Claim Missing Document
Check
Articles

Dampak Integrative Leadership dan Employee Engagement terhadap Perilaku Extra-Role Srimulyani, Veronika Agustini; Rustiyangsih, Sri; Kurniawati, Dyah
Jurnal Manajemen Teknologi Vol 15, No 1 (2016)
Publisher : SBM ITB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.12695/jmt.2016.15.1.3

Abstract

Abstrak. Organisasi telah lama tertarik pada bagaimana pegawai memikirkan dan merasakan pekerjaan mereka dan apa yang menyebabkan pegawai bersedia untuk mendedikasikan diri untuk organisasi. Para peneliti berpendapat bahwa gaya kepemimpinan dan engagement merupakan variabel motivasi yang mengarah perilaku extra-role dan tingkat prestasi kerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh integrative leadership dan employee engagement terhadap extra-role, dengan mengambil studi kasus pada guru di 27 Sekolah Menengah Atas swasta di Madiun, dengan responden sebanyak 319 guru tetap. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah quota sampling. Pengumpulan data primer dengan metode cross sectional dengan menggunakan kuesioner. Analisis ini digunakan analisis regresi berganda. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan bahwa :1)integrative leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku extra-role; 2)employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku extra-role. Kata Kunci: integrative leadership, employee engagement, motivasi, perilaku extra-role, prestasi kerjaAbstract. Organizations have long been interested in how employees think and feel about their jobs and what employees are willing to dedicate to the organization. Leadership style and employee engagement has been found to be positively related to extra-role b behavior and individual job performance. This study aims to analyze the influence of integrative leadership and employee engagement on extra-role b behavior, a case study of teacher in 27 particular high schools in Madiun, as many as 319 permanent teachers. The sampling method is quota sampling. The collection of primary data by cross sectional using questionnaires. The analysis is used multiple regression analysis. Results of multiple regression analysis showed that: 1) integrative leadership had significant and positive direct effect on extra-role behavior; 2) employee engagement had significant and positive effect on extra-role behavior.Keywords: integrative leadership, employee engagement, motivation, extra-role Behavior, job performance.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN VARIABEL PEMEDIASI KEPUASAAN KERJA PADA PDAM KOTA MADIUN Murti, Harry; Srimulyani, Veronika Agustini
JRMA | Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi Vol 1, No 1 (2013)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (87.331 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi terhadap kepuasaan kerja pegawai, pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai, pengaruh kepuasaan kerja terhadap kinerja pegawai, dan menguji kepuasaan kerja sebagai variabel pemediasi antara motivasi dan kinerja pegawai. Responden sebanyak 155 pegawai tetap di PDAM Kota Madiun. Analisis data menggunakan metode regresi. Temuan menunjukan motivasi berpengaruh signifikan pada kepuasaan kerja, motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan kepuasaan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan juga menunjukan bahwa kepuasaan kerja merupakan variabel pemediasi antara motivasi dengan kinerja pegawai.
Dampak Kepemimpinan Transformasional Dan Kepemimpinan Servant Terhadap Pembelajaran Organisasi Dan Kinerja Guru Smk Kota Madiun Hutajulu, Kesia Tripena; Srimulyani, Veronika Agustini
JRMA | Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi Vol 5, No 1 (2017)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (367.948 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan servant terhadap kinerja guru SMK Kota Madiun melalui pembelajaran organisasi sebagai variabel pemediasi. Pengambilan sampel menggunakan metode proportional sampling. Besarnya populasi adalah 916 guru yang terdiri dari 5 SMK Negeri dan 17 SMK Swasta. Sampel yang dipakai dalam penelitian sebesar 20% dari populasi yaitu 151 guru. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini meliputi statistik deskriptif, uji non-response bias, uji kualitas data, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis jalur, uji hipotesis, dan koefisien determinasi () menggunakan SPSS versi 18. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap pembelajaran organisasi, kepemimpinan servant berpengaruh terhadap pembelajaran organisasi, kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap kinerja guru, kepemimpinan servant berpengaruh terhadap kinerja guru, dan pembelajaran organisasi berpengaruh terhadap kinerja guru. Variabel pembelajaran organisasi memiliki peran full mediation pada pengaruh kepemimpinan transformasional/kepemimpinan servant terhadap kinerja guru. Melalui hasil penelitian ini, diharapkan kepala sekolah SMK Kota Madiun lebih menekankan kepemimpinanannya pada perhatian pada kebutuhan dan pertumbuhan guru serta pengadaan kegiatan yang berhubungan dengan pengembangan pribadi guru karena kedua hal tersebut memiliki nilai terendah dibanding dengan kegiatan kepemimpinan kepala sekolah yang dijelaskan pada indikator kepemimpinan kepala sekolah.
The Challenges of Online Learning During the Covid-19 Pandemic Hermanto, Yustinus Budi; Srimulyani, Veronika Agustini
Jurnal Pendidikan dan Pengajaran Vol 54, No 1 (2021): April 2021
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (293.133 KB) | DOI: 10.23887/jpp.v54i1.29703

