Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.165
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Competence : Journal of Management Studies (Kompetensi : Jurnal Studi Manajemen) Neo-Bis Eco-Entrepreneur Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Media Mahardhika Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) ProBisnis : Jurnal Manajemen Jurnal Kajian Ilmu Manajamen Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
S Anugrahini Irawati
Universitas Trunojoyo Madura
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA KULINER MELALUI PENDEKATAN MATRIK IFAS DAN EFAS DI KAWASAN ALUN -ALUN TRUNOJOYO KABUPATEN SAMPANG Sejati, Hatta Dwi Danang; Irawati, S Anugrahini
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i6.12851

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan wisata kuliner di kawasan Alun-Alun Trunojoyo, Kabupaten Sampang, dengan menggunakan pendekatan matrik IFAS dan EFAS. Pendekatan ini dilakukan untuk menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan wisata kuliner di daerah tersebut. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, penentuan variabel matrik IFAS dan EFAS diperoleh melalui hasil observasi, dokumentasi dan wawancara dengan para informan. Diagram analisis SWOT digunakan dalam penentuan strategi pengembangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total skor Matrik IFAS adalah 3,17 dan total skor Matrik EFAS adalah 3,29. Berdasarkan hasil diagram SWOT, posisi kawasan wisata kuliner Alun-Alun Trunojoyo berada di kuadran satu, yang mendukung penerapan strategi pertumbuhan (growth strategy). Strategi ini diarahkan untuk memanfaatkan kekuatan yang dimiliki dan peluang yang ada guna mengoptimalkan pengembangan kawasan wisata kuliner.
Transformasi UMKM Kuliner: Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif di Era Digital Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Keluarga Irawati, S. Anugrahini; Wantara, Pribanus; Arfy, Widya Rizka
Jurnal Kajian Ilmu Manajemen (JKIM) Vol 4, No 4 (2024): Desember
Publisher : Management Department of Economics and Business Of Trunojoyo Madura University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/jkim.v4i4.29011

Abstract

 This study aims to explain how the transformation of culinary MSMEs in the digital era is a strategic step in developing the creative economy, which plays an important role in improving the welfare of culinary MSME family actors in Sampang Regency. This study was conducted using an interactive qualitative approach. While the selection of informants was carried out using the purpose sampling technique. Based on the results of the study, it shows that the development strategies that can be applied by culinary MSMEs; I Application of Digital Technology in Culinary MSMEs through e-commerce platforms, delivery service applications, social media and digital marketing. 2. Creative Economy Development Strategy through product innovation, collaboration and partnerships and customer experience 3. Improving Family Welfare seen from increasing income, improving quality of life, sending children to higher education, economic stability, self-development. This strategy is important so that culinary MSME actors can survive and develop in the long term. Based on the research results, it is known that this strategy can really be implemented and improve family welfare. 
Meningkatkan Kualitas Layanan dan Kepuasan Kerja: Kerangka Kerja Kepemimpinan Transformasional dalam Konteks Pendidikan Tinggi -, Widya Rizka Arfy; S. Anugrahini Irawati; Pribanus Wantara
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 5 (2025): October: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemimpin yang menerapkan gaya kepemimpinan transformasional cenderung memiliki karyawan yang lebih berkomitmen dan puas dalam bekerja, karena pemimpin dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras dan mendukung pengembangan pribadi mereka. Namun, masih terbatas yang diketahui tentang hubungan antara kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan kualitas layanan dalam konteks Pendidikan Tinggi. Tujuan dari makalah ini adalah untuk mengusulkan kerangka kerja konseptual tentang pengaruh mediasi kepuasan kerja terhadap hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kualitas layanan yang didasarkan pada penelitian terdahulu, khususnya dalam konteks Pendidikan Tinggi. Kerangka kerja konseptual yang diusulkan dikembangkan berdasarkan tinjauan pustaka tentang kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan kualitas layanan. Beberapa kajian teori dan penelitian terdahulu diperoleh hasil bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kualitas layanan secara langsung serta melalui efek mediasi kepuasan kerja dalam konteks Pendidikan Tinggi. Dengan mengusulkan bahwa kepemimpinan transformasional memengaruhi kualitas layanan melalui kepuasan kerja, kerangka kerja yang diusulkan dalam studi ini meletakkan fondasi yang kuat untuk perluasan basis pengetahuan kepemimpinan transformasional serta untuk pengembangan dan perdebatan teori di masa mendatang.
Implementasi Prinsip-prinsip Program One Village One Product (Ovop) dalam Mengembangkan Jiwa Wirausaha Pengrajin Sangkar Burung Desa Jaddih Kabupaten Bangkalan Masa Pandemi Covid 19 Irawati, S Anugrahini; Wantara, Pribanus
Kompetensi (Competence : Journal of Management Studies) Vol 17, No 2 (2023): Oktober
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/kompetensi.v17i2.23117

