Claim Missing Document
Check
Articles

Akuntabilitas Penerapan Business Development Services Oleh KPP Pratama Singaraja Made Rio Renata Adiyatma; Darmawan, Nyoman Ari Surya
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 13 No. 3 (2023)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jiah.v13i3.64672

Abstract

BDS adalah program pembinaan kepada wajib pajak UMKM untuk mengembangkan UMKM. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Akuntabilitas penerapan program BDS oleh KPP Pratama Singaraja secara mendalam yang dideskripsikan dari sisi Akuntabilitas proses, Akuntabilitas Hasil (outcomes), Akuntabilitas Finansial anggaran program, serta Akuntabilitas legal. Akuntabilitas menjadi salah satu isyarat terciptanya suatu tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Penelitian dilakukan dengan metode kualitatif deksriptif. Data penelitian didapat dari hasil wawancara, dokumentasi dan observasi. Hasil dari penelitian ini adalah : (1)Program BDS di KPP Pratama Singaraja sudah dilaksanakan sesuai rencana dan tujuan awal, (2) Dampak ke UMKM binaan adalah penambahan ilmu pemasaran digital dan pengemasan produk, meningkatkan keterikatan antara UMKM dengan Pemerintah. (3) dimensi akuntabilitas legal KPP Pratama Singaraja masih belum patuh terhadap aturan sepenuhnya karena ketidak inkonsistensi pelaksanaan BDS setiap tahunnya. (4) Sumber daya finansial BDS berasal dari dana DIPA KPP Pratama Singaraja dan dikeluarkan sebagai dana Penyuluhan dan Kehumasan Perpajakan, Realisasi anggaran sudah terealisasi 100%.
S STRATEGI BISNIS UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KEUANGAN PADA BUMDESMA (BADAN USAHA MILIK DESA BERSAMA) (Studi Pada BUMDesma Setya Dharma Shanti LKD): Salah satu faktor yang dapat memengaruhi kinerja keuangan perusahaan adalah strategi bisnis. Implementasi strategi bisnis yang tepat dapat meningkatkan dan mencapai pertumbuhan keuangan yang berkelanjutan. Devananda, Ni Putu Hanindita Atika; Darmawan, Nyoman Ari Surya
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Vol. 14 No. 2 (2024)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jiah.v14i2.75762

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti strategi yang diterapkan oleh BUMDesma Setya Dharma Shanti LKD untuk meningkatkan kinerja keuangan. Kebijakan-kebijakan yang diimplementasikan oleh BUMDesma Setya Dharma Shanti LKD dinilai berhasil dalam mengatasi dampak pandemi dan faktor-faktor lain yang memengaruhi kinerja keuangan, sehingga hal ini menarik untuk diteliti. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian lapangan yang dilakukan pada BUMDesma Setya Dharma Shanti LKD, diperoleh hasil bahwa strategi bisnis yang sudah diterapkan selama ini untuk meningkatkan kinerja keuangan pada BUMDesma Setya Dharma Shanti LKD adalah dengan melakukan pengembangan pendekatan keuangan yang terstruktur dan terukur melalui pendekatan POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dan penyelamatan kredit melalui strategi 3R (Rescheduling, Reconditioning, Restructuring). Sebagai upaya mencapai kinerja keuangan yang berkelanjutan, BUMDesma Setya Dharma Shanti LKD perlu melakukan inovasi dalam jenis usaha lainnya selain usaha simpan pinjam sebagai strategi untuk meningkatkan kinerja keuangan.
Implementasi Core Values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaftif, dan Kolaboratif) Dalam Mencegah Gratifikasi Studi Kasus (PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Kantor Cabang Singaraja) Bayuna, Gede Riko; Darmawan, Nyoman Ari Surya; Atmadja, Anantawikrama Tungga
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 15 No. 03 (2024): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v15i03.76751

