Articles
<![CDATA[Manejemen Untuk Meningkatkan Tanggung Jawab Anak di Panti Asuhan Mizan Amanah Kesehatan ]]>
<![CDATA[Diana Puspitasari]]>;
<![CDATA[Laili Mufida]]>;
<![CDATA[Maulida Hikmadina]]>;
<![CDATA[Septi Karlina]]>;
<![CDATA[Yayan Sudaryana]]>;
<![CDATA[Endang Sugiarti]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol 3, No 1 (2021): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/jamh.v3i1.11515
<![CDATA[Acara Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini berjudul “Manajemen untuk meningkatan tanggung jawab anak di panti asuhan Mizan Amanah Kesehatan”. Tujuan acara pengabdian kepada masyarakat ini yaitu mengamalkan layanan bimbingan dan pelatihan karakter untuk tanggung jawab melalui media menanam. Bimbingan dan pelatihan diberikan melalui bimbingan kelompok dengan metode story telling dan pelatihan untuk motivasi supaya dapat dimplementasikan dalam aktivitas sehari-hari, dalam dilingkungan asrama panti asuhan, masyarakat maupun tempat pendidikan. Nilai-nilai budi pekerit yang akan disampaikan yaitu bersyukur dan berterima kasih, saling memuji, empati, mengatasi konflik, jujur, disiplin, bertanggung jawab. Pelatihan yang diberikan menyesuaikan arah umpan yaitu anak-ank asrama mizn amanah kesehatan yang tingkatan Sekolah Dasar (SD) dan sekolah menengah tingkat pertama. Kesimpulan dari pengabdian kepada masyarakat ini adalah anak panti asuhan dapat mengasosiasikan materi yang diberikan oleh penyedia (mahasiswa) melalui totarial dan pelatihan tanggung jawab melalui media menanamKata Kunci : Communication; Education; Responsibility; Skill]]>
<![CDATA[Pengembangan Usaha Koperasi Produksi Akar Wangi “USAR“ Sentra Industri Akar Wangi di Kabupaten Garut, Jawa Barat ]]>
<![CDATA[Sarwani Sarwani]]>;
<![CDATA[Yayan Sudaryana]]>;
<![CDATA[Nardi Sunardi]]>;
<![CDATA[Hamsinah Hamsinah]]>;
<![CDATA[Khayatun Nufus]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/jamh.v1i1.3380
<![CDATA[Pengabdian ini berjudul Pengembangan Usaha Koperasi Produksi Akar Wangi “USAR“ Sentra Industri Akar Wangi di Kabupaten Garut, Jawa Barat. Tujuan umum dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah Memberikan pelatihan dan pengetahuan secara praktis ilmu manajemen dan bisnis. Metode yang digunakan adalah metode survey dan penyampaian materi secara langsung serta simulasi dan diskusi mengenai manajemen, bisnis, mendirikan usaha baru, pengelolaan keuangan, pemasaran produk dan penerapan MSDM. Kesimpulan dari pengabdian kepada masyakat ini adalah perlunya mengadakan penyuluhan, pelatihan dan simulasi untuk membangkitkan minat pemuda dalam mendirikan bisnis dan menjadi pengusaha muda yang tangguh dengan tujuan akhir mengurangi pengangguran. Beberapa saran berkaitan dengan aktivitas rantai pasokan dan manajemen risiko rantai pasokan adalah: a. Sebaiknya dilakukan pemberdayaan fungsi lembaga koperasi USAR lebih efektif, agar mampu meningkatkan bargaining power minyak akar wangi. b. Kualitas minyak akar wangi ditentukan oleh sistem yang digunakan, kondisi temperatur, dan kondisi tekanan.]]>
<![CDATA[Pelatihan Pembuatan Ice Cream Sebagai Peluang Usaha Bagi Ibu Rumah Tangga Di Desa Cicalengka, Tangerang-Banten ]]>
<![CDATA[Iriana Kusuma Dewi]]>;
<![CDATA[Aden Prawiro Sudarso]]>;
<![CDATA[Ahyani Ahyani]]>;
<![CDATA[Didi Sunardi]]>;
<![CDATA[Yayan Sudaryana]]>
<![CDATA[ DEDIKASI PKM Vol. 3 No. 1 (2022): DEDIKASI PKM UNPAM ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/dedikasipkm.v3i1.15365
