Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN Purwanto, Agus; Ratnaningtyas, Endah Marendah; Luisa Peny , Theresia Lounggina
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v2i1.267

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan dan bisa bermanfat Pada PT. BPR Alto Makmur Jalan Padjajaran Ring Road Utara, Maguwoharjo, Depok, Sleman YogyakartaMetode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan teknik angket atau kuesioner dengan membagikan sejumlah pernyataan tertulis kepada semua karyawan sebanyak 35 orang untuk memperoleh informasi-informasi Pada PT. BPR Alto Makmur Jalan Padjajaran Ring Road Utara, Maguwoharjo, Depok, Sleman YogyakartaBerdasarkan hasil dari analisis hasil uji t dapat dilihat bahwa faktor Kompensasi ditunjukan bahwa dengan nilai thitung 3.472 lebih besar dari nilai ttabel 2.001 (3.472>2.037)), Artinya faktor Kompensasi secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BPR Alto Makmur Yogyakarta, dan faktor Pengembangan Karier bahwa dengan nilai thitung 3.046 lebih besar dari nilai ttabel 2.037 (3.046 >2.037)), Artinya faktor Pengembangan Karier secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BPR Alto Makmur Yogyakarta, dari hasil uji Fhitung juga dapat dilihat bahwa faktor Kompensasi dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Karyawan ditunjukan bahwa dengan nilai Fhitung 11.128 lebih besar dari Ftabel 3.294 (11.128 >3.294). Artinya faktor Kompensasi dan faktor Pengembangan Karier secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BPR Alto Makmur Yogyakarta, daro hasil Uji Koefisien Determinasi (R Square) diperoleh R2 sebesar 0.630 (63,0%) dimana faktor Kompensasi dan faktor Pengembangan Karier terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BPR Alto Makmur Yogyakarta. Artinya untuk 0,370 (37,0%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
ANALISIS SWOT SEBAGAI DASAR PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK PADA TOKO FRENDY SPORT Aprianto Karim, Mohamad; Ratnaningtyas, Endah Marendah; Jumadi , Jumadi; Susilawati, Desi
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v2i1.268

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui analisis kelebihan, kekurangan dan ancaman yang terdapat pada toko Frendy Sport dengan menggunakan metode analisis SWOT dan strategi pemasaran yang sebaiknya diaplikasikan pada toko Frendy Sport guna meningkatkan penjualan produk. Jenis penelitian`yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif dengan alat kumpul data yaitu observasi, wawancara, dokumentasi serta kuesioner. Sumber data yang digunakan meliputi informasi dari pemilik toko, karyawan dan konsumen yang berkaitan untuk menunjang keakuratan data. Analisis SWOT merupakan suatu kajian sistematik terhadap faktor-faktor kekuatan (Strengths) dan kelemahan (Weakness) internal perusahaan dengan peluang (Opportunities) dan ancaman (Threats) lingkungan yang dihadapi perusahaan yang untuk memudahkan penentuan strategi pemasaran yang akan dijalankan dalam suatu perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 1) Strategi pemasaran yang digunakan oleh toko Frendy Sport antara lain dengan memanfaatkan media sosial baik untuk memperluas pemasaran serta meningkatkan promosi dalam penjualan online. 2) Toko Frendy Sport menerapkan analisis SWOT untuk melihat segala situasi yang ada di sekitarnya. Penerapan analisis SWOT pada Frendy Sport ini untuk melihat situasi dan kondisi yang terjadi di dalam masyarakat. Berbagai kekuatan pada produk yang dimiliki, berusaha untuk dimanfaatkan yaitu dengan memberikan jaminan kualitas produk terbaik dengan harga yang ekonomis kompetitif namun tidak merugikan, dan kelemahan yang dimiliki terus diminimalisir. Sedangkan peluang dan ancaman dihadapi dengan melihat peluang-peluang yang ada untuk dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya.