Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HARRIS HOTEL Ni Putu Tasya Risla Purnama Sari; Anak Agung Dwi Widyani; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 8 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja atau prestasi kerja merupakan hasil kerja yang telah dicapai oleh seseorang berdasarkan tingkah laku kerjanya dalam menjalankan aktivitas dalam bekerja. Kinerja karyawan dapat dioengaruhi oleh berbegai hal , salah satunya yaitu motivasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi itrinik, motivasi ekstrinsik dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. penelitian ini menggunakan objek pada Harris Hotel & Residence Sunset Road. Penelitian ini menggunakan 50 orang yang merupakan karyawan dari Harris Hotel. Teknik analisis data yang diguankan dalam penelitian ini yaitu analisis regresi linier berganda melalui program SPSS versi 23. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, didapatkan bahwa motivasi intrinsik, motivasi ekstrinsik dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT, ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOURS (OCB) DAN PERILAKU INOVATIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AUTO 2000 SANUR G. Ika Ayu Arie Justina; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 9 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan persaingan bisnis otomotif di Indonesia saat ini semakin ketat. Ketatnya persaingan ini semakin menuntut perusahaan untuk mengembangkan kinerja organisasi yang dimiliki agar tidak kalah bersaing dengan para kompetitornya. Perusahaan diwajibkan untuk selalu memperhatikan kinerja karyawan , karena kinerja karyawan dapat mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan. Perusahaan menganggap bahwa karyawan adalah aset penting bagi perusahaan karena karyawan yang menjalankan sebagian besar operasional perusahaan untuk dapat mencapai target-target yang telah ditentukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh employee engagement, organizational citizenship behavior dan perilaku inovatif terhadap kinerja karyawan AUTO 2000 Sanur. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap AUTO2000 Sanur yang berjumlah 77 Orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan sampel jenuh sehingga sampel dalam penelitian ini adalah seluruh populasi yang berjumlah 77 orang. Alat analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan dibantu program SPSS versi 25. Hasil penelitian yang menunjukkan employee engagement, organizational citizenship behavior dan perilaku inovatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan AUTO 2000 Sanur.
PENGARUH KOMPENSASI, KOMUNIKASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN UD. KARYA BERSAMA Ni Luh Nela Sintiya Dewi; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 10 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Keberhasilan suatu organisasi baik besar maupun kecil bukan semata-mata ditentukan oleh sumber daya alam yang tersedia, akan tetapi banyak ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia (SDM). Maka dari itu, setiap perusahaan dituntut agar mampu mengelola sumber daya manusianya dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, komunikasi dan kepuasan kerja terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada UD. Karya Bersama. Sampel dalam penelitian ini adalah 34 orang karyawan pada UD. Karya Bersama. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah análisis regresi linier melalui program SPSS versi 25. Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada UD. Karya Bersama. Semakin baik kompensasi yang ada pada UD. Karya Bersama maka semakin baik pula semangat kerja karyawan. Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada UD. Karya Bersama. Semakin meningkat komunikasi yang ada di UD. Karya Bersama maka semangat kerja karyawan akan semakin meningkat. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada UD. Karya Bersama. Semakin baik kepuasan kerja yang ada di UD. Karya Bersama maka semakin baik pula semangat kerja karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BATUR NATURAL HOT SPRING Jero Mangku Gangga Wicaksana; Anak Agung Dwi Widyani; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 10 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Karyawan merupakan salah satu komponen penting dalam kegiatan operasional perusahaan sehingga visi dan misi perusahaan atau organisasi dapat terwujud dengan baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Batur Natural Hot Spring. Penelitian ini di lakukan di Batur Natural Hot Spring Pemandian air hangat di daerah Bangli Kintamani Batur yang berlokasi di Banjar Toya Bungkah dalam penelitian ini adalah karyawan Batur Natural Hot Spring, yang berjumlah 43 orang. Sampel ditentukan menggunakan metode sampel jenuh, sehingga total sampel dalam penelitian ini berjumlah 43 responden. Data dalam penelitian ini di analisis menggunakan teknik analisis regresi linier berganda, dengan bantuan program SPSS V.25 for Windows Hasil penelitian ini menunjukkan bahwagaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positifdan signifikan terhadap kinerja karyawanpada Batur Natural Hot Spring.Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawanpada Batur Natural Hot Spring.Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawanpada Batur Natural Hot Spring.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HIDDEN CANYON BEJI GUWANG GIANYAR Ni Kadek Ayu Citra; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 11 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kinerja karyawan yang telah didasari oleh motivasi yang kuat akan berdampak sangat baik bagi perkembangan diri mereka secara pribadi maupun kelompok. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperoleh bukti empiris pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Hidden Canyon Beji Guwang. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja pada Hidden Canyon Beji Guwang yang berjumlah 47 orang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 47 orang dengan menggunakan sampling jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan program SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukan bahwa : 1) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 3) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menggunakan variabel lain yang mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Pengalaman Kerja, Etika Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Akana Boutique Hotel Sanur Ni Komang Elsa Setiari; Ni Nyoman Ari Novarini; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 11 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan yang baik sangatlah diharapkan oleh suatu perusahaan sehingga tujuan akan tercapai. Berdasarkan hasil observasi awal peneliti dan wawancara dengan head manager Akana Boutique Hotel Sanur menemukan bahwa kinerja karyawan pada Akana Boutique Hotel Sanur belum maksimal diduga dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu pengalaman kerja, etika kerja dan motivasi kerja. Akana Boutique Hotel Sanur Bali yang beralamat di Jalan Sudamala No. 19 Sanur memiliki 34 orang karyawan yang seluruh karyawan tersebut akan dijadikan sampel dalam penelitian ini, pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data menggunakan Regresi Linier Berganda dengan hasil sebagi berikut hasil uji t pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai t hitung sebesar 3,538 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,001 yang lebih kecil dari α (taraf nyata) = 0,05. Artinya bahwa pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil uji t pengaruh etika kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai t hitung sebesar 2,557 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,016 yang lebih kecil dari a (taraf nyata) = 0,05. Artinya bahwa etika kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai thitung sebesar 2,548 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,016 yang lebih kecil dari a (taraf nyata) = 0,05. Artinya bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran dalam penelitian ini adalah kepada pimpinan memberikan tugas sesuai dengan pengalaman dan masa kerja yang dimiliki oleh karyawan, pimpinan memberikan motivasi agar karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, PENGHARGAAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS PERUMAHAN KAWASAN PEMUKIMAN DAN PERTANAHAN BIDANG PERTAMANAN DI KOTA DENPASAR Putu Ayu Pramesti Puspita Citarsa; Sapta Rini Widyawati; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 11 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan yang tinggi akan meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja karyawan sehingga akan mempengaruhi tingkat keuntungan perusahaan. Disiplin kerja, penghargaan dan lingkungan kerja merupakan variabel yang mempengaruhi kinerja karyawan. Adanya perhatian dan ditemui permasalahan berkaitan dengan disiplin kerja, penghargaan dan lingkungan kerja dalam usaha meningkatkan kinerja karyawan maka sangat layak dalam penelitian ini diteliti lebih jauh lagi pengaruh disiplin kerja, penghargaan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada Dinas Perumahan, Kawasan Pemukiman dan Pertanahan Bidang Pertamanan di Kota Denpasar). Jumlah sampel ditentukan dengan metode random sampling sebanyak 66 orang pegawai dinas perumahan, kawasan pemukiman dan pertanahan bidang pertamanan Kota Denpasar. Data dianalisis dengan menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, analisis determinasi. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin kerja, penghargaan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada dinas perumahan, kawasan pemukiman dan pertanahan bidang pertamanan Kota Denpasar.
PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. FULLMOON JAYA ABADI Komang Bagus Dharma Putra; Anak Agung Dwi Widyani; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 12 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Keberhasilan perusahaan dalam menjalankan akitivitas operasionalnya tidak luput dari peran sumber daya manusia yang dimiliki. Maka dari itu, setiap perusahaan dituntut agar mampu mengelola sumber daya manusianya dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik pekerjaan, komitmen organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada PT. Fullmoon Jaya Abadi. Sampel dalam penelitian ini adalah 35 orang karyawan pada PT. Fullmoon Jaya Abadi. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adlah metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui dokumentasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah análisis regresi linier melalui program SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa karakteristik pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Fullmoon Jaya Abadi. Semakin baik karakteristik pekerjaan yang ada pada PT Fullmoon Jaya Abadi maka semakin baik pula kinerja karyawan. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Fullmoon Jaya Abadi. Semakin meningkat komitmen organisasi yang ada di PT Fullmoon Jaya Abadi maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Fullmoon Jaya Abadi. Semakin baik motivasi yang ada di PT Fullmoon Jaya Abadi maka semakin baik pula kinerja karyawan.
PENGARUH DISIPLIN, KONFLIK KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BALI ART SUPPLIES DENPASAR Ni Putu Erik Widiastuti; Ni Nyoman Ari Novarini; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 12 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Karyawan adalah sumber daya manusia (SDM) merupakan aset penting yang mengendalikan berhasil atau tidaknya suatu perusahaan. Setiap organisasi menginginkan dan berusaha untuk mendapatkan sumber daya manusia yang bermutu untuk bisa mencapai dan mewujudkan tujuan dari organisasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin, konflik kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT. Bali Art Supplies Denpasar dengan total sampel berjumlah 45 karyawan. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah metode sampling jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda melalui program SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bali Art Supplies Denpasar. Semakin baik disiplin kerja yang ada pada PT. Bali Art Supplies Denpasar maka semakin baik pula kinerja karyawan. Konflik kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bali Art Supplies Denpasar. Peningkatan konflik kerja pada perusahaan akan membangkitkan semangat kerja karyawan untuk lebih baik dari karyawan lainnya dan mampu meningkatkan kinerja karyawan. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bali Art Supplies Denpasar. Adanya intensitas pembebanan yang seimbang antara pekerjaan yang ada dengan tenaga kerja maka akan mampu meningkatkan kinerja karyawan.
PENGARUH KOMPENSASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEMAMAPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DI INSTITUT SENI INDONESIA (ISI) DENPASAR Ni Made Yunita Dewi; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; Sapta Rini Widyawati
EMAS Vol. 4 No. 12 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Karyawan merupakan penggerak dari sebuah sistem organisasi, hal ini pun membuat organisasi maupun perushaan berlomba-lomba dalam meningkatkan kinerja karyawannya. Sebagai Aparatur Sipil Negara (ASN) para PNS memiliki tanggung jawab dalam menjalankan sistem pemerintahan di suatu daerah, maka dari itu penting bagi para PNS untuk memiliki kualitas kinerja yang baik agar tujuan organisasi juga dapat tercapai dengan mudah. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, budaya organisasi, dan kemampuan kerja terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Institut Seni Indonesia (ISI) Denpasar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kuantitatif dengan mengumpulkan data primer dari kuesioner yang disebar pada responden yang ada di ISI Denpasar. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada ISI Denpasar sejumlah 90 orang pegawai. Sedangkan sampel dalam penelitian ini sebanyak 47 orang pegawai dengan menggunakan rumus slovin dengan teknik simple random sampling. Pengolahan data menggunakan SPSS versi 26. Hasil uji analisis korelasi maka hubungan kompensasi, budaya organisasi, dan kemampuan kerja terhadap kinerja pada PNS ISI Denpasar memiliki hubungan yang sangat kuat. Hasil uji hipotesis menunjukan bahwa kompensasi, budaya organisasi, dan kemampuan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PNS pada ISI Denpasar. Maka dari itu diharapkan organisasi ISI Denpasar dalam hal pemberian kompensasi lebih memperhatikan lagi terkait pemberian tunjangan, dalam hal budaya organisasi agar memberikan bimbingan dan meningkatkan pengawasan pada pegawai, serta dalam hal kemampuan kerja diharapkan agar dapat saling berbagi pengalaman kepada sesame rekan kerja.
