Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGEMBANGAN HUMAN CAPITAL SEKTOR UMKM DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 Jaelani, Dede
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 5 No 3 (2021): Edisi September - Desember 2021
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v5i3.1817

Lebih dari 99% bisnis Indonesia adalah usaha mikro, kecil dan menengah atau yang disingkat dengan UMKM, dan para pelaku UMKM ini kesulitan untuk menyesuaikan human capital mereka dengan industri 4.0. Penelitian ini berusaha menggambarkan upaya UMKM untuk mengembangkan Human capital dan mengusulkan pedoman bagi pemerintah. Untuk analisis kualitatif, kami menggunakan tinjauan literatur sistematis. Penelitian ini menemukan ada tiga kesenjangan dalam penelitian ini: pendidikan, pelatihan, dan pengembangan karir. Ketiga upaya ini merupakan landasan bagi pelaku UMKM untuk menghadapi revolusi industri 4.0. Isu utama dalam UMKM adalah pengembangan usaha. Karena usaha UMKM tidak dapat menyediakan ketiga upaya ini sendirian, pemerintah harus membantu mereka mengembangkan sumber daya manusia mereka. Oleh karena itu, pemerintah harus mendesain ulang kurikulum pelatihan vokasi yang mencakup materi pelajaran, transfer pengetahuan, dan peningkatan kapasitas. Akhirnya, bisnis UMKM harus mulai mengembangkan rencana strategis human capital yang terkait dengan dukungan pemerintah yang diusulkan.

Analisis Penilaian Kinerja Karyawan PT Prima Indo Energi Tazkia, Fahara; Jaelani, Dede
Jurnal Online Manajemen ELPEI Vol 4 No 2 (2024)
Publisher : STIM-LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58191/jomel.v4i2.266

This research aims to analyze the implementation of employee performance appraisal at PT Prima Indo Energi with a focus on objectives, methods and results. This research uses a qualitative method with a case study design. The research method involves a review of the purpose of performance appraisal, the methods used, and the process and frequency of employee evaluation. PT Prima Indo Energi implements performance appraisals with the main aim of improving employee performance. The assessment method is holistic and diverse, involving evaluation by direct superiors, colleagues, subordinates, self-assessment, and achievement of work targets. The assessment frequency is carried out regularly every six months and is unscheduled to capture the dynamics of employee performance in unexpected situations. The appraisal process involves comprehensive steps, from goal setting to employee feedback, with active employee participation in the entire process. The implementation of performance assessments at PT Prima Indo Energi creates a comprehensive and sustainable framework. The purpose of assessment is not only limited to evaluation, but also to employee development. Holistic and diverse assessment methods, structured evaluation frequency, and active employee participation form a strong foundation for effective performance management.

Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Supervisi terhadap Kinerja Tenaga Outsourching pada PT PLN Unit Layanan Pelanggan Mande Cianjur Jaelani, Dede
Portofolio: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 20 No 2 (2023): Portofolio: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jenderal Achmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26874/portofolio.v20i2.373

Abstract Human resources are a key element that drives and is used by an organization or company as a driver, thinker, and planner to achieve its goals. The problem formulated in this research is how is the motivation, competency, integrity and performance of auditors described, and how much influence does it have. Independent variables on intervening variables and dependent variables partially or simultaneously. The results of the research are the intrinsic motivation, supervision, and performance of PT PLN's outsourced workforce at the Mande Cianjur service unit is high. The research results show that there is a significant influence of intrinsic motivation and supervision on the performance of the PT PLN Mande Cianjur service unit outsourcing workforce, both simultaneously and partially. Abstrak Sumber daya manusia merupakan elemen kunci yang mendorong dan digunakan oleh sebuah organisasi atau perusahaan sebagai penggerak, pemikir, dan perencana untuk mencapai tujuannya, masalah yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah bagaimana gambaran motivasi, kompetensi, integritas dan kinerja auditor, serta seberapa besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel intervening dan terhadap variabel terikat secara parsial maupun simultan. Adapun hasil penelitian diketahui bahwa motivasi intrinsik, supervisi dan kinerja tenaga kerja outsourcing PT PLN unit layanan Mande Cianjur sudah tinggi. Hasil Penelitian diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari motivasi intrinsik dan supervisi terhadap kinerja tenaga kerja outsourcing PT PLN unit layanan Mande Cianjur baik secara simultan maupun parsial.

