Articles
<![CDATA[Forecasting Penjualan Produk pada PD. Adi Anugrah âFood Industryâ Tanjungpinang dengan Metode Single Exponential Smoothing ]]>
<![CDATA[Suswaini, Eka]]>;
<![CDATA[Haryati, Sri]]>
<![CDATA[ Jurnal Sustainable: Jurnal Hasil Penelitian dan Industri Terapan Vol 5 No 1 (2016): Jurnal Sustainable: Jurnal Hasil Penelitian dan Industri Terapan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Maritim Raja Ali Haji ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (495.958 KB)
|
DOI: 10.31629/sustainable.v5i1.363
<![CDATA[PD. Adi AnugrahâFood Industryâ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang makanan ringan berbahan dasar sumberdaya laut di kepulauan Riau. Dalam produksinya menerapkan sistem make to stok yaitu memproduksi bukan berdasar pesanan melainkan berdasarkan perkiraan penjualan, permasalahan perusahaan adalah stok barang di gudang yang tidak menentu karena faktor penjualan yang juga tidak menentu tergantung musiman pasar. Karena hal tersebut maka penelitian ini berkonsentrasi pada forcasting penjualan produk menggunakan metode exponential smoothing untuk mengetahu peramalaan penjualan periode yang akan datang dengan data-data histori perusahaan penjualan dari tahun sebelumnya. Hasil penelitian ini didapatkan bahwa hasil peramaalan penjualan bisa digunakan sebagai daasar perusahaan untuk memproduksi selanjutnya sehingga perusahaan bisa memprediksi berapa jumlah yang akan diproduksi. Metode Single eksponential smoothing menghasilkan ramalan yang mendekati data historis yang sebenarnya yaitu 1200/bungkus dan hasil ramalannya adalah 1185/bungkus dengan menggunakan nilai alfa 0.8.]]>
<![CDATA[Perencanaan Kawasan Prioritas Penyediaan Air Bersih menggunakan Fuzzy Multi Criteria Decision Making ]]>
<![CDATA[Winata, Angger Setia]]>;
<![CDATA[Suswaini, Eka]]>;
<![CDATA[Ritha, Nola]]>
<![CDATA[ Jurnal Sustainable: Jurnal Hasil Penelitian dan Industri Terapan Vol 7 No 2 (2018): Jurnal Sustainable: Jurnal Hasil Penelitian dan Industri Terapan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Maritim Raja Ali Haji ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (582.27 KB)
|
DOI: 10.31629/sustainable.v7i2.521
<![CDATA[The Provision of water for the community, there are some problems and until now can not be overcome completely. Especially in slum areas that are prone to water so that people have difficulty to get water. Many of slums in Kab. Lingga becomes a separate problem for the planning of water supply, from the problem it is designed a system that aims to determine the priority area of water supply by implementation the fuzzy multi criteria decision making method in the planning of the priority area of water supply, obtaining the region with the highest total integral value that is Marok Tua with a value of α0 is 0,34375, α0,5 is 0,51875, α1 is 0,69375.]]>
<![CDATA[RE-ORGANISASI BADAN USAHA MILIK DAERAH: UPAYA MENINGKATKAN KEMANDIRIAN DAERAH ]]>
<![CDATA[MUHAMMAD, ADJI SURADJI]]>;
<![CDATA[Irman, Irman]]>;
<![CDATA[Husna, Asmaul]]>;
<![CDATA[Suswaini, Eka]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 17, No 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31113/jia.v17i1.547
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana re-organisasi yang harus dilakukan oleh PT. Tanjungpinang Makmur Bersama sebagai Badan Usaha Milik Daerah. Sejak berdiri tahun 2010, PT. Tanjungpinang Makmur Bersama belum mampu memberikan kontribusi maksimal kepada Kota Tanjungpinang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada PT. Tanjungpinang Makmur Bersama sebagai Badan Usaha Milik Daerah Kota Tanjungpinang. Melalui wawancara mendalam, penelusuran dokumen dan observasi serta diskusi kelompok terpumpun maka data yang didapat selanjutnya diolah untuk dianalisis. Hasil analisis data menunjukkan bahwa PT. Tanjungpinang Makmur Bersama sejak berdiri hingga 2019 belum mampu menjalankan misi yang diembannya secara optimal. Diperlukan re-organisasi dalam menjalankan misi yang demban oleh PT. Tanjungpinang Makmur Bersama agar mampu memberikan hasil yang maksimal sebagaimana yang diamanatkan oleh Pemerintah Kota Tanjungpinang. Kata Kunci: re-organisasi, BUMD, kemandirian daerah]]>
