Articles
<![CDATA[Pengaruh Kualitas Produk dan Word of Mouth Terhadap Keputusan Pembelian Sarana Upakara di Harta Vigatra ]]>
<![CDATA[Kariani, Nengah]]>;
<![CDATA[Mayasari, Ni Made Dwi Ariani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata Vol. 6 No. 3 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/jmpp.v6i3.63612
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk memastikan bagaimana kualitas produk serta word of mouth dapat mempengaruhi keputusan pembelian, serta pengaruh kualitas produk dan word of mouth. Penelitian dilakukan dengan menggunakan desain kausal kuantitatif. Seorang individu yang menggunakan Harta Vigatra berfungsi sebagai subjek penelitian. Nilai barang, dari word of mouth, dan pilihan pembelanjaan adalah subjek penelitian. Pelanggan yang menggunakan dan membeli barang-barang Harta Vigatra membentuk populasi penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner, dan analisis regresi linier berganda digunakan untuk memeriksa hasilnya. Temuan penelitian adalah sebagai berikut: (1) kualitas produk dan dari mulut ke mulut mempengaruhi keputusan pembeliansecara signifikan. (2) Nilai barang mempengaruhi keputusan pembelian dengan cara yang baik dan signifikan. (3) Pilihan pelanggan dipengaruhi secara baik dan signifikan dari word of mouth]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Buleleng ]]>
<![CDATA[Fransiskus, Evans]]>;
<![CDATA[Mayasari, Ni Made Dwi Ariani]]>
<![CDATA[ Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/pjmb.v6i3.69613
<![CDATA[Tujuan penelitian yaitu mengujikan pengaruh (1) pelatihan bagi kinerja pegawai, (2) motivasi kerja bagi kinerja pegawai, (3) pelatihan dan motivasi kerja bagi kinerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Buleleng. Desain studi inipun termasuk studi kuantitatif kausal. Populasi studi ini mempergunakan 56 pegawai dan semuanya dipergunakan selaku subjek pengamatan. Pengumpulan datanya dilaksanakan melalui penggunaan kuesioner dan dianalisiskan melalui penggunaan analisis regresi linear berganda. Hasil studi inipun membuktikan bahwasanya: (1) pelatihan menyumbang pengaruhnya dengan positif dan substansial bagi kinerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Buleleng, (2) motivasi kerja menyumbang pengaruhnya dengan positif dan substansial bagi kinerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Buleleng, (3) pelatihan dan motivasi kerja menyumbang pengaruhnya dengan positif bagi kinerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Buleleng.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Bank Syariah Indonesia Cabang Denpasar Renon ]]>
<![CDATA[Hidayat, Wahyu]]>;
<![CDATA[Mayasari, Ni Made Dwi Ariani]]>
<![CDATA[ Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 1 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/pjmb.v7i1.80384
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji variabelkepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Desain penelitian yang digunakan padapenelitian ini yaitu analisis kuantitatif kausal. Adapun subjek dalam penelitian ini adalah karyawan Bank Syariah Indonesia Cabang Denpasar Renon dan yang menjadi objek pada penelitian ini yaitu kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan. Populasi padapenelitian ini yaitu 32 orang dan untuk sampel yangdigunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh atau keseluruhan dari jumlah populasi. Variabel bebas dalam penelitian ini yaitu kepemmpinan (X1) dan lingkungan kerja (X2) sedangkan variabel terikat yangdigunakan dalam penelitian ini yaitu kinerja karyawan (Y). Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS 26.0 for windows.Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kepemimpinanberpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (3) kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadapkinerja karyawan Bank Syariah Indonesia cabang Denpasar Renon. . Oleh Karena itu, maka bagi Bank Syariah Indonesia Cabang Denpasar Renon untuk meningkatkan kepemimpinan dan lingkungan kerja melalui penilaian objektivitas karyawan, keterampilan berkomunikasi pimpinan, dan hubungan antar pegawai yang harus lebih diperbaiki menjadi lebih baik agar kinerja karyawan menjadi meningkat.]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Perusahaan Umum Daerah Air Minum Tirtha Hita Buleleng pada Bagian Divisi Umum ]]>
<![CDATA[Dharma, I Made Surya]]>;
<![CDATA[Mayasari, Ni Made Dwi Ariani]]>
<![CDATA[ Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 1 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/pjmb.v7i1.83038
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadapkinerja pegawai di perumda air minum tirtha hita buleleng pada bagian divisi umum baik secarasimultan dan parsial. Rancangan penelitian ini menggunakan Rancangan penelitian ini menggunakanpenelitian kuantitatif dengan menggunakan desain penelitian kausal. Subjek penelitian ini adalahperumda tirtha hita buleleng dan objek penelitian ini yaitu Motivasi kerja, lingkungan kerja dan kinerjaPegawai. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 36 responden, yang mana semua populasidijadikan sampel. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan teknik analisis data menggunakan regresilinear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) Motivasi kerja dan lingkungan kerjaberpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai (2) Motivasi kerja berpengaruh secarasignifikan terhadap kinerja pegawai (3) Lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadapkinerja pegawai]]>
<![CDATA[Internal Locus of Control Sebagai Variabel Moderasi pada Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan ]]>
<![CDATA[Pratiwi, Putri Ajeng]]>;
<![CDATA[Mayasari, Ni Made Dwi Ariani]]>
<![CDATA[ Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 1 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/pjmb.v7i1.83288
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan sebagai kajian empiris hubungan kompetensi terhadap kinerja dan peraninternal locus of control dalam memoderasi hubungan tersebut. Desain penelitian menggunakankuantitatif kausal. Subjek penelitian adalah karyawan non-manajerial BPJS Ketenagakerjaan KantorWilayah Banuspa dan Kantor Cabang yang berjumlah 34 responden berdasarkan simple randomsampling. Instrumen penelitian adalah kuesioner dan dokumentasi serta seluruh variabel diukurmenggunakan skala likert. Metode dan teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur (pathanalysis) untuk menguji pola hubungan antar variabel dan MRA (Moderating Regression Analysis) untukmenguji interaksi variabel moderasi. Pengujian ini menggunakan program SPSS (Statistical Productand Service Solutions). Hasil penelitian membuktikan secara langsung: (1) kompetensi berpengaruhpositif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan (2) Internal Locus of Control tidak dapatmemoderasi hubungan antara kompetensi terhadap kinerja karyawan non-manajerial pada BPJSKetenagakerjaan Kantor Wilayah Banuspa dan Kantor Cabang naungan. Adapun saran operasionalyaitu diharapkan tersedianya program dasar namun krusial dan menyasar seluruh karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Merta Surya Buana ]]>