Pengaruh Self Efficacy dan Locus of Control terhadap Kinerja Tenaga Outsourcing pada PT PLN Unit Layanan Pelanggan Mande Cianjur Jaelani, Dede
Portofolio: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 21 No 1 (2024): Portofolio: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jenderal Achmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26874/portofolio.v21i1.447

Abstract Employee performance plays a crucial role within an organization, as it represents the culmination of their efforts in completing tasks. Enhancing employee performance requires fostering positive beliefs and perspectives in facing challenges, thus necessitating the presence of Self-efficacy and Locus of control in improving performance. Based on the research findings, it is concluded that the depiction of Self-efficacy, Locus of control, and the performance of Outsourcing Personnel at PT PLN Unit Layanan Mande Cianjur is satisfactory. Furthermore, Self-efficacy and Locus of control significantly influence the performance of Outsourcing Personnel at PT PLN Unit Layanan Mande Cianjur, both simultaneously and partially. Self-efficacy, which is the individual's belief in their abilities, affects motivation and perseverance in achieving goals, while Locus of control, the belief in one's control over outcomes, influences attitudes towards responsibility and initiative. Keywords: self-efficacy, locus of control, employee performance Abstrak Kinerja Pegawai memiliki peranan yang sangat penting dalam organisasi, karena kinerja Pegawai merupakan hasil akhir dari proses kinerja Pegawai dalam menyelesaikan tugasnya. Dalam meningkatkan kinerja pegawai itu sendiri perlu adanya keyakinan dan sudut pandang yang positif dalam menghadapi setiap permasalahan yang ada, maka dibutuhknanya Self-efficacy dan Locus of control dalam meningkatkan kinerja. Berdasarkan Hasil Penelitian diperoleh kesimpulan bahwa Gambaran Self-efficacy, Locus of control dan Kinerja Tenaga Outsourcing pada PT PLN Unit Layanan Mande Cianjur sudah baik kemudian Self-efficacy dan Locus of control berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Tenaga Outsourcing pada PT PLN Unit Layanan Mande Cianjur baik secara simultan maupun parsial, Self-efficacy yakni keyakinan individu akan kemampuannya sendiri, memengaruhi motivasi dan ketekunan dalam mencapai tujuan, sementara Locus of control yakni keyakinan individu akan kontrol atas hasil-hasilnya, mempengaruhi sikap terhadap tanggung jawab dan inisiatif dalam bekerja. Kata Kunci: self-efficacy, locus of control, kinerja

Analisis Disiplin Kerja Pada Peningkatan Kinerja Guru Di SDN Sukasari: (Studi Di Desa Sukasari, Kecamatan Gunung Halu) Rustandi, Tendi; Jaelani, Dede
Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Vol. 13 No. 2 (2024): JUNI
Publisher : Politeknik Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31959/jm.v13i2.2273

This study aims to determine the implementation of work discipline among SDN Sukasari teachers. This includes how work discipline has been well implemented at SDN Sukasari School, which aims to find out how the role of work discipline can improve teacher performance. This research uses a qualitative approach with a descriptive method. Researchers use their main tools to study the state of natural objects, use triangulation (observation, interviews, and documentation), obtain qualitative data, analyze data inductively or qualitatively, and produce findings. The results of this study show the role of work discipline in improving teacher performance at SDN Sukasari. This is shown by the results of interviews and observations of work-discipline roles that have been carried out well. This research provides an in-depth picture of how work discipline can improve teacher performance in these institutions. The work discipline of teachers also has a positive impact on the relationship between teachers and their students. They can also manage time better, which helps them complete tasks better. To maintain work discipline at SDN Sukasari School, regulations regarding working hours, lateness, and absenteeism have been made. The purpose of these regulations is to ensure that teachers have the expected behavior and performance.