<![CDATA[Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Darma Perguruan Tinggi khususnya di Universitas Pamulang. Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi kepada pengembangan penerapan keilmuan kepada masyarakat. Metode yang digunakan pada pengabdian kepada masyarakat ini penyampaikan materi secara verbal dalam pelaksanaan ini materi dalam penyuluhan berisi tentang bagaimana cara untuk membuat ice cream sebagai peluang usaha bagi ibu rumah tangga di Desa Cicalengka, Tangerang-Banten. Hasil pengabdian masyarakat yang diperoleh yakni kegiatan yang dilaksanakan bagi masyarakat Desa Cicalengka adalah kegiatan jual beli guna membantu masyarakat sekitar untuk memperolah pemasukan tambahan dalam mengatasi pembatasan aktivitas yang dilakukan pemerintah guna menganggulangi pandemi Covid-19. Kegiatan yang diberikan adalah bagaimana cara membuat ice cream dengan bahan baku ubi jalar, serta diberikan info juga mengenai bagaimana cara menjual hasil olahan tersebut (ice cream). Ilmu yang diperoleh pada pengabdian masyarakat ini harapannya semakin memberikan wawasan mengenai bagaimana cara membuat serta menjual produk yang telah dihasilkan yakni ice cream ubi jalar, hal ini bertujuan agar masyarakat sekitar masih memperolah tambahan pemasukan guna kebutuhan hidup sehari-hari para warga/masyarakat di Desa Cicalengka, Kec. Pagedangan Kab. Tangerang – Banten.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Trimulya Interbuana Di Tangerang Selatan ]]>
<![CDATA[Eko Novianto Nugroho Hadi]]>;
<![CDATA[Yayan Sudaryana]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol 2, No 1 (2022): PERKUSI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/j.perkusi.v2i1.17620
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Trimulya Interbuana di Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 52 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel kompensasi diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,348 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,813 dengan kriteria baik. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 8,411 + 0,888X, dan nilai koefisien korelasi 0,734 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 53,8%. Uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.]]>
<![CDATA[Penerapan Budaya Organisasi dalam Menumbuhkan Semangat Produktivitas Kerja ]]>
<![CDATA[Ratna Sari]]>;
<![CDATA[Yayan Sudaryana]]>;
<![CDATA[Endang Sugiarti]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 1 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Unpam Press ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/kmm.v3i1.30250
<![CDATA[Manusia sebagai makhluk sosial pada dasarnya mempunyai sifat untuk bersosialisasi, bekerja sama, dan membutuhkan keberadaan manusia lainnya. Budaya organisasi mengandung nilai-nilai yang harus dipahami, dijiwai, dan dipraktikkan bersama oleh semua individu/kelompok yang terlibat didalamnya. Budaya organisasi juga akan memiliki dampak pada efisiensi dan efektivitas organisasi dan pemberdayaan pegawai (employee empowerment) di suatu organisasi. Budaya organisasi yang tersosialisasikan dengan baik kepada karyawan akan mempermudah karyawan dalam menjalankan tugasnya serta mencapai tujuan perusahaan, maka dari itu sangatlah penting bagi setiap karyawan untuk memahami konsep budaya organisasi perusahaannya. Selain berpengaruh terhadap individu, budaya organisasi tentu juga berpengaruh terhadap kelompok. Banyak tugas-tugas perusahaan yang dikerjakan oleh beberapa orang sekaligus atau kelompok, jika kelompok tersebut tidak bisa memahami budaya organisasi dengan baik maka kinerja kelompok tersebut tidak akan optimal.]]>
<![CDATA[Upaya Meningkatkan Skil Kreativitas Milenial Melalui Penerapan Kewirausahaan di Kp. Durung, Desa Sindanglaut Kecamatan Carita Banten ]]>
<![CDATA[Angga Juanda]]>;
<![CDATA[Yayan Sudaryana]]>;
<![CDATA[Noto Susanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Unpam Press ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/kmm.v3i4.36766