<![CDATA[Penerapan Association Rule Menggunakan Algoritma Apriori Pada Poliklinik Penyakit Dalam (Studi Kasus: Rumah Sakit Umum Daerah Bintan) ]]>
<![CDATA[Nola Ritha]]>;
<![CDATA[Eka Suswaini]]>;
<![CDATA[Wisnu Pebriadi]]>
<![CDATA[ Jurnal Sains dan Informatika Vol. 7 No. 2 (2021): Jurnal Sains dan Informatika ]]>
Publisher : <![CDATA[Teknik Informatika, Politeknik Negeri Tanah Laut ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.34128/jsi.v7i2.329
<![CDATA[Rekam Medis merupakan berkas yang berisi tentang identitas pasien, pemeriksaan, pengobatan, tindakan serta pelayanan yang diberikan kepada pasien. Data rekam medis seiring waktu akan terakumulasi setiap hari seiring dengan aktivitas di rumah sakit. Selama ini data rekam medis yang tersedia di Rumah Sakit Umum Daerah Bintan hanya menampilkan informasi berupa data statistik maupun grafik. Sedangkan, pola dan kecenderungan penyakit yang diderita oleh pasien masih belum di gali untuk dijadikan acuan untuk penyuluhan ke masyarakat maupun sebagai pencegahan penyakit, terutama data rekam medis yang berasal dari Poliklinik Penyakit Dalam. Poliklinik Penyakit Dalam merupakan salah satu Poliklinik yang banyak melayani pasien di Rumah Sakit Umum Daerah Bintan, sehingga data rekam medis yang berasal dari Poliklinik Penyakit Dalam belum bisa digali secara maksimal. Pada penelitian ini penulis melakukan penerapan Algoritma Apriori dalam menentukan aturan asosiasi berdasarkan jenis kelamin, umur, kelurahan, dan kode ICD10. Dengan menggunakan data sebanyak 1668 dan menggunakan minimal support sebesar 6% dan minimal confidence sebesar 50%, kemudian didapatkan hasil aturan asosiasi sebanyak 22 aturan. Aturan asosiasi yang dihasilkan pada penelitian ini dapat digunakan oleh pihak rumah sakit maupun pihak dinas kesehatan untuk melakukan sosialisasi dan penyuluhan kesehatan kepada masyarakat.]]>
<![CDATA[Analisis Jejaring Pelaku Pariwisata di Kabupaten Bintan : Studi pada Event Ironman Bintan ]]>
<![CDATA[Dewi Nurwati Dewi]]>;
<![CDATA[Adji Suradji Muhammad]]>;
<![CDATA[Eka Suswaini]]>
<![CDATA[ Jurnal Sociohumaniora Kodepena (JSK) Vol. 1 No. 2 (2020): Jurnal Sosiohumaniora Kodepena ]]>
Publisher : <![CDATA[Kodepena Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Analysis of Tourism Actors Network in Bintan Regency. This study aims to determine the network of tourism actors in Bintan Regency through the Ironman Bintan event in 2019. The problem formulation in this study is "How is the network of tourism actors in Bintan Regency through the Ironman Bintan event in 2019." This research uses descriptive analysis with a qualitative approach. The focus of the research is based on Damanik and Weber's theory of tourism actors, namely tourists, tourism service providers or industries, tourism service supporters, the government, local society, and Non-Government Organizations (NGOs). The data collection technique is done by studying literature. Data that has been obtained is analyzed using interactive data analysis. The results showed that the networking carried out by tourism actors through the Ironman Bintan event in 2019 was able to increase tourist visits to Bintan Regency with the role of each stakeholder.]]>
<![CDATA[Optimalisasi Peran Kader Posyantek dalam Pemanfaatan Sumber Daya Alam Lokal Di Desa Teluk Bakau Kecamatan Gunung Kijang Kabupaten Bintan Kepri ]]>
<![CDATA[Eka Suswaini]]>;
<![CDATA[Alena Uperiati]]>;
<![CDATA[Dwi Amalia Purnamasari]]>;
<![CDATA[Ferdi Chahyadi]]>;
<![CDATA[Nurfalinda Nurfalinda]]>;
<![CDATA[Anton Hekso]]>
<![CDATA[ Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara Vol 3 No 2 (2020): Volume 3 Nomor 2 Tahun 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Nusantara PGRI Kediri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29407/ja.v3i2.13926