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Implementasi Core Values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaftif, dan Kolaboratif) Dalam Mencegah Gratifikasi di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Kantor Cabang Singaraja. Terjadinya tindak gratifikasi pada proses penyaluran pinjaman oleh nasabah kepada bagian Mantri selaku marketing perusahaan menjadi sangat urgent untuk diteliti sehingga peneliti dapat mengetahui bagaimana praktik gratifikasi pada sektor perbankan.  Core Values AKHLAK dijadikan pedoman dalam bekerja, dan Sistem Pengendalian Internal dalam merespon tindakan gratifikasi. Rumusan masalah mencakup pertanyaan mengenai Bagaimana Implementasi Core Values AKHLAK Dalam Mencegah Gratifikasi. Tujuan penelitian ini adalah memberikan sumbangsih terhadap pengembangan ilmu akuntansi terkait fraud dan sistem pengendalian internal perusahaan. Kesimpulan, Implementasi Core Values AKHLAK mampu mencegah terjadinya gratifikasi yang didukung dengan sistem pengendalian internal perusahaan dalam merespon tindak gratifikasi. Saran perlu dilakukannya penelitian lebih dalam dari sudut pandang berbeda sehingga dapat menambah referensi pengembangan ilmu terkait fraud atau gratifikasi.    
Socialization of E-commerce for Marketing Agricultural Products in Sangsit Village, Sawan District, Buleleng Regency, Bali DARMAWAN, Nyoman Ari Surya; LAKSMI, Putu Ayu Sita; SAPUTRA, Komang Adi Kurniawan
Community Services: Sustainability Development Vol. 1 No. 1 (2023): Community Services: Sustainability Development (November - February 2024)
Publisher : PT Batara Swastika Harati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61857/cssdev.v1i1.60

Abstract

This service aims to provide socialization through online media to market the production results of fostered partners in Sangsit Village, hoping to expand the marketing area, which will impact increasing turnover. Using an online website to assist in marketing activities can be one way to deal with the sluggish economic situation. However, it is essential to guide partners accustomed to conventional business in doing business or selling online. At least what needs to be considered is how to make sales in cyberspace when something undesirable happens, such as handling fraud or frontal complaints. Although some of the partners understand a little about business in the e-commerce world, it would be much better to provide guidance and introduction to online market containers before starting a business.
Portrait of the Management of Tenganan Pegeringsingan Traditional Village DARMAWAN, Nyoman Ari Surya; SANCAYA, I Wayan Werasmana
Community Services: Sustainability Development Vol. 1 No. 2 (2024): Community Services: Sustainability Development (March - June 2024)
Publisher : PT Batara Swastika Harati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61857/cssdev.v1i2.79

Abstract

The village regulations (awig-awig) of Tenganan Pegeringsingan Traditional Village are supported by the 1945 Constitution and the Provincial Regulation of Bali, thus giving them clear legal authority. These regulations serve to organize, protect, resolve conflicts, and guide the entire community, as well as to develop cultural values that align with local traditions. Although traditional villages are generally seen as social organizations based on the Kahyangan Three and the Tri Hita Karana philosophy, Tenganan maintains a strong adherence to the Rwabhineda philosophy, which originates from the pre-Hindu era. The authority of the traditional village demonstrates a claim of superiority over autonomous power. This autonomy is essentially a reflection of an anthropological construct that has evolved over centuries. Additionally, such regulations automatically provide social control for the Tenganan Pegeringsingan Traditional Village, both preventively and curatively. Organizationally, Tenganan Pegeringsingan has its own leadership mechanism characterized by authenticity and seniority, which fosters a democratic climate. Although seniority is the basis for determining positions, the traditional council does not act arbitrarily. There is a mechanism called "sangkep" or monthly deliberation, which allows all village members to express their opinions. This mechanism automatically creates a collective leadership style, ensuring that power and authority are always based on the regulations (awig-awig) and collective decisions.
Menguak Motif Dibalik Initial Public Offering Studi pada PT Lovina Beach Brewery Tbk Gunawan, Putu Wahyu; Darmawan, Nyoman Ari Surya
Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ekuitas.v12i2.89358

