Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Populika

Resiliensi Umkm Manahan Surakarta, Upaya Siapa? Winduro, Wirid; Suhita, Damayanti; Yudistira, Febri
POPULIKA Vol. 11 No. 1 (2023): Populika
Publisher : Universitas Widya Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37631/populika.v11i1.750

Abstract

Pelaku UMKM, mengalami keterpurukan akibat Pandemi Covid 19, pemerintah wajib membangkitkan kembali UMKM. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi upaya resiliensi UMKM di Manahan pada masa pandemi dan keterlibatan Dinas Koperasi dan UKM Kota Surakarta. Penelitian dilaksanakan di Dinas  Koperasi dan UKM Kota Surakarta dan Kalurahan Manahan, Surakarta. Responden dipilih secara purposif pada Pegawai Dinas Koperasi dan UKM dan pelaku UMKM di Kelurahan Manahan. Penelitian ini merupakan penelitian  kualitatif diskriptif dengan tujuan mendeskripsikan upaya resiliensi UMKM dan upaya pemerintah melalui Dinas Koperasi dan UKM Kota Surakarta dalam permberdayaan tersebut. Data sekunder dan primer didapatkan di Kantor Dinas Koperasi dan UKM Kota Surakarta dan Kalurahan Manahan Surakarta. Hasil penelitian menunjukkan pelaku UMKM di Manahan cukup resilien. Tidak semua pelaku UMKM tersentuh pemberdayaan dari Dinas Koperasi UKM Kota Surakarta. Umumnya pelaku UMKM di Manahan menyatakan tidak mendapatkan akses permodalan dari Dinas, tidak mendapatkan pelatihan ketrampilan yang dibutuhkan, tidak memiliki perijinan usaha, dan akses jejaring yang terbatas. Meskipun demikian para pelaku UMKM berharap bila ada bantuan pemerintah melaui Dinas Koperasi UKM dapat berupa akses modal, akses pasar dan pendampingan usaha. UMKM di Manahan berupaya bangkit secara mandiri selama dan pasca pandemi. Dinas Koperasi dan UKM Kota Surakarta dalam menjalankan tugas dan fungsinya menyesuaikan dengan kebijakan pemerintah yang lebih luas. Sumberdaya pemerintah Kota Surakarta teralihkan untuk penanganan Covid19 demikian juga anggaran untuk Dinas Koperasi dan UKM. Segala kegiatan yang berkaitan dengan pemberdayaan UMKM tidak dapat dilaksanakan. Upaya pertolongan pada UMKM sebatas menyalurkan bantuan dari Kementerian Koperasi dan UKM berupa bahan pokok kepada pelaku UKM. Kegiatan pemberdayaan UMKM baru mulai kembali setelah Pandemi mereda pada skala yang terbatas.
Collaborative Governance in Strengthening And Developing Umkm In The City Of Surakarta Putri Utami, Novi Carlina; Suranto, Joko; Suhita, Damayanti
POPULIKA Vol. 12 No. 2 (2024): Populika
Publisher : Universitas Widya Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37631/populika.v12i2.1395

Abstract

Strengthening and developing MSMEs is a priority for the Surakarta City Industrial SME Cooperative Service. The growth of MSMEs in the City of Surakarta has been positive in the last three years. In 2022, there will be 11,157 micro, small and medium enterprises (MSMEs) in the area. Data from the previous year, 2021, only saw 3,635 MSMEs. Collaboration is essential to create competitive MSMEs. This research aims to explain the strategy of the Industrial SME Cooperative Service in collaborating to advance MSMEs. Collaborative Governance Research Results, De Seve (2007:50) are as follows: Network Structure, the type of collaboration structure applied is Self Governance. Commitment to a common purpose has a different goal than in theory. Trust among the participants, that is, there is trust between stakeholders seen from the running of the collaborative program. Governance, Boundaries, and exclusivity have been fulfilled. Rules have yet to be fulfilled, while self-determination and network management have yet to be implemented firmly. Access to authority, there is a legal basis for implementing the MSME Strengthening and Development program. Distributive Accountability, there are procedures for implementing activities in the form of SOPs made by the Industrial SME Cooperative Service. Information Sharing is shared on MSME activities through the MSME Association WA Group, the Department's Instagram account, and the Industrial SME Cooperative Service website so that MSMEs can easily access it. Access to Resources, three resources have been met, namely human resources, budget and infrastructure.  Keywords: Collaborative Governance; Development and Strengthening of MSMEs; Role of the Industrial SME Cooperative Service