Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.633
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Majalah Ekonomi Media Mahardhika Jurnal Abdimas Sang Buana Prosiding Konferensi Nasional PKM-CSR Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia (Jibeka) Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Sosial
Sujani, Sujani
Unknown Affiliation
Humanities Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
MAPPING VALUE CHAIN SEBAGAI OPTIMALISASI PENGEMBANGAN KAMPUNG BATIK TULIS DI SURABAYA Sujani, Sujani; Arif, M S; Edi, Agus Sarwo
Media Mahardhika Vol 17 No 3 (2019): May 2019
Publisher : STIE Mahardhika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (731.851 KB) | DOI: 10.29062/mahardika.v17i3.107

Abstract

            The creative industry which is one of Indonesia's valuable cultural heritages and has been known throughout the world is Batik. The culture of making batik has also been occupied by some residents of Surabaya, but only its presence has not been widely exposed. However, its existence is still not developed optimally, the Surabaya city government initiated the Putat Batik House as the center handmade Batik Village in Surabaya. The purpose of this research is to obtain the formulation of strategies that can be applied to maximize the utilization of potential effort to develop the Medium Creative Industry (IKM) of handmade batik in Surabaya. The value chain mapping is carried out as a basis of information on value formation in a creative industry which can be seen from the aspects of creation, production, distribution and commercialization. Information of value chain mapping is valuable for an input to determine the strategic factors of batik industry village. The results of the study were obtained, that a value chain process of the IKM handmade batik activities began from material planning to network marketing. The total internal matrix value of 4.013 is classified as "Strong" and the total external matrix value of 4,286 shows the response to the external environment is classified as "High". If the total score of internal and external factors is mapped in the matrix, then the position of the company in the "First" quadrant is a growth strategy, namely: concentration on human resources, skills, target markets,  market expansion and networking and product development.
PENGARUH PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN BELANJA DI INDOMARET Sujani, Sujani
Majalah Ekonomi Vol 22 No 2 (2017): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Adi Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ritel merupakan salah satu peluang bisnis yang menawarkan berbagai jenis barang dan jasa dari ratusan merek di pasaran. Persaingan setiap produk yang ditawarkan berdampak pada konsumen untuk membuka peluang dalam memilih varian produk. Untuk menunjang minat calon konsumen dalam belanja, maka pilihan varian produk yang ditawarkan harus berkualitas dengan harga competative. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor budaya, sosial, pribadi dan psikologis terhadap perilaku konsumen untuk belanja di Indomaret. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Pengambilan data dilakukan dengan mengambil sampel populasi secara sampling purposive di wilayah Surabaya dan Gresik (daerah perbatasan). Data diperoleh dari kuesioner yang dibagikan kepada 120 responden dan yang memenuhi syarat untuk sampel sejumlah 114. Hasil penelitian, diperoleh : (1). Faktor pribadi dan psikologis berpengaruh positif signifikan terhadap keputusan pembelian; (2) Faktor budaya tidak berpengaruh terhadap keputusan pembelian; (3). Faktor sosial tidak layak dijadikan alat variabel penentu, sebab pola arah variabel ini tidak konsisten.
IMPLEMENTASI PROGRAM INOVASI DESA UNTUK MENINGKATKAN KEMANDIRIAN DESA DI KABUPATEN JOMBANG: KEMANDIRIAN DESA Dwiningwarni, Sayekti Suindyah; Sujani, Sujani; Widiyah Ningsih, Sumita; Triyanti, Safira Yuni; Andari, Syamsiyah Yuli Dwi
Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis Vol. 20 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Lancang Kuning

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/jieb.v20i2.12715

Abstract

Menindaklanjuti Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, maka Kemendes PDTT menginiasi desa inovasi dan kreatif dengan mengeluarkan Keputusan Menteri tentang Program Inovasi Desa (PID). PID ini mempunyai tujuan untuk memberdayakan masyarakat melalui penggunaan dana desa. Implementasi PID dilakukan dengan cara, mengidentifikasi potensi dan peluang desa, mengidentifikasi tantangan PID, mengidentifikasikan kualitas sumber daya manusia yang ada di desa dan mengidentifikasi kebutuhan infrastruktur desa. Tujuan penelitian adalah untuk mengidentifikasi faktor penentu, pendukung dan penghambat implementasi PID dan untuk merumuskan strategi implementasi PID dalam meningkatkan kemandirian desa. Metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada tiga strategi yang dapat digunakan untuk mengimplementasikan PID dalam meningkatkan kemandirian desa, antara lain: strategi pengembangan kelembagaan PID, strategi fasilitas dan strategi pelayanan.
PKM RECOVERY ECONOMY KELOMPOK UMKM SUKOLILO BERBASIS SUSTAINABILITY OF BLUE ECONOMY RESOURCE Muliatie, Yurilla Endah; Suwondo, Ampar Jaya; Sujani, Sujani
Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR) Vol 6 (2023): INOVASI PERGURUAN TINGGI & PERAN DUNIA INDUSTRI DALAM PENGUATAN EKOSISTEM DIGITAL & EK
Publisher : Asosiasi Sinergi Pengabdi dan Pemberdaya Indonesia (ASPPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37695/pkmcsr.v6i0.2029

