Articles
<![CDATA[Pemasaran Digital untuk Meningkatkan Produktivitas, Efisiensi dan Pendapatan UMKM JHN Shop Batam ]]>
<![CDATA[Hery Haryanto]]>;
<![CDATA[Delfina]]>;
<![CDATA[Jessica]]>;
<![CDATA[Jesseline Chang]]>;
<![CDATA[Fionna Quinn]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol 2 No 2 (2022): JPMI - April 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Infinite Corporation ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52436/1.jpmi.494
<![CDATA[Masa pandemi COVID-19 dapat dinilai sebagai ancaman dan juga peluang dalam dunia bisnis. Untuk bertahan dalam masa pandemi ini, UMKM JHN Shop harus berinovasi agar dapat bersaing dengan UMKM lainnya. Karena adanya masa pandemi COVID-19 telah membuat JHN Shop mengalami penurunan pendapatan. Strategi yang cukup populer saat ini dalam mengatasi permasalahan JHN Shop adalah pemasaran digital dengan memanfaatkan iklan dan media sosial seperti Instagram, Facebook, maupun Tiktok. Pemasaran digital sebagai upaya yang dapat dilakukan oleh JHN Shop dan dengan melakukan pemasaran digital maka JHN Shop dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi dan pendapatannya. Dalam membantu UMKM JHN Shop dalam menerapkan pemasaran digital, pelaksana kegiatan memberikan edukasi dan juga membuatkan akun Instagram untuk Bapak A Ing selaku pemilik JHN Shop. Pengabdian dilakukan melalui tahap persiapan untuk memperoleh data dengan wawancara dengan Bapak A Ing, tahap pelaksanaan untuk mengimplementasikan kegiatan yaitu menciptakan luaran berupa akun Instagram, dan tahap penilaian untuk mengevaluasi kegiatan yaitu memantau penggunaan akun tersebut oleh JHN Shop serta mengamati peningkatan pengikut pada akun tersebut. Setelah JHN Shop mencoba melakukan pemasaran digital, mereka mendapatkan beberapa pelanggan baru. Seiring dengan bertambahnya pelanggan, produktivitas, efisiensi dan pendapatan JHN Shop pun ikut meningkat.]]>
<![CDATA[Analisis Pendapatan dan Pertumbuhan Perekonomian Kota Bogor pada Tahun 2016-2020 ]]>
<![CDATA[Hery Haryanto]]>;
<![CDATA[Yuni Nuraeni]]>;
<![CDATA[Martasya Martasya]]>;
<![CDATA[M Mardin Zen]]>
<![CDATA[ Owner : Riset dan Jurnal Akuntansi Vol. 6 No. 1 (2022): Artikel Volume 6 Nomor 1 Januari 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Ganesha Medan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33395/owner.v6i1.646
<![CDATA[Income earned by an area in a certain time. The existence of income earned by an area at a certain time has an impact on economic conditions in the area. Bogor City is one of the regions in West Java Province with a fairly good economic movement in 2016-2020, it can be seen in terms of Regional Original Income (PAD) which decreased and increased from 2016-2020. This study will analyze the income received by the city of Bogor in 2016-2020, and will increase economic growth in the city. This study uses a quantitative method, where various data are taken from previous research and using data released by the Bogor City government in 2016-2020. This study found that Bogor City's income was quite good because it was able to increase PAD in 2019 and 2020. This result had an impact on Bogor City's economic growth which also increased. This study concludes that income and good economic development will have a good impact on a certain area for both infrastructure and non-infrastructure development.]]>
<![CDATA[KEBIJAKAN PERUSAHAAN KALBE FARMA TBK. DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATANNYA ]]>
<![CDATA[Cindy Valentina]]>;
<![CDATA[Michelle Angel Lim]]>;
<![CDATA[Novi Aprillia]]>;
<![CDATA[Kelly Arron]]>;
<![CDATA[Hery Haryanto]]>
<![CDATA[ NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 5 (2022): NUSANTARA :Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jips.v9i5.2022.1641-1647
