Garuda - Garba Rujukan Digital

Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja dan Fasilitas Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT Kealyn Mandiri Sejahtera Fauzan, Muhammad Oceano; Vera, Nevia Prima; Asria, Maya
J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Vol 9, No 2 (2024): Oktober
Publisher : Universitas Batanghari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/jmas.v9i2.2018

This study examines the factors that influence employee performance at PT. Kealyn Mandiri Sejahtera, namely work discipline, work training, and work facilities. The purpose of this study is to provide recommendations for the company and to increase insight for readers. The study was conducted by distributing questionnaires using the Likert Scale (1-5). The results showed a positive and significant influence between work discipline (X1) on performance (Y). Meanwhile, work training (X2) did not show a significant influence, and work facilities (X3) had a significant positive influence on performance (Y). Overall, a combination of good work discipline (X1) and work facilities (X3) had a significant influence on the performance (Y) of PT. Kealyn Mandiri Sejahtera employees.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA BERDASARKAN PERSEPSIKARYAWAN PT. BRINGIN KARYA SEJAHTERA BALIKPAPAN: THE INFLUENCE OF WORK ENVIRONMENT, WORK MOTIVATION, LEADERSHIP AND JOB SATISFACTION ON PERFORMANCE BASED ON PERCEPTIONSEMPLOYEES PT. BRINGIN KARYA SEJAHTERA BALIKPAPAN Suhartono, Suhartono; Fauzan, Muhammad Oceano; Tipal, Yansen Simon
Visioner : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11 No 02 (2022): Visioner: Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52630/jmbv.v11.i02.95

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, Kepemimpinan, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Berdasarkan Persepsi Karyawan PT. Bringin Karya Sejahtera Balikpapan. Lokasi penelitian ini di lakukan di JL. Jendral Sudirman No40 (Gedung BRI) Balikpapan, Kalimantan Timur. Populasi sebanyak 52 orang dan Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 52 responden. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil analisis regresi, diperoleh (X1) Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawn. Variabel (X2) Motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan. Variabel (X3) Kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan. Variabel (X4) Kepuasan Kerja secara parsial berpenegaruh positif dan signifikan Dan secara bersama-sama (simultan) lingkungan kerja, motivasi, kepemimpinan dan kepuasan kerja berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA BERDASARKAN PERSEPSIKARYAWAN PT. KARYA PATRA ABADI BALIKPAPAN Suhartono, Suhartono; Fauzan, Muhammad Oceano; Amelia, Risky
Visioner : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11 No 02 (2022): Visioner: Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52630/jmbv.v11.i02.96

This study aims to determine the effect of work ability, work discipline and job training on job performance based on employee perceptions PT. Karya Patra Abadi Balikpapan. The location of this research was conducted at JL. Lt. Gen. Soeprapto no. 69 Balikpapan, East Kalimantan. The population is 114 people and the sample used in this study is 89 respondents. The analysis technique used is multiple linear regression analysis. The results of the regression analysis, obtained that (X1) workability partially has a positive and significant effect on employee work performance. Variable (X2)work discipline partially positive and significant effect. The variable (X3) partially positive and significant job training. And together (simultaneously) work ability, work discipline and job training have a positive and significant effect on employee performance.

Gaya kepemimpinan, Empati dan Budaya Organisasi: Pilar Strategis dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai PT. SNY Fauzan, Muhammad Oceano; Zahiroh, Mun Yan; Setyawan, Suprihono; Rahayuningrat, Prahita Sri
Ekonomis: Journal of Economics and Business Vol 9, No 2 (2025): September
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/ekonomis.v9i2.2677

The purpose of this study was to determine the influence of leadership style, empathy, and organizational culture in improving employee performance at PT. SNY Balikpapan. This study used a quantitative approach by distributing questionnaires to 60 respondents who were both the population and the sample. Data analysis used multiple linear regression. The results showed that simultaneously there was a significant influence between the variables of leadership style, empathy, and organizational culture on performance. However, partially only the leadership style variable had a negative influence on employee performance at PT. SNY Balikpapan.