Abstract

Mitra pengabdian masyarakat ini merupakan Toko Krupuk Risma. Permasalahan mitra pengabdian adalah: 1) Kualitas produk terkadang tidak konsisten; 2) Dibutuhkan pengikat packaging yang memadai; 3) Kebersihan sekitar Toko yang kurang memadai; 4) Marketing online tidak berjalan maksimal; 5) Tidak melakukan promosi diluar wilayah Kenjeran; 6) Penggunaan otomatisasi transaksi dan pembayaran; 7) Kebijakan keuangan yang belum optimal, penggunaan kasir yang manual. Tujuan kegiatan yang dilakukan PKM secara umum sebagai berikut: 1) Meningkatkan konsistensi produksi; 2) Meningkatkan jumlah produksi mitra; 3) Meningkatkan kualitas produksi mitra; 4) Meningkatkan penjualan di marketing online; 5) Meningkatkan penjualan di luar daerah Kota Surabaya; 6) Meningkatkan otomatisasi pembayaran virtual; 7) Meningkatkan kebijakan pengambilan keputusan pengelolaan keuangan. Metode pelaksanaan melalui dua tahapan yaitu: 1) Pelatihan dan 2) Peningkatan literasi. Hasil pengabdian masyarakat menunjukkan upaya kolaboratif dalam menjaga ekosistem laut dan mengelola sumber daya laut yang dilakukan mitra secara berkelanjutan sangat penting untuk menjaga keseimbangan antara pemanfaatan dan pelestarian. Melalui partisipasi aktif masyarakat, termasuk nelayan, pelaku industri, serta komunitas pesisir, blue economy dapat terus berkembang tanpa mengorbankan lingkungan laut yang penting bagi kehidupan kita. Dampak Pengabdian masyarakat yaitu 1) Meningkatnya kesadaran masyarakat tentang keberlanjutan blue economy; 2) Meningkatkan keterampilan mitra; 3) Meningkatnya kemampuan mitra mengelola sumber daya laut.
PERANCANGAN BUSINEES MODEL CANVAS DAN BLUE OCEAN STRATEGY UNTUK SCALE UP USAHA PENGRAJIN ALAS KAKI SOOKO MOJOKERTO Sujani, Sujani; Arif, Mochamad Syaiful
Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia Vol 15 No 2 (2021): Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia
Publisher : LP2M Institut Teknologi dan Bisnis Asia Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32815/jibeka.v15i2.385

Abstract

The small footwear industry is a commodity that residents in Sooko, Mojokerto, can rely on. Affected by Covid-19, since May 2020 exports have had a significant effect on business continuity, while the local market was felt at the end of March. Buyers tended to cancel their orders and many craftsmen's businesses were closed. The canvas business model is an instrument in creating new businesses. To deal with new market situations, the blue ocean strategy is chosen then. In producing the BMC formula, several changes are made to: customer relationship in endorsement; stalls on the Channel; Key Activities in online sales and digital marketing as well as patent rights. Revenue Streams on product usage fees and licensing, then focusing on direct selling and indirect selling. Scale-up of efforts carried out in production & digital marketing collaboration. Increasing in brand & design patents and also sales platforms. The highest scale value is branding.
PKM PENGELOLAAN AIR BERSIH TIRTA AGUNG DESA WRINGIN KURUNG BARU KABUPATEN GRESIK Nugroho, Alfi; Sujani, Sujani; Ritonga, Alven Safik
Jurnal Abdimas Sang Buana Vol 5 No 2 (2024): Jurnal Abdimas Sang Buana - November
Publisher : LPPM Universitas Sangga Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32897/abdimasusb.v5i2.3870

