Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.665
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen International Research Journal of Business Studies (E-Journal) Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat) Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia (JPMI) Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat PMSDU Jurnal Sains Terapan Pariwisata
Sonny Agustiawan
Universitas Prasetiya Mulya
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Pengembangan Usaha Lampu Hias Pipa Mg Craft Melalui Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Prasetiya Mulya Ramadhan, Achmad Rifqi; Sutjiadi, Hansen; Anggie, Hendry; Paseru, Reydia Adriel; Yul, Selly; Katrina, Sonya; Yenchristie, Stephanie; Agustiawan, Sonny
Journal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia Vol 1 No 2 (2019): Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia (JPMI)
Publisher : Pusat Pengabdian kepada Masyarakat (PPKM) Universitas Prasetiya Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1043.06 KB) | DOI: 10.21632/jpmi.1.2.334-351

Abstract

Community Development is a lecture activity held by Prasetiya Mulya University for semester 5 students. On this occasion our group obtained business partners in the Wangunjaya Village, Cugenang District. Who owns the business consists of decorative lights which have raw materials consisting of paralon pipes made of PVC (Polyvinyl Chloride). Starting from the operational aspects, financial, human resources to marketing. The target that our group have discussed is to expand the scope of this business, so that the number of people who know this product and its development can increase significantly. In terms of operations, our partner have been able to produce up to 100 products per month after occupying a new place. Before he moved to the new place, our partner was only able to produce 50 products per month. For finance, our partner use Value-Based Pricing strategies to determine the selling price of each product. In addition, we also managed to increase our partner's monthly income from Rp 2.375.000,- to Rp 4.257.300,-. Then, for the marketing department, our group had suggested our partner to uses social media like Instagram to market our products. Instagram is used to promote existing products, while more information about products and special orders can be done via WhatsApp. And for the human resources section, our partners managed to increase the number of employees from 2 employees to 5 employees
Strategi Improvement Packaging Dalam Meningkatkan Minat Beli Konsumen dan Penjualan Produk Usus Ayam Crispy Di Kabupaten Kuningan Hiero, Albert Christoval; Christopher Aldrich; Cyrilla Latif; Yesaya, David; Putri, Jesselyn Mega; Olivier, Jonathan; Simaremare, Melda; Djohan, Sophia Kineta; Agustiawan, Sonny
Pengabdian Masyarakat Sumber Daya Unggul Vol. 1 No. 3 (2023): Volume 1 Nomor 3 Tahun 2023
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah, Yayasan Almahmudi Bin Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37985/pmsdu.v1i3.74

Abstract

Kemasan merupakan salah satu aspek yang penting dalam meningkatkan daya tarik konsumen untuk membeli sebuah produk. Kemasan produk pada usaha Aroma Crispy (Archi) yang masih bening dan polos dapat dikembangkan supaya kegiatan pemasaran memperoleh hasil yang maksimal terutama ke luar kota apabila ingin memperluas pasar. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi improvement packaging dalam meningkatkan minat beli konsumen dan penjualan produk usus ayam crispy di kabupaten Kuningan. Variabel di penelitian ini adalah kemasan produk usus ayam crispy. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan jumlah responden penelitian sebanyak 263 orang. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa 43% orang memilih aspek kemasan produk menjadi salah satu aspek yang diperhatikan ketika ingin membeli suatu produk. Kemasan terbaru dari produk usus ayam crispy juga memberi kemajuan dalam peningkatan penjualan produk setiap bulannya dan peningkatan pendapatan Archi. Kemasan yang menarik berpengaruh positif dalam memperkuat citra merek dan membuat produk terlihat lebih profesional dan berkualitas.
Strategi pengembangan dan implementasi perencanaan bisnis sanggar rias anggun pasca pandemi Covid-19 Arifine, Antonius Matthew; Darmaja, Michael; Taslim, Kezia; Tandy, Han Surya; Cahyani, Ni Made Ari; Miarsono, Melati Bunga; Nathanael, Kevin; Agustiawan, Sonny
Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2022): Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : ARKA INSTITUTE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55904/ruangcendekia.v1i3.243

