Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

Peningkatan Likuiditas Dan Profitabilitas Dalam Modal Kerja Bersih Pada PT Perkebunan alzen alzen; Salman Farisi
Jurnal Riset AKuntansi dan Bisnis Vol 23, No 2 (2023): September
Publisher : Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/14800

Abstract

Tujuan penelitian ini dilakukan untuk mengetahui peran modal kerja bersih dalam meningkatkan likuiditas dan profitabilitas pada perusahaan PT. Perkebunan Nusantara III Medan pada tahun 2015 sampai 2020. Penelitian ini mengunakan pendekatan deskriptif. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif. Sumber data yaitu data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif. Pada penelitian ini penulis melakukan perhitungan rasio keuangan dan pengutipan teori-teori tentang modal kerja bersih, rasio likuiditas, dan rasio profitabilitas. Hasil penelitian ini menujukkan bahwa modal kerja bersih PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan periode 2015 sampai dengan 2020 dengan menggunakan rasio keuangan yang diukur dari rasio likuiditas yaitu Current Ratio kurang baik karena mengalami penurunan, rasio profitabilitas yaitu Return On Asset kurang baik karena mengalami penurunan setiap tahunnya, dari keseluruhan rasio tersebut menunjukkan pergerakan yang menurun.
Analisis Laba Dalam Memprediksi Arus Kas Di Masa Mendatang Amirul Syah; Salman Farisi; Muslih Muslih
Jurnal Riset AKuntansi dan Bisnis Vol 23, No 2 (2023): September
Publisher : Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/14801

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan memprediksi arus kas di masa mendatang dengan menggunakan laba kotor dan laba bersih. Penelitian ini dilakukan pada Perum Perumnas Regional I Medan periode 2014 – 2020. Pendekatan penelitian menggunakan pendekatan penelitian deskriptif, sumber data yang digunakan adalah data sekunder, jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif dengan teknik pengumpulan data dokumentasi. Berdasarkan penelitian dapat disimpulkan bahwa arus kas Perum Perumnas Regional I Medan dengan menggunakan laba kotor dan laba bersih pada tahun 2014 – 2020 tergolong baik meskipun terjadinya penurunan laba kotor dan laba bersih pada tahun 2017, bahkan pada laba bersih bernilai negatif. Penyebab terjadinya penurunan  laba bersih yang negatif pada tahun 2017 adalah penurunan dari pendapatan bersih dan laba bersih setelah pajak yang diterima oleh perusahaan. Agar arus kas perusahaan semakin baik lagi sebaiknya Perum Perumnas Regional I Medan berusaha untuk memanfaatkan aktiva yang seefektif mungkin, menghindari besarnya beban meningkatnya volume pendapatan serta mengurangi pengeluaran biaya – biaya yang tidak diperlukan sehingga dapat menghasilkan laba yang lebih optimal dan mampu menciptakan nilai tambah ekonominya.
POS (Perceived Organizational Support), Organizational Learning Culture (OLC) Terhadap OCB (Organizational Citizenship Behaviour) Melalui Job Satisfaction Cindy Permata Sari; Salman Farisi
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 3 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i3.8534

Abstract

This study aims to determine the effect of POS (perceived Organizational Support), OLC (Organizational Learning Culture) on OCB (Organizational Citizenship Behaviour) through Job Satisfaction on 106 employees at PT Telkom Indonesia Tbk Telkom Medan Region, Indonesia. The data analysis method uses the Partial Least Square (PLS) method. The results showed that Pos (Perceived Organizational Support) and Job Satisfaction had a significant positive effect, Olc (Organizational Learning Culture) and Job Satisfaction had a significant positive effect, Pos (Perceived Organizational Support) and OCB (Organizational Citizenship Behaviour) had no significant effect, Olc (Organizational Learning Culture) and OCB (Organizational Citizenship Behaviour) had a significant positive effect, Job Satisfaction and OCB Organizational Citizenship Behaviour have a positive and significant effect, POS (Perceived Organizational Support) on OCB (Organizational Citizenship Behaviour) through Job satisfaction is negatively insignificant, Olc (Organizational Learning Culture) on OCB (Organizational Citizenship Behaviour) through Job satisfaction is negatively insignificant. Keywords: POS (perceived organizational support), OLC (organizational learning culture), OCB (organizational citizenship behavior), job satisfaction.