Co-Authors Almaulida Yunia Putri Anak Agung Dwi Widnyani Anak Agung Dwi Widyani Anak Agung Mira Shylla Putri Annisyah Udin Alianas Ayu Stevi Rani Densiderius Adi Putra Dina Ratna Atika G. Ika Ayu Arie Justina Gusti Ayu Lusia Alviani I Dewa Gede Angga Putra I Dewa Made Arik Permana Putra I Gede Adhi Ika Andika I Gede Made Khrisna Paramitha Putra I Gusti Ayu Putu Kristina Putri I Gusti Ngurah Bagus Angga Widyanatha I Kadek Angga Wiguna I Kadek Sastra Dwipa I Ketut Mahadira Putra I Made Agus Sudiatmike I Made Edi Marturia Putra I Made Eri Yunarta I Made Erwinanda Pasek Guntur I Made Gilang I Made Mahendra Putra I Made Yudi Anggara I Negah Basma Wijaya I Nengah Arip Riski Setiawan I Nengah Basma Wijaya I Nyoman Adi Satriawan I Putu Darma Juliana Adi Putra I Putu Pande Dimas Widiantara I Wayan Agus Yogi Antara I Wayan Juliantara Putra I Wayan Widnyana Ida Bagus Wahyu Swadiputra Iga Ratih Alamanda Mutiara Dewi Jero Mangku Gangga Wicaksana Kadek Ayu Mega Mahayani Kadek Dwi Erika Lestari Kadek Dwinata Hendrayana Kadek Ira Puspita Dewi Komang Agus Winarta Komang Bagus Dharma Putra Luh Putu Diah Inten Sagita Maria Akuilina Hen Ni Kadek Ayu Citra Ni Kadek Ayu Lestya Dewi Ni Kadek Cahya Dwijayanti Ni Kadek Putri Yuniasari Ni Kadek Putri Yuniasari Ni Kadek Riski Fania Ni Ketut Ari Pramesti Ni Ketut Buda Pramesti Pandita Ni Komang Elsa Setiari Ni Luh Ayu Candra Dewi Ni Luh Ayu Purnia Dewi Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Karang Sri Maryani Ni Luh Karang Sri Maryani Ni Luh Nela Sintiya Dewi Ni Luh Shintia Putri Ni Made Ayu Darmayanti Ni Made Dewi Suputri Asih Ni Made Dirma Setia Dewi Ni Made Kusuma Wardani Ni Made Satya Utami Ni Made Satya Utami3 Ni Made Yuli Candra Dewi Ni Made Yunita Dewi Ni Nyoman Ari Novarini Ni Nyoman Ayu Arista Deviyanti Ni Nyoman Marini Kusuma Dewi Ni Putu Eka Ayu Cahyani Ni Putu Eka Mega Swari Ni Putu Erik Widiastuti Ni Putu Indah Anggreni Ni Putu Lina Sudianingsih Ni Putu Nia Ayunita Sari Ni Putu Rika Deviyani Ni Putu Riska Kumara Dewi Ni Putu Tasya Risla Purnama Sari Ni Wayan Srinita Ni Wayan Sunia Pande Ketut Ribek Putra, Gede Bagus Brahma Putu Adithya Damara Putra Putu Ayu Pramesti Puspita Citarsa Putu Erik Widiastuti Rai Agus Adi Wiratama Sapta Rini Widyawati Tiksnayana Vipraprastha, Tiksnayana Tude Wahyu Wira Permana Wayan Mudana