Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.745
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IAES International Journal of Robotics and Automation (IJRA) JURNAL PASTI (PENELITIAN DAN APLIKASI SISTEM DAN TEKNIK INDUSTRI) ComTech: Computer, Mathematics and Engineering Applications Jurnal Abdi Masyarakat (JAM) Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering Greenation International Journal of Economics and Accounting
Haekal, Jakfat
Unknown Affiliation
Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mathematics Transportation

Published : 10 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering

 1 
Analisa Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Dalam Menentukan Alternatif Strategi Untuk Covid 19 Epidemic di Perusahaan Manufactur Sub Sektor Makanan Dan Minuman Suprayogi, Jeanry Endriliyan; Haekal, Jakfat
Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering Vol 4 (2022): RENEWABLE ENERGY TOWARD SUSTAINABILITY OF SUPPLY CHAINS IN THE I4.0 ERA
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/MBCIE.2022.022

Abstract

Industri makanan dan minuman menjadi salah satu sektor manufaktur yang diandalkan dalam memberikan kontribusi besar terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Sejak awal tahun 2020, dunia dihebohkan dengan adanya wabah virus corona yang berasal dari China. Dampak Covid-19 memukul berbagai sendi kehidupan manusia, tidak terkecuali industri makanan dan minuman. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal apa saja yang menjadi kekuatan kelemahan dan faktor eksternal apa saja yang menjadi peluang dan ancaman untuk menentukan alternatif strategi untuk covid 19 epidemic di perusahaan manufaktur sub sektor makanan dan minuman. Mengetahui strategi pemasaran yang tepat untuk mengembangkan perusahaan berdasarkan analisa SWOT. Mengetahui alternatif strategi yang tepat berdasarkan analisa QSPM. Hasil analisis matriks SWOT dengan analisis model kuantitatif perumusan yang efektif yaitu strategi SO, menggunakan kekuatan (strength) untuk memanfaatkan berbagai peluang (opportunities) maka implementasi strategi SO adalah memperluas pangsa pasar, mempertahankan dan meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan dan meningkatkan kualitas produk. Berdasarkan hasil menggunakan metode QSPM bahwa alternatif strategi yang sesuai dengan kondisi pada saat ini adalah pengembangan produk dengan cara meningkatkan kreatifitas
Co-Authors Andi Adriansyah Didin Sjarifudin, Didin Ferdana, Nanda Firdaus, Ade Herawan Setio Indrarespati, Rifaldy Khairul Nizam Mohd Yunus Muhammad Isa Lufti Muhammad Isa Lutfi Muhammad Kholil Muhammad Kholil Mu’min, Rizaldi Rifaldy Indrarespati Rino Ferdian Surakusumah Saepudin, Tubagus Hedi Setio, Herawan Shamsudin, Abu Ubaidillah Suhartina, Rahmalisa Suprayogi, Jeanry Endriliyan Tambunan, Erwin Barita Maniur Tosty Maylangi Sitorus Yusi Anindhita ZULHAMIDI, ZULHAMIDI