Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Disrupsi Bisnis

Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Macdonals Sunburst Serpong Tangerang Agrasadya Agrasadya; Indriyani Indriyani
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 3, No 1 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v3i1.4286

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelatihan dan kinerja karyawan serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada Mcdonald’s Sunburst Serpong Tangerang.                         Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik kuesioner, data yang diperoleh dari kuesioner yang berjumlah 60 responden kemudian di analisis dan diberikan pembobotan nilai dengan menggunakan skala likert dan menggunakan bantuan Microsoft Office dan rumus-rumus statistik dengan metode uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil analisis diatas dengan menggunakan regresi linear sederhana Y= 10,91 + 0,7590 X, dengan nilai a = 10,91 dan b = 0,7590, korelasi product moment didapat nilai  sebesar 0,2197, hal ini menunjukan bahwa nilai korelasi antara pelatihan dan kinerja karyawan McDonald’s Sunburst Serpong Tangerang adalah rendah. Dan dari hasil pengujian hipotesis didapatkan nilai thitung  lebih besar dari ttabel  (2,024>2,002), maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan dan kinerja karyawan pada McDonald’s Serpong Tangerang. Dan dari perhitungan koefisien derteminasi diatas diperoleh nilai 48,26%. Hal ini menunjukan bahwa pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada McDonalds’s sunburst serpong tangerang yakni sebesar 48,26%, sedangkan sisanya 51,74% dipengaruhi oleh faktor lainnya
Analisis Nilai-Nilai Kepemimpinan Pada Yayasan Trikarsa Bina Bangsa Tangerang Selatan Agrasadya Agrasadya; Halimahtun Sa'diyah; Teguh Yuwono
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 6 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v4i6.13261

Abstract

Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis Nilai-Nilai kepemimpinan pada Yayasan Trikarsa Bina Bangsa.  Sedangkan metode penelitian yang digunakan oleh penulis metode Kualitatif. Teknik-teknik yang di gunakan pengumpulan data yaitu dengan cara wawancara, Fokus Grup Diskusi (FGD), tinjauan pustaka. Dari analisa peneliti didapatkan peran pemimpin sangat dominan membentuk karakter pengurus dan anggota sehingga dapat menempatkan diri sebagai panutan yang dapat memberikan teladan. Disisi lain pemimpin di Yayasan Trikarsa Bina Bangsa masih menggunakan cara memaksakan keinginanya untuk mencapai target yang diinginkan. Namun pemimpin tidak melihat dari sisi kemampuan anggotanya hal ini di khawatirkan berdampak kurang baik bagi pengembangan organisasi. Kata Kunci: Kepemimpinan
Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Macdonals Sunburst Serpong Tangerang Agrasadya, Agrasadya; Indriyani, Indriyani
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v3i1.4286

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelatihan dan kinerja karyawan serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada Mcdonald’s Sunburst Serpong Tangerang.                         Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik kuesioner, data yang diperoleh dari kuesioner yang berjumlah 60 responden kemudian di analisis dan diberikan pembobotan nilai dengan menggunakan skala likert dan menggunakan bantuan Microsoft Office dan rumus-rumus statistik dengan metode uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil analisis diatas dengan menggunakan regresi linear sederhana Y= 10,91 + 0,7590 X, dengan nilai a = 10,91 dan b = 0,7590, korelasi product moment didapat nilai  sebesar 0,2197, hal ini menunjukan bahwa nilai korelasi antara pelatihan dan kinerja karyawan McDonald’s Sunburst Serpong Tangerang adalah rendah. Dan dari hasil pengujian hipotesis didapatkan nilai thitung  lebih besar dari ttabel  (2,024>2,002), maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan dan kinerja karyawan pada McDonald’s Serpong Tangerang. Dan dari perhitungan koefisien derteminasi diatas diperoleh nilai 48,26%. Hal ini menunjukan bahwa pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada McDonalds’s sunburst serpong tangerang yakni sebesar 48,26%, sedangkan sisanya 51,74% dipengaruhi oleh faktor lainnya
Analisis Nilai-Nilai Kepemimpinan Pada Yayasan Trikarsa Bina Bangsa Tangerang Selatan Agrasadya, Agrasadya; Sa'diyah, Halimahtun; Yuwono, Teguh
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 6 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v4i6.13261

Abstract

Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis Nilai-Nilai kepemimpinan pada Yayasan Trikarsa Bina Bangsa.  Sedangkan metode penelitian yang digunakan oleh penulis metode Kualitatif. Teknik-teknik yang di gunakan pengumpulan data yaitu dengan cara wawancara, Fokus Grup Diskusi (FGD), tinjauan pustaka. Dari analisa peneliti didapatkan peran pemimpin sangat dominan membentuk karakter pengurus dan anggota sehingga dapat menempatkan diri sebagai panutan yang dapat memberikan teladan. Disisi lain pemimpin di Yayasan Trikarsa Bina Bangsa masih menggunakan cara memaksakan keinginanya untuk mencapai target yang diinginkan. Namun pemimpin tidak melihat dari sisi kemampuan anggotanya hal ini di khawatirkan berdampak kurang baik bagi pengembangan organisasi. Kata Kunci: Kepemimpinan