ANALISIS KINERJA GURU HONORER DI MA NURUL IMAN Rustini, Ririn; Jaelani, Dede
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi Vol. 4 No. 6: Mei 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/juremi.v4i6.10002

Banyaknya guru honorer yang hadir setelah kebijakan penghapusan pengangkatan Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada para guru yang sudah mengabdi lama dalam dunia pendidikan. Hal ini disebabkan oleh kinerja guru honorer yang kurang optimal akibat rendahnya gaji atau upah yang tidak sebanding dengan dedikasi dan pengabdian mereka dalam mengajar untuk negeri ini. Di sekolah MA Nurul Iman para guru honorer di analisa terkait kinerja dalam melakukan proses pembelajaran. Hal yang dapat di analisa tersebut terkait dengan faktor pendukung dan hambatan yang bisa menjadi berhubungan terhadap kinerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif dengan alasan karena peneliti telah memiliki definisi yang jelas tentang subyek penelitian dalam menggali informasi yang dibutuhkan. Teknik pengumpulan data yang dilakukan juga menggunakan observasi, wawancara, dokumentasi. Hasil yang didapatkan dalam penelitian ini guru honorer di MA Nurul Iman memiliki kinerja yang cukup baik untuk melakukan proses pembelajaran kepada para siswanya. Para guru selalu memiliki cara untuk membuat muridnya paham dengan pelajaran yang disampaikan. Faktor hambatan yang ada untuk para guru honorer merupakan kurangnya gaji atau tunjangan yang bisa menjadi motivasi guru tersebut berkurang. Faktor pendukung terhadap kinerja guru tersebut yaitu dengan media alat dalam melaksanakan pembelajaran yang lengkap. Kata Kunci: Guru Honorer, Kinerja, Pembelajaran, Faktor pendukung, Faktor hambatan

Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dealer Antar Putra Cimareme Tiara Sari, Putri; Jaelani, Dede
Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2025): April: Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jurrie.v4i1.4414

In the ever-evolving business world, employee performance is an important factor in determining the success of a company, including motorcycle dealers. In addition to functioning as dealers, motorcycle dealers also act as customer service centers that have a major impact on customer satisfaction. Training and development are important methods in almost every company because they can improve performance. This study aims to examine the effect of training and development on employee performance at the Antar Putra Cimareme Dealer. The method used is quantitative with multiple linear regression analysis on a sample of 35 people. The results of the study showed that in the partial test (t-test), the t-count value for training (2.374)> t table (1.692) and significance (0.024) <0.05, which means that training has a positive and significant effect on employee performance. For career development, the t-count value (2.483)> t table (1.692) and significance (0.018) <0.05, which indicates a positive and significant effect on employee performance. Overall, training and career development have proven to have a positive and significant effect on employee performance.

Peran Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Perangkat Desa Di Desa Cicangkanghilir, Kecamatan CipongkorKabupaten Bandung Barat Reyhan Frizi, Febry; Jaelani, Dede
Manajemen: Jurnal Ekonomi USI Vol 6 No 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/z0jhjf27