Abstract

Bangkalan Masa Pandemi Covid 19. Program OVOP menjadi salah satu upaya pemulihan ekonomi  Nasional dengan   mendorong  sektor  UMKM, dimana sector ini memiliki  kontribusi penting  dalam  perekonomian  nasional.  Tulisan  ini  mengkaji  kondisi  UMKM terdampak  pandemi  Covid-19  serta  upaya  pemerintah  dalam  memulihkannya. Secara umum Pandemi Covid-19 berdampak negatif dan terpukul pada sektor UMKM yang menyebabkan para pelakunya terpuruk dan harus beradaptasi dengan cara meningkatkan saluran penjualan/pemasaran. Salah satu strategi pemerintah dalam mendukung UMKM menghadapi tantangan global tersebut yaitu dengan melaksanakan program One Village One Product (OVOP) sesuai Instruksi Presiden (INPRES) No.6, Tahun 2007 pada tanggal 8 Juni tentang kebijakan mengenai percepatan pengembangan sektor riil dan pemberdayaan UMKM. Program ini merupakan salah satu solusi untuk meningkatkan produk unggulan suatu daerah yang memiliki potensi besar dalam       upaya peningkatan perekono-mian masyarakat khususnya pengrajin sangkar burung di Desa Jaddih Kabupaten Bangkalan. Hasil penelitian menyatakan bahwa pada dasarnya ketiga prinsip program OVOP masih perlu penyesuaian dengan kebutuhan para pengrajin khususnya pada masa pandemi COVID 19 yang melanda Dunia.
Analisa Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif Terhadap Perilaku UMKM Kuliner Di Kabupaten Sampang Putri, Nabila Alifia; Irawati, S Anugrahini
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol. 8 No. 1 (2024): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v8i1.11630

Abstract

Pemerintah Kabupaten Sampang sangat serius dan gencar dalam melakukan Pemberdayaan serta memberikan kesempatan usaha di setiap momen kegiatan menangani masalah strategi pengembangan ekonomi kreatif yang ada di Kabupaten Sampang. Tujuan dari penelitian ini yaitu mengkaji terkait dengan analisa strategi pengembangan ekonomi kreatif terhadap prilaku UMKM kuliner di kabupaten Sampang. Strategi pengembangan Ekonomi kreatif yang ada di Kabupaten Sampang, untuk mengetahui dan menganalisa apa saja yang menjadi faktor pendukung dan faktor penghambat dalam strategi pengembangan ekonomi kreatif. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode deskriptif bertujuan untuk menggambarkan, menganalisis, dan menjelaskan fenomena atau karakteristik suatu objek penelitian. Ekonomi Kreatif adalah suatu konsep untuk merealisasikan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dengan menggunakan kreativitas. faktor-faktor yang memengaruhi strategi pengembangan ekonomi kreatif di kabupaten sampang. Kata kunci : ekonmi kreatif, pengembangan strategi, UMKM
Pengaruh Cita Rasa, Pelayanan Konsumen, dan Lokasi yang Strategis Terhadap Daya Saing UMKM Kuliner di Sampang Aryatama, Adytia; Irawati, S. Anugrahini
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol. 8 No. 1 (2024): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v8i1.12419

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Cita Rasa, Pelayanan Konsumen, dan Lokasi yang Strategis Terhadap Daya Saing UMKM Kuliner di Sampang. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan data primer yang dilakukan dengan wawancara secara langsung dengan narasumber dan melakukan pengumpulan data berupa angket / kuisioner. Hipotesis dari penelitian ini adalah adanya pengaruh secara positif dan signifikan Cita Rasa, Pelayanan Konsumen, dan Lokasi yang Strategis terhadap Daya Saing UMKM di Sampang. Temuan hasil pada penelitian ini adalah : 1. Variabel Cita Rasa berpengaruh signifikan terhadap Daya Saing UMKM Kuliner di Sampang. 2. Variabel Pelayanan Konsumen berpengaruh signifikan terhadap Daya Saing UMKM Kuliner di Sampang. 3. Variabel Lokasi yang Strategis berpengaruh signifikan terhadap Daya Saing UMKM Kuliner di Sampang. Kata Kunci: Cita Rasa, Pelayanan Konsumen, Lokasi yang Strategis, Daya Saing, UMKM Kuliner
Pengaruh Penerapan Strategi Manajemen SDM Dan Inovasi Produk Terhadap Daya Saing Ekosistem Fesyen Daerah: Studi Pada Kabupaten Sampang Iswandi, Ramadhan Ridho Fadlulloh; Irawati, S Anugrahini
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9544