<![CDATA[Kalbe Farma Tbk merupakan perusahaan yang berdiri sejak tahun 1966, dimana telah melewati perjalanan panjang dalam menjadi salah satu perusahaan farmasi yang penting di Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kebijakan perusahaan PT Kalbe Farma Tbk dalam meningkatkan produktivitas dan pendapatan, serta menganalisa perusahaan dalam menghadapi permasalahan dunia kini dimana diharapkan dapat menyelesaikan dan meningkatkan produktivitas dan pendapatan perusahaan. Permasalahan yang dialami PT Kalbe Farma Tbk merupakan kelebihan stok yang menyebabkan ketersediaan stok melebihi kapasitas yang seharusnya dan kurangnya bahan baku obat pada saat pandemi COVID-19. Permasalahan ini dapat diselesaikan dengan cara perusahaan melakukan perhitungan terhadap kapasitas produksi setiap line serta mendapat bantuan dan dukungan dari pemerintah mengenai bahan baku obat pada saat pandemi COVID-19.]]>
<![CDATA[Analisis Kebijakan PT Siantar Top Tbk terhadap Upaya Meningkatkan Produktivitas dan Hasil Pendapatan ]]>
<![CDATA[Kevin Tjoa]]>;
<![CDATA[Bastanta Bastanta]]>;
<![CDATA[Eric Marthino]]>;
<![CDATA[Elvin Amadeus Zhou]]>;
<![CDATA[Hery Haryanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Inovatif Vol 2 No 1 (2022): JUPIN April 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Firmos ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (119.089 KB)
|
DOI: 10.54082/jupin.29
<![CDATA[PT Siantar Top Tbk merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri olahan makanan ringan di Indonesia. Siantar Top diketahui mengalami hambatan pada produktifitas dan hasil pendapatan yang mempengaruhi operasional usaha akibat pengaruh masa pandemic. Sehingga, perusahaan menerapkan berbagai macam kebijakan agar mengembalikan stabilitas proses bisnis Siantar Top. Penyusunan makalah ini bertujuan untuk mengetahui analisis kebijakan PT Siantar Top Tbk terhadap upaya peningkatan aspek produktifitas dan hasil pendapatan usaha. Hasil penyusunan makalah menunjukkan adanya upaya Siantar Top mengendalikan kestabilan usaha dengan kebijakan baru selama masa pandemic untuk penyelesaian masalah perusahaan.]]>
<![CDATA[Kebijakan yang Dilakukan oleh PT. Kimia Farma, Tbk (KAEF) dalam Meningkatkan Produktivitas dan Pendapatannya ]]>
<![CDATA[Hery Haryanto]]>;
<![CDATA[Eddy Oktarianto]]>;
<![CDATA[Junita Junita]]>;
<![CDATA[Andryanto Andryanto]]>;
<![CDATA[Rudiyanto Rudiyanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Inovatif Vol 1 No 2 (2021): JUPIN Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Firmos ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (496.21 KB)
|
DOI: 10.54082/jupin.26
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui berbagai kebijakan yang dikeluarkan oleh Kimia Farma dalam meningkatkan produktivitas dan meningkatkan pendapatan perusahaan, serta untuk melakukan analisa terhadap kebijakan perusahaan dalam menghadapi berbagai permasalahan, baik itu permasalahan yang bersifat domestik maupun itu permasalahan dunia dimasa sekarang ini, contohnya seperti adanya pandemi COVID-19. Dalam melakukan peneltian terhadap PT. Kimia Farma, peneliti menggunakan metode pengambilan data secara dokumentasi. Hal ini dikarenakan metode ini merupakan sebuah metode yang digunakan dalam penelitian dengan melakukan pengumpulan berbagai data yang diperlukan secara lengkap dan kompleks. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa untuk mendapatkan kembali kepercayaan masyarakat, pihak Kimia Farma ini langsung melakukan evaluasi serta melakukan penguatan terhadap pelaksanaan SOP (Standard Operating Procedure) dengan tujuan untuk memastikan bahwa seluruh dari kegiatan operasional perusahaann sudah sesuai ketentuan yang telah ditentukan dan yang pasti nya ketentuan tersebut berlaku. Kebijakan ini diambil oleh pihak Kimia Farma adalah sebagai upaya untuk melakukan pencegahan terhadap kejadian serupa tidak terjadi lagi.]]>