Abstract

Wringin Kurung Hamlet is one of the hamlets of Gresik Regency, in 2016 a 100m deep well was drilled in this area as well as the construction of a 12 cubic tank with assistance from the government. Currently, HIPPAM managing Tirta Agung's clean water has been distributed to 271 residents' homes. HIPPAM management is still very simple, the HIPPAM organizational structure only consists of a Chairman, deputy elders, Secretary, Treasurer, technicians and operations. The method refers to the objectives of the activities that have been determined, namely the problem of producing water from the well directly pumped into reservoirs and then distributed to residents, so that the water is often accompanied by sand and is sometimes cloudy. There is no spare pump and pipe for the prospective new well because the source is located far from the source and installing new pumps, repairing and assisting tertiary pipe installations and adding plug n play filters in several tertiary channels. Internalizing a good work culture in the management environment by holding training and mentoring on organizational culture, structuring human resources, providing a sipemeter application used for recording water meters, knowing income, expenses and profit and loss from partners, apart from this, training and mentoring for new businesses has been carried out wash the motorbike. In this new business, the team provides assistance and training to partners, both in terms of management and financial management.
PKM PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PARTICIPATORY LEARNING AND ACTION DI KANTHI COFFE SHOP SURABAYA Muzakki, Muzakki; Sujani, Sujani; Odelia, Evi Maya
Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR) Vol 7 (2024): PKMCSR2024: Kolaborasi Hexahelix dalam Optimalisasi Potensi Pariwisata di Indonesia: A
Publisher : Asosiasi Sinergi Pengabdi dan Pemberdaya Indonesia (ASPPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37695/pkmcsr.v7i0.2454

Abstract

Mitra pengabdian yaitu “Kanthi Coffee and Eatery” yang memiliki lokasi di Jl. Dharmawangsa No. 138A Kecamatan Gubeng Kota Surabaya. Permasalahan prioritas mitra yang akan diselesaikan yaitu: 1) Bidang Produksi; dan 2) Bidang Keuangan. Solusi mengatasi permasalahan: 1) Pelatihan dan pendampingan diversifikasi produk, teknik identifikasi peluang pasar, analisa tren dan preferensi pelanggan; 2) Pelatihan dan pendampingan prinsip lean manufacturing, teknik 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain), dan implementasi perbaikan terus-menerus; 3) Pelatihan dan pendampingan K3 peningkatan aspek hygiene dan sanitasi mitra; 4) Pendaftaran Qris; 5) Pencatatan laporan keuangan otomatis. Tujuan kegiatan Program Kemitraan Masyarakat yaitu: 1) Meningkatkan sumber daya manusia; 2) Keterampilannya meningkat; 3) Kualitas produknya meningkat. Metode pelaksanaan pengabdian masyarakat ini menggunakan metode Participatory Learning and Action (PLA) dan Pelatihan Pendampingan yang melibatkan anggota masyarakat secara aktif dalam proses pelatihan dan bertindak untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi. Hasil kegiatan pengabdian masyarakat yaitu: 1) Kebersihan lingkungan meningkat 20%; 2) Peningkatan produksi ketersediaan bahan baku sebesar 20%; 3) Peningkatan keterampilan mitra dalam melayani dan memperluas segmentasi pasar 10%; dan 5) Adanya peningkatan pengetahuan marketing online 15%.
PENGELOLAAN AIR BESIH "TIRTA AGUNG"DESA WRINGIN KURUNG BARU KAB. GRESIK Nugroho, Alfi; Sujani, Sujani; Ritonga, Alven Safik
Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR) Vol 7 (2024): PKMCSR2024: Kolaborasi Hexahelix dalam Optimalisasi Potensi Pariwisata di Indonesia: A
Publisher : Asosiasi Sinergi Pengabdi dan Pemberdaya Indonesia (ASPPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37695/pkmcsr.v7i0.2488