Abstract

This research examines the business journey of PT Lovina Beach Brewery Tbk, an alcoholic beverage industry company operating in Bali, as well as the reasons and motives of the company in carrying out its Initial Public Offering (IPO). The research method used is qualitative with a descriptive approach. Data were collected through in-depth interviews, document analysis, and observations of the dynamics at the business location and the company's environment. Data analysis was performed using triangulation techniques to ensure the validity and reliability of the findings. The main focus of the research is the socio-cultural aspects of Bali, which are very influential in the IPO process and the company's motivation for conducting the IPO. This research found that social, cultural, and religious aspects have significant implications for the company's business journey from its inception to the IPO. This research found three main motives in the implementation of PT Lovina Beach Brewery Tbk's IPO, namely: (1) funding motives for expansion and increased production capacity, (2) motives for increasing company prestige related to strengthening image and branding through stock listing on the stock exchange, and (3) synergy motives with sister companies within the group through cross-ownership. This research contributes to the development of IPO motive theory and provides considerations for business actors in the mikol industry in IPO strategies with local wisdom, as well as for the government or capital market authorities in formulating policies related to the strictly regulated mikol industry.
Menguak Motif Dibalik Initial Public Offering Studi pada PT Lovina Beach Brewery Tbk Gunawan, Putu Wahyu; Darmawan, Nyoman Ari Surya
Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ekuitas.v12i2.89358

Abstract

This research examines the business journey of PT Lovina Beach Brewery Tbk, an alcoholic beverage industry company operating in Bali, as well as the reasons and motives of the company in carrying out its Initial Public Offering (IPO). The research method used is qualitative with a descriptive approach. Data were collected through in-depth interviews, document analysis, and observations of the dynamics at the business location and the company's environment. Data analysis was performed using triangulation techniques to ensure the validity and reliability of the findings. The main focus of the research is the socio-cultural aspects of Bali, which are very influential in the IPO process and the company's motivation for conducting the IPO. This research found that social, cultural, and religious aspects have significant implications for the company's business journey from its inception to the IPO. This research found three main motives in the implementation of PT Lovina Beach Brewery Tbk's IPO, namely: (1) funding motives for expansion and increased production capacity, (2) motives for increasing company prestige related to strengthening image and branding through stock listing on the stock exchange, and (3) synergy motives with sister companies within the group through cross-ownership. This research contributes to the development of IPO motive theory and provides considerations for business actors in the mikol industry in IPO strategies with local wisdom, as well as for the government or capital market authorities in formulating policies related to the strictly regulated mikol industry.
Pengaruh Transformasi Perbankan Terhadap Harga Saham Sektor Perbankan: Studi Kasus Pada Sektor Perbankan Di BEI Periode 2019-2021 Ady Maha Dipha, Kadek Bagus; Darmawan, Nyoman Ari Surya
Jurnal Akuntansi Profesi Vol. 15 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi Profesi
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jap.v15i03.53189

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh Return On Asset (ROA), Biaya Operasional Pendapatan Operasional (BOPO), dan Capital Adequancy Ratio (CAR) terhadap harga saham pada perusahaan perbankan yang listing di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2019-2021. Dalam menentukan sampel penelitian ini menggunakan purposive sampling. Berdasarkan hasil dari purposive sampling penelitian ini mendapatkan 10 perusahaan perbankan yang dapat digunakan sebagai sampel penelitian. Data yang digunakan dalam penelitian ini bersumber dari data sekunder yang diakses melalui website dari BEI. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa ROA berpengaruh positif tidak signifikan terhadap harga saham, BOPO berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap harga saham, dan CAR berpengaruh positif signifikan terhadap harga saham. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi sebagai bahan evaluasi bagi investor yang ingin melakukan investasi pada saham perusahaan perbankan.
Deteksi Kecurangan Laporan Keuangan Berbasis Teori Fraud Diamond Dan Teori Kebangkrutan Dengan Kualitas Audit Sebagai Mediasi Alim; Musmini, Lucy Sri Musmini; Darmawan, Nyoman Ari Surya
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 16 No. 01 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v16i01.78979

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stabilitas keuangan, tekanan external, target keuangan, monitoring, teori kebangrutan terhadap deteksi kecurangan laporan keuangan (financial statement fraud) dengan kualitas audit sebagai variabel mediasi. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah perusahaan perusahaan makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode tahun 2018-2022 dengan menggunakan sampel sebanyak 15 perusahaan. teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan menggunakan bantuan program E-views 10. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stabilitas keuangan, tekanan external berpengaruh positif namun target keuangan monitoring dan financial distress berpengaruh negatif terhadap kualitas audit. Stabilitas keuangan, tekanan external, dan kualitas audit berpengaruh positif terhadap deteksi kecurangan laporan keuangan (financial statement fraud), namun target keuangan monitoring dan financial distress berpengaruh negatif dan kualitas audit tidak mampu memediasi pengaruh stabilitas keuangan, tekanan external, target keuangan dan monitoring terhadap deteksi kecurangan laporan keuangan (financial statement fraud).
Inventarisasi Memoderasi Pengaruh Pengamanan Pemeliharaan Dan Penilaian Terhadap Optimalisasi Barang Milik Negara Saptameyana, Guna; Darmawan, Nyoman Ari Surya; Atmadja, Anantawikrama Tungga
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 16 No. 01 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v16i01.81606

