Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
4.129
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Community Service Learning IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) JOISIE (Journal Of Information Systems And Informatics Engineering) Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal PkM MIFTEK eProceedings of Engineering Community Service Seminar and Community Engagement (COSECANT) SWAGATI: Journal of Community Service Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications
Isnaeni Yuli Arini
Universitas Telkom
Religion Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 28 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

 1   2   3 
Perancangan Strategi Pemasaran dalam Pengembangan Usaha Ternak Ayam Broiler dengan Pola Kemitraan Primaprakoso, Muhammad Agrityo; M.E.H, Rosad; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-CV. ASPI merupakan salah satu usaha yang bergerak di bidang pengembangan dan penyediaan bahan baku peternakan berdomisili di Kabupaten Bandung. Pada berjalannya perusahaan mengalami permasalahan, meningkatnya margin days old chick masuk dengan penjualan ayam pedaging. Dimulai menganalisis faktor internal dan eksternal menggunakan analisis Porter’s Five Force agar dapat menggunakan matriks IFE EFE. Hasil dari matriks tersebut akan dilanjutkan pada matriks IE agar mengetahui posisi perusahaan serta matriks SWOT untuk mengetahui strategi alternatif yang diterapkan. Melakukan perhitungan IFAS EFAS untuk mencari nilai yang didapat. Memanfaatkan matriks QSPM untuk pemilihan prioritas dan strategi alternatif yang didapat. Lalu melakukan validasi kepada Kepala untuk mengetahui rencana implementasi yang terpilih. Hasil perhitungan IFAS yaitu 3,26, sementara perhitungan EFAS yaitu 3,18 yang menjadi input matriks IE. Dengan nilai tersebut maka posisi perusahaan pada matriks IE ada di kuadran 1 (Grow and Build) dengan strateginya yaitu melakukan pengembangan pasar, pengembangan produk, dan penetrasi pasar. Pada matriks SWOT menghasilkan 9 strategi dipilih sesuai kondisi eksisting dan menentukan prioritas menggunakan QSPM. Hasil dari QSPM yang terpilih yaitu pengembangan pasar dengan nilai TAS sebesar 6,80. Pengembangan pasar berdasarkan hasil analisis telah sesuai dengan sumber daya dan batasan yang dimiliki. Harapannya dapat meningkatkan penjualan ayam dan dapat bersaing dengan kompetitor.Kata kunci- matriks IE, matriks SWOT, matriks QSPM
Perancangan Strategi Positioning pada UMKM AD_Barber Berdasarkan Perseptual Mapping Fauzi, Fikri Muhamad; M.E.H, Rosad; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-AD_Barber menawarkan jasa potong rambut dan perawatan rambut bagi kaum pria. Saat ini AD_Barber sedang mengalami gejala permasalahan yang dialami yaitu jumlah konsumen yang datang tidak mencapai target selama satu tahun yang dipengaruhi berbagai penyebabnya seperti tingkat awareness yang rendah, tingkat engagment rate yang rendah, tools dalam komunikasi pemasaran yang digunakan tidak lengkap, dan beberapa faktor seperti fasilitas, service, dan SDM yang masih menjadi kekurangan menurut konsumen. Dari berbagai permasalahan yang telah dituliskan, terdapat alternatif solusi yang dihasilkan dari lima aspek yang mempengaruhi masalah utama pada AD_Barber yaitu, brand, service, promotion, fasilitas, dan SDM. Dari kelima alternatif solusi tersebut, maka diambil solusi perbaikan brand pada AD_Barber dengan melakukan perancangan strategi positioning menggunakan metode multidimensional scaling untuk meningkatkan dan memperkuat daya saing yang dimiliki pada AD_Barber untuk dapat bersaing dengan para kompetitor. Pemilihan metode ini digunakan untuk mengetahui bagaimana posisi objek dibandingkan dengan para kompetitor untuk melihat perbedaannya. Terdapat sepuluh atribut berdasarkan penelitian terdahulu dan hasil dari wawancara kepada responden seperti, kualitas, harga, fasilitas, lokasi, pelayanan, peralatan, pencukur, dan promosi. Dari sepuluh atribut yang telah didapatkan, terpilih tiga atribut yang menjadi kekurangan dari AD_Barber dan satu kelebihan untuk mempertahankannya dari ancaman terhadap kompetitor melalui hasil dari IBM SPSS menggunakan metode multidimensional scaling. Atribut yang menjadi kekurangan dari AD_Barber itu terdiri dari pelayanan, kualitas, dan kenyamanan. Sedangkan atribut untuk mempertahankan dari ancaman yaitu atribut promosi. Setelah itu, dilakukan penyusunan beberapa strategi untuk meningkatkan tiga atribut yang terpilih sebagai kekurangan dari AD_Barber sehingga dapat bersaing dengan kompetitor dan satu strategi untuk mempertahankan atribut terhadap persaingan dengan kompetitor lainnya. Tugas akhir ini terverifikasi karena diperoleh nilai Stress 0 atau mendekati nol dan nilai R-Square lebih dari 0.6 sehingga kedua nilai ini dapat dikatakan sempurna. Hasil rancangan yang telah dihasilkan yaitu perbaikan positioning AD_barber agar dapat bersaing dengan kompetitornya.Kata Kunci-AD_Barber, barbershop, positioning, strategi, MDS