Abstract

Dusun Wringin Kurung merupakan salah satu dusun Kabupaten Gresik, pada tahun 2016 wilayah tersebut di lakukan pengeboran sumur sedalam 100m sekaligus pembangunan tandon 12 kubik atas bantuan dari pemerintah Pada saat ini HIPPAM pengelola Air bersih Tirta Agung sudah disalurkan kepada 271 rumah warga. Manajemen HIPPAM masih sangat sederhana, struktur organisasi HIPPAM hanya terdiri dari Ketua, wakil teua, Sekretaris, Bendahara, teknisi dan operasional. Metode mengacu pada tujuan kegiatan yang telah ditetapkan yaitu dari masalah produksi air dari sumur langsung dipompa ke tandon kemudian dialirkan ke warga, sehingga seringkali air disertai pasir dan terkadang keruh Belum memliki cadangan pompa dan pipa untuk calon sumur baru karena letak sumber yang berjauhan dengan pengadaaan dan instalasi pompa baru, perbaikan dan pendampingan instalasi pipa tersier dan penambahan filter plug n play di beberapa saluran tersier. Internalisasi budaya kerja yang baik di lingkungan pengurus denagn mengadakan pelatihan dan pendampingan budaya organisasi, penataan SDM, rekrutment pegawai baru dan pelatihan pengelolan usaha, pelatihan perhitungan harga pokok penjualan air bersih termasuk musayawarah dengan warga dan pengurus Desa dan BPD. Hasil kegiatan ini adalah produksi air lebih bersih dan dalam pengelolaan manajemen lebih baik dengan adanya aplikasi yang di kembangkan.
PENGUATAN PRODUKTIVITAS OLAHAN KEDELAI “SARI KEDELAI PAK MAIL” GRESIK Hendra Lukmana, Ardiansyah; Sujani, Sujani; Nugroho, Alfi
Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR) Vol 7 (2024): PKMCSR2024: Kolaborasi Hexahelix dalam Optimalisasi Potensi Pariwisata di Indonesia: A
Publisher : Asosiasi Sinergi Pengabdi dan Pemberdaya Indonesia (ASPPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37695/pkmcsr.v7i0.2489

Abstract

Mitra dan Program Kemitraan Masyarakat ini adalah Sari Kedelai “Pak Mail” dengan produk unggulan Sari Kedelai yang bertempat di Desa Gempol Kurung, Kecamatan Menganti, Kabupaten Gresik. Permasalahan yang dihadapi mitra pada bidang Produksi yaitu; ; 1) Kapasitas produksi yang masih rendah; 2) Ketersediaan bahan baku Kedelai yang tidak stabil 3) Tempat produksi masih di lantai dan dekat dengan kamar mandi/sanitasi; Di bidang Manajemen; 4) Manajemen tenaga kerja masih belum tertata dengan baik; 5) Pemasaran konvensional; 6) Perlu perluasan wilayah pemasaran; 7) Kemasan yang digunakan masih sederhana; 8) Pencatatan keuangan sudah dilakukan meskipun masih sederhana dan manual; Metode Pelaksanaan program yaitu melalui rapat awal tim pelaksana dan Koordinasi dengan mitra, Menyusun program dan jadwal kegiatan, Pengadaan dan Pemeliharaan, meliputi: Pengadaan mesin pelumat kapasitas 10 kg/jam dan batu grinder cadangan, Pelatihan dan Pendampingan; meliputi Pelatihan manajemen persediaan dan perencanaan produksi, Penataan Tenaga kerja, Pelatihan pemasaran online melalui media sosial, Pelatihan pembuatan label yang sesuai dengan ketentuan POM, Pelatihan penggunaan aplikasi laporan keuangan dengan Excel, hasil dari kegiatan ini adalah produksi produk dari mitra lebih cepat, pemasaran online sudah cukup jalan dan pembukuan dari mitra lebih tertata, selanjutnya akan di evaluasi setiap 2 bulan selama tiga kali.
Kepuasan Pelanggan MPM Motor Honda diukur melalui Kualitas Layanan, Harga, dan Fasilitas Maharfian, Farryan; Sujani, Sujani
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Social Vol 2 No 3 (2024): JEBS, Oktober 2024
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universita Wijaya Putra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh kualitas layanan service motor, harga dan fasilitas untuk kepuasan pelanggan dealer MPM motor Honda di Ngagel Kota Surabaya. Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan untuk menguji pengaruh satu atau lebih variabel independen terhadap variabel dependen. Sasaran analisis dalam penelitian ini adalah pelanggan di bengkel. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada responden melalui google form. Teknik sampling yang digunakan sampling Insidental dengan memberikan kuesioner kepada 61 pelanggan yang ditemui selama penelitian berlangsung. Selanjutnya, data dianalisis menggunakan alat statistik SPSS. Hasil menunjukkan bahwa kualitas pelayanan dan harga tidak berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan. Sedangkan fasilitas berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Selain itu kualitas layanan, harga dan fasilitas secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan pelanggan.
Co-Authors Agus Sarwo Edi Alven Safik Ritonga Andari, Syamsiyah Yuli Dwi Arif, M S Arif, Mochamad Syaiful Hendra Lukmana, Ardiansyah Maharfian, Farryan Millah, Farichatul Muzakki Muzakki, Muzakki Nugroho, Alfi Odelia, Evi Maya Puteramik, Arnando Sayekti Suindyah D Suwondo, Ampar Jaya Triyanti, Safira Yuni Widiyah Ningsih, Sumita Yurilla Endah Muliatie, Yurilla Endah