Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

Competency-Based Human Resource Management Practice PT. BPJ Anggara, Firman; Soeling, Pantius Drahen
International Journal of Social Service and Research Vol. 3 No. 3 (2023): International Journal of Social Service and Research (IJSSR)
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/ijssr.v3i3.307

Abstract

The economic crisis ready to hit the company at any time makes every company always on standby, so the development of human resources is important to survive. The better the human resources owned by a company, the longer the company will be able to survive. This study aims to determine competency-based human resource practices with case studies of PT. BPJ. This research uses qualitative research with a case study approach. The study's results found that competency-based human resource management practices are contained in four activities related to human resources: recruitment and selection, training and development, and career management. The implementation of human resource management is implemented in it to get employees who have good performance and can improve the company's quality.
Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Employee Engagement dan Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi pada Bank BTN Simbolon, Johan Varian Ignatius; Soeling, Pantius Drahen
Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 12 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/locus.v4i12.5251

Abstract

Persaingan industri perbankan yang semakin ketat menuntut organisasi untuk mengoptimalkan kualitas sumber daya manusia agar mampu mempertahankan kinerja yang berkelanjutan. Salah satu permasalahan yang sering dihadapi adalah belum optimalnya implementasi pengembangan karir yang berdampak pada tingkat kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan dengan mempertimbangkan peran employee engagement dan kepuasan kerja sebagai variabel yang berkaitan dalam konteks organisasi perbankan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan Bank BTN Kantor Pusat DKI Jakarta yang telah memenuhi kriteria penelitian. Data yang diperoleh dianalisis untuk menggambarkan hubungan antarvariabel secara empiris. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Selain itu, employee engagement dan kepuasan kerja terbukti berperan dalam memperkuat hubungan tersebut, di mana karyawan yang memiliki persepsi positif terhadap pengembangan karir cenderung menunjukkan tingkat keterikatan dan kepuasan kerja yang lebih tinggi, sehingga berdampak pada peningkatan kinerja. Temuan ini menegaskan pentingnya perencanaan dan implementasi program pengembangan karir yang terstruktur sebagai strategi manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi organisasi perbankan dalam merancang kebijakan pengembangan karir yang lebih efektif.