Analisis Kelayakan Pengembangan Bisnis Usaha Rumah Kos Putri Bu Nafi’ah Ditinjau Dari Aspek Pasar, Aspek Teknis, Dan Aspek Finansial Putri, Nofi Amanda Eka; Yastica, Tiara Verita; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kos Putri Bu Nafi’ah merupakan hunian yangberfungsi sebagai tempat tinggal dalam jangka waktu tertentu.Usaha berlokasi di Jl. Raya Modong No.5, Kabupaten Sidoarjo,Jawa Timur. Selama berjalannya usaha Kos Putri Bu Nafi’ahterdapat akar masalah yang dihadapi oleh pemilik kos yaitubanyaknya kamar kos yang kosong pada tiap bulannya. Untukmengurangi jumlah kamar kos yang kosong dilakukanpengembangan usaha dengan melakukan penambahan kamarmandi dalam pada 10 kamar kos. Penelitian dilakukan dengananalisis kelayakan yang ditinjau dari aspek pasar, aspek teknis,dan aspek finansial untuk mengetahui apakah penambahankamar mandi dalam tersebut layak untuk dilakukan padausaha Kos Putri Bu Nafi’ah. Aspek pasar dilakukan untukmengetahui potensi usaha yang dijalankan dan strategipemasaran yang dilakukan dengan penyebaran kuesioner.Aspek teknis dilakukan untuk mengetahui lokasi, layout,kebutuhan fasilitas dan kebutuhan tenaga kerja. Aspekfinansial dilakukan untuk mengetahui biaya investasi, biayaoperasional dan produksi, kebutuhan sumber dana dan biayayang akan diolah pada laporan laba rugi, aliran kas, dan neraca.Didapatkan kriteria kelayakan pada usaha Kos Putri BuNafi’ah yaitu nilai NPV > 0, Nilai IRR > MARR. Sehingga usaharumah kos pada penelitian ini dikatakan layak karenamemenuhi semua kriteria tersebut. Analisis sensitivitas padakamar Kos Putri Bu Nafi’ah yaitu sensitivitas kenaikan biayaoperasional dan sensitivitas penurunan demand didapatkannilai sensitivitas dengan NPV positif sehingga usaha tidak rugidan dapat dijalankan. Kata Kunci: Kos Putri Bu Nafi’ah, Analisis Kelayakan, NetPresent Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), PaybackPeriod (PP), Analisis Sensitivitas
Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas Dalam Upaya Mencapai Keunggulan Bersaing Pada Usaha Win’s Gokil Fachreza, Andrie Putra; Praptono , Budi; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Win’s Gokil merupakan Usaha Mikro yang bergerak dibidang gosok pakaiankiloan yang memiliki pegawai. Usaha gosok kiloan ini dikenal dengan Win’s Gokil yang telah berdiridibulan Agustus 2019. Win’s Gokil menjalankan usahanya di sebuah rumah yang terletak di PondokUngu Permai Blok C23 No 4 Kaliabang Tengah Bekasi Utara. Pelanggan pada Win’s Gokil ratarata seorang ibu yang bekerja sebagai karyawan yang tidak memiliki waktu untuk menggosok.Pertumbuhan bisnis laundry yang cepat telah menimbulkan persaingan yang sangat ketat. Sehingga mengakibatkan beberapa pebisnis usaha laundry yang ada mulai tersaingi bahkan sampai banting stir beralih ke usaha lainnya. Padapenelitian ini, penulis mengkaji permasalahan yang ada yaitu bagaimana strategi pengembangan bisnispada Win’s Gokil agar usaha tersebut dapat terus bersaing dengan kompetitor lainnya. Penelitian inimenggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Objek dari penelitian ini usaha bernamaWin’s Gokil. Adapun tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui model bisnis yang baruberdasarkan pendekatan Business Model Canvas, kemudian dianalisa menggunakan analisis SWOT.Terdapat sebuah gambaran Business Model Canvas yang dipetakan dalam sembilan blok yaitu ValuePropositions, Customer Segment, Channel, Customer Relations, Revenue Streams, KeyResources, Key Activities, Key Partnerships dan Cost Structure. Kata kunci: win’s gokil, business model canvas, swot
