Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI PEGAWAI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KEPUASAN KERJA Krisnaldy Krisnaldy; Veta Lidya Delimah Pasaribu; Senen Senen
JURNAL SeMaRaK Vol 2, No 2 (2019): Jurnal SeMaRaK
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (370.837 KB) | DOI: 10.32493/smk.v2i2.2936

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Iklim Organisasi terhadap Motivasi Kerja Pegawai di BlueBird Pool Tanah Kusir Jakarta selatan. Berdasarkan penelitian yang telah ditetapkan, maka populasi yang dijadikan objek dalam penelitian ini adalah pelanggan BlueBird Pool Tanah Kusir Jakarta selatan dengan sampel 50 orang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif karena data penelitian berupa angka-angka dan analisis menggunakan statistik dengan rancangan hipotesis asosiatif yaitu mencari hubungan antara dua variabel atau lebih. Rancangan hipotesis ini adalah, Ho artinya adalah tidak terdapat pengaruh Budaya Organisasi lingkunagn kerja dan iklim organisasi yang berdampak pada Motivasi kerja Pegawai di BlueBird Pool Tanah Kusir Jakarta selatan dan Ha artinya terdapat pengaruh kualitas pelayanan dan promosi terhadap kepuasan pelanggan yang berdampak pada loyalitas di BlueBird Pool Tanah Kusir Jakarta selatan. Rencana uji hipotesis dalam penelitian ini menggunakan distribusi nilai t. Bila t hitung > ttabel, maka  Ho ditolak dan Ha diterima.  Berdasarkan hasil perhitungan pengujian hipotesis secara parsial antara Variabel Kualitas Pelayanan (X1) terhadap Kepuasan Pelanggan (Y) sebesar 39,4% terdapat pengaruh positif dan signifikan. Dari pengujian hipotesis menunjukkan thitung > ttabel (2,130 > 2,011). Yang berarti Ho ditolak dan H1 diterima. Pengujian hipotesis secara parsial antara Variabel Promosi (X2) terhadap Kepuasan Pelanggan (Y) sebesar 1,5% terdapat pengaruh positif dan signifikan. Dari pengujian hipotesis menunjukkan thitung > ttabel (2,468 > 2,011). Yang berarti bahwa Ho ditolak dan H1 diterima. Perhitungan pengujian hipotesis secara simultan antara Variabel Kualitas Pelayanan (X1) dan promosi (X2)  terhadap Kepuasan Pelanggan (Y) diperoleh pengaruh yang positif dan signifikan. Dari persamaan Y=14,170+0,470X1+0,169X2 dengan kontribusi sebesar 14,2% sisanya sebesar 85,8% dipengaruhi oleh faktor lain. Dari pengujian hipotesis menunjukkan Fhitung > Ftabel   (3,893 > 2,81) berarti bahwa Ho ditolak dan H1 diterima. Hasil perhitungan pengujian hipotesis antara Variabel Kepuasan Pelanggan (Y) terhadap Loyalitas (Z) sebesar 42,5% terdapat pengaruh positif. Dari pengujian hipotesis menunjukkan thitung > ttabel (5,956 > 2,011). Yang berarti Ho ditolak dan H1 diterima. Kata kunci: Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Motivasi
PENGARUH EARNING PER SHARE, SUKU BUNGA (SBI) DAN NILAI TUKAR RUPIAH TERHADAP STOCK RETURN PADA PERUSAHAAN LQ 45 PERIODE 2012 - 2015 Senen Senen
JURNAL SeMaRaK Vol 2, No 3 (2019): Jurnal SeMaRaK
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (862.664 KB) | DOI: 10.32493/smk.v2i3.3483

