Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
13.073
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Riset Ekonomi & Bisnis Riset Manajemen dan Akuntansi Neo-Bis Tesa Arsitektur Briliant: Jurnal Riset dan Konseptual Jurnal Mirai Management Jurnal Riset Pendidikan Ekonomi Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) EKONOMIS : Journal of Economics and Business SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business SEIKO : Journal of Management & Business Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI) OIKOS: Jurnal Kajian Pendidikan Ekonomi dan Ilmu Ekonomi FIDUSIA : JURNAL KEUANGAN DAN PERBANKAN Jurnal Manajemen Dedication : Jurnal Pengabdian Masyarakat Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Ilmu Manajemen MANAJEMEN DEWANTARA Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen) Dialektika: Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Al-Kharaj: Journal of Islamic Economic and Business Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Nusantara Science and Technology Proceedings JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Patikala Al-Buhuts (e-journal) Veteran Society : Jurnal Pengabdian Masyarakat Batara Wisnu : Indonesian Journal of Community Services East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Journal of Economics Development Issues Management Science Research Journal JURNAL BESEMAH Jurnal Bisnis Manajemen dan Akuntansi International Journal of Economics (IJEC) Literasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Inovasi Jurnal Ekbis (Ekonomi & Bisnis) Cakrawala: Jurnal Pengabdian Masyarakat Global Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Innovative: Journal Of Social Science Research Dedication : Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Journal of Innovative and Creativity Prosiding Seminar Nasional Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis JHSS (Journal of Humanities and Social Studies) Jati Emas (Jurnal Aplikasi Teknik dan Pengabdian Masyarakat) IDEI: JURNAL EKONOMI & BISNIS ALKHIDMAH: Jurnal Pengabdian dan Kemitraan Masyarakat
Nurjanti Takarini
Faculty Of Economics And Business, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Surabaya 60294, Indonesia
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 85 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 85 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
PERILAKU KEUANGAN GENERASI Z PENGGUNA M-BANKING BCA DI SURABAYA: PENGARUH LITERASI KEUANGAN, GAYA HIDUP, LOCUS OF CONTROL, DAN FINTECH SEBAGAI MODERASI Naufal Afif Dwinka Tantra; Nurjanti Takarini
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 9 No 3 (2025): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v9i3.20966

Abstract

The rapid growth of financial technology has made financial activities more practical yet it has also heightened the risk of consumptive behavior among Generation Z due to limited financial literacy and self-control. 147 Generation Z BCA Mobile customers in Surabaya provided primary data for this study, which uses a quantitative methodology. Purposive sampling was used to choose respondents based on predetermined standards. The Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) was used to analyze the data. The findings show the benefical impact of financial literacy and locus of control, while lifestyle has a considerable detrimental impact on financial behavior. Furthermore, financial technology amplifies the influence of locus of control on financial behavior, diminishes the impact of financial literacy, and is unable to mitigate the influence of lifestyle on financial conduct
Efektivitas Monitoring Harga Minyakita dalam Menghadapi Kendala Praktik Bundling Agen di Pasar Karah Surabaya Dalfon Refaim Aruan; Nurjanti Takarini
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Vol. 6 No. 2 (2026): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmeb.v6i2.1897

Abstract

Despite government intervention through price control measures, price instability of necessities continues to be a persistent problem in local markets. This study looks at how well Surabaya City's Department of Cooperatives, Small and Medium Enterprises, and Trade (Dinkopdag) monitors prices in response to Minyakita pricing discrepancies brought on by bundling practices at Karah Market. The study intends to examine how price control is implemented, pinpoint distribution obstacles, and elucidate the causes of price increases that surpass the Highest Retail Price (HET). Participatory observation and in-depth interviews with two officially designated monitoring dealers were conducted between October and December 2025 as part of a qualitative case study methodology. The results show that dealers' reliance on intermediate agencies enforcing mandated bundling sales caused Minyakita prices to rise from Rp 17,000 to Rp 18,000 per liter, above the HET of Rp 15,700 per liter. The suggested direct distribution technique has not yet evenly reached micro-traders, despite Dinkopdag's active price monitoring and identification of the problem. This study emphasizes that in order to avoid market distortion and safeguard small merchants, fair access to official distribution channels is necessary for efficient pricing monitoring.
Pendampingan Strategi Komunikasi Pemasaran Visual Guna Mengakselerasi Pertumbuhan Followers Lintas Platform pada UMKM Papagrey Cattery Muhammad Fajar Eko Wibowo; Nurjanti Takarini
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 7 No. 2 (2026): Edisi Mei - Agustus
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v7i2.9175