Abstract

The Covid-19 pandemic requires almost all human activity to shift to digital media, including education services. Now, education services must adapt to online learning methods. This change is a challenge for Indonesian education, which must also prepare students to adapt to face the challenges of the era of Society 5.0. This study aims to obtain information about online learning from home during the Covid-19 pandemic at the junior, senior, vocational, and university levels in Indonesia. Researchers also analyzed the differences in the mastery of learning technology in students and educators. This study used a questionnaire distributed via Google forms to students and educators using Facebook, e-mail, and WhatsApp Group (WAG). The total sample in this study was 108 educators and 386 students. From the independent sample t-test test, the following results were obtained: the mastery ability of MS office software and online learning technology in students was higher than students with significant differences; there was no significant difference between teacher and lecturer perceptions regarding the role of learning technology in the classroom and on the educational process of students. The success of online learning was highly dependent on several integrated components, such as students, educators, learning resources, and the technology used. The researcher also found several disadvantages of online learning, such as student discipline, lack of internet access, and lack of social interaction, common challenges for educational organizations and stakeholders.
Pengaruh Self Efficacy dan Self Esteem terhadap Job Satisfaction pada Pegawai Tetap PDAM Tirta Taman Sari Kota Madiun Sulistyaningsih, Ika; Srimulyani, Veronika Agustini
JRMA | Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi Vol 8, No 1 (2020)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji signifikansi pengaruh dari self efficacy dan self esteem terhadap job satisfaction, dan menguji signifikansi pengaruh secara simultan self efficacy dan self esteem terhadap job satisfaction. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai tetap PDAM Tirta Taman Sari Kota Madiun dengan jumlah sampel 101 responden yang diambil secara keseluruhan. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menemukan variabel self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap job satisfaction, self esteem berpengaruh positif dan signifikan terhadap job satisfaction, serta variabel self esfficacy dan self esteem secara simultan berpengaruh signifikan terhadap job satisfaction. Keterbatasan penelitian ini adalah jumlah sampel yang digunakan relatif terbatas sehingga perlu melakukan riset yang lebih luas lagi dengan menambah obyek penelitian atau mengganti obyek penelitian. Self efficacy dan self esteem berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. PDAM Tirta Taman Sari Kota Madiun perlu melakukan meningkatan perhatian kepada karyawanya agar kepuasan kerja karyawan dapat menghasilkan kerja yang lebih baik.
Keadilan Organisasional dan Dampaknya terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Tetap PT Pos Indonesia (Persero) Madiun Wulandari, Yuliana; Srimulyani, Veronika Agustini
JRMA | Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi Vol 8, No 1 (2020)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh dimensi keadilan organisasional yang meliputi distributive justice, procedural justice, dan interactional justice terhadap kepuasan kerja baik secara parsial maupun secara simultan dengan sampel penelitian adalah pegawai tetap PT POS INDONESIA (Persero) Madiun yang berjumlah 60 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menemukan bahwa ketiga dimensi keadilan organisasi yaitu distributive justice , procedural justice, dan interactional justice berpengaruh positif terhadap job satisfaction baik secara parsial maupun secara simultan. Berdasarkan hasil penelitian maka penelitian selanjutnya perlu mengembangkan riset tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan dapat menambah variabel lain seperti komitmen organisasi. Untuk mengeksplorasi hasil temuan lebih lanjut, dapat menambah obyek penelitian seperti pegawai di kantor cabang yang ada di wilayah Madiun, atau dapat mengganti obyek penelitian di organisasi lain.
Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung Person Job Fit terhadap Kinerja Pegawai dengan Komitmen Afektif sebagai Mediating pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun Sunardi, Sunardi; Srimulyani, Veronika Agustini
JRMA | Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi Vol 8, No 2 (2020)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to prove empirically that person job fit has direct and indirect effects on employee performance with affective commitment as an intervening to the employees of the Communication and Information Office of Madiun City. The samples in this study was 44 employees of the Communication and Information Office of Madiun City. The sampling technique in this study uses the saturated sample method. Hypothesis testing uses multiple linear regression analyses with the help of the SPSS 22 program and path analysis. The results showed that person job fit directly had a significant positive effect on employee performance, person job fit had a significant positive effect on affective commitment, affective commitment had a significant positive effect on employee performance, and person job fit indirectly affected employee performance through affective commitment as partial mediating.
Peningkatan Employee Engagement melalui Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Kredibel Abrianto, Hanif; Srimulyani, Veronika Agustini
JRMA | Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2021)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Keberhasilan pelayanan kesehatan di rumah sakit bergantung pada keterlibatan aktif para tenaga medis dan non medis dalam memberikan pelayanan yang berkualitas bagi pasien. Pegawai yang engaged dengan pekerjaan dan organisasi akan lebih proaktif dan menunjukkan inisiatif berkolaborasi dengan profesi lain dan berkomitmen pada kualitas performa yang tinggi. Employee engagement dapat ditigkatkan melalui beberapa faktor, seperti budaya organisasi dan kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan kredibel terhadap employee engagement, dengan mengambil sampel tenaga kesehatan dan non-kesehatan RSI Siti Aisyah Kota Madiun, yang berjumlah 182 orang. Teknik analisis menggunakan regresi linier berganda yang diolah dengan program SPSS versi 22.00. Hasil pengujian ini menunjukkan bahwa: 1) budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap employee engagement; 2) kepemimpinan kredibel berpengaruh positif signifikan terhadap employee engagement. Hasil mengindikasikan bahwa 1) aspek budaya organisasi yang meliputi integritas, profesionalisme, keteladanan, dan penghargaan pada sumber daya manusia dan 2) aspek kepemimpinan kredibel meliputi integritas, otoritas & kekuasaan, visioner, dan kapabilitas dapat meningkatkan employee engagement.
PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN BAGI MAHASISWA DAN ALUMNI UNIKA WIDYA MANDALA MADIUN Veronika Agustini Srimulyani; Sri Rustiyaningsih; Vivi Ariyani
Asawika : Media Sosialisasi Abdimas Widya Karya Vol 3 No 2 (2018): Desember: Asawika
Publisher : LPPM Unika Widya Karya Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1222.723 KB) | DOI: 10.37832/asawika.v3i2.12