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengamanan dan pemeliharaan dan penilaian terhadap optimalisasi BMN, dengan variabel inventarisasi sebagai pemoderasi. Penelitian ini dilaksanakan pada para pegawai satuan kerja di KPKNL Singaraja yang bertugas di bidang pengelolaan BMN. Penelitian ini difokuskan pada satuan kerja yang mengelola aset BMN berupa tanah dan bangunan dengan jumlah total 75 satuan kerja, dengan perkiraan pegawai yang melaksanakan pengelolaan BMN sebanyak dua orang setiap satuan kerja sehingga populasi diperkirakan 150 orang. Penentuan sampling menggunakan nonprobability sampling dengan cara purposive sampling dengan kriteria pegawai yang melaksanakan tugas pengelolaan BMN dan memiliki masa kerja lebih dari sama dengan enam bulan. Pengolahan data menggunakan metode SEM-PLS dengan alat pengolahan menggunakan aplikasi Smartpls. Pengumpulan data menggunakan instrument kuisioner. Hasil penelitian menunjukan bahwa 1) pengamanan dan pemeliharaan berpengaruh positif terhadap optimalisasi BMN; 2) penilaian berpengaruh positif terhadap optimalisasi BMN; 3) inventarisasi tidak mampu memperkuat pengaruh pengamanan dan pemeliharaan terhadap optimalisasi BMN; dan 4) inventarisasi tidak mampu memperkuat pengaruh penilaian terhadap optimalisasi BMN.  
Co-Authors ., A.A.Gede Rahadi Aprijana A.A. Ketut JAYAWARSA A.A.Gede Rahadi Aprijana . Abdurrahman . Ady Maha Dipha, Kadek Bagus Ak. S.E. Desak Nyoman Sri Werastuti . Ali Djamhuri Alim Anak Agung Gede Sugianthara Anantawikrama Tungga Atmadja Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. . Anastasia Indah Ayu Purnama . Antari, Kade Wiwik Arzia Biwi . Ayu Kadek Prihartini . Ayu Kadek Prihartini ., Ayu Kadek Prihartini Ayu Putu Yulia Kusuma Wardani Ayu, Ni Luh Ayu Sri Kusuma Dewi Bayuna, Gede Riko Chadina Ari Astiti . Dedi . Desak Nyoman Sri Werastuti, S.E., Ak. . Desak Nyoman Widia Novitasari . Devananda, Ni Putu Hanindita Atika Dharma Cahyadi Dhelia Dayu Anasthasia . Dhimas Putra Negara Dirgayusa Sukma Putra . Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK . Dwija Putri . Edy Sujana Evi Deliana Prastiwi . Febrianti, Pande Kadek Vina Gde Deny LARASDIPUTRA Gede Adi Yuniarta Gede Adi Yuniarta, SE.AK . Gede Krisna Saputra . Gede Krisna Saputra ., Gede Krisna Saputra Gede Krisna Wiguna Gede Widiasa . Gunawan, Putu Wahyu Handayani, Putu Ari I Gd Nandra Hary Wiguna, I Gd Nandra Hary I Gede Bhakti Pratama . I Gede Pasek Astika I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ayu Rindayani . I Gusti Ayu Rindayani ., I Gusti Ayu Rindayani I Kadek Indra Dwi Utama Putra . I Kadek Suranata I Ketut Gunawan . I Ketut Gunawan ., I Ketut Gunawan I Komang Ari Diksani . I Made Angga Parama Artha . I Made Darma Prawira . I Made Pradana Adiputra I Made Widi Hartawan I Made Widi Hartawan . I Nyoman Agus Tri Arnawa . I Nyoman Putra Yasa I Putu Gede Diatmika I Wayan Krisna Aris Saputra I Wayan Werasmana Sancaya Ida Ayu Putu Sastrika . Ida Ayu Rysma Dewi Ida