<![CDATA[The Bintan Regency Government through the Village Community Empowerment Service (PMD) established Posyantek (Pos Technology Services) in 2018. Posyantek is a Technology Service that is spread out from the smallest villages, sub-districts and districts. Based on the Minister of Home Affairs regulation No. 20 of 2010 concerning Community Empowerment through Appropriate Technology Management and also Minister of Home Affairs Instruction No. 24 of 1998 concerning Posyantekdes operations. The purpose of establishing a posyantek is how to improve the welfare of the community. Posyantek has various main types which include providing technical services, information, and promotion of various types of TTG to the community, increasing the quality and quantity of various types of products produced by the community, both small and medium enterprises (SMEs), posyantek is also expected to be a bridge for the community to use TTG in the context of utilizing TTG (Appropriate Technology). The purpose of community service is carried out as an effort to support the important role of the presence of technology in community life as one of the factors driving change and also accelerating development both in the economic, and social and cultural fields. In the process of implementing Posyantek Posyantek operations in the Regency of Bintan is developing a process of designing activities programs, in line with this the need for synergy of interference and support from related parties including educational institutions in the Maritime University of Raja Ali Haji. Assistance and training are given to posyantek cadres in carrying out work programs in accordance with the output expected by the government and the community.]]>
<![CDATA[RE-ORGANISASI BADAN USAHA MILIK DAERAH: UPAYA MENINGKATKAN KEMANDIRIAN DAERAH ]]>
<![CDATA[ADJI SURADJI MUHAMMAD]]>;
<![CDATA[Irman Irman]]>;
<![CDATA[Asmaul Husna]]>;
<![CDATA[Eka Suswaini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol 17, No 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31113/jia.v17i1.547
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana re-organisasi yang harus dilakukan oleh PT. Tanjungpinang Makmur Bersama sebagai Badan Usaha Milik Daerah. Sejak berdiri tahun 2010, PT. Tanjungpinang Makmur Bersama belum mampu memberikan kontribusi maksimal kepada Kota Tanjungpinang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada PT. Tanjungpinang Makmur Bersama sebagai Badan Usaha Milik Daerah Kota Tanjungpinang. Melalui wawancara mendalam, penelusuran dokumen dan observasi serta diskusi kelompok terpumpun maka data yang didapat selanjutnya diolah untuk dianalisis. Hasil analisis data menunjukkan bahwa PT. Tanjungpinang Makmur Bersama sejak berdiri hingga 2019 belum mampu menjalankan misi yang diembannya secara optimal. Diperlukan re-organisasi dalam menjalankan misi yang demban oleh PT. Tanjungpinang Makmur Bersama agar mampu memberikan hasil yang maksimal sebagaimana yang diamanatkan oleh Pemerintah Kota Tanjungpinang. Kata Kunci: re-organisasi, BUMD, kemandirian daerah]]>
<![CDATA[Bisnis Online UMKM melalui Aplikasi E-Commerce untuk Pemasaran di Tengah Pandemik: Online Business UMKM with E-Commerce for Marketing during a Pandemic ]]>
<![CDATA[Alena Uperiati Alena]]>;
<![CDATA[Eka Suswaini]]>;
<![CDATA[Tekad Matulatan]]>;
<![CDATA[Dwi Amalia Purnamasari]]>;
<![CDATA[Nurfalinda Nurfalinda]]>
<![CDATA[ J-Dinamika : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 7 No 3 (2022): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Jember ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25047/j-dinamika.v7i3.3405
