Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja dan Fasilitas Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT Kealyn Mandiri Sejahtera Fauzan, Muhammad Oceano; Vera, Nevia Prima; Asria, Maya
J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Vol 9, No 2 (2024): Oktober
Publisher : Universitas Batanghari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/jmas.v9i2.2018

Abstract

This study examines the factors that influence employee performance at PT. Kealyn Mandiri Sejahtera, namely work discipline, work training, and work facilities. The purpose of this study is to provide recommendations for the company and to increase insight for readers. The study was conducted by distributing questionnaires using the Likert Scale (1-5). The results showed a positive and significant influence between work discipline (X1) on performance (Y). Meanwhile, work training (X2) did not show a significant influence, and work facilities (X3) had a significant positive influence on performance (Y). Overall, a combination of good work discipline (X1) and work facilities (X3) had a significant influence on the performance (Y) of PT. Kealyn Mandiri Sejahtera employees.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA BERDASARKAN PERSEPSIKARYAWAN PT. BRINGIN KARYA SEJAHTERA BALIKPAPAN: THE INFLUENCE OF WORK ENVIRONMENT, WORK MOTIVATION, LEADERSHIP AND JOB SATISFACTION ON PERFORMANCE BASED ON PERCEPTIONSEMPLOYEES PT. BRINGIN KARYA SEJAHTERA BALIKPAPAN Suhartono, Suhartono; Fauzan, Muhammad Oceano; Tipal, Yansen Simon
Visioner : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11 No 02 (2022): Visioner: Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52630/jmbv.v11.i02.95

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, Kepemimpinan, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Berdasarkan Persepsi Karyawan PT. Bringin Karya Sejahtera Balikpapan. Lokasi penelitian ini di lakukan di JL. Jendral Sudirman No40 (Gedung BRI) Balikpapan, Kalimantan Timur. Populasi sebanyak 52 orang dan Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 52 responden. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil analisis regresi, diperoleh (X1) Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawn. Variabel (X2) Motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan. Variabel (X3) Kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan. Variabel (X4) Kepuasan Kerja secara parsial berpenegaruh positif dan signifikan Dan secara bersama-sama (simultan) lingkungan kerja, motivasi, kepemimpinan dan kepuasan kerja berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan.  
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA BERDASARKAN PERSEPSIKARYAWAN PT. KARYA PATRA ABADI BALIKPAPAN Suhartono, Suhartono; Fauzan, Muhammad Oceano; Amelia, Risky
Visioner : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11 No 02 (2022): Visioner: Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52630/jmbv.v11.i02.96

Abstract

This study aims to determine the effect of work ability, work discipline and job training on job performance based on employee perceptions PT. Karya Patra Abadi Balikpapan. The location of this research was conducted at JL. Lt. Gen. Soeprapto no. 69 Balikpapan, East Kalimantan. The population is 114 people and the sample used in this study is 89 respondents. The analysis technique used is multiple linear regression analysis. The results of the regression analysis, obtained that (X1) workability partially has a positive and significant effect on employee work performance. Variable (X2)work discipline partially positive and significant effect. The variable (X3) partially positive and significant job training. And together (simultaneously) work ability, work discipline and job training have a positive and significant effect on employee performance.
Gaya kepemimpinan, Empati dan Budaya Organisasi: Pilar Strategis dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai PT. SNY Fauzan, Muhammad Oceano; Zahiroh, Mun Yan; Setyawan, Suprihono; Rahayuningrat, Prahita Sri
Ekonomis: Journal of Economics and Business Vol 9, No 2 (2025): September
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/ekonomis.v9i2.2677

Abstract

The purpose of this study was to determine the influence of leadership style, empathy, and organizational culture in improving employee performance at PT. SNY Balikpapan. This study used a quantitative approach by distributing questionnaires to 60 respondents who were both the population and the sample. Data analysis used multiple linear regression. The results showed that simultaneously there was a significant influence between the variables of leadership style, empathy, and organizational culture on performance. However, partially only the leadership style variable had a negative influence on employee performance at PT. SNY Balikpapan.
Pengaruh Beban Kerja dan Kebutuhan Penghargaan Melalui Kebutuhan Sosial terhadap Prestasi Kerja pada Karyawan Jnt Kabupaten Batanghari Fauzan, Muhammad Oceano; Kurnia, Raden Hebat; Yulianti, Welly; Asriandi, Asriandi; Firdaus, Ahmad
Jurnal Arastirma Vol. 5 No. 1 (2025): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jaras.v5i1.44542