Abstract

Pandemi covid-19 memberikan dampak yang signifikan terhadap keberlanjutan UMKM tak terkecuali pada industri tata rias dan dekorasi acara. Banyak kegiatan ditunda dan dibatasi pelaksanaannya yang menyebabkan terhambatnya perkembangan usaha pada industri ini. Hal tersebut secara tidak langsung merupakan faktor penyebab menurunnya pendapatan per tahun salah satu mitra community development 2022 ‘Sanggar Rias Anggun’ yang mencapai 95%. Metode penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan jenis data primer diperoleh melalui wawancara dan observasi online serta data sekunder dari jurnal penelitian sebelumnya dan telaah literatur. Hasil dari kegiatan PKM ini adalah, pertama dari aspek operasional berhasil mengurangi HPP sebesar Rp9.906 atau 37.95% dari Rp26.105 menjadi Rp16.199, dan pengembangan skill mitra melalui pembelajaran 2 video make up setiap bulannya, Kedua, dari aspek SDM terbentuknya perhitungan durasi pelaksanaan jasa dan jumlah freelance yang dibutuhkan sesuai skema rundown pelaksanaan jasa. Ketiga dari aspek keuangan, total pendapatan mitra per Mei 2022 naik 132% dibandingkan dengan 2021 dengan target sales dapat tercapai 60%, terbentuknya template HPP/COGS dan target sales, Mitra mengerti dan memahami penggunaan aplikasi pencatatan digital BukuKas dan google sheet sebesar 80%. Keempat dari aspek pemasaran, meningkatkan brand awareness mitra melalui pengelolaan konten pada sosial media dan strategi pemasaran yang paling efektif untuk mitra adalah word of mouth melalui kolaborasi. Terakhir terbentuknya Standard Operating Procedure yang komprehensif dari semua aspek pengembangan.
Pengembangan aspek finansial, pemasaran dan operasional bisnis usaha konveksi oleh elitz setelah pandemi Covid-19 Septiana, Ade Dina; Jonatan, Aurelius; Oktavianda, Christalia; Ali, Daniarrahman; Kalila, Shabrina Zahra; Morren, Winson; Andriana, Yovita; Agustiawan, Sonny
Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 4 (2022): Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : ARKA INSTITUTE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55904/ruangcendekia.v1i4.260

Abstract

Tujuan program pengabdian masyarakat adalah mendampingi mitra usaha bisnis pakaian “Elitz” mengembangkan usaha dengan cara menganalisis kendala-kendala yang dialami mitra dan memberikan solusi bisnis yang tepat dan relevan untuk mengatasi masalah tersebut. Melalui program ini, terdapat 3 aspek yang diperhatikan yaitu keuangan, pemasaran dan operasional. Dalam program ini, kelompok mengidentifikasi masalah utama dari mitra yang mencakup aspek keuangan dimana mitra mengalami kekurangan dalam efisiensi melakukan proses perhitungan produk mitra. Dalam melakukan identifikasi masalah, kelompok menggunakan analisa SWOT Matrix dalam membantu proses analisa agar solusi yang diberikan merupakan solusi yang tepat dan relevan. Selain itu, kelompok juga memaksimalkan penggunaan teknologi untuk membantu berjalannya bisnis. Selain dalam aspek keuangan, kelompok juga melakukan identifikasi masalah terhadap aspek lainnya dan juga mengajukan solusi-solusi yang dapat bantu menekan masalah yang ada. Program pengabdian masyarakat ini dilaksanakan selama 6 bulan (Januari - Juni 2022), selama jangka waktu ini kelompok akan melakukan digitalisasi dalam pencatatan uang (pembukuan)yang lebih sederhana serta berstruktur, membantu mempermudah proses perhitungan biaya yang digunakkan , dan mengenalkan digital marketing untuk mitra termasuk pembuatan Instagram untuk memaksimalkan pemasaran usaha.
Co-Authors Ade Dina Septiana Ali, Daniarrahman Andriana, Yovita Anggie, Hendry Antasari Putra Antonius Matthew Arifine Anzhari, Steven Bagus Arifine, Antonius Matthew Aurelius Jonatan Austin Bahari Bella Mulyono Bodhihanna, Aldhanti Bryan Wise Lie Cahyani, Ni Made Ari Christa, Bella Christalia Oktavianda Christopher Aldrich Cyrilla Latif Daniarrahman Ali Darmaja, Michael Dickie Sulistya Dini Anggraeni Sirad Djohan, Sophia Kineta Dustin, Enrique Gunawan, Geraldi Habib, Agus Nur Han Surya Tandy Henry Pribadi Hiemas, Laurencia Hiero, Albert Christoval Isti Budhi Setiawati Jonatan, Aurelius Kalila, Shabrina Zahra Katrina, Sonya Kevin Nathanael Kezia Taslim Kharisma, Shamar Maria Marcia Audrey Lisitianto Melati Bunga Miarsono Miarsono, Melati Bunga Michael Darmaja Morren, Winson Muhammad Revaldi Testarosa Muhammad Setiawan Kusmulyono Muliadi Palesangi Narada, Thendi Nathanael, Kevin Nathanael, Levin Ni Made Ari Cahyani Nicole Trisia Oetomo, Sylvia Oktavianda, Christalia Olivier, Jonathan Paseru, Reydia Adriel Patricia Ancilla Putri, Jesselyn Mega Ramadhan, Achmad Rifqi Reyhan, Fahmi Septiana, Ade Dina Shabrina Zahra Kalila Sianto, Evan Simaremare, Melda Sri Widya Wijanarti Steven Toni Renata Surya, Catherine Sutjiadi, Hansen Tandy, Han Surya Tangkau, Karina Ayu Taslim, Kezia Winson Morren Yenchristie, Stephanie Yesaya, David Yovita Andriana Yudho Hartono Yul, Selly