<![CDATA[Dalam situasi pandemic covid 19 seperti sekarang ini kami berfikir, bagaimana meningkatkan kesejahteraan UMKM pada bisnis Donat Mini (Domi) dengan tetap mematuhi protokol kesehatan. Maka kami membuatkan aplikasi E-Commerce dimana pemasaran akan dilakukan secara online. Dengan adanya sistem aplikasi E-Commerce ini nantinya akan memudahkan UMKM Domi dan masyarakat untuk tetap bisa melakukan transaksi jual-beli tanpa harus bertatap muka dan berkerumun antri di toko. Dengan begitu protokol kesehatan dapat dijaga untuk menjaga jarak dan kebutuhan konsumen terpenuhi. Aplikasi E-Commerce ini memiliki berbagai fitur fungsi utama antara lain adalah memberikan layanan teknis, informasi, dan promosi tentang jenis usaha yang diperjualkan kepada masyarakat. Aplikasi E-Commerce ini juga menjadi jembatan bagi masyarakat sebagai pemanfaatan teknologi dalam memenuhi kebutuhan.]]>
<![CDATA[Public Service Innovation Towards Smart Villages: Between Expectation and Realisation in Melikan Village ]]>
<![CDATA[Andi Masrich]]>;
<![CDATA[Adji Suradji Muhammad]]>;
<![CDATA[Sucahyo Heriningsih]]>;
<![CDATA[Ahmad Mustanir]]>;
<![CDATA[Suharto Suharto]]>;
<![CDATA[Eka Suswaini]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Pelayanan Publik Vol 7, No 1 (2023): Jurnal Manajemen Pelayanan Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Padjadjaran ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24198/jmpp.v7i1.45939
<![CDATA[The idea of a smart village encompasses various aspects of rural life in the modern digital era, with a key focus on information technology infrastructure. The aim of this study is to explore the hopes and requirements of rural residents and assess the level of preparedness of village authorities to leverage technological advancements towards creating smart villages. The research method used is the qualitative research method. The research was conducted in Melikan Village, Klaten Regency, Central Java. The research used several main data sources: village officials and the Melikan Village community. The data collection techniques used were interviews, observation, and FGD. The results show that information and communication technology is vital for the Melikan Village community, but the village government is not yet sufficiently prepared to fulfil the community's expectations. The village government is encouraged to collaborate and be creative with parties that can develop digital services. Community empowerment can technically be done by using application software or websites to open up opportunities for information channelling and support overall rural development. However, the successful implementation of smart villages is highly dependent on the motivation of village leaders, active community participation, and potential village resources. The implication of this research is that the Melikan Village government needs to immediately overcome the obstacles that hinder the adoption of innovations in government services towards smart villages.]]>
<![CDATA[RE-ORGANISASI BADAN USAHA MILIK DAERAH: UPAYA MENINGKATKAN KEMANDIRIAN DAERAH ]]>
<![CDATA[ADJI SURADJI MUHAMMAD]]>;
<![CDATA[Irman Irman]]>;
<![CDATA[Asmaul Husna]]>;
<![CDATA[Eka Suswaini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Vol. 17 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31113/jia.v17i1.547
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana re-organisasi yang harus dilakukan oleh PT. Tanjungpinang Makmur Bersama sebagai Badan Usaha Milik Daerah. Sejak berdiri tahun 2010, PT. Tanjungpinang Makmur Bersama belum mampu memberikan kontribusi maksimal kepada Kota Tanjungpinang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada PT. Tanjungpinang Makmur Bersama sebagai Badan Usaha Milik Daerah Kota Tanjungpinang. Melalui wawancara mendalam, penelusuran dokumen dan observasi serta diskusi kelompok terpumpun maka data yang didapat selanjutnya diolah untuk dianalisis. Hasil analisis data menunjukkan bahwa PT. Tanjungpinang Makmur Bersama sejak berdiri hingga 2019 belum mampu menjalankan misi yang diembannya secara optimal. Diperlukan re-organisasi dalam menjalankan misi yang demban oleh PT. Tanjungpinang Makmur Bersama agar mampu memberikan hasil yang maksimal sebagaimana yang diamanatkan oleh Pemerintah Kota Tanjungpinang. Kata Kunci: re-organisasi, BUMD, kemandirian daerah]]>