Abstract

Perkembangan social commerce menuntut pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk adaptif dalam memanfaatkan media sosial sebagai saluran pemasaran ritel digital utama. UMKM Papagrey Cattery, sebuah bisnis yang bergerak di sector perawatan hewan peliharaan (pet care) premium di Surabaya, menghadapi kendala keterbatasan konsistensi produksi konten visual harian untuk membangun kesadaran merek (brand awareness) lintas platform. Program pengabdian masyarakat berbasis pendampingan kerja lapangan ini bertujuan untuk mengimplementasikan strategi komunikasi pemasaran visual yang terstruktur guna mengakselerasi pertumbuhan audiens  secara  organik.  Metode  pelaksanaan  pengabdian  dilakukan  melalui pendekatan pendampingan intensif dan eksekusi langsung (action research) yang meliputi tiga tahapan utama: pemetaan karakteristik produk (product knowledge), penyusunan naskah (script) kreatif, serta produksi dan distribusi konten visual harian lintas platform digital. Hasil dari kegiatan pendampingan ini menunjukkan dampak positif yang signifikan terhadap optimalisasi aset digital mitra. Hal tersebut dibuktikan dengan adanya peningkatan performa komunikasi visual yang diukur melalui lonjakan grafik jumlah pemirsa (traffic views) serta akselerasi pertumbuhan jumlah pengikut (followers) secara organik pada akun TikTok, Instagram, dan YouTube Papagrey Cattery. Melalui program ini, mitra berhasil membangun ekosistem pelayanan mandiri yang komunikatif sekaligus memperkuat hubungan kedekatan emosional jangka panjang dengan calon pelanggan.
STRATEGI OPTIMALISASI KONTEN KREATOR PADA MEDIA: TIKTOK DAN INSTAGRAM PADA PERUSAHAAN DREAM.CO.ID Musafira Okta Ghina Tsabitah; Nurjanti Takarini
Jurnal Ekbis (Ekonomi & Bisnis) Vol. 12 No. 2 (2024): Desember 2024
Publisher : POLITEKNIK PIKSI GANESHA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56689/ekbis.v12i2.1498

Abstract

Konten kreator dalam era pemasaran digital platform media sosial seperti Tiktok dan Instagram sangat berperan penting terutama bagi perusahaan media daring seperti Dreamco.id . TikTok dan Instagram digunakan untuk menarik perhatian audiens melalui penggunaan tren, hashtag, dan musik populer, hingga wadah utama sebagai penyaluran informasi masif dengan memanfaatkan visual dan narasi yang sangat menonjol menggunakan metode penelitian kualitatif untuk memahami dinamika dan preferensi optimalisasi strategi pemasaran Dream.co.id. Keunggulan Memahami dinamika dan preferensi penggunaan platform media sosial sangat efektif bagi perusahaan untuk mencapai tujuan strategis dalam meningkatkan visibilitas, keterlibatan pengguna, dan hingga, kesuksesan dalam pemasaran digital. Kata kunci: Tiktok, Instagram, Strategi Pemasaran
ANALISIS PENERAPAN PERUBAHAN STRUKTUR BARU UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS HUMAN CAPITAL PT. PLN (PERSERO) UID JAWA TIMUR Ahmad Nur Badi; Nurjanti Takarini
Jurnal Ekbis (Ekonomi & Bisnis) Vol. 13 No. 1 (2025): JUNI 2025
Publisher : POLITEKNIK PIKSI GANESHA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56689/ekbis.v13i1.1944

