Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.718
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ProBank: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Excellent Jurnal EMT KITA JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Disrupsi Bisnis Jurnal Tadbir Peradaban Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Jurnal Peradaban Masyarakat (JPM) Jabdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat International Journal Multidisciplinary Science Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis IJSS: International Journal of Social
Arif, Fathan
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. CB Media Komunika Di Jakarta Wahyudi, Yuli; Azis, Abdul; Arif, Fathan
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v5i2.551

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT CB Media Komunika di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel sehingga sampel dalam penelitian ini berjumlah 58 responden dan teknik analisis data menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,592 > 2,003) dengan kontribusi pengaruh sebesar 43,7%. Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,998 > 2,003) dengan kontribusi pengaruh sebesar 39,1%. Disiplin kerja dan pelatihan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (46,877 > 2,770) dan diperoleh persamaan regresi Y = 7,207 + 0,417X1 + 0,437X2 serta memiliki kontribusi pengaruh sebesar 63,0%.
Transformasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis AI di Era Industri 5.0: Studi Kasus di SMK Assa'adah Arif, Fathan; Sunarsi, Denok
Jabdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2025): Jabdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Magister Manajemen, Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/jabdimas.v3i1.213

Abstract

Era Industri 5.0 menuntut organisasi untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perkembangan teknologi, khususnya dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Integrasi kecerdasan buatan (AI) dalam manajemen SDM menjadi krusial untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk mentransformasi pemahaman dan praktik manajemen SDM berbasis AI di SMK Assa'adah. Kegiatan yang dilaksanakan pada tanggal 15 Mei 2025 ini melibatkan dosen dan mahasiswa Universitas Pamulang, berfokus pada pelatihan dan implementasi konsep AI dalam rekrutmen, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, dan analisis data SDM. Hasil PkM menunjukkan peningkatan kapasitas SMK Assa'adah dalam mengadopsi teknologi AI untuk mengoptimalkan manajemen SDM mereka, sehingga mampu menghadapi tantangan era industri 5.0 dengan lebih baik.
Peninjauan Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Secara Kuantitatif pada PT Citra Lentera Indonesia Azis, Abdul; Arif, Fathan
Excellent Vol 12, No 1 (2025)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36587/exc.v12i1.1942

Abstract

This study aims to review the effect of work motivation and discipline on employee performance at PT Citra Lentera Indonesia, either partially or simultaneously. This study uses a quantitative approach. The population in this study were all employees, totalling 65 employees. The sampling technique uses a saturated sample technique in which the sample in this study is 65 employees. The type of data used is primary and secondary. The data analysis technique used is descriptive statistical analysis, data instrument testing, classic assumption testing, simple and multiple linear regression testing, hypothesis testing through t-test and F-test, as well as correlation and determination coefficient tests. The results showed that partially motivation had a positive and significant effect on employee performance. tcount value 6,460 > 2,002 ttable value with a significant value of 0.000 <0.05. Simultaneous testing shows that motivation and work discipline simultaneously have a positive and significant effect on employee performance, this is indicated by the Fcount value of 31,450 > 3,159 Ftable value with a significance value of 0.000 <0.050. The R-Square value of 0,555 indicates that motivation and work discipline affect employee performance by 55,5% and the rest are influenced by other variables.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel The Radiant Center, Tangerang Selatan Arif, Fathan; Enriala, Ria
Excellent Vol 12, No 1 (2025)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36587/exc.v12i1.1910

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Hotel The Radiant Center Tangerang Selatan baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dengan 58 responden. Analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi, Analisis Koefisien Korelasi, Analisis Koefisien Determinasi dan Uji Hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 26,265 + 0,385 X1, nilai korelasi sebesar 0,502 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sedang. Nilai Koefisien Determinasi sebesar 25,2%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (4,347 > 2,003). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima, artinya terdapat pengaruh signifikan Disiplin Kerja terhadap kinerja Karyawan. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 26.639 + 0,381 X2, nilai korelasi sebesar 0,568, artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sedang. Nilai Koefisien Determinasi sebesar 32,3%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,167 > 2,003). Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima, artinya terdapat pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Disiplin Kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 22.958 + 0,186 X1 + 0,280 X2. Nilai korelasi sebesar 0,599, artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang sedang. Nilai Koefisien Determinasi sebesar 35,9%, sedangkan sisanya sebesar 64,1% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (15,405 > 3,160). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan Disiplin Kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Hotel The Radiant Center Tangerang Selatan.
The Impact of Discipline and Occupational Safety and Health (K3) on Employee Performance in The Preparation Division PT Victory Chingluh Indonesia Suganda, Erik; Arif, Fathan
International Journal of Social Sciences Vol. 1 No. 2 (2025): IJSS: International Journal of Social Sciences
Publisher : STEBIS Bina Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51805/ijss.v1i2.397

