Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.264
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIP (Jurnal Intervensi Psikologi) JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Motiva: Jurnal Psikologi Psikostudia : Jurnal Psikologi PLAKAT : Jurnal Pelayanan Kepada Masyarakat Borneo Student Research (BSR) Psikoborneo : Jurnal Ilmiah Psikologi JAMBURA: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN BISNIS JIP (Jurnal Intervensi Psikologi)
Dian Dwi Nur Rahmah
Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman
Religion Arts Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Public Health Social Sciences Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
Exploration of the Work Engagement of Millennial Generation: A Perspective on Job Characteristics Wardatul Wada; Dian Dwi Nur Rahmah
Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi Vol 11, No 4 (2023): Volume 11, Issue 4, Desember 2023
Publisher : Program Studi Psikologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/psikoborneo.v11i4.13024

Abstract

The millennial generation possesses a spirit of optimism and high loyalty within the company; however, millennials tend to prefer seeking alternative employment opportunities that offer room for growth, commonly referred to as turnover. One influencing factor in this phenomenon is the work engagement of employees and job characteristics. This study aims to determine the relationship between job characteristics and work engagement among millennial generation employees. This research method uses a quantitative approach. The subjects of this study were 250 millennial generation employees who were selected using a purposive sampling technique. The data collection method used is the work engagement scale and the job characteristics scale. The data analysis used is the Kendall Tau correlation test. The results showed that the value of p = 0.000 (p <0.05) and a correlation value of 0.318, which means that there is a positive and significant relationship between work characteristics and work engagement among millennial generation employees. The implication based on the results of the research is that job characteristics have an important role to play in increasing employee engagement, by giving freedom to employees in handling work and opportunities to contribute to the company.Generasi milenial memiliki jiwa optimisme dan loyalitas yang tinggi dalam perusahaan, namun nyatanya generasi milenial lebih memilih mencari pekerjaan lain yang memiliki kesempatan untuk berkembang atau disebut turnover. Salah satu faktor yang memengaruhi hal ini adalah keterikatan kerja karyawan dan karakteristik pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan karakteristik pekerjaan dengan keterikatan kerja pada karyawan generasi milenial. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian ini berjumlah 250 karyawan generasi milenial yang dipilih dengan menggunakan teknik purposive sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan skala keterikatan kerja dan skala karakteristik pekerjaan. Analisis data yang digunakan adalah uji korelasi kendall tau. Hasil pada penelitian menunjukkan bahwa nilai p = 0.000 (p < 0.05) dan nilai korelasi sebesar 0.318 yang artinya terdapat hubungan positif dan signifikan karakteristik pekerjaan dengan keterikatan kerja pada karyawan generasi milenial. Implikasi berdasarkan pada hasil penelitian adalah karakteristik pekerjaan memiliki peran penting untuk meningkatkan keterikatan kerja karyawan, dengan memberi kebebasan pada karyawan dalam menangani pekerjaan dan kesempatan untuk memberikan kontribusi pada perusahaan.
Millennials in the Workplace: How Well-Being Affects Work Morale Niecen Normillah; Dian Dwi Nur Rahmah
Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi Vol 12, No 3 (2024): Volume 12, Issue 3, September 2024
Publisher : Program Studi Psikologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/psikoborneo.v12i3.11922

Abstract

Work engagement is a form of employee behavior in working conditions where an employee shows hope, intention, and commitment to the work he is doing, so that the employee carries out the work more actively. One of the factors that influence employee engagement is workplace welfare. This study aims to determine the relationship between working well-being and attachment in millennial generation employees. This research method uses a quantitative approach. The subjects of this study were 250 millennial generation employees who were selected using a purposive sampling technique. The data collection method used is the scale of work welfare and work engagement. The data analysis technique used is the Kendall Tau correlation test. The results showed that the P value < 0.05 and the results of the correlation value of 0.241 which has meaning in this study show that there is a positive and significant relationship between workplace welfare and work attachment in millennial generation employees. The practical implication in this study is that workplace welfare has an effective role in increasing employee work engagement, with the existence of a supportive work environment, facilities, and superiors that can provide encouragement in employees to contribute more to work to achieve company goals.Work engagement merupakan bentuk perilaku karyawan dalam bekerja keadaan dimana seorang karyawan menunjukkan harapan, niat, dan komitmen dengan perkerjaan yang digelutinya, sehingga karyawan tersebut menjalankan pekerjaan dengan upaya yang lebih. Salah satu faktor yang memengaru work engagement pada karyawan adalah workplace well-being. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Hubungan workplace well-being dan keterikatan pada karyawan generasi milenial. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian ini berjumlah 250 karyawan generasi milenial yang dipilih dengan menggunakan teknik purposive sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah skala workplace well-being dan work engagement. Teknik analisa data yang digunkan adalah uji korelasi Kendall Tau. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai P < 0.05 serta hasil nilai korelasi sebesar 0.241 yang memiliki arti dalam penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara workplace well-being dengan work engagement pada karyawan generasi milenial. Implikasi praktis dalam penelitian ini adalah workplace well-being memiliki peran efektif dalam meningkatkan work engagement karyawan, dengan adanya lingkungan kerja, fasilitas, serta atasan yang mendukung dapat memberikan dorongan dalam diri karyawan untuk berkontribusi lebih dalam bekerja sehingga tercapainya tujuan perusahaan.
KEPRIBADIAN PROAKTIF TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF KARYAWAN FOOD AND BEVERAGE GENERASI MILENIAL PROACTIVE PERSONALITY TO INNOVATIVE WORK BEHAVIOR OF MILLENNIAL GENERATION FOOD AND BEVERAGE EMPLOYEES Grace Putri Nuryadi; Dian Dwi Nur Rahmah
MOTIVA: JURNAL PSIKOLOGI Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : LPPM Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31293/mv.v7i1.7680

