Articles
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN COK KONFEKSI DENPASAR ]]>
<![CDATA[I Dewa Gede Ngurah Eka Tvam Vijaya]]>;
<![CDATA[A.A. Ayu Sriathi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 7 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (289.632 KB)
<![CDATA[This research was conducted on employees Cok Confections Denpasar. Sample size of 40 employees Cok Confections Denpasar with saturated sampling method, where the method is to use the entire population of the research samples. Data was collected through questionnaires that using 5-point Likert scale to measure the 18 indicators. The analysis technique used is multiple linear regression analysis, simultaneous test, test and test partial dominant influence. The results showed that transformational leadership positive and significant effect on the performance of employees at Denpasar Confections Cok significance level 0,019. Second, the physical work environment positive and significant effect on the performance of employees at Denpasar Confections Cok significance level 0,000. Third, compensation positive and significant impact on the performance of employees at Denpasar Confections Cok significance level 0,018.]]>
<![CDATA[PERAN KOMITMEN ORGANISASIONAL MEMEDIASI PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR ]]>
<![CDATA[I Putu Gede Ari Setyawan]]>;
<![CDATA[Anak Agung Ayu Sriathi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 8 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i08.p05
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran komitmen organisasional dalam memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB). Penelitian ini dilakukan pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kabupaten Badung. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 135 pegawai. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan sampling jenuh. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budayaorganisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB), budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB), serta komitmen organisasional secara positif dan signifikan memediasi budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kabupaten Badung. Upaya meningkatkan perilaku organizational citizenship behavior (OCB) pada pegawai, organisasi hendaknya mampu meningkatkan budaya organisasi dengan cara meningkatkan ketenangan di dalam lingkungan kerja. Kata kunci: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasional, Organizational Citizenship Behavior (OCB).]]>
<![CDATA[PENGARUH STRES KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Nisa Meitasari Gunawan]]>;
<![CDATA[AA. Ayu Sriathi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 9 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (252.219 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i09.p01
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh stres kerja, komitmen organisasional, dan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan berjumlah 137 orang. Pendekatan Slovin digunakan untuk menghitung sampel yang berjumlah 58 responden dan menggunakan probability sampling sebagai metode pengumpulan sampel. Data di analisis menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Hasil analisis data menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja karyawan, komitmen organisasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan, dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan. Kepuasan kerja karyawan dapat ditingkatkan dengan memperhatikan dan stres kerja, komitmen organisasional serta gaya kepemimpinan dalam organisasi. Organisasi diharapkan agar memperbaiki tigkat stres kerja, meningkatkan komitmen organisasional dan gaya kepemimpinan yang telah diterapkan di dalam organisasi. Kata Kunci: stres kerja, komitmen oranisasional, gaya kepemimpinan, kepuasan kerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION YANG DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA ]]>
<![CDATA[Putu Sofia Andi Dewi]]>;
<![CDATA[Anak Agung Ayu Sriathi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 6 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (176.914 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i06.p13
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention dan juga mengetahui peran kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh antara stres kerja dan turnover intention. Hasil analisis menunjukan bahwa stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa kepuasan kerja memediasi stres kerja terhadap turnover intention. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 72 orang karyawan, dengan metode proportionate stratified random sampling. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah path analysis dan uji sobel. Untuk menurunkan turnover intention, pihak rumah sakit harus dapat mengendalikan tingkat stres karyawan dengan cara memperhatikan antara beban kerja yang diberikan dengan kapasitas kerja individu dan juga waktu diberikan dalam menyelesaikan pekerjaan. Pihak rumah sakit juga disarankan memberikan penghargaan kepada karyawan yang sudah mengerjakan tugasnya dengan baik. Kata kunci : stres kerja, kepuasan kerja, turnover intention]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi Finansial dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Legian Village Hotel Bali ]]>
<![CDATA[Anak Agung Mirah Permata Sari]]>;
<![CDATA[Anak Agung Ayu Sriathi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 3 No 7 (2014) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (254.416 KB)
<![CDATA[Job satisfaction is the perceived emotional state of employees about their jobs. This study focused on the Legian Village Hotel Bali with respondents 53 employees. Data analysis techniques are used to test the hypothesis that multiple linear regression analysis to determine the effect of F-test and t-test simultaneously to determine the effect of partial. Based on the results of analysis show that the variables of transformational leadership, financial compensation and simultaneous communication significant effect on employee job satisfaction at Legian Village Hotel Bali with a contribution of 38.5 percent. Variable transformational leadership, and communication of financial compensation is also positive and significant effect on employee job satisfaction partially on Legian Village Hotel Bali with financial compensation variable as the variable most dominant influence on employee job satisfaction. Keywords: transformational leadership, financial compensation, communication and job satisfaction ]]>
