Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.87
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Business & Banking Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis Binus Business Review Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis AL ISHLAH Jurnal Pendidikan Jurnal Inovasi Bisnis (Inovbiz) Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan CONSEN: Indonesian Journal of Community Services and Engagement Jurnal Pengabdian Kompetitif
nofrizal nofrizal
Universitas Lancang Kuning
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
ANALISIS KINERJA PEMASARAN PADA PENGRAJIN ROTAN KOTA PEKANBARU Nofrizal Nofrizal; Aznuriyandi Aznuriyandi; Afvan Aquino
Jurnal Daya Saing Vol 7 No 1 (2021)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v7i1.574

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat faktor-faktor penyebab rendahnya kinerja pemasaran pengrajin rotan kota Pekanbaru dimana sebelum terjadinya pandemi Covid 19 hingga saat ini pelaksanaannya berjalan normal, kinerja pemasaran terus menurun dan sulit untuk dikembangkan. Oleh karena itu, manfaat penelitian ini dapat membantu para pengrajin UMKM menemukan dan menjadi bahan pertimbangan yang dapat meningkatkan kinerja pemasaran agar kondisi pengrajin UMKM terus berkembang. Jenis penelitian ini menggunakan metode survei. Teknik sampel menggunakan teknik sensus dengan total 40 responden pelaku UMKM pengrajin rotan. Variabel yang digunakan adalah keunikan produk, kualitas produk dan harga. Hasil penelitian menunjukkan penyebab tidak tercapainya kinerja pemasaran disebabkan oleh faktor kualitas produk yang sulit diidentifikasi dan kurang dapat diandalkan serta tidak dapat berdiri dengan skor 43% pada kategori buruk. Selain faktor tersebut harga juga memberikan kontribusi sebesar 42%, penyebab tidak tercapainya kinerja pemasaran dikarenakan harga yang tidak sesuai dengan kualitas dan harga yang tidak bersaing dengan produk sejenis.
KARAKTERISTIK KONSUMEN DISTRO PEKANBARU (STUDI KASUS PADA DISTRO PESTAPHORIA NEVERENDING PEKANBARU) Nofrizal Nofrizal
Jurnal Daya Saing Vol 7 No 2 (2021)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v7i2.625

Abstract

Nofrizalfe@Unilak.ac.id Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan karakteristik konsumen distro di kota Pekanbaru dengan objek penelitian adalah konsumen Distro Pestaphoria Neverending Pekanbaru. Sumber data menggunakan data primer dan data sekunder. Waktu penelitian ini dilakukan pada tahun 2009. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 90 Responden. Teknik pengambilan data menggunakan wawancara dan kuisioner. Metode analisis data menggunakan teknik claster yaitu suatu statistic yang bertujuan memisahkan kasuh/objek kedalam beberapa kelompok yang memiliki sifat berbeda antara satu kelompok yang satu dengan yang lain. Hasil penelitian ini menunjukan karakteristik dominan konsumen Distro Pestaphoria Neverending Pekanbaru adalah didominasi 1)Usia 16-25tahun, 2)Jenis Pekerjaan Pelajar/Mahasiswa, 3)Mementingkan gaya hidup dan 4)Mencari produk-produk yang terbaru.
NALISIS STRATEGI BERSAING GUDANG DIGITAL YOGYAKARTA DALAM MEMPERLUAS PASAR nofrizal nofrizal
Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis Vol. 12 No. 2 (2015)
Publisher : Universitas Lancang Kuning

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/jieb.v12i2.830

Abstract

Abstrak : Gudang Digital adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidangretail fotograpi di Yogyakarta yang sudah berdiri selama 7 tahun dengan kerja kerasdan kesabaran Gudang Digital berhasil membaca kebutuhan konsumen Yogyakarta,hingga saat ini Gudang Digital sudah memiliki 3 cabang serta memiliki cafe dan kelasfotograpi adapun strategi yang mereka gunakan adalah one stop shoping dan palingmurah .Pemilihan Srategi yang tepat bagi Gudang Digital merupakan salah satu tujuan yangpenilitian ini untuk dapat bertahan dalam persaingan di industri retail alat – alatfotograpi. Proses dilakukan dengan mengunakan PEST (Politik, Ekonomi, Sosial,Teknologi) dan Lima Kekuatan Porter. Setelah itu peneliti menggunakan value chainuntuk melihat keunggulan bersaing dan untuk pemilihan strategi penelitian inimenggunakan SWOT dan Strategi Generik Porter. Hasil penelitian yang dilakukanmenyatakan bahwa Gudang Digital bisa mengunakan keunggulan yang dimilikidengan munggunakan strategi Generik Porter yaitu Kunggulan biaya menyeluruh(Porter, 1989).
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) KERUPUK KULIT KOTA PEKANBARU nofrizal nofrizal
Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis Vol. 14 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Lancang Kuning