Abstract

Abstrak: Perilaku yang dilakukan karyawan untuk menciptakan, mengembangkan, dan merealisasikan ide-ide baru sebagai bentuk inovasi bagi perusahaan disebut sebagai perilaku kerja inovatif. Salah satu faktor yang dapat memengaruhi perilaku kerja inovatif adalah kepribadian proaktif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kepribadian proaktif dengan perilaku kerja inovatif karyawan milenial yang bekerja dibidang food and beverage. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah 155 karyawan milenial yang bekerja dibidang food and beverage yang dipilih dengan menggunakan teknik purposive sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan skala kepribadian proaktif dan perilaku kerja inovatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji korelasi Pearson Product Moment. Hasil penelitian menunjukan nilai korelasi sebesar 0.502 dan p < 0.05 yang artinya terdapat hubungan positif dan signifikan antara kepribadian proaktif dengan perilaku kerja inovatif. Implikasi praktis dalam penelitian ini adalah kepribadian proaktif mendorong karyawan untuk memiliki inisiatif dan motivasi untuk membawa perubahan berupa inovasi-inovasi bagi perusahaan sehingga memunculkan perilaku kerja inovatif.Kata Kunci: Perilaku kerja inovatif; inovasi; kepribadian proaktif; karyawan milenial;            karyawan food and beverage Abstract: The behavior carried out by employees to create, develop, and realize new ideas as a form of innovation for the company is called innovative work behavior. Apart from that, another factor that can influence innovative work behavior is a proactive personality. This research aims to determine the relationship between proactive personality and innovative work behavior of millennial employees who work in the food and beverage sector. This research method uses a quantitative approach. The subjects of this research were 155 millennial employees who work in the food and beverage sector that were selected using purposive sampling techniques. The data collection method used is a proactive personality scale and innovative work behavior, then being tested by pearson product moment correlation test. The result of this study show a correlation value of 0.502 and p < 0.05, which means there is a positive and significant relationship between proactive personality and innovative work behavior. The practical implication in this study is that proactive personalities encourage employees to have initiative and motivation to bring change in the form of innovations for the company so as to bring innovative work behavior. Keywords: Innovative work behavior; innovation; proactive personality; millennial employees; food                and beverage employees
Corporate University: Strategic Tool For Talent Management Development And talent Retention Netty Dyan Prastika; Dian Dwi Nur Rahmah; Miranti Rasyid; Fara Ayu Solita; Nurafifah Nurdin
MOTIVA: JURNAL PSIKOLOGI Vol 8, No 1 (2025)
Publisher : LPPM Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31293/mv.v8i1.8607

Abstract

Human resources are the key to an organization's success. Individual competencies serve as the fuel for achieving organizational effectiveness. A corporate university can be an effective tool for achieving organizational goals, particularly in talent management development and enhancing talent retention. This study aims to explore the role of a corporate university as a strategic tool in developing talent management and retention to improve organizational performance at KDOD LAN Samarinda. Using a quantitative approach, the study involved 46 employees of Puslatbang KDOD LAN Samarinda, who have implemented the corporate university model. The analysis results indicate that talent management (β = 0.509; p < 0.001) and talent retention (β = 0.436; p < 0.001) have significant effects on organizational performance. The combined contribution of these variables to organizational performance reaches 77.6% (R² = 0.776). These findings affirm that a corporate university is an effective strategic tool for integrating talent management with organizational strategic objectives, creating a supportive environment for continuous learning, and enhancing organizational competitive advantage
Co-Authors Achmad Fadli Achmad Fahriannur Adjie Pratama Wahyudi Adriansyah, Muhammad Ali Ageng Rizkiana Putri Andi Ariani Reski Anindya Pinasthi Putri Annisa R Manikotama Arief Fahmie Arwin Sanjaya Azatil Aqmar Roemy Aprillie Dea Citra Pratiwi Debby Chintia Herrin Defrilia Syumber Melinda Diana Diana Elda Trialisa Putri Fara Ayu Solita Grace Putri Nuryadi Hairani Lubis Hairani Lubis Jasmine Syahadata Khofifah Wahyuningdias Layily Maghfiroh Lidia Dwi Larasati Louise Monica Kurnia Gultom Miranti Rasyid Muhliansyah Muhliansyah Nahda Kamila Aluwan Natasha Chung Nelly Agustina Boru Harahap Niecen Normillah Nurafifah Nurdin Prastika, Netty Dyan Rachman Saleh Prayuga Sita Iriyanti Sofia, Lisda Suryanata Adhi P Varent Agustina Salim Wardatul Wada