Abstract

Tujuan Penelitian ini menggunakan variabel beban kerja, kebutuhan penghargaan, kebutuhan sosial dan prestasi kerja pada karyawan JnT di Kabupaten Batanghari. Tujuan penelitian ini untuk memberikan masukan kepada JnT di Kabupaten Batanghari dan menambah ilmu bagi pembaca. Metode Metode penelitian yang digunakan dengan menyebarkan kuisioner pada karyawan JnT di Kabupaten Batanghari, dalam menjawab kuisioner responden cukup menandai kolom yang terdapat Skala Likert’s (1 – 5). Hasil Hasil yang diperoleh dari penelitian ini, secara parsial beban kerja (X1) berpengaruh negatif pengaruh terhadap kebutuhan sosial (X3) dan kebutuhan penghargaan (X2) terhadap kebutuhan sosial (X3) memiliki pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial dan simultan, selanjutnya secara parsial beban kerja (X1) berpengaruh negatif terhadap prestasi kerja (Y) dan secara parial kebutuhan penghargaan (X2) terhadap prestasi kerja (Y) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan baik secara parsial dan simultan, selanjutnya, variabel kebutuhan sosial (X3) terhadap prestasi kerja (Y) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan. Begitu juga dengan simultan beban kerja (X1) dan kebutuhan penghargaan (X2) memiliki pengaruh dan signifikan secara simultan terhadap kebutuhan sosial (X3), dan secara bersama – sama variabel beban kerja (X1) dan kebutuhan penghargaan (X2) terhadap prestasi kerja (Y) memiliki pengaruh dan signifikan.  Beban kerja (X1) dan kebutuhan penghargaan (X2) melalui kebutuhan sosial (X3) terhadap prestasi kerja (Y) memiliki pengaruh dan signifikan. Implikasi JnT harus mempertimbangkan pengaturan beban kerja yang seimbang agar tidak mengganggu hubungan sosial antar karyawan demi tercapainya prestasi kerja karyawan. JnT baiknya perlu merumuskan sesuatu demi memenuhi kebutuhan penghargaan karyawan agar kebutuhan sosial dan prestasi karyawan terpenuhi. Program kebutuhan sosial yang dirancang baiknya dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan.
Pengaruh Kompetensi, Komunikasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Catering Fauzan, Muhammad Oceano; Ahmad Firdaus; Nadya Fritanita Julyazti; Afriosa Syawitri; Verselly Nisaa
Visioner : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 15 No 1 (2026): Visioner: Jurnal Manajemen dan Bisnis (April 2026)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52630/jmbv.v15.i1.440

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada usaha catering yang ada di Kota Jambi dengan melihat kepada permasalahan terkait kepuasan kerja karyawan. Kepuasan kerja karyawan catering perlu dilakukan peningkatan dari beberapa point seperti kompetensi, komunikasi dan budaya organisasi. Point – point tersebut diharapkan mampu memberikan peningkatan kepada kepuasan kerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif desriptif dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan yang bekerja di catering dengan jumlah sampel sebanayk 75 (tujuh puluh lima) oranag karyawan. Hasil penelitian ini mendapati bahwa kompetensi tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan catering, komunikasi tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan catering, dan budaya organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan catering.  Pengujian secara simultan (bersama - sama) diperoleh hasil bahwa tidak adanya pengaruh secara signifikan kompetensi, komunikasi dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan catering.  Hasil penelitian ini tentu perlu dikembangkan lagi dengan menggunakan variabel yang lebih beragam atau mengkombinasikannya.
The Influence of Work-Life Balance and Work Environment On Employee Performance With Job Satisfaction As a Mediating Variable at PDAM Tirta Anai Padang Pariaman Regency Winna Carviona Winna; Muhammad Oceano Fauzan
Journal of Management and Social Sciences Vol. 5 No. 1 (2026): Journal of Management and Social Sciences
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Yappi Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimas.v5i1.2805

Abstract

This study aims to examine the influence of work-life balance, work environment, and job satisfaction on the performance of employees at PDAM Tirta Anai, Padang Pariaman Regency, while also investigating the mediating role of job satisfaction in these relationships. The research employed a quantitative causal-associative approach using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to analyze the proposed research model. The study population consisted of all employees of PDAM Tirta Anai, and a saturation sampling technique was applied, resulting in a total sample of 193 respondents. Data were collected through a structured questionnaire and analyzed to assess both direct and indirect relationships among the variables. The findings reveal that work-life balance, work environment, and job satisfaction each have a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, both work-life balance and the work environment positively and significantly influence job satisfaction, indicating that employees who experience a better balance between work and personal life, as well as a supportive work environment, tend to report higher levels of job satisfaction. The mediation analysis demonstrates that job satisfaction partially mediates the relationship between work-life balance and employee performance, as well as the relationship between the work environment and employee performance. These findings emphasize the importance of fostering a healthy work environment and promoting work-life balance to improve employee satisfaction and enhance organizational performance.