Pengaruh Beban Kerja dan Kebutuhan Penghargaan Melalui Kebutuhan Sosial terhadap Prestasi Kerja pada Karyawan Jnt Kabupaten Batanghari Fauzan, Muhammad Oceano; Kurnia, Raden Hebat; Yulianti, Welly; Asriandi, Asriandi; Firdaus, Ahmad
Jurnal Arastirma Vol. 5 No. 1 (2025): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jaras.v5i1.44542

Tujuan Penelitian ini menggunakan variabel beban kerja, kebutuhan penghargaan, kebutuhan sosial dan prestasi kerja pada karyawan JnT di Kabupaten Batanghari. Tujuan penelitian ini untuk memberikan masukan kepada JnT di Kabupaten Batanghari dan menambah ilmu bagi pembaca. Metode Metode penelitian yang digunakan dengan menyebarkan kuisioner pada karyawan JnT di Kabupaten Batanghari, dalam menjawab kuisioner responden cukup menandai kolom yang terdapat Skala Likert’s (1 – 5). Hasil Hasil yang diperoleh dari penelitian ini, secara parsial beban kerja (X1) berpengaruh negatif pengaruh terhadap kebutuhan sosial (X3) dan kebutuhan penghargaan (X2) terhadap kebutuhan sosial (X3) memiliki pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial dan simultan, selanjutnya secara parsial beban kerja (X1) berpengaruh negatif terhadap prestasi kerja (Y) dan secara parial kebutuhan penghargaan (X2) terhadap prestasi kerja (Y) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan baik secara parsial dan simultan, selanjutnya, variabel kebutuhan sosial (X3) terhadap prestasi kerja (Y) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan. Begitu juga dengan simultan beban kerja (X1) dan kebutuhan penghargaan (X2) memiliki pengaruh dan signifikan secara simultan terhadap kebutuhan sosial (X3), dan secara bersama – sama variabel beban kerja (X1) dan kebutuhan penghargaan (X2) terhadap prestasi kerja (Y) memiliki pengaruh dan signifikan. Beban kerja (X1) dan kebutuhan penghargaan (X2) melalui kebutuhan sosial (X3) terhadap prestasi kerja (Y) memiliki pengaruh dan signifikan. Implikasi JnT harus mempertimbangkan pengaturan beban kerja yang seimbang agar tidak mengganggu hubungan sosial antar karyawan demi tercapainya prestasi kerja karyawan. JnT baiknya perlu merumuskan sesuatu demi memenuhi kebutuhan penghargaan karyawan agar kebutuhan sosial dan prestasi karyawan terpenuhi. Program kebutuhan sosial yang dirancang baiknya dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan.

Pengaruh Kompetensi, Komunikasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Catering Fauzan, Muhammad Oceano; Ahmad Firdaus; Nadya Fritanita Julyazti; Afriosa Syawitri; Verselly Nisaa
Visioner : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 15 No 1 (2026): Visioner: Jurnal Manajemen dan Bisnis (April 2026)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52630/jmbv.v15.i1.440

Penelitian ini dilakukan pada usaha catering yang ada di Kota Jambi dengan melihat kepada permasalahan terkait kepuasan kerja karyawan. Kepuasan kerja karyawan catering perlu dilakukan peningkatan dari beberapa point seperti kompetensi, komunikasi dan budaya organisasi. Point – point tersebut diharapkan mampu memberikan peningkatan kepada kepuasan kerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif desriptif dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan yang bekerja di catering dengan jumlah sampel sebanayk 75 (tujuh puluh lima) oranag karyawan. Hasil penelitian ini mendapati bahwa kompetensi tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan catering, komunikasi tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan catering, dan budaya organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan catering. Pengujian secara simultan (bersama - sama) diperoleh hasil bahwa tidak adanya pengaruh secara signifikan kompetensi, komunikasi dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan catering. Hasil penelitian ini tentu perlu dikembangkan lagi dengan menggunakan variabel yang lebih beragam atau mengkombinasikannya.