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/jieb.v14i1.874

Abstract

Abstract: This research aim to identify from exsternal and internal factor-factor small and medium enterprises (SMEs)of Kerupuk kulit Kelurahan Sidomulyo Barat Kecamatan Tampan Pekanbaru along with formulation and strategies planning development enterprises in effort to get business connection, broading and increase value profitability for small and medium enterprises (SMEs) of Kerupuk kulit. In this research used metodelogy to made planning and development this enterprises is use analysis Matrik SWOT, and Matrik TWOS. Result from this research showed development strategy can use to Small and Medium Enterprises (SMEs) is stabilitaion Strategy.Keywords:Development Strategy, SWOT, SPACE, TWOS
ANALISIS PERMODALAN PEDAGANG PASAR SYARIAH Idel Waldelmi; Afvan Aquino; Nofrizal Nofrizal
Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis Vol 7, No 1 (2019)
Publisher : Politeknik Negeri Bengkalis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (510.951 KB) | DOI: 10.35314/inovbiz.v7i1.892

Abstract

Penelitian ini didasari sumber permodalan pedagang pasar syariah ulul albab yang melakukan aktifitas bisnis atau jual beli di desa tanah merah kecamatan siak hulu kebupaten Kampar riau. Berdasarkan hasil temuan dan data dilapangan memberikan informasi bahwasannya sumber permodalan pedagang pasar syariah ulul albab berasal dari modal pribadi, distributor, perbankan konvensional, perbankan syariah, jula –jula tembak/rentenir/pemodal, koperasi, sesama pedagang dan pelanggan. Dimana modal sumber permodalan tertinggi yang di gunakan pedagang dalam menjalankan usahanya yakni modal pribadi dan distributor yang mencapai kisaran 31,94% ini artinya pedagang sangat selain mengandal modal secara pribadi nanum juga sangat terbantu oleh adanya distributor dan modal berikutnya diikuti sumber permodal secara pribadi yang mencapai kisaran 19,44%, hal ini berarti masih ada pedagang yang tidak menggandalkan modal usahanya dari luar seprti distributor, koperasi, lembaga keuangan lainnya atau lebih kepada pedagang yang membeli barang dagangannya secara tunai/cast dan yang terendah dalam mendapatkan sumber permodalan yakni dari sesama pedagang, pelanggan pedagang itu sendiri yakni 1,39% serta ini juga menjadi bukti bahwa pedagang dipasar syariah masih ada sebagian besar pedagang yang melakukan kerjasama dalam mendapatkan modal tambahan dari para rente/jula –jula tembak, koperasi dan lembaga keuangan konvensional.Untuk membuktikan secara ilmiah akan dari sumber permodalan yang didapatkan oleh padagang dalam menjalankan usahanya digunakan Menggunakan metode kualitatif melalui wawancara mendalam kepada unit analisis yakni pengelola pasar syariah ulul albab dan dewan pengawas syariah pasar ulul albab serta di perkuat oleh pedagang dan pembeli yang bertransaksi di pasar syariah.
MENINGKATKAN KEPUASAN KONSUMEN PRODUK MAKANAN DI APLIKASI GOFOOD & GRABFOOD MELALUI KEPERCAYAAN DANTAMPILAN PRODUK Nofrizal Nofrizal; Nurhayani Lubis; Hardi Hardi
Jurnal Daya Saing Vol 8 No 2 (2022)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v8i2.797