<![CDATA[Gunawan, Komang Edi]]>;
<![CDATA[Mayasari, Ni Made Dwi Ariani]]>
<![CDATA[ Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 1 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/pjmb.v7i1.86346
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Desain penelitian yang digunakan pada penelitian ini yaitu penelitian kuantitatif kausal. Subjek penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Merta Surya Buana sejumlah 60 orang dan objek pada penelitian ini adalah kompensasi, disiplin kerja, dan kinerja karyawan. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan data yang dihasilkan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan nilai R Square 51% dengan bantuan aplikasi SPSS 26.0 for windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, (3) kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan. Salah satu cara untuk meningkatkan kompensasi adalah dengan memberikan gaji yang sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan. Disiplin kerja dapat ditingkatkan dimulai dari membuatkan serta mensosialisasikan peraturan perusahaan kepada seluruh karyawan perusahaan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Sumberkima Hill Retreat ]]>
<![CDATA[Sari, Komang Novita]]>;
<![CDATA[Mayasari, Ni Made Dwi Ariani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata Vol. 8 No. 1 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/jmpp.v8i1.97445
<![CDATA[Kinerja karyawan merupakan elemen penting dalam mendukung keberhasilan operasional industri perhotelan yang menekankan kualitas pelayanan. Sumberkima Hill Retreat, sebagai akomodasi vila, memerlukan karyawan yang mampu bekerja optimal dalam koordinasi antar departemen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Sumberkima Hill Retreat. Desain penelitian ini yakni kuantitatif kausal dengan pengumpulan data yang dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 89 karyawan, dengan teknik pengambilan non-probability sampling. Data dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS versi 25.0 untuk Windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik gaya kepemimpinan transformasional maupun lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial dan secara simultan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KERJA KARYAWAN PADA PT COCOA LAND BALI ]]>
<![CDATA[Pebri Antara Yoga Nanda, I Gede]]>;
<![CDATA[Mayasari, Ni Made Dwi Ariani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/jmpp.v8i2.101063
<![CDATA[This study aims to determine the influence of work discipline and work motivation on employee job satisfaction at PT Cocoa Land Bali, both partially and simultaneously. The research uses a quantitative approach with a survey method through a Likert scale questionnaire that has been tested for validity and reliability. The data were analyzed using classical assumption tests followed by multiple linear regression analysis. The results show that: (1) work discipline has a positive and significant effect on job satisfaction, (2) work motivation also has a positive and significant effect on job satisfaction, and (3) simultaneously, work discipline and motivation xhave a positive and significant effect on employee job satisfaction. These findings highlight the importance of managing work discipline and motivation to improve job satisfaction. Therefore, the company is advised to implement a consistent disciplinary system and provide continuous motivational support to optimally enhance employee job satisfaction.]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Non-Medis pada Rumah Sakit Umum Shanti Graha ]]>
<![CDATA[Gunawan, Ketut Teguh Widia Dhita]]>;
<![CDATA[Mayasari, Ni Made Dwi Ariani]]>
<![CDATA[ Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 2 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/pjmb.v7i2.97757
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan kerja pegawai non medis di Rumah Sakit Umum Shanti Graha yang dipengaruhi oleh lingkungan kerja dan komitmen organisasi, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. kuesioner berbasis skala Likert, yang sebelumnya telah melalui uji validitas dan reliabilitas. Data yang diperoleh dianalisis dengan uji asumsi klasik serta dilanjutkan dengan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, (2) komitmen organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, dan (3) secara simultan, lingkungan kerja dan komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai non medis di Rumah Sakit Umum Shanti Graha. Temuan ini menunjukkan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan memperkuat komitmen organisasi guna meningkatkan kepuasan kerja pegawai non medis.]]>
<![CDATA[Pengaruh Work Life Balance dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja ASN Bappeda Kabupaten Buleleng ]]>
<![CDATA[Andana, I Made Riski]]>;
<![CDATA[Mayasari, Ni Made Dwi Ariani]]>
<![CDATA[ Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 2 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Ganesha ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23887/pjmb.v7i2.99197
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh work life balance dan stres kerja terhadap kepuasan kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Bappeda Kabupaten Buleleng. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal, seluruh populasi ASN sebanyak 37 responden dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work life balance dan stres kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Secara parsial, work life balance berpengaruh positif dan signifikan, begitu pula stres kerja, yang secara parsial juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Temuan ini menekankan pentingnya pengelolaan work life balance dan stres kerja dalam meningkatkan kepuasan kerja ASN. Oleh karena itu, Bappeda Kabupaten Buleleng perlu menciptakan work life balance yang seimbang dan menekan stres kerja pegawai guna mendorong kepuasan kerja yang lebih optimal.]]>