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan pemimpin dalam meningkatkan disiplin kerja pegawainya. Hal ini meliputi peranan pemimpin tentang bagaimana kedisiplinan kerja harus di terapkan di Kantor Desa dan bertujuan untuk langkah yang efektif yang bisa di ambil Pemimpin Desa untuk menegakkan kedisiplinan para pegawainya, dan dapat memberikan manfaat praktis dalam meningkatkan efektivitas kinerja di Kantor Desa Cicangkanghilir. Penelitian ini termasuk penelitian yang menggunakan metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan data reduction, data display dan Conclusion Drawing/verification. Hasil penelitian ini menunjukkan adanya peranan kepemimpinan Kepala Desa dalam meningkatkan kedisiplinan kerja perangkat desa di desa cicangkanghilir. Hal ini ditunjukan dari hasil wawancara dan observasi bahwa Kepala Desa memiliki peranan yang telah terlaksana dengan baik. Penelitian ini menyoroti pentingnya hubungan antara Kepala Desa dan perangkat desa dalam hal kepemimpinan dalam pemerintahan desa. Dalam konteks kantor Desa Cicangkanghilir, ketentuan terkait jam kerja, keterlambatan, dan absensi yang telah ditetapkan merupakan bagian integral dari upaya untuk menjaga disiplin kerja di tingkat lokal Penerapan ketentuan - ketentuan tersebut bertujuan untuk menegakkan standar perilaku dan kinerja yang diharapkan dari para pegawai desa

Analisis Disiplin Kerja Pada Peningkatan Kinerja Guru Di SDN Sukasari: (Studi Di Desa Sukasari, Kecamatan Gunung Halu) Rustandi, Tendi; Jaelani, Dede
Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Vol. 13 No. 2 (2024): JUNI
Publisher : Politeknik Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31959/jm.v13i2.2273

This study aims to determine the implementation of work discipline among SDN Sukasari teachers. This includes how work discipline has been well implemented at SDN Sukasari School, which aims to find out how the role of work discipline can improve teacher performance. This research uses a qualitative approach with a descriptive method. Researchers use their main tools to study the state of natural objects, use triangulation (observation, interviews, and documentation), obtain qualitative data, analyze data inductively or qualitatively, and produce findings. The results of this study show the role of work discipline in improving teacher performance at SDN Sukasari. This is shown by the results of interviews and observations of work-discipline roles that have been carried out well. This research provides an in-depth picture of how work discipline can improve teacher performance in these institutions. The work discipline of teachers also has a positive impact on the relationship between teachers and their students. They can also manage time better, which helps them complete tasks better. To maintain work discipline at SDN Sukasari School, regulations regarding working hours, lateness, and absenteeism have been made. The purpose of these regulations is to ensure that teachers have the expected behavior and performance. Â

Hubungan Antara Motivasi Kerja dengan Kinerja Karyawan Pada PT. Trijaya Pratama Futures Jakarta Pusat Nurlatifah, Nurlatifah; Jaelani, Dede
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i3.11240

Persaingan semakin ketat di pasar global, perusahaan-perusahaan dihadapkan pada tantangan untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja mereka. Salah satu aspek yang menjadi fokus utama dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan adalah motivasi kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan antara motivasi kerja dan kinerja karyawan di PT Trijaya Pratama Futures . Data dianalisis dari perspektif kualitatif dengan menggunakan wawancara, dokumentasi, dan observasi sebagai teknik pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan adanya penurunan kinerja perusahaan yang sejalan dengan penurunan pendapatan sebesar 30% dari tahun 2021 ke 2022. Faktor utama yang ditemukan adalah ketidaktelitian karyawan dalam menjelaskan produk kepada investor dan kurangnya tindakan meyakinkan kepada investor. Evaluasi kinerja karyawan menjadi fokus utama dalam menangani permasalahan ini. Analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja karyawan berperan penting dalam menentukan kinerja perusahaan. Faktorfaktor motivasi seperti pengakuan atas prestasi, peluang pengembangan karir, dan budaya kerja mempengaruhi tingkat kinerja karyawan. Temuan ini memperkuat konsep bahwa motivasi kerja dan kinerja karyawan saling terkait erat. Kesimpulan penelitian ini menegaskan pentingnya memperhatikan motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan dan, akibatnya, kinerja perusahaan.

Title

Found 11 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 11 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 11 Documents
Search