Abstract

Budaya berbelanja online sudah menjadi sesuatu yang lazim di abad 20 ini, dimana pada zaman dahulu merupakan sesuatu hal yang tabu untuk dilakukan di karenakan banyak faktor di antarnya adalah tingkat kepercayaan dan fasilitas pendukung yang belum siap. Namun, pada saat ini semua fasilitas sudah cukup mendukung pembelian secara online melalui aplikasi. Tujuan Penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepercayaan dan tampilan produk terhadap keputusan pembelian produk makanan online di aplikasi GoFood dan GrabFood di Kota pekanbaru. Objek Penelitian ini adalah konsumen yang membeli produk makanan online di GoFood dan GrabFood. Populasi Penelitian ini adalah konsumen yang membeli makanan online di Kota Pekanbaru. Sampel penelitian berjumlah 138 sampel dengan teknik sampel menggunakan purposive sampling. Sumber data yang menggunakan data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, kuisioner dan studi pustaka. Metode analisis data menggunakan Struktur Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan program SPSS AMOS 21. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepercayaan dan tampilan produk berpengaruh positif dan signifikat terhadap kepuasan konsumen.
Pandau Jaya Waste Bank Socialization In Kampar Regency, Riau Province Nurhayani Lubis; Hardi Hardi; Nofrizal Nofrizal
CONSEN: Indonesian Journal of Community Services and Engagement Vol. 1 No. 2 (2021): Consen: Indonesian Journal of Community Services and Engagement
Publisher : Institut Riset dan Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (382.047 KB) | DOI: 10.57152/consen.v1i2.141

Abstract

The purpose of this activity is to provide an understanding of the benefits of waste banks to the community. This is done because there are still many people who do not know about the waste bank. The initial motivation in establishing the Pandau Jaya Waste Bank was to support the Kampar Regency government program in managing waste that had been issued by the Kampar Regency Regent through Perbup No 40 of 2018. In addition, it was also to provide education about the economic value of waste. Namely that waste can also be an additional side income for the surrounding community. However, due to lack of information and understanding, Pandau Jaya Waste Bank does not yet have a place in the community. Therefore, it is necessary to socialize the Pandau Jaya Waste Bank which contains education about the economic value of waste to the community in the RW where the waste bank is established. The methods used in this service are lectures, distribution of questionnaires before and after socialization, and discussions. The lecture was directly filled by Mr. Prama Widayat as the owner of the Pandau Jaya Waste Bank. Attended by the heads of RT and RW throughout Pandau Jaya Village, this service went smoothly, several RT and RW heads gave their appreciation by visiting the Pandau Jaya Waste Bank directly to see the work process at the Waste Bank.
STRATEGI PERGURUAN TINGGI MENGHADAPI PERUBAHAN KURIKULUM PENDIDIKAN Nofrizal Nofrizal; Arizal N
Jurnal Daya Saing Vol 8 No 3 (2022)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v8i3.904

Abstract

Dunia Pendidikan tinggi mengalami perubahan kurikulum pada tahun 2020 dan sudah wajib di jalankan pada tahun 2021 hingga saat ini dimana pemerintah mengeluarkan kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) yang membuat seluruh program studi di Indonesia harus berubah mengikuti acuan dari kurikulum tersebut dampaknya adalah program studi akan kesulitan untuk menerapkan kurikulum ini tanpa memiliki strategi yang tepat termasuk prodi yang ada di Fakultas Ekonomi Universitas Lancang Kuning. Maka, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan posisi strategis Fakultas ekonomi untuk menerapkan kurikulum MBKM, Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman serta Menyusun alternatif pilihan strategi untuk penerapan Kurikulum MBKM. Objek penelitian ini adalah Fakultas Ekonomi yang memiliki 2 Prodi yaitu Akuntansi dan Manajemen. Sumber data yaitu data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan Teknik observasi, Wawancara dan Penyebaran angket. Jumlah sampel penelitian ini sebanyak 8 orang dengan menggunakan teknik sampel yaitu sampel jenuh/sensus dimana respondenya adalah yang menduduki posisi strategis dalam pengambilan keputusan, Expert judgement dan pemangku kepentingan yang bersumber dari Fakultas dan Universitas. Analisis data menggunakan Matrik EFAS, Matrik IFAS, Matrik IE, Matrik SWOT-8K dan Matrik TWOS. Hasil penelitian menunjukan bahwa kondisi lingkungan Eksternal dan internal fakultas ekonomi menunjukan kondisi yang masuk kedalam katergori sedang/baik yang berarti Fakultas Ekonomi mampu menerapkan program MBKM ini. Sedangkan, hasil nilai Matrik IE menunjukan posisi/kuadran Fakultas Ekonomi berada pada posisi V Bold and maintain (menjaga dan mempertahankan) Penetrasi pasar dan pengembangan produk sendangkan analisis menggunakan matrik SWOT-8K menunjukan posisi kuadran berada pada IV Diversifikasi (Diversification). Hasil analisis TWOS merekomendasikan sebanyak 32 strategi/kebijakan program yang dapat di gunakan Fakultas Ekonomi untuk menerapkan Program MBKM
Strategy Analysis of the Implementation of the MBKM Curriculum at the University Nofrizal Nofrizal; Arizal N; Idel Waldelmi; Aznuriyandi Aznuriyandi; Zulia Khairani; Undang Juju
AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan Vol 14, No 4 (2022): AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan
Publisher : STAI Hubbulwathan Duri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35445/alishlah.v14i4.1777

