Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SOCA: Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian Buletin Studi Ekonomi MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Jurnal Teknik Industri: Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknik Industri Public Health and Preventive Medicine Archive
I Gde Adnyana Sudibya
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Public Health

Published : 45 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 45 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN PARTISIPASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT PARTHASEDANA GIANYAR DI BLAHBATUH, GIANYAR I Gede Laba; Gede Adnyana Sudibya
E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 1 (2015)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (85.623 KB)

Abstract

Penelitian ini.bertujuan untuk mengetahui apakah kompensasi, lingkungan.kerja dan partisipasi secara simultan.berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. pada PT. BPR Parthasedana Gianyar di Blahbatuh, Gianyar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang berbentuk asosiatif. Sumber data berupa data primer dan sekunder. Menggunakan teknik sampel jenuh berjumlah 47 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Analisis regresi linear berganda digunakan untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan secara serempak kompensasi, lingkungan. kerja dan partisipasi berpengaruh.signifikan terhadap kepuasan. kerja di PT. BPR Parthasedana Gianyar di Blahbatuh, Gianyar (Fhitung sebesar 121,366). Secara parsial variabel kompensasi, lingkungan.kerja dan partisipasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Variabel lingkungan kerja merupakan variabel.dominan berpengaruh terhadap kepuasan.kerja pada PT. Bank Perkreditan Rakyat Parthasedana Gianyar di Blahbatuh, Gianyar (b = 0,618).  
Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Respati Sanur Beach Hotel Nyoman Angga Krisnanda; Gede Adnyana Sudibya
E-Jurnal Manajemen Vol 3 No 7 (2014)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (145.557 KB)

Abstract

The purpose of this research is to know influence of work discipline, work motivation and compensation to good employee performance simultaneously and partial also to know dominant variable than influence the employee performance. Respati Sanur Beach Hotel is the researcher location with 51 employees as respondent. Data analysis techniques used to test the hypothesis is couple linear regression analysis that has a purpose to know the simultaneous and partial influences also to determine dominant variable that influences employee performance. Based on the analysis result we know that work discipline variable, work motivation and compensation significant simultaneously to Respati Sanur Beach employee performance with contribution number is 64,3 percent. Work discipline variable, work motivation and compensation has positive influences and significant partially to employee performance at Respati Sanur Beach Hotel with variable compensation as the most influence variable to employee performance.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DENGAN EFEK MEDIASI PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT PADA PT.PLN (PERSERO) DISTRIBUSI BALI Chintya Puspa; I Gde Adnyana Sudibya
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 8 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2641.688 KB)

Abstract

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KONFLIK KERJA-KELUARGA TERHADAP INTENTION TO QUIT KARYAWAN PADA RESTORAN KUDETA DI SEMINYAK KUTA Retno Zahroh; Gde Adnyana Sudibya
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 1 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (509.799 KB)

Abstract

Intention to quit merupakan salah satu bentuk perilaku karyawan yang mengacu pada keputusan karyawan untuk meninggalkan pekerjaannya. Agar karyawan memiliki tingkat turnover/quit yang tinggi akan mempengaruhi perusahaan dan memberikan dampak negatif. Penelitian ini dilakukan di Restoran Kudeta Seminyak Kuta. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 80 orang karyawan, dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan survey. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa komitmen organisasi dan konflik kerja keluarga secara simultan berpengaruh signifikan terhadap intention to quit. Hal ini menunjukkan bahwa semakin besar komitmen organisasi dan semakin kecil konflik kerja keluarga yang terjadi di resatoran maka semakin kecil intention to quit. Dan semakin kecil komitmen organisasi dan semakin besar konflik kerja keluarga yang terjadi di restoran maka semakin besar intention to quit.
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA KINERJA KARYAWAN DI NATYA HOTEL, KUTA BALI Ni Komang Sri Wahyudi; I Gede Adnyana Sudibya
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 2 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (429.945 KB)

Abstract

This study aims to determine the effect of  job satisfaction on organizational commitment, job satisfaction to determine the effect on employee performance, to determine the effect of organizational commitment to employee performance in Natya Hotel, Kuta, Bali. This research was conducted in Natya Hotel Kuta Bali. Sampling method nonprobability sampling that the saturation sampling with 45 respondents. Data analysis method used is the analysis of the path (path). The analysis showed that job satisfaction is positive and significant effect on organizational commitment, job satisfaction and significant positive effect on employee performance and organizational commitment and significant positive effect on employee performance. Based on the research results, the company Natya Hotel Kuta Bali should retain and increase the job satisfaction of employees to be more motivated to work thus increasing commitment to the company and improve performance.
PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI HOTEL NATYA KUTA Putu Aprilia Candra Dewi; I Gede Adnyana Sudibya
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 10 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (521.462 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i10.p15

Abstract

Meningkatkan produktivitas karyawan adalah salah satu cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk unggul dibandingkan pesaingnya. Tinggi rendahnya produktivitas karyawan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya pelatihan, motivasi, dan lingkungan kerja fisik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan, motivasi, dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini dilakukan di Hotel Natya Kuta. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 59 orang. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda, uji regresi serempak (Uji F), uji regresi parsial (Uji t) dan koefisien determinasi (R2). Hasil analisis menunjukan bahwa pelatihan, motivasi, dan lingkungan kerja fisik secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan di Hotel Natya Kuta. Sebagai bahan pertimbangan, saran yang dapat diberikan yaitu sebaiknya manajemen hotel Natya Kuta lebih mengawasi dan memberikan dorongan pada karyawan, meningkatkan materi pada saat melakukan pelatihan, dan meningkatkan lingkungan kerja dalam perusahaan dengan menggunakan warna yang dapat menimbulkan kenyamanan saat bekerja.
PENGARUH KELELAHAN EMOSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL Putu Bayu Santika; Gde Adnyana Sudibya
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 2 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (519.303 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kelelahan emosional terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasional. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini dengan cara observasi, kuesioner dan wawancara. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Di Unit Pelaksana Teknis Pusat Pengendalian dan Operasional Penanggulangan Bencana Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Bali sebanyak 56 orang. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, karena populasi kurang dari 100 orang maka semua populasi dijadikan sampel sebanyak 56 orang. Hasil analisis menunjukkan bahwa kelelahan emosional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kelelahan emosional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional.  
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN Komang Andi Praditya Maha Putra; I Gde Adnyana Sudibya
E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 6 (2019)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (188.675 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i06.p12