Abstract

Penelitian ini mengkaji tentang perubahan struktur organisasi yang dilakukan oleh PT. PLN UID Jawa Timur untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan produktivitas di lingkungan Direktorat Manajemen Sumber Daya Manusia. Perubahan ini melibatkan pembagian divisi menjadi tiga entitas utama yaitu Divisi Strategi Human Capital, Divisi pengembangan talenta, dan Pelayanan Human Capital, yang masing-masing mempunyai tanggung jawab berbeda yang bertujuan untuk meningkatkan manajemen sumber daya manusia dan pemberian layanan. Dengan menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, wawasan dikumpulkan melalui wawancara dengan asisten manajer dari divisi Human Capital Services Surabaya, yang menjelaskan fase implementasi dan dampak perubahan organisasi. Temuan ini menyoroti peningkatan signifikan dalam efisiensi operasional, kolaborasi, dan dinamika tempat kerja, meskipun terdapat tantangan terkait dalam pelatihan dan adaptasi karyawan terhadap peran baru. Studi ini menyimpulkan bahwa meskipun perubahan struktur organisasi yang efektif dapat memberikan manfaat yang besar, penerapan yang hati-hati dan komprehensif sangat penting untuk memitigasi potensi kelemahan dan memaksimalkan hasil yang diinginkan dalam beradaptasi dengan lingkungan internal dan eksternal yang dinamis. Kata Kunci : Perubahan Struktur, Efektivitas Perusahaan, Perilaku Organisasi
Co-Authors A'inun Naim, Khumairoh Hafiz Afifa Lutfita Afika Qothrunnada Afika Qothrunnada Agung Pambudi Ahmad Nur Badi Amalia Anjani Arifiyanti Andi Maulana Andissa Listya Quatatita Arif Wicaksono, Tegar Mohamad Ariffianto, Raufha Aris Sutejo Atik Novita Aulia Rini Puspitasari Aurel Julanda Happy Pridya Ayu Rachmawati Azmi, Sylvia Nurul Azzahra, Shafina Difa Chynta Choirunisa, Fitri Dalfon Refaim Aruan Dawiyah, Salsabillah Al Dewi Fathika Sari Dhia Fairuz Izdihar Diah Hari Suryaningrum Dian Heri Krisdianto Dini Indah Prasasti Eko Wahyudi EKO WAHYUDI Endang Iryanti Ety Nila Nikmati Eva Elviana Fakhrudinsyah, Virdi Fariq Hizba Farraniza Artha Ridha Feby Ayu Tri Ananda Figo Afriansyah Firansiska Sukirno, Adelia Firman Mukhti Alamsyah Fitri Riski Riyadi Fitriana, Divany Ade Gita Kusumaningtyas, Rofifah Hayudanto Putra, Ukki Hesti Maulia Hasanudin Indriasari, Jovanka Intan Wahyualfani Ira Wikartika, Ira Irine Hesti Kusumaningdinni Junita Pramita Sari Junita Pramita Sari Khairunnisa Rosyadah Luritawati, Aisyah Lutfita, Afifa Luthfiyyah, Kania Mahanani, Anajeng Esri Edhi Mandasari, Virginia Masna Nuros Safitri Mochammad Bagus Akbar Pratama Mohammad Rafi Ardiansyah Riswandi Muhammad Fajar Eko Wibowo Muhammad Ramadhan Munwwarotul Barokah, Cinta Nur Musafira Okta Ghina Tsabitah Nadhila Putri Ghaisani Nafisa, Shella Alfiani Nanda Dini Pratiwi Nanik Hariyana Naufal Afif Dwinka Tantra Naufal Afif Dwinka Tantra Novita Fatmawati Nur Aini, Sinta Nur Faridatus Sholikhah Octavia Dara Citra Dewi Okvily, Ihcya Ovitia Rerolia Fitria Pratama Putri, Azzahra Setya Randy Alifianda Safeyah, Muchlisiniyati Saphiera Arsyida Pusaka Shelomitha Rachmania Danguwole Shintianingrum, Oktavia Sintya Maharani Ukki Hayudanto Putra Virginia Mandasari Wahyualfani, Intan Widya Susanti Winda Amalia Sari Wulandari, Aprilia Bella Zuhda Mila Fitriana