Claim Missing Document
Check
Articles

Found 29 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja dan Motaivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Safana Indah Mandiri Kota Madya Bogor Arif, Fathan; Anggini, Adelia
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 2 (2023): [Maret-April] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v6i2.28551

Abstract

Peneliti ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Safana Indah Mandiri Kota Madya Bogor. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Safana Indah Mandiri Kota Madya Bogor secara parsial dan simultan. Metode dalam pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara menyebarkan kuisioner kepada 127 responden karyawan CV. Safana Indah Mandiri Kota Madya Bogor. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Analisis data menggunakan uji instrumen data, uji asumsi klasik, analisis kuantitatif, pengujian hipotesis. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 6,285 > 1,979 dan signifikan 0,000 < 0,05.Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung sebesar 6,270 > 1,979 dan signifikan 0,000 < 0,05. Disiplin kerja dan Motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan dengan nilai Fhitung 390,407 > 3,07 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05.
Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Indomarco Prismatama Wilayah Meruya Jakarta Barat Sutrisna, Rhiezki Maulana; Arif, Fathan
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 2 (2023): [Maret-April] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v6i2.28642

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Indomarco Prismatama Wilayah Meruya Jakarta Barat. Metode yang digunakan adalah metode penelitan kuantitatif dan data dikumpulkan menggunakan kuesioner. Jumlah populasi dan sample sebanyak 52 responden. Analisis yang digunakan meliputi: uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien kolerasi, analisis koefisien dterminasi, uji t dan uji F. Hasil uji parsial diperoleh kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan hasil uji simultan kepemimpinan dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikasi terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung 7681,013 > Ftabel dan probability signifikansi 0,000 dengan kontribusi sebesar 99,7%.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Turnover terhadap Kinerja Karyawan pada Bagian Operasional PT Antara Persada Sukses Arif, Fathan; Sarwoto, Rapi
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 3 (2023): [Mei-Juni] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v6i3.28684

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja dan Turnover terhadap Kinerja Karyawan pada Bagian Operasional PT Antara Persada Sukses. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif asosiatif  dengan populasi sebanyak 114 responden dengan teknik probability sampling; simple random sampling. Analisa data yang digunakan uji validitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung 8,635 > 1,988 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Turnover secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai thitung 13,171 > 1,988 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan  lingkungan kerja dan turnover mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung > Ftabel yaitu 117,555  > 3,10 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05.
Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Adhymitra Tata Sarana Jakarta Selatan Arif, Fathan; Rhamadhan, Nurmala Suci
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 3 (2023): [Mei-Juni] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v6i3.28750

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Adhyamitra Tata Sarana Jakarta Selatan, baik parsial maupun simultan. Metode penelitian yang dgunakan dalam penelitian adalah asosiatif kuantitatif. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan populasi sebanyak 72 dan dengan sampel juga sebanyak 72 karyawan, teknik sampling yang digunakan adalah teknik samping jenuh. Hasil uji hipotesis untuk pelatihan (X1) dan motivasi kerja (X2) secara parsial nilai thitung masing-masing sebesar 2,712, 2,592 artinya semua nilai thitung > ttabel. Untuk pengaruh simultan variabel kinerja karyawan (Y) diperoleh Fhitung > Ftabel yaitu 58,933 > 3,129. Taraf signifikansi a = 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa pelatihan dan motivasi kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan persamaan regresi linier Y = 14,021 + 0,430 X1 + 0,415 X2 artinya pelatihan dan motivasi kerja mempunyai kemampuan untuk memengaruhi kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi 0,631 atau sebesar 63,1% menjelaskan bahwa pelatihan dan motivasi kerja mempunyai kemampuan untuk memengaruhi kinerja karyawan sebesar 63,1% sisanya sebesar 36,9% merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti.
Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Cerahati Indonesia Kota Depok Arif, Fathan; Yusritiara, Zaenabia
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 4 (2023): [Juli-Agustus] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v6i4.28801

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis Motivasi Kerja dalam meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Cerahati Indonesia secara signifikan. Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Wawancara, observasi, dan dokumentasi digunakan untuk proses pengumpulan data. Terdapat 6 orang responden dari karyawan PT. Cerahati Indonesia. Metode triangulasi data, dan reduksi wawancara digunakan untuk menganalisis data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja yang diberikan perusahaan tidak dialami oleh semua karyawan. Hal ini dikarenakan perusahaan hanya memberikan kepercayaan pada beberapa karyawan untuk mengerjakan double job. Motivasi beberapa karyawan hanya berkisar pada jobdesc masing-masing, sehingga tidak ada pengembangan skill. Akibatnya, beberapa kesalahan yang sama, masih sering dilakukan oleh karyawan pada setiap pekerjaannya.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sse-Van Der Horst Indonesia Di Tangerang Melani, Elizabeth; Arif, Fathan
MASHLAHAH Vol. 4 No. 2 (2025): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/qs2w1x25