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Spazzio Kuta Bali hotel dengan menggunakan sampel jenuh yaitu 35 orang karyawan. Selanjutnya data yang telah terkumpul dianalisis dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan, dimana semakin baik penerapan kepemimpinan transformasional maka dipastikan pula semakin tinggi tingkat motivasi kerja yang dimiliki oleh karyawan. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana jika kepemimpinan transformasional berjalan dengan baik dan efektif maka dapat memberikan efek pada peningkatan kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana jika semakin tinggi motivasi kerja karyawan maka semakin tinggi pula tingkat kinerja karyawan. Motivasi kerja secara positif dan signifikan mampu memediasi gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan yaitu apabila gaya kepemimpinan yang diterapkan dapat dengan tepat mengarahkan tujuan organisasi dengan kebutuhan-kebutuhan individu maka semakin tinggi motivasi para bawahannya yang selanjutnya akan meningkatkan kinerjanya. Kata kunci: kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, kinerja karyawan
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DENGAN MEDIASI PEMBERDAYAAN DI PT. PLN (PERSERO) RAYON DENPASAR Ni Made Kenasih Meriani; I Gede Adnyana Sudibya
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 10 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (601.498 KB)

Abstract

Organizational commitment is a strong feeling and strong of a person against an organization's goals and values in relation to their role towards achieving the objectives and values of the organization. This study aims to determine the effect of transformational leadership on organizational commitment to the empowerment of mediation in PT. PLN (Persero) Rayon Denpasar. This study uses a quantitative approach in the form of associative. This research was conducted at PT. PLN (Persero) Rayon Denpasar. Respondents in this study were taken from the overall population of 49 employees to exclude managers and supervisors. The analysis technique used in this study of the technique of path analysis (path analysis). Research shows that transformational leadership and significant positive effect on empowerment. Empowerment positive and significant effect on organizational commitment. Transformational leadership is positive and significant effect on organizational commitment. Empowerment mediate positive and significant influence of transformational leadership on organizational commitment.
PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF, KEADILAN PROSEDURAL, DAN KEADILAN INTERAKSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Ida Ayu Anggia Wedya Dewi; I Gde Adnyana Sudibya
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 6 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (420.347 KB)

Abstract

This study was conducted to determine the effect of distributive justice, procedural justice, and interactional justice on employee job satisfaction at Batan Waru Restaurants Lippo Mall Kuta. The study was conducted on employees Batan Waru by the number of respondents as many as 35 employees. The number of respondents is determined using saturation sampling technique. The data collection is done by distributing questionnaires using a 5-point Likert scale to measure 26 indicators. Data analysis technique used is multiple linear regression. The test results distributive justice positive and significant impact on employee satisfaction, procedural fairness positive and significant impact on employee satisfaction, as well as interactional fairness positive and significant effect on employee satisfaction. The limitation of this study is the location of this research will be in the scope of the restaurant industry in Batan Waru Lippo Mall, Kuta, so the results of this study can not explain the circumstances of the other restaurants besides restaurants Batan Waru Lippo Mall, Kuta.
Co-Authors A.A. Ngr. Bayu Suryanatha Agoes Ganesha Rahyuda Anak Agung Ngurah Bagus Dhermawan Chintya Puspa Desak Ketut Sintaasih Fajar Hamid Fitriah Fitriah Gede Purwa Indra Yantha Gusti Alit Suputra Gusti Ayu Riska Riyanti Hanny Hafiar I Gde Agung Wira Pertama I Gde Made Kusuma Jaya I Gede Laba I Gede Riana I Gusti Ayu Manuati Dewi I Gusti Ngurah Agung Eka Martha Satyawadi I Ketut Suwiyoga I Komang Adi Karmawan I Komang Alan Darmasaputra I Komang Gede Mahendra I Made Wardana I Nyoman Sudharma I Putu Adi Kususma Putra I Putu Eka Wardiana I Wayan Mudiartha Utama Ida Ayu Anggia Wedya Dewi Ida Bagus Wirakusuma Komang Andi Praditya Maha Putra Komang Ardana Lucia Adinda Dua Nurak Made Yogi Tresna Wijaya Ni Kadek Ayu Wiswari Ni Ketut Karneli Ni Komang Sri Wahyudi Ni Made Kenasih Meriani Ni Made Manik Indrayani Ni Made Metta Astari Ni Made Reni Budi Dhamayanti Ni Made Sintya Dewi Ni Putu Adi Muliani Ni Putu Lidia Kusumadiari Ni Putu Priyantini Juana Nyoman Angga Krisnanda Nyoman Doddy Widhiastana Oka Beratha Putu Aprilia Candra Dewi Putu Bayu Santika Reny Agustina Retno Zahroh Ronny Riantoko Teduh Riawan Putra Verry Alexander Maoe Yani, Ni Wayan Mega Sari Apri