Perancangan Strategi Bauran Pemasaran 4P Menggunakan Metode SWOT dan Analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Pada Little Step Shoes Clean Masdin, Al Afgani; Praptono, Budi; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Little Step Shoes Clean merupakan usaha yangmemberikan pelayan perawatan sepatu. Pada Little Step ShoesClean mempunyai permasalahan pada proses pemasaran yangmenyebabkan penjualan menurun dan proses pemasaranterbilang sulit jika tidak dilakukan sesuai dengan prosedur danmetode yang tepat, maka dari itu dilakukan penelitian terkaitperancangan strategi bauran pemasaran yang nantinya dapat diterapkan oleh Little Step Shoes Clean agar proses pemasaranberjalan dengan lancar. Pada penelitian ini diperlukan dataprimer dan sekunder, data primer merupakan data darikegiatan wawancara dan market research terhadap owner danpelanggan Little Step Shoes Clean dan serta data sekundermerupakan data yang telah ada sebelumnya dengan sengajadikumpulkan oleh peneliti yang digunakan untuk melengkapikebutuhan data penelitian dan dilakukan analisis menggunakanfive force porter. Metode yang digunakan pada perancanganbauran pemasaran yaitu metode SWOT QSPM. Padaperancangan startegi bauran pemasaran menggunakan metodeQSPM tidak lepas dengan bantuan dari metode SWOT, matriksIFE (Internal Faktor Evaluation), EFE (External FaktorEvaluation), dan Matrik IE (Internal & External) dari matriksSWOT nantinya akan menciptakan strategi bauran pemasaranalternatif yang dapat diterapkan oleh Little Step Shoes Clean dandilakukan perankingan menggunakan matriks QSPM. Kata kunci - strategi pemasasaran, matriks swot, matriks qspm.
Perancangan Strategi Pemasaran Pada Cipta Decoration Dengan Menggunakan Metode Qspm Septian, Fariz; Praptono, Budi; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Cipta Decoration merupakan salah satuUMKM yang bergerak dibidang dekorasi yang berada diKota Medan Sumatera Utara. Total pendapatan CiptaDecoration di setiap bulannya dari bulan Agustus 2021hingga Juli 2022 mengalami penurununan sehingga tidakmemenuhi target yang telah ditetapkan. Oleh karena itu,Cipta Decoration harus menentukan perencanaanstrategi baru yang dapat di terapkan agar meningkatkanhasil pendapatan dan memenuhi target yang telahditetapkan di setiap bulannya. Rancangan strategipemasaran baru yang di tetapkan Cipta Decorationmenggunakan metode Quantitative Strategic PlanningMatrix (QSPM), pemilihan metode tersebut didasarkanbeberapa faktor yaitu kekuatan, kelemahan, peluang,dan ancaman usaha. Penerapan analisis SWOT jugadilakukan untuk mendapatkan alternatif strategi yangdiperoleh dari faktor internal dan faktor eksternalperusahaan. Informasi dan data yang digunakan yangdigunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primerdan data sekunder, alat yang digunakan untukmelakukan analisis adalah matriks IFE (Internal FactorEvaluation), matriks EFE (External factor Evaluation),matriks IE (Internal-External), matriks SWOT (Strenght,Weakness, Oppurtunities, Threats), dan QSPM(Quantitative Strategic Planning Matrix). Kata Kunci: Strategi Pemasaran, QSPM, Analisis SWOT
Rancangan Perbaikan Kemasan Produk Umkm Rajawali Telur Asap Di Daerah Pati, Jawa Tengah Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment (Qfd) Thoriq R, Fadillah; Arini, Isnaeni Yuli; Doyo yekti, Yusuf Nugroho
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

telur asin asap identik dengan rasa nya khas dan bentuk nya yang unik. telur mempunya cangkang yang mudahpecah saat terbentur oleh benda keras. Jika tidak dikemasdengan baik akan menyebabkan cangkang telur itu menjadiretak dan pecah. Hal ini yang membuat timbulnya permasalahan bagi pengusaha telur asin asap. Penelitian inibertujuan untuk merancang kemasan telur pada UMKMrajawali telur asin asap yang dapat melindungi produk telurasin asap. Metode yang digunakan adalah Quality FuctionDeployment (QFD). Pengambilan data responden denganmenyebarkan kuesioner kepuasan dan kepentingan tentangrancangan solusi perbaikan kemasan telur asin asap.Kemudian data diolah menggunakan House of Quality (HoQ)untuk menentukan rancangan kemasan telur asin asap. Darihasil perhitungan rancangan kemasan di peroleh hasilrancangan dengan spesifikasi Panjang produk 16.5 cm, lebarproduk 12 cm dan tinggi produk 7 cm dan menggunakanketebalan kemasan 7 mm dan diberikan cekungan agar telurtidak saling berbenturan satu sama lain. Pengimplementasian hasil rancangan kemasan telur asin asap diharapkan dapatmeminimasi adanya keluhan dari pelanggan yang membeli produk UMKM rajawali telur asin asap. Dengan asumsi hasilpenyaringan konsep rancangan kemasan usulan yang memiliki nilai tertinggi 3.78 Kata Kunci - QFD, HOQ, Telur Asin Asap, UMKM, Rancangan kemasan.