Abstract

Tujuan jangka pendek dan menengah dari PPK (Program Pengembangan Kewirausahaan) di UniversitasKatolik Widya Mandala Madiun (WIMA) adalah menumbuhkan budaya kewirausahaan di WIMA melaluikegiatan memotivasi dan menumbuhkan mindset tenant, melatih (workshop/pelatihan kewirausahaan), kunjungan industri, mendampingi, agar tenant mendapatkan dan memiliki keahlian dan ketrampilanberwirausaha agar tenant memiliki keberanian untuk menjadi wirausaha dan berhasil menjadi wirausaha baruyang mandiri dan berkelanjutan, berwawasan knowledge based economy. Tujuan jangka panjang pendek dari PPK di WIMA menghasilkan wirausahawan diri profesional, tangguh dan humanis, membuka lapangan kerja, sehingga diharapkan akan berdiri unit usaha di WIMA dan di luar WIMA.Metode pelaksanaan PPK di WIMA dengan tahapan (1)fase penyadaran awareness (2) fase entrepreneurship capacity building dan (3) fase institutionalization usaha baru. Fase awareness dilakukan melalui recruitment test dan pelaksanaan perkuliahan, tes potensi kewirausahaan dan tes kepribadian, dan/atau seminar kewirausahaan (entrepreneurship). Fase capaciting meliputi: pelatihan penulisan business plan, diklatkewirausahaan, success story, kunjungan ke mitra industri, pelatihan pembibitan ikan lele, pelatihan pembuatan batik ikat celup (tie dye), pelatihan manajemen usaha, fasilitasi pameran produk,pembimbingan/pendampingan usaha, dialog interaktif kewirausahaan, fasilitasi pameran produk, dan pembuatan website usaha. Fase institutionalization usaha baru berupa pendampingan usaha, pemberian dana bantuan peralatan penunjang/usaha, pengawasan, evaluasi, dan penyelesaian masalah yang dihadapi tenant. Kata Kunci: Coaching, Kewirausahaan, Pelatihan
PKM KERAJINAN BATIK ECOPRINT DAN TIE DYE DI KOTA MADIUN DAN PONOROGO Lorensius Anang Setiyo Waluyo; Veronika Agustini Srimulyani; Sri Rustiyaningsih
Asawika : Media Sosialisasi Abdimas Widya Karya Vol 4 No 2 (2019): Desember: Asawika
Publisher : LPPM Unika Widya Karya Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (405.354 KB) | DOI: 10.37832/asawika.v4i2.25

Abstract

Program Kemitraan Masyarakat ini bertujuan: 1)melatih dan mendampingi masyarakat agar memiliki bekal ketrampilan pembuatan dan produk ecoprint dan tie dye dan pemasarannya; 2)menumbuhkan wirausaha baru di bidang usaha ecofashion dan bahan fashion teknik tie dye. Kegiatan utama program iniadalah pelatihan dan pendampingan usaha dengan metode participant learning center (PLC) dan participant action (PA) serta fasilitasi pemasaran produk. PLC dilaksanakan dalam kegiatan pelatihan batik dengan teknik ecoprint dan teknik tie dye. PA dilaksanakan dalam bentuk kegiatan pendampingan dan peningkatan keahlian pembuatan ecofashion (syal, hijab, bahan baju) dan bahan fashion dengan teknik tie dye. Kegiatan pemasaran produk dilaksanakan dengan cara melibatkan mitra dalam pameran produk dan menyediakan website marketplace sebagai wadah pemasaran produk secara online, dan penyediaan peralatan untuk memajang produk. Kegiatan lain yang dilakukan adalah pendampingan berupa layanan konsultasi manajemen usaha seperti penentuan harga jual produk, dan pembuatan desain brand produk. Kata Kunci: Pelatihan, Ecoprint, Tie dye