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi manajemen sumber daya manusia dan inovasi produk terhadap daya saing ekosistem fesyen daerah pada pengrajin batik di Kabupaten Sampang. Fenomena rendahnya daya saing batik Sampang dibandingkan daerah lain di Madura diduga dipengaruhi oleh lemahnya strategi pengembangan SDM serta terbatasnya inovasi produk. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif inferensial dengan pendekatan Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) menggunakan perangkat lunak SmartPLS 4. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner, observasi, dan wawancara terhadap 30 responden yang terdiri atas pemilik dan pekerja pengrajin batik di Kabupaten Sampang, yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi manajemen SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing ekosistem fesyen daerah, yang berarti peningkatan kompetensi, pelatihan, serta sistem penghargaan mampu memperkuat keunggulan pengrajin batik. Inovasi produk juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing, menunjukkan bahwa pembaruan desain, motif, dan teknik produksi meningkatkan nilai tambah serta posisi pasar. Uji simultan menunjukkan bahwa strategi manajemen SDM dan inovasi produk secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap daya saing, dengan inovasi produk menjadi variabel yang paling dominan dalam membentuk keunggulan kompetitif. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa penguatan daya saing ekosistem fesyen lokal tidak dapat dilepaskan dari sinergi antara pengembangan sumber daya manusia dan inovasi produk yang berkelanjutan. Implikasi praktis penelitian ini diharapkan menjadi dasar bagi pemerintah daerah dan pelaku UMKM batik untuk merumuskan strategi pengembangan SDM dan inovasi kreatif dalam memperkuat daya saing berbasis potensi lokal.
Pengaruh Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dan Inovasi Desain Terhadap Daya Saing Industri Batik Melalui Kepuasan Pengguna Di Kabupaten Sampang Ekasani, Deva; Irawati, S. Anugrahini
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9575

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dan inovasi desain terhadap daya saing industri batik melalui kepuasan pengguna di Kabupaten Sampang. Industri batik Sampang memiliki potensi budaya yang kuat, namun menghadapi tantangan dalam meningkatkan daya saing di tengah persaingan industri kreatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksplanatori. Data primer diperoleh melalui kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap 40 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square – Structural Equation Modeling(PLS-SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4 untuk menguji hubungan langsung maupun tidak langsung antar variabel. Variabel independen dalam penelitian ini adalah pengelolaan SDM dan inovasi desain, variabel dependen adalah daya saing, sedangkan kepuasan pengguna berperan sebagai variabel mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pengguna dan daya saing industri batik, serta memiliki pengaruh tidak langsung yang signifikan terhadap daya saing melalui kepuasan pengguna. Inovasi desain berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing, namun tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pengguna, sehingga tidak terdapat efek mediasi pada hubungan tersebut. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan daya saing industri batik Sampang lebih dipengaruhi oleh kualitas pengelolaan SDM dibandingkan inovasi desain yang belum sepenuhnya responsif terhadap preferensi pengguna. Oleh karena itu, strategi pengembangan industri batik di Kabupaten Sampang perlu difokuskan pada peningkatan kompetensi SDM, pelatihan berbasis pasar, dan inovasi desain yang berorientasi pada kepuasan pengguna untuk memperkuat daya saing secara berkelanjutan.
Transcending VUCA Challenges through the Development of Superior Human Resources for the Sustainability of Batik Madura Arfy, Widya Rizka; Irawati, S Anugrahini; Wantara, Pribanus
Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 2 (2025): Desember
Publisher : Trunojoyo University of Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/jsmb.v12i2.32091

Abstract

In an era characterized by volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity (VUCA), traditional industries such as Madura batik face tremendous challenges in maintaining their existence. Social transformation, technological advancements, and shifting market preferences demand rapid and strategic adaptation. This article discusses the importance of developing superior human resources (HR) as the key to sustaining the Madura batik industry in the face of VUCA dynamics. Using a qualitative-descriptive approach, this study explores local potential, skill development strategies, and strengthening of work character rooted in culture. Findings indicate that the sustainability of the Madura batik industry is strongly influenced by the ability of local artisans to address VUCA challenges, such as raw material price fluctuations, market preference shifts, limited access to technology, and insufficient contextual training. Synergy among artisan communities, educational institutions, government, and creative industries is required to foster a sustainable learning ecosystem. By building competent and competitive human resources, Madura batik has the potential not only to survive but also to thrive as a global cultural identity
Co-Authors -, Widya Rizka Arfy Arfy, Widya Rizka Aryatama, Adytia Bambang Sudarsono Bambang Sudarsono Ekasani, Deva Faidal, Faidal Faisol, Achmad Iswandi, Ramadhan Ridho Fadlulloh Ma’ruf, Anang Pribanus Wantara Putri, Nabila Alifia Rachmasari, Astri Riyan Bagus Nugroho Sejati, Hatta Dwi Danang Setiadi, Muhamad Faizal