Perancangan Strategi Positioning Bisnis Brand Fashion Wanita Berdasarkan Perceptual Mapping Menggunakan Metode Multidimensional Scaling (MDS) Terhadap UMKM Stunner Adriyantomo, Pramudya; Arini, Isnaeni Yuli; Supratman, Nurdinintya Athari
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 2 No. 1 (2024): Mei 2024
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v2i1.7431

Abstract

Stunner adalah salah satu usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) yang berfokus di bidang fashion Wanita yang telah berdiri sejak tahun 2021. Stunner juga memanfaatkan kemajuan teknologi untuk membuka toko online mereka di e-commerce Shopee. Beberapa produk yang ditawarkan oleh Stunner adalah atasan, bawahan, outer, dan lainya untuk wanita. Selama satu tahun perjalanan bisnis Stunner mengalami beberapa permasalahan, salah satu permasalahannya yaitu jumlah followers Shopee Stunner kalah dari pesaing. Salah satu alasan jumlah followers Shopee Stunner kalah adalah karena Stunner kurang terkenal dibandingkan pesaing. Oleh karena itu, diadakan observasi untuk mengetahui akar permasalahan dari masalah tersebut. Data input yang digunakan untuk pengolahan data adalah sampel data dari 150 pengguna brand fashion wanita. Hasil dari perceptual mapping menunjukkan adanya tiga wilayah persaingan. Berdasarkan perhitungan jarak terhadap setiap wilayah, ditemukan atribut-atribut yang akan ditekankan sebagai atribut perbaikan dalam merancang strategi posisi Stunner. Pada persaingan dengan wilayah A, atribut yang diutamakan adalah Pelayanan Chat Responsif dan Harga Produk. Pada persaingan dengan wilayah B, atribut yang diutamakan adalah Pelayanan yang Baik dan Pelayanan Chat Responsif. Sedangkan pada persaingan dengan wilayah C, atribut yang diutamakan adalah Variasi Warna dan Harga Produk. Dalam mendapatkan perancangan perbaikan posisi, dilakukan identifikasi Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat (SWOT) pada setiap atribut yang menjadi dasar strategi posisi Stunner.
Co-Authors Adriyantomo, Pramudya Amelia Kurniawati Augustina Asih Rumanti Azhari, Faza Fauzan Budi Praptono Dino Caesaron Duta, Yudha Sena Arya Elhadi, Rosad Ma'ali Fachreza, Andrie Putra Fauzi, Fikri Muhamad Geovany, Evania Sinta Hadi, Rosad Ma’ali El Hasya Sabila Hidayah, Nur Achmad Intan Permatasari Iswandi, Muhammad Furqan Luciana Andrawina M.E.H, Rosad Maria Dellarosawati Idawicaksakti Masdin, Al Afgani Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Tariq Arrazzaq Najib, Muhammad Aqli Ningrum, Annisa Julia Nurdinintya Athari Supratman Prambudia, Yudha Pratama, I Kadek Yoga Primaprakoso, Muhammad Agrityo Pulungan, M. Almaududi Putri, Nofi Amanda Eka R , Hilmi Faris Said, Khalid Abdulrahman Septian, Fariz Sinta Aryani Thoriq R, Fadillah Tiara Verita Yastica Umam, Asfiyaul Verita Yastica, Tiara Wawan Tripiawan Widiyanto, Muhammad Riefki Yusuf Nugroho Doyo Yekti