Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Memprediksi Kepemimpinan Unggul Melalui Nilai-nilai Kearifan Lokal : Studi Pada Pemimpin Organisasi di Wilayah Malang Raya Peter Remy Yosy Pasla; Pieter Sahertian; Uki Yonda Asepta
Jurnal Moral Kemasyarakatan Vol 10 No 2 (2025): Volume 10, Nomor 2 - Desember 2025
Publisher : Universitas PGRI Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21067/jmk.v10i2.11868

Abstract

Kepemimpinan unggul merupakan elemen krusial dalam keberhasilan organisasi, terutama dalam menghadapi tantangan era globalisasi. Di tengah tuntutan hadirnya pemimpin yang adaptif dan visioner, nilai-nilai kearifan lokal yang telah lama menjadi pedoman hidup masyarakat Indonesia, memiliki potensi besar untuk dikembangkan sebagai dasar pembentukan kepemimpinan unggul. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara empiris pengaruh nilai-nilai kearifan lokal terhadap kepemimpinan unggul dalam konteks organisasi di Indonesia. Pendekatan penelitian ini bersifat kuantitatif dengan metode survei terhadap 250 pemimpin dari berbagai sektor publik dan swasta di Wilayah Malang Raya. Instrumen pengumpulan data adalah kuesioner untuk mengukur persepsi penerapan nilai-nilai lokal dan atribut-atribut kepemimpinan unggul, seperti kemampuan menciptakan visi strategis, ketahanan dalam menghadapi perubahan, dan integritas pribadi. Data dianalisis menggunakan Regresi Linier Berganda untuk mengetahui pengaruh langsung variabel bebas kearifan lokal terhadap kepemimpinan unggul. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga nilai kearifan lokal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepemimpinan unggul. Temuan ini memberikan bukti bahwa nilai budaya lokal tidak hanya sebagai warisan sosial, tetapi juga aset strategis dalam pengembangan sumber daya manusia dan tata kelola organisasi.
Pengaruh Sistem Absensi Berbasis Aplikasi Talenta terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada Perusahaan Perbankan Giovanny Zefanya Cahyono; Catharina Aprilia Hellyani; Peter Remy Yosy Pasla; Felik Sad Windu Wisnu Broto
Aktiva : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 5 No. 1 (2025): Volume 5 Nomor 1 Tahun 2025
Publisher : Actual Insight

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56393/aktiva.v5i1.3652

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi pengaruh implementasi aplikasi Talenta sebagai sistem absensi digital berbasis aplikasi terhadap disiplin kerja karyawan di sektor perbankan, khususnya pada industri perbankan Indonesia. Penelitian ini menerapkan pendekatan penelitian kausal atau penelitian eksplanatif. Kriteria sampel dalam penelitian ini merupakan karyawan pada general perbankan yang bertugas di cabang Surabaya, Jakarta, dan Denpasar sebanyak 288 responden. Proses pengumpulan data meliputi kuesioner, observasi, dan dokumentasi. Hasil menunjukkan bahwa penggunaan aplikasi Talenta secara signifikan meningkatkan kedisiplinan kerja, terutama dalam ketepatan kehadiran dan kepatuhan terhadap jam kerja. Penelitian ini memperkuat teori manajemen sumber daya manusia digital dengan menunjukkan bagaimana teknologi absensi mobile dapat memperbaiki pengawasan dan transparansi kehadiran. Implikasi manajerialnya adalah pentingnya integrasi fitur teknologi seperti GPS tracking dan real-time monitoring untuk meningkatkan efisiensi operasional serta produktivitas kerja. Penelitian ini menjadi referensi strategis bagi organisasi perbankan dalam mengadopsi sistem absensi modern yang mendukung transformasi digital dan peningkatan kualitas sumber daya manusia.
Differences in Work Values and Work Attitudes of Generations X and Y in Malang City Melyani Melyani; Peter Remy Yosy Pasla
Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol. 8 No. 1 (2024): FEBRUARI 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/profitability.v8i1.13535

Abstract

The working generation of people in Indonesia has now moved to the next generation, namely Generation X and Generation Y. With the difference between the two generations, several previous researchers stated that there were differences in work attitudes and work values of employees of different generations. However, there are studies from previous studies which state that there is no difference. Therefore, this study aims to determine whether there are differences in work values and work attitudes of generations X and Y in Malang City. The type of research used is comparative quantitative research. The population of the study is the workforce in Malang City in 2020, while the sample used is 400 employees consisting of 288 Generation X and 112 Generation Y. Based on a series of Independent Sample T-Test and Multiple linear regression test found significant differences in work values and work attitudes in Generations X and Y in Malang City, where these differences were analyzed based on the factors forming work values and work attitudes