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial antara earning per share terhadap stock return pada perusahaan LQ 45 periode 2012 – 2015, untuk mengetahui pengaruh secara parsial antara suku bunga terhadap stock return pada perusahaan LQ 45 periode 2012 – 2015, untuk mengetahui pengaruh secara parsial antara earning per share terhadap stock return pada perusahaan LQ 45 periode 2012 – 2015 dan untuk mengetahui pengaruh secara simultan antara earning per share, suku bunga dan nilai tukar rupiah terhadap stock return pada perusahaan LQ 45 periode 2012 – 2015. Metode penelitian yang digunakan dalam Penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data skunder yang diperoleh dari laporan keuangan dan data bank indonesia. Pemilihan sampel pada penelitian ini adalah perusahaan yang berada di BEI yang listing dari tahun 2012 sampai tahun 2015 yang masuk dalam perusahaan LQ 45. Hasil penelitian menyatakan bahwa variabel earning per share secara parsial tidak berpengaruh terhadap return saham sedangkan variabel suku bunga dan kurs memiliki pengaruh secara parsial terhadap return saham. Secara simultan variabel earning per share, suku bunga dan kurs memiliki pengaruh signifikan terhadap return saham. Berdasarkan hasil koefisien determinasi bahwa variabel earning per share, suku bunga dan kurs memiliki pengaruh sebesar 39,7%. Sedangkan sisanya 60,3% dijelaskan dengan faktor atau variabel lain yang tidak diketahui dan tidak termasuk dalam analisis regresi ini, seperti return on asset, debt to equity ratio dan lain-lain.  Kata kunci: earning per share, suku bunga, kurs, return saham 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi (Studi Kasus Yayasan Nurul Ihsan) Senen Senen; Krisnaldy Krisnaldy; Gos Ishak
Jurnal Arastirma Vol 1, No 1 (2021): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (723.042 KB) | DOI: 10.32493/arastirma.v1i1.10072

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel gaya kepemimpinan,  dan  terhadap variabel motivasi kerja secara parsial dan secara simultan. Penelitian ini juga bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel gaya kepemimpinan,   dan motivasi kerja terhadap variable motivasi secara parsial dan secara simultanMetode. Metode pengolahan data yang digunakan peneliti adalah analisis path. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 71 responden yang diambil pegawai pada Yayasan Nurul Ihsan . Data yang diperoleh merupakan data primer yang merupakan hasil dari jawaban responden atas kuesioner yang disebarkan.Hasil. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X1),  berpengaruh secara simultan terhadap motivasi kerja (Y), variabel gaya kepemimpinan (X1), masing masing berpengaruh secara parsial dan positif terhadap motivasi kerja,Implikasi. Organisasi hendaknya selalu memperhatikan gaya kepemimpinan dan memberikan motivasi  untuk kesejahteraan yang seharusnya diberikan kepada karyawan. yaitu dengan cara memberikan pelatihan, pengembangan karier, apresiasi, rewards yang mampu menunjang agar setiap pegawai yang bekerja manjadi lebih bersemangat.
Pengaruh Motivasi Dan Kepemimipinan Terhadap Kinerja Karyawan PT.Abisatya Panca Nawa Krisnaldy Krisnaldy; Vetha Lidya Delimah Pasaribu; Senen Senen
JURNAL SeMaRaK Vol 5, No 3 (2022): Jurnal Semarak
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v5i3.25061

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. ABISATYA PANCA NAWA baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling menggunakan dengan sampel sebanyak 80 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis Hasil penelitian ini adalah Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 25,702 + 0,738X1, nila koefisien korelasi sebesar 0,654 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 42,8%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,638 > 1,991). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 22,334 + 0,692X2 nilai koefisien korelasi sebesar 0,628 artinya kedua memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 39,4%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,129 > 1,991). Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Motivasi dan kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 14,067 + 0,514X1 + 0,446X2. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,743 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi atau pengaruh secara simultan sebesar 55,2% sedangkan sisanya sebesar 44,8% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (47,515 > 2,720). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Cara Menjaga Lingkungan Yang Bersih Dan Sehat Senen Senen; Devin Fadillah; Juan David Simamora; Alexsander Hutasoi
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol 3, No 3 (2022): ABDIMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v3i3.p40-43.y2022