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Burnout Dengan Beban Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Aviation Security Di Bandar Udara Internasional Minangkabau Verdila, Dinda Aulia; Fauzan, Muhammad Oceano
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.11703

Penelitian ini memiliki tujuan untuk meneliti dampak dari lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap burnout, dengan beban kerja sebagai variabel yang memediasi pada personel AVSEC non organik di Bandara Internasional Minangkabau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif kausal. Sampel penelitian berjumlah 57 responden yang merupakan seluruh personel AVSEC non organik dan dipilih meggunakan metode total sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dengan bantuan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan hasil lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap burnout. Kepuasan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap burnout. Selain itu, lingkungan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap beban kerja, serta beban kerja berpengaruh signifikan terhadap burnout. Secara tidak langsung, beban kerja mampu memediasi pengaruh lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap burnout. Temuan ini menunjukkan bahwa pengelolaan lingkungan kerja, peningkatan kepuasan kera serta pengendalian beban kerja memiliki peran oenting dalam menurunkan tingkat burnout pada personel AVSEC. Kata Kunci: Burnout, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Beban Kerja

The Effect of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance in Home-Based Bakery Businesses in Padang City with Job Satisfaction as a Mediating Variable Rinjani, Farra Qayla; Fauzan, Muhammad Oceano
Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis Vol. 8, No. 2 (June 2026): Accepted
Publisher : SAFE-Network

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37034/infeb.v8i2.1418

This study aims to examine the effect of work motivation and work discipline on employee performance in home-based bakery businesses in Padang City, with job satisfaction as a mediating variable. The research employs a quantitative approach using a causal method. The population consists of all employees from five home-based bakeries in Padang City, namely SF Bakery, Adeng, Bintang Kejora, Husna, and Rafi, with a total sample of 35 respondents selected through total sampling technique. Data were collected using a Likert-scale questionnaire and analyzed through multiple regression analysis and hypothesis testing. The findings reveal that work motivation and work discipline have a positive and significant effect on job satisfaction. Job satisfaction also has a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, work discipline significantly influences employee performance, while work motivation does not have a direct significant effect on performance. However, work motivation indirectly affects employee performance through job satisfaction as a mediating variable. Similarly, work discipline also has an indirect effect on employee performance through job satisfaction. The study concludes that job satisfaction plays a crucial role as a mediating variable in improving employee performance. Therefore, enhancing work motivation and discipline should be accompanied by efforts to improve job satisfaction in order to achieve optimal employee performance.

The Effect of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance in Home-Based Bakery Businesses in Padang City with Job Satisfaction as a Mediating Variable Rinjani, Farra Qayla; Fauzan, Muhammad Oceano
Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis Vol. 8, No. 2 (June 2026): Accepted
Publisher : SAFE-Network

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37034/infeb.v8i2.1418

This study aims to examine the effect of work motivation and work discipline on employee performance in home-based bakery businesses in Padang City, with job satisfaction as a mediating variable. The research employs a quantitative approach using a causal method. The population consists of all employees from five home-based bakeries in Padang City, namely SF Bakery, Adeng, Bintang Kejora, Husna, and Rafi, with a total sample of 35 respondents selected through total sampling technique. Data were collected using a Likert-scale questionnaire and analyzed through multiple regression analysis and hypothesis testing. The findings reveal that work motivation and work discipline have a positive and significant effect on job satisfaction. Job satisfaction also has a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, work discipline significantly influences employee performance, while work motivation does not have a direct significant effect on performance. However, work motivation indirectly affects employee performance through job satisfaction as a mediating variable. Similarly, work discipline also has an indirect effect on employee performance through job satisfaction. The study concludes that job satisfaction plays a crucial role as a mediating variable in improving employee performance. Therefore, enhancing work motivation and discipline should be accompanied by efforts to improve job satisfaction in order to achieve optimal employee performance.

Title

Found 19 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 19 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 19 Documents
Search