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PT SSE-Van Der Horst Indonesia, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif dengan jumlah sampel sebanyak 65 responden, teknik analisis data yang di gunakan yaitu: uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearita, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi sederhana, uji koefisien korelasi berganda, uji analisis koefisien determinasi, uji t dan uji f. Berdasarkan hasil uji t disiplin kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y). pada PT SSE-Van Der Horst Indonesia dibuktikan dengan nilai thitung>ttabel atau 7,363>1,998 dan nilai signifikansi 0.000<0.05. Berdasarkan hasil uji t lingkungan kerja fisik (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y). pada PT SSE-Van Der Horst Indonesia dibuktikan dengan nilai thitung>ttabel atau 6,784>1,998 dan nilai signifikansi 0.000<0.05. Berdasarkan hasil uji f disiplin kerja (X1) dan lingkungan kerja fisik (X2) secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). pada PT SSE-Van Der Horst Indonesia dibuktikan dengan nilai Fhitung>Ftabel atau 32,636>3,13 dan nilai signifikansi 0.000<0.05.
Optimalisasi Potensi Diri Berbasis Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kesiapan Karir Santri SLTA Pesantren Ruhama Arif, Fathan; Putri, Laila Listiani
JURMAS : Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Jurmas: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : STIE Miftahul Huda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70283/jpm.v2i2.158

Abstract

Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk mengoptimalkan potensi diri santri tingkat SLTA di Pesantren Ruhama melalui penerapan prinsip-prinsip manajemen sumber daya manusia (SDM) guna meningkatkan kesiapan karir mereka. Permasalahan utama yang dihadapi mitra meliputi rendahnya self-awareness santri, keterbatasan keterampilan manajemen diri, serta minimnya persiapan menghadapi dunia kerja pasca kelulusan. Program PkM dirancang menggunakan pendekatan komprehensif yang mengintegrasikan self-assessment, pengembangan soft skills, pelatihan manajemen diri, dan perencanaan karir berbasis nilai-nilai pesantren. Metode pelaksanaan meliputi tahap persiapan, implementasi program inti, evaluasi, dan keberlanjutan, dengan melibatkan 60 santri kelas XI dan XII serta ustadz/ustadzah sebagai fasilitator internal. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan pada tingkat self-awareness santri, penguasaan soft skills, serta kesiapan karir yang diukur melalui instrumen pre-test dan post-test. Selain itu, program ini menghasilkan luaran berupa modul pengembangan diri, rencana pengembangan karir individual, dan terbentuknya sistem mentoring berkelanjutan. Program PkM ini diharapkan dapat menjadi model pengembangan SDM di lingkungan pesantren yang adaptif terhadap tantangan dunia kerja modern.
Pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Klinik Pertamina IHC Sinabung (Divisi Medis) Jakarta Selatan Arif, Fathan; Reza, Faid
ProBank Vol 10, No 2 (2025)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36587/probank.v10i2.2066

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Klinik Pertamina IHC Sinabung (Divisi Medis) Jakarta Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh pada Klinik Pertamina IHC Sinabung dengan jumlah responden sebanyak 68 karyawan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial, serta uji F simultan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan Klinik Pertamina IHC Sinabung, yang dibuktikan melalui persamaan regresi linier sederhana Y = 4,369 + 0,895X1. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,785 (kuat) dengan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 61,8%. Nilai t hitung sebesar 4,136 lebih besar dari t tabel 1,997 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Klinik Pertamina IHC Sinabung, yang dibuktikan melalui persamaan regresi linier sederhana Y = 3,572 + 0,922X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,786 (kuat) dengan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 61,6%. Nilai t hitung sebesar 4,186 lebih besar dari t tabel 1,997 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Secara simultan, pelatihan dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Klinik Pertamina IHC Sinabung, yang dibuktikan melalui persamaan regresi linier berganda Y = 2,757 + 0,503X1 + 0,524X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,835 (sangat kuat) dengan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 69,7%. Nilai F hitung sebesar 74,867 lebih besar dari F tabel 3,097 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05.
THE INFLUENCE OF WORK DISCIPLINE AND PHYSICAL WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE SAVINGS AND LOAN COOPERATIVE IN BOGOR REGENCY Arif, Fathan; Permatasari, Retno Japanis
International Journal Multidisciplinary Science Vol. 3 No. 3 (2024): October: International Journal Multidisciplinary Science
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/ijml.v3i3.1715

Abstract

This study investigates the influence of work discipline and the physical work environment on employee performance at the Savings and Loan Cooperative in Bogor Regency. Recognizing the cooperative’s strategic role in the Indonesian economy, particularly in supporting member welfare, this research emphasizes the need for effective human resources. Work discipline and a conducive physical work environment are essential factors contributing to employee productivity. A quantitative approach was employed, with a saturated sampling technique applied to a population of 70 employees. Data was collected via a questionnaire that was validated and tested for reliability, ensuring the accuracy of the measurements. Statistical tests, including multiple linear regression and classical assumption testing, were utilized to analyze the data. Results indicate that both work discipline and the physical work environment positively and significantly impact employee performance, individually and collectively. The findings highlight the importance of maintaining high work discipline and optimizing the work environment to enhance employee performance. These insights serve as valuable guidance for cooperative management in establishing policies that foster a disciplined and supportive workplace conducive to achieving organizational goals.