Abstract

In 2021 until now, the government issued the Merdeka Learning Kampus Merdeka (MBKM) curriculum which requires universities to implement, but it takes the right strategy, the purpose of this research is to find the strategic position of the Faculty of Economics at a private university in Riau to implement the MBKM curriculum, identify strengths, weaknesses, opportunities and threats and Develop alternative strategic options for the implementation of the MBKM Curriculum. The research method uses qualitative. The object of this research is the Faculty of Economics which has 2 study programs, namely Accounting and Management. Data sources are primary and secondary data. Data collection techniques using observation techniques, interviews and questionnaires. The number of samples in this study were 8 people using a sampling technique, namely saturated/census samples where the respondents were those who occupied strategic positions in decision making, expert judgment and stakeholders from faculties and universities. Data analysis used EFAS Matrix, IFAS Matrix, IE Matrix, SWOT-8K Matrix and TWOS Matrix. The results of the study indicate that the external and internal environmental conditions of the economics faculty show conditions that fall into the moderate/good category, which means the Faculty of Economics is able to implement this MBKM program. Meanwhile, the results of the IE Matrix value show that the position / quadrant of the Faculty of Economics is in the V Bold and maintain position (maintain and maintain) Market penetration and product development, while the analysis using the SWOT-8K matrix shows the quadrant position is in Diversification IV.
PELATIHAN PEMBUATAN F1 EMBIO di BANK SAMPAH GPS PUTRI HIJAU Nurhayani Lubis; Inova Fitri Siregar; Hardi Hardi; Sri Maryanti; Nofrizal Nofrizal
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol 7 No 1 (2023)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v7i1.1234

Abstract

Indonesia termasuk dalam 4 negara dengan lahan gambut terbesar di dunia. Tetapi, lahan gambut di Indonesia berbeda dengan lahan gambut dari negara lainnya, dimana lahan gambut Indonesia adalah lahan gambut tropik. Lahan gambut tropik adalah lahan gambut yang kurang subur. Hal ini disebabkan oleh lahan gambut di Indonesia terbentuk dari kayu-kayuan, akibatnya lignin yang ada pada lahan gambut tersebut tinggi. Sehingga sulit terurai, sehingga kurang subur yang akibatnya akan sulit dilakukan budidaya tanaman pada lahan gambut tersebut. Biasanya masyarakat melakukan pembakaran untuk menyuburkan tanah gambut. Dimana abu bekas bakaran tersebut diharapkan dapat memberikan kesuburan pada tanah karena mengandung unsur hara. Hal ini tentu saja memberikan banyak dampak negatif, diantaranya efek rumah kaca, turunnya gambut atau terjadi subsiden. Sehingga, jika hal ini dilakukan terus-menerus maka lahan gambut hanya akan menjadi padatan tanah saja yang tidak dapat dimanfaatkan lagi. Oleh karena itu, dilakukan pelatihan F1 Embio sebagai salah satu cara agar lahan gambut tetap bisa dimanfaatkan tanpa proses bakar. Karena F1 Embio dapat melakukan proses penguraian lignin menjadi lebih cepat. Sehingga, lahan gambut dapat terus dimanfaatkan oleh masyarakat untuk jangka waktu yang lama.
Co-Authors Afvan Aquino Arizal N Arizal N Azhar Affandi Aznuriyandi Aznuriyandi Aznuryandi Aznuryandi efrita soviyanti FATKHURAHMAN FATKHURAHMAN, FATKHURAHMAN hadiyati hadiyati HARDI HARDI Idel Waldelmi Inova Fitri Siregar, Inova Fitri Mikhael Kevin nurhayani lubis Sri Maryanti Sucherly Sucherly Undang Juju Zulia Khairani