Abstract

This study aims to analyze the impact of discipline and OHS on employee performance at PT Victory Chingluh Indonesia. This study is motivated by the importance of quality human resources in supporting company productivity, as well as the discovery of performance fluctuations and a fairly high level of absenteeism in the company. The approach used is quantitative with a saturated sample method, involving the entire population of 65 respondents. Data collection techniques were carried out through questionnaires, while data analysis techniques used classical assumption tests, multiple linear regression analysis, t-tests and F-tests, and coefficients of determination. The results of the study indicate that discipline and OHS have a positive and significant effect on employee performance. This is evidenced by the regression equation Y = 1.181 + 0.477 X1 + 0.599 X2. The t-test shows that discipline (X1) has a significant influence on employee performance (Y) with a calculated t value > t table (16.715 > 1.669), and K3 (X2) also shows a significant influence with a calculated t value > t table (19.086 > 1.669), both with significance <0.05. The F test states that simultaneously both independent variables have a significant influence on employee performance with F count 220.209 > F table 3.14 and significance 0.001 <0.05. This study concludes that increasing discipline and improving K3 needs to be continuously carried out to increase employee performance productivity.
Peningkatan Literasi Keuangan, Pemasaran Digital, Dan Manajemen Diri Bagi Pelajar Smk Menuju Generasi Siap Kerja Dan Wirausaha Arif, Fathan; Dewi, Ike Kusuma; Nurhidayatun, Resa; Agustine, Widya Notaviani
Jurnal Peradaban Masyarakat Vol. 5 No. 5 (2025): Jurnal peradaban masyarakat (JPM)
Publisher : LPPM STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jpm.v5i5.687

