Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : South East Asian Management Concern Journal

Pengaruh Transformational Leadership terhadap Employee Engagement dengan Psychological Empowerment sebagai Variabel Mediasi Afrizal, Afrizal; Seswandi, Agus; Handayani, Ririn
South East Asian Management Concern Vol. 1 No. 1 (2023): November
Publisher : Science, Technology, and Education Care

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61761/seamac.1.1.18-26

Abstract

Sumber daya manusia harus dikelola dengan baik untuk mencapai efektifitas dan efisiensi dari suatu perusahaan dan biasa dikenal dengan manajemen sumber daya manusia.  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui transformational leadership terhadap employee engagement dengan psychological empowerment sebagai variabel mediasi. Sebagai subjek penelitian ini adalah 92 orang Pegawai di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bengkalis yang dikumpulkan datanya melalui kuesioner penelitian. Adapun analisis penelitian ini adalah analisis mediasi dengan menggunakan aplikasi olah data Smart-PLS 3. Hasil penelitian menyatakan bahwa transformational leadership tidak berpengaruh secara signifikan terhadap employee engagement di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bengkalis. Transformational leadership berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap psychological empowerment di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bengkalis. Psychological empowerment berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap employee engagement di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bengkalis. Transformational leadership yang dimediasi oleh psychological empowerment memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap employee engagement di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bengkalis. Data juga menunjukan bahwa adanya variabel mediasi merubah pengaruh transformational leadership yang secara langsung tidak berpengaruh menjadi berubah berpengaruh setelah adanya variabel mediasi psychological empowerment. Hal ini juga dapat dilihat dari adanya peningkatan nilai koefisien determinasi dari hubungan langsung antara Transformational leadership dan employee engagement yang sebelumnya 52.1% meningkat setelah diberikan mediasi oleh psychological empowerment menjadi 68.9%
Pengaruh Kepribadian Pegawai terhadap Kebosanan Kerja dengan Job Crafting sebagai Pemediasi di PT. PLN Bengkalis Sudirman, Sudirman; Seswandi, Agus; Hadiyati, Hadiyati
South East Asian Management Concern Vol. 1 No. 2 (2024): May
Publisher : Science, Technology, and Education Care

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61761/seamac.1.2.60-65

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan mekanisme yang mendasari hubungan antara kepribadian pegawai dan kebosanan kerja melalui variabel job-crafting. Penelitian ini dilakukan pada PT. PLN Bengkalis, Kabupaten Bengkalis yang dimana data diambil dari karyawan PT. PLN Bengkalis tersebut. Jumlah responden pada penelitian ini sebanyak 200 sebagai sampel. Teknik analisis data berupa analisis deskriptif, uji validitas konvergen, diskriminan, dan uji reliabilitas pada analisis SEM-PLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 4 dari 5 kepribadian pegawai, yaitu extroversion, agreeableness, conscientiousness, dan emotional stability, berpengaruh positif terhadap kebosanan kerja dan 1 dari 5 dari kepribadian pegawai, yaitu openness to experience), secara khusus penelitian ini bertentangan dengan hipotesis dalam penelitian ini, yaitu sebuah fenomena dengan menemukan bahwa job-crafting tidak memediasi hubungan antara kepribadian pegawai dan kebosanan kerja.