Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.589
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora (JPPSH) JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen International Journal of Social Science and Business Jurnal STIE Semarang (Edisi Elektronik) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal EK dan BI Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Jurnal Artha Satya Dharma Journal of Business on Hospitality and Tourism Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal
I Gusti Ketut Adi Winata
Universitas Pendidikan Ganesha
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Sistem Reward terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Melalui Budaya Kerja pada UD Budi Jaya Lestari Putu Ira Sriwahyuni; I Gusti Ketut Adi Winata; Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi
Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial, Hukum & Politik Vol 4 No 4 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/alz.v4i4.8091

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sistem reward terhadap produktivitas kerja karyawan melalui budaya kerja sebagai variabel mediasi pada UD Budi Jaya Lestari. Latar belakang penelitian didasarkan pada rendahnya produktivitas kerja karyawan yang ditunjukkan oleh tidak tercapainya target produksi selama tahun 2023–2024. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode kausal. Populasi penelitian terdiri dari 35 karyawan bagian produksi mebel yang seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis jalur (path analysis) serta uji bootstrapping dengan bantuan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, serta sistem reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya kerja. Selain itu, budaya kerja terbukti mampu memediasi secara parsial pengaruh sistem reward terhadap produktivitas kerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa penerapan sistem reward yang tepat dapat meningkatkan produktivitas kerja baik secara langsung maupun melalui pembentukan budaya kerja yang positif. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengembangkan sistem reward yang lebih efektif dan memperkuat budaya kerja untuk meningkatkan produktivitas karyawan secara berkelanjutan.
Pengaruh Organization Citizenship Behavior (OCB) dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Dian's Rumah Songket dan Endek di Kabupaten Klungkung Ni Made Aristia; I Gusti Ketut Adi Winata
Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial, Hukum & Politik Vol 4 No 4 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/alz.v4i4.8599

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Organization Citizenship Behavior (OCB) dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan di Dian's Rumah Songket & Endek, Kabupaten Klungkung. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan yang berjumlah 35 orang dna sekaligus sebagai sampel. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dengan alat berbasis kuesioner. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) OCB berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; (2) Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; (3) OCB dan Budaya Organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merekomendasikan agar manajemen perusahaan terus mendorong perilaku OCB melalui penghargaan dan motivasi, serta memperkuat budaya organisasi yang positif untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Pengaruh Kompetensi Profesional, Motivasi Kerja, Dan Burnout Terhadap Kinerja Guru Pada Guru Honorer Dan PPPK Tingkat SMA Se-Kecamatan Buleleng Ni Luh Putu Indah Astiti Setiawati; I Gusti Ketut Adi Winata
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/sxh40q24

Abstract

Kinerja guru masih menjadi salah satu tantangan dalam meningkatkan mutu pendidikan karena belum seluruh guru mampu melaksanakan tugas profesionalnya secara optimal di tengah berbagai tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi profesional, motivasi kerja, dan burnout terhadap kinerja guru pada guru honorer dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) tingkat SMA se-Kecamatan Buleleng. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal. Populasi penelitian berjumlah 184 guru, sedangkan sampel sebanyak 126 responden ditentukan menggunakan teknik proportionate stratified random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompetensi profesional dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, sedangkan burnout berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja guru. Selain itu, kompetensi profesional, motivasi kerja, dan burnout secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja guru tidak hanya memerlukan penguatan kompetensi profesional dan motivasi kerja, tetapi juga upaya pengelolaan burnout melalui penciptaan lingkungan kerja yang kondusif serta pengelolaan beban kerja yang proporsional.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIER TER-HADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DINAS PARIWISATA KABUPATEN BULELENG, BALI Ni Wayan Bella Honey; Komang Krisna Heryanda; I Gusti Ketut Adi Winata
Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Vol. 12 No. 02 (2026): Volume 12 No. 2, Juni 2026 Public
Publisher : STKIP Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36989/didaktik.v12i02.14483

Abstract

This study aims to analyze the effect of work environment and career development on employee job satisfaction at the Tourism Office of Buleleng Regency, Bali. The study was motivated by the strategic role of public tourism institutions in supporting regional tourism services and by practical issues related to workplace facilities, internal communication, and career development opportunities. A quantitative causal approach was applied. The population consisted of employees of the Tourism Office of Buleleng Regency, and 104 respondents were selected using a total sampling technique based on predetermined criteria. Data were collected through a Likert-scale questionnaire and analyzed using multiple linear regression with SPSS 30.0. The analysis included instrument testing, classical assumption testing, partial testing, simultaneous testing, and coefficient of determination analysis. The results show that the work environment has a positive and significant effect on job satisfaction, with a regression coefficient of 0.383 and a significance value of 0.000. Career development also has a positive and significant effect on job satisfaction, with a regression coefficient of 0.469 and a significance value of 0.000. Simultaneously, work environment and career development significantly affect job satisfaction, with an F value of 30.441 and an R Square value of 0.376. These findings indicate that improving workplace conditions and strengthening structured career development programs are important strategies for increasing employee job satisfaction in public-sector tourism organizations.
Co-Authors Angglelita, Ni Kadek Vina Erawan, Ida Ayu Shanti Pinandita Gde Agung Satria Hadi Nasbey Heryanda, Komang Krisna I Gusti Made Oka Astana I Made Dwita Atmaja I Putu Agus Adnyana I Wayan Suartana I WAYAN WINDIA Ida Bagus Koman Suarmaja Kasih, Ni Luh Sri Komang Herlina Wisarti Komang Krisna Heryanda Lestari, Luh Dian Ayu Made Amanda Dewanti, Made Amanda Made Kartika Prajna Dewi Mariantini, Ni Komang Elly Ni Komang Elly Mariantini Ni Komang Sintya Yuliastini Ni Luh Putu Eka Yudi Prastiwi Ni Luh Putu Indah Astiti Setiawati Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi Ni Made Aristia Ni Made Wulan Sari Sanjaya Ni Wayan Bella Honey Putri Lestari Putu Ira Sriwahyuni Satria, Gde Agung