Abstract

Era Industri 5.0 menuntut generasi muda untuk memiliki literasi keuangan yang baik, keterampilan pemasaran digital, serta kemampuan manajemen diri agar siap menghadapi dunia kerja maupun wirausaha. Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan literasi keuangan, pemahaman pemasaran digital, dan penguatan manajemen diri bagi pelajar SMK di bawah naungan Yayasan Amal Mulia Indonesia. Kegiatan dilaksanakan melalui pelatihan interaktif yang melibatkan dosen dan mahasiswa Universitas Pamulang. Materi yang diberikan mencakup pengelolaan keuangan pribadi, strategi pemasaran digital berbasis media sosial, serta pengembangan soft skills dalam manajemen diri. Hasil PKM di Yayasan Amal Mulia Indonesia menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan pelajar dalam mengelola keuangan, memanfaatkan teknologi digital untuk pemasaran, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam mempersiapkan diri menuju dunia kerja maupun wirausaha. Dengan demikian, kegiatan ini diharapkan dapat mencetak generasi muda yang lebih adaptif, mandiri, dan berdaya saing tinggi di era industri 5.0.
Strategi Peningkatan Disiplin Pegawai Melalui Implementasi Sistem Reward And Punishment Di Perumdam Tirta Kerta Raharja Kabupaten Tangerang Nursyamsiah, Cucun; Arif, Fathan
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi sistem reward dan punishment dalam meningkatkan disiplin pegawai di Perumdam Tirta Kerta Raharja Kabupaten Tangerang. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, dengan melibatkan pegawai Perumdam Tirta Kerta Raharja sebagai subjek penelitian, di mana lima orang pegawai dipilih sebagai responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Untuk keabsahan data, digunakan teknik triangulasi sumber dan metode. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan reward dan punishment cukup efektif dalam mendukung peningkatan disiplin kerja. Namun masih terdapat kendala seperti pelaksanaan hukuman ringan yang belum ditegakkan secara konsisten di seluruh unit yang berdampak pada kurang optimalnya penegakan disiplin kerja. Penerapan sistem reward dan punishment sudah mengacu pada indikator kinerja dan regulasi internal, namun pemberian reward belum sepenuhnya merata terutama pada jenis penghargaan tertentu yang cenderung hanya diberikan kepada pegawai struktural. Hal ini menunjukkan adanya potensi ketimpangan dalam persepsi keadilan antar level jabatan. Sehingga pentingnya penguatan peran atasan langsung dalam penegakan disiplin, serta perlunya standarisasi sistem penilaian agar seluruh pegawai merasakan keadilan dan akuntabilitas yang sama.
Analisis Pengaruh Turnover Intention Terhadap Produktivitas Karyawan Pt. Wara Wiri Rezeki Berkah Tangerang Arifadillah, Arifadillah; Arif, Fathan
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini berjudul Analisis Pengaruh Turnover Intention terhadap Produktivitas Karyawan pada PT Wara Wiri Rezeki Berkah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Implementasi pengaruh turnover intention terhadap produktivitas karyawan kinerja karyawan, kendala, dan solusi yang biasa diterapkan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan analisis. Hasil dari penelitian ini menunjukan adanya pengaruh dari tingginya turnover intention terhadap tingkat produktivitas karyawan. Kendala utama yang dihadapi dari tingginya turnover intention adalah berkurangnya kualitas pelayanan dan kemungkinan timbulnya masalah komunikasi dengan klien sehingga dapat menurunkan tingkat produktifitas perusahaan.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatama Cabang Tangerang 2 (Area Bandara Internasional Soekarno-Hatta) Karyadi, Eka Putra Wahyudi; Arif, Fathan
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatama Cabang Tangerang 2 (Area Bandara Internasional Soekarno-Hatta). Metode penelitian menggunakan metode Kuantitatif dengan populasi dalam penelitian ini sebanyak 90 orang yang seluruhnya adalah karyawan PT Indomarco Prismatama Cabang Tangerang 2 (Area Bandara Internasional Soekarno-Hatta), sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel Jenuh yakni menggunakan seluruh populasi sebanyak 90 orang sebagai sampel. Dengan metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik dan analisis regresi linier berganda. Selanjutnya pengujian hipotesis menggunakan uji f, uji t, dan koefisien determinasi yang dibantu dengan menggunakan program IBM SPSS Statistics Version 25. Berdasarkan hasil pengujian regresi linear berganda yaitu untuk mengetahui pengaruh antara variabel Kepemimpinan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan dengan rumus Y = 2,953 +0,388 X1 +0,542 X2 + e. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, Pengembangan Karir berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan. Kemudian secara simultan Kepemimpinan dan Pengembangan Karir secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai Fhitung sebesar (178,751 > 3,101) dan sig (0,000 < 0,05). Kesimpulan dari penelitian ini yaitu bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Dan dapat diketahui bahwa koefisien determinasi R2 yang diperoleh sebesar 80,5%. Hal ini berarti 80,5% variasi variabel Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh variabel Kepemimpinan dan Pengembangan Karir, sedangkan sisanya sebesar 19,5% diterangkan oleh variabel lain yang tidak diajukan dalam penelitian ini, seperti variabel disiplin kerja, motivasi kerja, kompensasi, dll.
Korelasi Disiplin Kerja Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bintang Motor Honda Di Ciseeng Laeli, Nur; Arif, Fathan
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui korelasi disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Bintang Motor Honda di Ciseeng. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, teknik pengumpulan data dengan kuisioner. Populasinya adalah 53 karyawan, pengambilan sampel dapat menggunakan sampel jenuh maka sampel adalah berjumlah 53 karyawan. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, analisis koefisien korelasi berganda, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis, hasil perhitungan uji t variabel Disiplin Kerja (X1) dengan thitung sebesar diperoleh nilai thitung sebesar 12,639 sedangkan nilai ttabel n = 50 sebesar, 2,008 karena nilai thitung 12,639 > ttabel 2,008 dan nilai taraf signifikansi 0,001 < 0,05 ho1 ditolak dan ha1 diterima, sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat korelasi yang signifikan antara Disiplin Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hasil perhitungan nilai uji t nilai thitung 14,313 > ttabel 2,008 dan nilai taraf signifikansi 0,001 < 0,05 ho2 ditolak dan ha2 diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat korelasi yang signifikan antara Pelatihan (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Berdasarkan analisis dari hasil tabel diatas yakni uji ANOVA diperoleh nilai Fhitung adalah sebesar 127,77 dengan nilai signifikan Ftabel sebesar 0,001. Serta hasil pengujian berkorelasi simultan variabel bebas terhadap variabel terikat diperoleh niali Fhitung = 127,77 > nilai Ftabel =3,18, sehingga Ho3 ditolak dan Ha3 diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Disiplin Kerja (X1) dan Pelatihan (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Co-Authors Abdul Azis Agustine, Widya Notaviani Akbar, Arief Rahman Alamsyah - Anggini, Adelia Anggraeni, Rizka Putri Arifadillah, Arifadillah Astriyana, Ai Citra Amelia, Citra Dede Abdurohman, Dede Dewi, Ike Kusuma Dewi, Widya Candra Enriala, Ria Fauzi Ahmad Muda Hasanudin Hasanudin Intan sari Budhiarjo Ismanto, Budi Karyadi, Eka Putra Wahyudi nur laeli, nur Nurhidayatun, Resa Nursyamsiah, Cucun Permatasari, Retno Japanis Rhamadhan, Nurmala Suci Sarwoto, Rapi Suganda, Erik Sunarsi, Denok Susilawati, Susilawati Sutrisna, Rhiezki Maulana Thohary, Annisa Affiah Tiara, Citra Arip wahyudi, yuli Yusritiara, Zaenabia Zaydan, Fulka