<![CDATA[ANALISA KEBIJAKAN PERUSAHAAN STARBUCKS DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS, EFISIENSI DAN PENDAPATANNYA ]]>
<![CDATA[Hery Haryanto]]>;
<![CDATA[Elvina Enjelica]]>;
<![CDATA[Felix Filbert]]>;
<![CDATA[Jeny]]>;
<![CDATA[Trillian Lim]]>;
<![CDATA[Arvin Wijaya]]>
<![CDATA[ Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 1 No. 8: Januari 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Bajang Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (189.465 KB)
<![CDATA[Paper ini membahas tentang kebijakan manajemen sumber daya manusia dan budaya kerja di Starbucks. Starbucks memandang karyawan mereka sebagai aset perusahaan yang harus dikelola dengan benar untuk mempertahankan sumber daya manusia yang paling berharga dalam bisnis. Perusahaan ini juga memahami hubungan antara kebijakan manajemen sumber daya manusia yang positif dengan budaya kerja dan motivasi karyawan. Maka, perusahaan sangat berhati-hati dalam memilih orang yang tepat dan berusaha untuk mempertahankan mereka. Oleh karena itu, kebijakan sumber daya manusia perusahaan mencerminkan komitmennya terhadap karyawannya.]]>
<![CDATA[Penyuluhan Integritas dan Gerakan Anti Korupsi terhadap Siswa-Siswi SMAK Yos Sudarso Batam ]]>
<![CDATA[Meily Juliani]]>;
<![CDATA[Marliana Marliana]]>;
<![CDATA[Hery Haryanto]]>;
<![CDATA[Elza Theofhilia]]>;
<![CDATA[Felicia Chandra]]>;
<![CDATA[Katherine Katherine]]>;
<![CDATA[Liora Madya]]>;
<![CDATA[Warna Gamelia]]>;
<![CDATA[Warni Gamelia]]>
<![CDATA[ National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 4 No 1 (2022): The 4th National Conference of Community Service Project 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37253/nacospro.v4i1.7193
<![CDATA[Korupsi merupakan sebuah kejahatan yang melanggar hukum dengan tujuan untuk memperkaya diri sendiri maupun orang lain. Hal tersebut tentunya akan merugikan keuangan dan perekonomian pada suatu negara. Korupsi telah menjadi suatu permasalahan yang serius dan telah berkembang di Indonesia. Korupsi bisa terjadi dimana saja, seperti di kantor, pemerintahan, pendidikan maupun lingkungan keluarga. Korupsi juga sangat umum terjadi dalam lingkungan sekolah, mulai dari kalangan orang dewasa yaitu guru, orang tua sampai di kalangan murid-murid. Sehingga melalui kesempatan pelaksanaan kegiatan Society Empowerment Program (SEPORA) yang diadakan oleh Universitas Internasional Batam, maka kami melaksanakan sebuah kegiatan penyuluhan. Dari penyuluhan yang dilakukan di SMAK Yos Sudarso dilakukan karena adanya bentuk kepedulian penulis terhadap generasi muda dan penulis ingin menanamkan adanya kesadaran kepada setiap orang serta memberikan upaya yang dapat dilakukan guna untuk mencegah suatu tindak pidana korupsi sendiri. Sebagai salah satu bentuk integritas ini dapat dilakukan dengan bantuan media online yaitu menggunakan aplikasi Google Meet. Penyuluhan ini ditunjukan kepada siswa-siswi dari SMAK Yos Sudarso Batam. Materi penyuluhan meliputi pengetahuan umum tentang korupsi dan nilai-nilai anti korupsi yang harus ditanamkan pada setiap individu. Harapan dari penyuluhan yang telah dilakukan agar siswa dapat menjadi warga negara yang disiplin yang secara aktif menentang korupsi.]]>
<![CDATA[Pembuatan Kemasan Biji Kopi Serta Katalog Produk Di Market Place Pada Bucket Coffee ]]>
<![CDATA[Rama Mega Ryana]]>;
<![CDATA[Hery Haryanto]]>
<![CDATA[ ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2022): ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55583/arsy.v3i2.375