Abstract

Menjaga Kebersihan lingkungan merupakan tanggung jawab kita semua. Kebersihan lingkunganmerupakan faktor yang paling penting dan utama demi berlangsungnya hidup yang sehatt, bersih,dan terhindar dari penyakit. Penduduk yang mendiami suatu lingkungan sangat berperan pentingdalam menjaga kebersihan lingkungan tersebut. Banyak masyarakat yang kurang peduli terhadaplingkungannya, dikarenakan mereka malas untuk bertindak dan melakukan sesuatu. Tetapimereka ingin lingkungannya bersih, sedangkan mereka hanya berdiam diri saja tanpa melakukansuatu perubahan. Ini menjadi masalah penduduk yang serius, karena kebersihan menjadi elemenpenting dalam kehidupan kita. Jika penduduk tidak peduli terhadap lingkungannya, makan akanmenimbulkan masalah serius, seperti datangnya berbagai macam penyakit, lingkungan yang baudan tidak indah dipandang. Para penduduk harus bisa membersihkan dan menjagalingkungannya, karena dengan lingkungan yang bersih akan terhindar dari penyakit, nyamanuntuk ditinggali, dan indah untuk dipandang, serta memiliki banyak manfaat yang lainnya.Kesadaran diri dari setiap penduduk juga sangat penting, karena perubahan hanya bisa dilakukanoleh diri sendiri dan jika kita sudah memulai untuk melakukan perubahan yang bersifat positif,maka kita bisa menularkannya kepada orang lain. Oleh karena itu mari kita bersama-sama untukmembersihkan dan menjaga lingkungan, serta melakukan pola hidup sehat agar lingkungan yangkita tempati nyaman untuk ditinggali, terhindar dari penyakit, dan menjadi lingkungan yangsehat. Jika kita bisa menjaga kebersihan lingkungan, maka kita bisa menjaga ekosistemdidalamnya. Maka dari itu, kita harus bersama-sama untuk menyelamatkan lingkungan tempattinggal kita agar kita bisa menjaga kelestarian lingkungan dan bumi kita
PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN DAN UKM BARU PADA IBU-IBU PKK KELURAHAN BINTARO JAKARTA SELATAN Amun Soepandi; Krisnaldy Krisnaldy; Sigit Purnomo; Senen Senen; Achmad Syukri
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 1 No. 1 (2020): Maret 2020
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v1i1.p100-106.5603

Abstract

Pengabdian ini berjudul pelatihan kewirausahaan dan UKM baru pada ibu ibu PKK di kelurahan Bintaro Jakarta selatan.Tujuan pengabdian ini adalah untuk Membantu memberikan arahan terhadap kepada keluarga, wanita dalam hal pengembangan kewirausahaan dan ukm dan Memberikan semangat dan motivasi bagi kepala keluarga,wanita dan anak anak dalam menjalani kehidupan yang lebih baik. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan perwakilan lurah, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 5 orang. Tim pengabdian memberikan materi tentang penyuluhan pengembangan kewirausahaan dan ukm kepada ibu ibu pkk di Jakarta Selatan dan akan memberikan pelatihan disana oleh dosen UNPAM.Kesimpulan dari pengabdian ini adalah Peserta sangat antusias terhadap pelakasanaan kegiatan ini sehingga membangkitkan keinginan untk berwirausaha. Harapan kami dengan pengabdian ini dapat membuka wawasan masyarakat yang diperoleh adalah bertambahnya keilmuan bagi para Para Masyarakat dan Ilmu yang diperoleh pada Pengabdian Masyarakat kali ini diharapkan mampu memberikan semangat baru bagi kita dalam menyampaikan materi dan motivasi serta berkontribusi bagi generasi muda, baik dilingkungan sekolah, kampus dan keluargaKata Kunci: Kewirausahaan, UKM, Pelatihan
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. SMJ Senen Senen; Frans Bonar Sihite; Lilis Suryani
Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK] Vol 1 No 2 (2023): Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK]
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jmp.v1i2.15

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Untuk mengetahui pengaruh signifikan kompensasi dan lingkungan kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. SMJ. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif.   Sampel dalam penelitian sebanyak 68 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan adalah positif dan signifikan, kemudian terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan adalah positif dan signifikan dan pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan adalah positif dan signifikan.