<![CDATA[Universitas Pamulang (UNPAM) merupakan kampus yang berdiri dibawah naungan Yayasan Sasmita Jaya. Dalam menjalankan misinya, yaitu melaksanakan pengabdian kepada masyarakat melalui penerapan kewirausahaan dalam bidang ekonomi. UNPAM membuka diri untuk melakukan berbagai kerjasama dengan berbagai pihak dalam rangka peningkatan mutu pendidikan, pengembangan dalam bidang Ekonomi, juga peningkatan citra Universitas di mata masyarakat. Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu dari Tri Dharma Perguruan Tinggi yang dilakukan oleh dosen-dosen di perguruan tinggi. Pengabdian Kepada Masyarakat ini untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat yang meliputi berbagai bidang kehidupan, seperti contohnya pelayanan di bidang Pendidikan, Kesehatan, Ekonomi, dan sebagainya. Pengabdian Kepada Masyarakat ini untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat dibidang Ekonomi melalui penerapan Kewirausahaan. Ekonomi merupakan salah satu aktivitas yang sangat berpengaruh terhadap kehidupan masyarakat dan perkembangan ekonomi yang sangat cepat harus diimbangi dengan Skill dan Kreativitas yang juga harus disesuaikan dengan situasi dan kondisi Ekonomi tersebut. Keterampilan membutuhkan pelatihan dan kemampuan dasar yang dimiliki setiap orang agar dapat lebih membantu menghasilkan sesuatu yang lebih bernilai dengan lebih cepat.]]>
<![CDATA[Peningkatan Kepemimpinan Karang Taruna Jaya Kampung Pasir Banen, Desa Mekarjaya, Kabupaten Cianjur ]]>
<![CDATA[Wakhid Lukas]]>;
<![CDATA[Muhammad Agus Salim]]>;
<![CDATA[Naning Oktaviana]]>;
<![CDATA[Rini Suryani]]>;
<![CDATA[Sarwani Sarwani]]>;
<![CDATA[Umi Rusilowati]]>;
<![CDATA[Yayan Sudaryana]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 3 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Unpam Press ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/kmm.v3i3.33430
<![CDATA[Kepemimpinan Karang Taruna yang inspiratif dan kuat diperlukan untuk memajukan dan mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam pembangunan desa. Namun, kurangnya pemahaman dan kemampuan kepemimpinan yang inspiratif menjadi kendala dalam mencapai tujuan tersebut. Selain itu, diperlukan juga pembinaan dan pengembangan keterampilan anggota Karang Taruna dalam berbagai aspek, seperti komunikasi, kerja sama tim, maupun pemecahan masalah. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat dalam bentuk seminar yang diberikan kepada pemuda Karang Taruna Jaya Kampung Pasir Banen, Desa Mekarjaya, Kecamatan Mande, Kabupaten Cianjur, Jawa Barat berupaya menjadi jawaban atas permasalahan tersebut. Dari pelaksanaan seminar ini, didapatkan respon dan dampak yang positif dimana para pemuda Karang Taruna Jaya Kampung Pasir Banen telah memiliki wawasan dan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya kepemimpinan inspiratif dalam konteks organisasi Karang Taruna, serta perencanaan untuk peningkatan perannya guna pembangunan Kampung Pasir Banen]]>
<![CDATA[Effect of Competence, Organizational Culture, and Motivation towards Employee Performance at PT Kukuh Tangguh Sandang Mills ]]>
<![CDATA[Yayan Sudaryana]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 8 No. 1 (2021): Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22225/jj.8.1.2687.23-29
<![CDATA[Human resources are an element that will determine the achievement of goals effectively and efficiently. Employee performance is one of the main factors that can affect the progress of an organization or company. This study is intended to identify the extent of competence, organizational culture, and motivation that impress the employee performance at PT Kukuh Tangguh Sandang Mills in Bandung. This kind of causality research underlies in providing explanations and measuring the causal effect and quantitative research approach. Determining the number of samples using the Slovin' calculation formula with a precision of 10 percent to obtain a sample of 76 respondents. Data analysis techniques in this study using the aid of the SPSS for Windows Program. According to the results and discussion on the influence of competence, organizational culture, and motivation on employee performance, it can be concluded that the three determinants simultaneously and partially have a significant positive effect on employee performance. The value of the coefficient of determination was 49.3 percent, which gave a high contribution, namely competence, organizational culture, and motivation to employee performance at PT. Kukuh Tangguh Sandang Mills, Bandung.]]>