<![CDATA[Banyaknya Coffe Shop di kota Batam menyebabkansemakin besar juga timbul nya persaingan terhadapCoffe shop. Setalah melalui masa dimana kotaBatam sedang dilanda Virus Covid - 19 pendapatanyang di peroleh Bucket Coffe pun menurun secaradrastastis. Turunnya penjualan ini karenabanyaknya kebijakan pemerintah yang mengharukankedai sering tutup. Untuk mengatasi menurunnyapengunjung, tak sedikit coffe shop lain yang bermuncul dengan design dan cara baru dalammemasarkan produk mereka. Sebab itu Bucket Coffee juga akan melakukan hal yang sama yaitumemperbarui kemasan serta melakukan pemasaranmelalui media sosial untuk meningkatkan penjualanproduk. Dalam penjualan secara online tentu sajayang harus menarik bukan hanya deskripsi produktapi juga visual produk. Sebab itu Bucket Coffe akan mempercantik kemasan guna menarik minat pembelidi Market Place. Penelitian ini merupakanpenelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif.Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Perancangankembali kemasan dan mengaktifkan kembali akuntokopedia sebagai sarana pembuatan katalog dan promosi secara online memberikan hasil yang positifdiantaranya Mendapatkan order dari tokopedia, dan Terjadi peningkatan penjualan secara online. Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Digital Marketing, Maket place, Packaging, Katalog Produk]]>
<![CDATA[Perencanaan mencapai jumlah pesanan ekonomis dengan luaran sistem EOQ (Economic Order Quantity) di Cafe Adek Vegetarian ]]>
<![CDATA[Ivana Metta Noviany]]>;
<![CDATA[Hery Haryanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 3 No. 2.1 Desember (2022): SPECIAL ISSUE ]]>
Publisher : <![CDATA[Cv. Utility Project Solution ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (495.387 KB)
<![CDATA[Salah satu UMKM di Batam bernama Cafe Adek Vegetarian tidak memiliki sistem stocking yang baik. Oleh karena itu tujuan dari pengabdian masyarakat ini adalah untuk membantu Cafe Adek Vegetarian memiliki sistem stocking yang baik yang dapat diakses dengan mudah dan mobile. Metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil dari pengabdian masyarakat ini adalah sistem perhitungan stok berbasis web yang akan diterapkan di Cafe Adek Vegetarian dan diharapkan dapat bermanfaat dan dapat membantu pencatatan Cafe Adek Vegetarian. Ada pula rekomendasi untuk pengabdian masyarakat selanjutnya untuk memberikan inovasi dan solusi yang lebih bermanfaat dan menarik bagi UMKM lainnya]]>
<![CDATA[Penerapan Strategi Digital Marketing pada UMKM KuroKoci Meow & Woof ]]>
<![CDATA[Cheren Cheren]]>;
<![CDATA[Hery Haryanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 3 No. 2.1 Desember (2022): SPECIAL ISSUE ]]>
Publisher : <![CDATA[Cv. Utility Project Solution ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1285.313 KB)
<![CDATA[Program pengabdian yang dilakukan ini melibatkan salah satu mitra UMKM yang ada di Kota Batam yaitu KuroKoci Meow & Woof. Permasalahan yang dihadapi mitra pada saat ini yaitu kurangnya pengetahuan dan pemahaman mengenai strategi digital. Faktor lain juga disebabkan karena mitra ini masih terbilang baru dalam menjalankan usaha dan dalam tahap pengembangan. Permasalahan ini dapat diatasi dengan memberikan pengetahuan serta pemahaman kepada mitra bahwasannya pemanfaatan pendekatan strategi digital pada saat ini sangatah penting. Kegiatan yang dilakukan ini bertujuan untuk mengembangkan usaha dengan membuat iklan atau advertising pada media sosial instagram, membuat katalog pada whatsapp business dan mengadakan giveaway serta promosi yang menarik. Metode yang digunakan pada kegiatan ini adalah metode pendampingan. Hasil dari kegiatan pengabdian ini antara lain seperti mitra lebih aktif dalam memanfaatkan media sosial, peningkatan omset penjualan harian dan semakin banyak pelanggan baru yang memilih untuk menetap]]>