<![CDATA[PREDIKTOR KINERJA KARYAWAN LE JARDIN BOUTIQUE VILLA SEMINYAK ]]>
<![CDATA[Dedy Firmansyah]]>;
<![CDATA[A.A. Ayu Sriathi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 4 (2016) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (451.143 KB)
<![CDATA[Tourism in Bali as a pillar into economic power. Companies that want sustainable, must put the human resources that are reliable and have good performance as human capital. The purpose of this study was to determine the effect of transactional leadership, organizational citizenship behavior (OCB), professional commitment and significant positive effect on employee performance at Le Jardin Boutique Villa Seminyak.Choosing Le Jardin Boutique Villa Seminyak as a location with a total sample of 40 respondents. Through multiple linear regression analysis technique.Results of the analysis proves transactional leadership, organizational citizenship behavior and professional commitment and significant positive effect on employee performance with R2 values of 85.1%, while the remaining 14.9% is influenced by other factors.]]>
<![CDATA[PENGARUH STRES KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN PBF. PT. BANYUMAS DENPASAR ]]>
<![CDATA[Putu Agus Yoga Ariawan]]>;
<![CDATA[A.A. Ayu Sriathi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 2 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (644.611 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v7.i02.p15
<![CDATA[Komitmen organisasi merupakan keterlibatan individu, perasaan memiliki dan loyalitas terhadap perusahaan atau merasa menjadi bagian dari organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Agar karyawan memiliki komitmen organisasi yang tinggi, suatu organisasi perlu memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi komitmen organisasi seperti faktor personal, faktor organisasi dan Non-organizational faktor. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi karyawan di PBF. PT. Banyumas Denpasar. Penelitian ini dilakukan di PBF. PT. Banyumas Denpasar. Jumlah sampel yang diambil 35 orang karyawan, dengan metode sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi stres kerja yang dialami karyawan, maka akan semakin menurunkan komitmen organisasi. Serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja maka akan semakin tinggi pula komitmen kerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR ]]>
<![CDATA[Putu Didit Pramana Putra]]>;
<![CDATA[A.A. Ayu Sriathi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 9 (2017) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (294.487 KB)
<![CDATA[Organizational citizenhip behavior is an in-depth contribution by employees where employees are willing to work voluntarily outside of their work. The main problem in this research is there are employees who are reluctant to help their colleagues, employees are reluctant to replace colleagues who do not work, employees do not work, employee complaints about the job, and disinterest employees to the company's activities. The number of samples taken is 74 employees, with simple random sampling method. Based on the results of multiple linear regression analysis indicates perceived organizational support and organizational commitment have a positive and significant effect on Organizational citizenhip behaviour. Organizational citizenhip behavior can increase if affected by both variables.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN DIBAGIAN HOUSEKEEPING PADA HOTEL BALI DYNASTY RESORT KUTA ]]>
<![CDATA[Ni Made Puspita Oceani]]>;
<![CDATA[Anak Agung Ayu Sriathi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 10 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (229.248 KB)
<![CDATA[The concept of organizational commitment is based on the assumption that the commitment of the organization to have a relationship, not just the employee and the organization, but in the surrounding communities. The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership style and organizational justice on organizational commitment. The study was conducted at the Hotel Bali Dynasty Resort Kuta. The number of samples taken 80 employees housekeeping section, the census method or saturated samples. A multiple linear regression analysis techniques are used. Variables with standardized beta coefficients greater is justice organization that is equal to 0.547. Justice organizations greater influence on organizational commitment. This is because of the concern shown on the organization's employees, both in the system of remuneration or working procedures, the employee will increase the loyalty and commitment to the company.]]>
<![CDATA[pengaruh kompensasi motivasi dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan ]]>
<![CDATA[I Gede Putra Wibawa]]>;
<![CDATA[A.A.Ayu sriathi]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 12 (2017) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (536.184 KB)
<![CDATA[Company in running its operations as possible improve employee performance. The purpose of this study to determine effect of compensation, motivation and work discipline on employee performance Blue Marlin Café Kedonganan. This research conducted census method and sample used 67 respondents, by multiple linear regression. The results show that compensation has a significant positive effect on employee performance Blue Marlin Café Kedonganan. Motivation has a significant positive effect on employee performance of Blue Marlin Café Kedonganan. Work discipline has a significant positive effect on employee performance of Blue Marlin Café Kedonganan. Advice can be given, Blue Marlin Café Kedonganan must pay attention to the compensation with a fair policy in accordance with the achievement of employees in improving their work performance. The management is expected to maintain and pay attention to the motivation given to subordinates when having difficulty in completing their work. Keywords: compensation, motivation, work discipline, employee performance]]>