<![CDATA[ANALYSIS OF CORE COMPETENCY STRATEGIES IN HUMAN RESOURCES TO IMPROVE COMPANY PERFORMANCE AT PT WASKITA BETON PRECAST TBK ]]>
<![CDATA[Muhammad Reyhan Yafi]]>;
<![CDATA[Yayan Sudaryana]]>;
<![CDATA[Mukhlis Catio]]>
<![CDATA[ Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 2 No. 3 (2025): Vol. 2 No. 3 Edisi Juli 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[PT. Jurnal Center Indonesia Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62567/micjo.v2i3.1142
<![CDATA[This study aims to analyze the role of core competency strategies in human resources (HR) in improving company performance, with a case study at PT Waskita Beton Precast Tbk. The research focuses on three main aspects: identifying and analyzing the core competencies required in HR, strategies for managing core competencies in HR, and analyzing the relationship between core competencies in HR and company performance. The research method used is a descriptive qualitative approach with data collection techniques through in-depth interviews and direct observation. The research results indicate that the development of core HR competencies, such as leadership, technological mastery, and results orientation, plays a significant role in improving company performance and operational efficiency. Management strategies encompassing continuous training, performance evaluation systems, and strengthening a collaborative work culture are key to reinforcing core HR competencies. The findings also indicate a strong correlation between effective management of core HR competencies and overall improvements in company performance, which contributes to achieving long-term competitive advantage.]]>
<![CDATA[Peran Pelatihan, Kreativitas Kerja Dan Kompetensi Terhadap Komitmen Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Tenaga Kependidikan Universitas Pamulang Tangerang Selatan ]]>
<![CDATA[Azaria fatia]]>;
<![CDATA[Endang Sugiarti]]>;
<![CDATA[Yayan Sudaryana]]>
<![CDATA[ Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 4 No. 2 (2026): April - Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institute of Advanced Knowledge and Science ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.69693/ijim.v4i2.698
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh peran pelatihan, kreativitas kerja dan kompetensi terhadap komitmen kerja serta dampaknya pada kinerja tenaga kependidikan Universitas Pamulang. Penelitian ini dilakukan di Universitas Pamulang. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Instrumen pengumpul data yang digunakan adalah kuesioner tertutup dengan skala Likert. Populasi penelitan adalah tenaga kependidikan di Universitas Pamulang yang berjumlah 191 orang responden tenaga kependidikan. Data yang diperoleh dari penelitian ini akan dianalisis dengan menggunakan metode statistik uji instrumen. Untuk pengujian hipotesisnya menggunakan Analisa jalur atau path analysis. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa, pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja berdasarkan nilai p-value yang didapat sebesar 0.000 < 0.05. Kreativitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja berdasarkan nilai p-value sebesar 0.000 < 0.05. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja dibuktikan dengan nilai p-value yang didapat sebesar 0.000 < 0.05. Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja berdasarkan nilai p-value yang didapat sebesar 0.014 < 0.05. Kreativitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja berdasarkan hasil uji yang menunjukkan nilai p-value sebesar 0.047 < 0.05. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja berdasarkan hasil pengujian menunjukkan nilai p-value sebesar 0.000 < 0.05. Komitmen kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinrja berdasrkan nilai p-value sebesar 0.012 < 0.05.]]>