Bagus Diddo Kusuma Jefry Wijaya . Kade Satya Gita Rismawan Kade Wiwik Antari Kadek Arin Prasasti . Kadek Ayu Krisna Dewi . Kadek Evi Ariyantini . Kadek Feri Perdana Putra kadek intan mahayuni, Ni Kadek Juni Asrini . Kadek Lisa Damayanti . Kadek Narayana Kadek Rosiliana . Kadek Tias Raka Putri . Kadek Tias Raka Putri ., Kadek Tias Raka Putri Kadek Tri Jayamanu . Ketut Aristina Dewi . Ketut Lanang Saputra . Khafi Nugraha Iskandar Komang Adi Kurniawan Saputra Komang Alit Trijayanti . Komang Alit Trijayanti ., Komang Alit Trijayanti Komang Ayu Satyaningsih . Komang Gita Asri Utami Komang Nayantara Arya Dinatha Komang Noviriantini . Komang Noviriantini ., Komang Noviriantini Komang Ratih Adiani Giri Komang Sri Endrayani . Lucy Sri Musmini Luh Ardiana . Luh Madori Sekarsari Luh Nanda Yogita Fani . Luh Putu Suriati . Luh Sugiani . Luh Tusna Putri Darmayanti M Tantowi Jauhari Nadlari . Madarina Laili . Madarina Laili ., Madarina Laili Made Ardi Mahendra Made Ariada Made Aristia Prayudi Made Arsa Darmawan . Made Edy Sutawan . Made Edy Sutawan ., Made Edy Sutawan Made Rio Renata Adiyatma Made Satria Wira Adi Santosa Maemunah Mahena, Komang Mahena Mahendra, Made Ardi Manuaba, Ida Bagus Krisnayana Md Budi Sastrawan Wiguna . Md Budi Sastrawan Wiguna ., Md Budi Sastrawan Wiguna Mertyani Sari Dewi ., Mertyani Sari Dewi Mudinillah, Adam Mujayanti Mandasari . Mujayanti Mandasari ., Mujayanti Mandasari Musmini, Lucy Sri Musmini Nadia Septiana Putri . Narayana, Kadek Negara, Dhimas Putra Ngurah Kaler Widiartana Ni Kadek Darmiasih . Ni Kadek Darmiasih ., Ni Kadek Darmiasih Ni Kadek Dewi Asih . Ni Kadek Sinarwati Ni Ketut Alit Rusmadewi Parmad . Ni Ketut Rusmiadi Putri . Ni Luh Damayanti . Ni Luh Gede Erni Sulindawati Ni Luh Kadek Mari Ani . Ni Luh Ketut Jesi Asmarani . Ni Luh Ningsih Partami . Ni Luh Nyoman Ari Udiyanti . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita ., Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita Ni Luh Putu Arin Astiari . Ni Luh Putu Febri Arsiningsih . Ni Luh Putu Febri Arsiningsih ., Ni Luh Putu Febri Arsiningsih Ni Luh Putu Tri Angga Wandita . Ni Made Ratna Wati . Ni Made Rika Krisna Dewi . Ni Made Suratmi . Ni Pt Intan Putri s . Ni Wayan Ristiani . Ni Wayan Ristiani ., Ni Wayan Ristiani Novita Rahmadani . Nyoman Ari Setiawan Jaya Sasmita . Nyoman Ayu Devi Sri Utami . Nyoman Ayu Devi Sri Utami ., Nyoman Ayu Devi Sri Utami Nyoman Ayu Wulan Trisna Dewi . Nyoman Ida Adriani . Nyoman Ida Adriani ., Nyoman Ida Adriani Nyoman Trisna Herawati Prayitna, Hary Prof. Dr. I Ketut Dharsana,M.Pd . Putra, I Putu Yunartha Pradnyana Putra, Kadek Feri Perdana Putra, Putu Yunartha Pradnyana Putu Adi Putra . Putu Agus Dharma Putra Putu Ayu Ratnayani . Putu Ayu Sita Laksmi Putu Eka Nopiyani . Putu Nila Utami Putu Riana Primayani . Putu Sri Mertayani . Putu Sri Mertayani ., Putu Sri Mertayani Putu Wahyu Gunawan Raga Fahmy Darmawan . Rahayuni, Ni Putu Vira Sinta Rindiani, Putu Novi Robin Gita Mandira . Santosa, Made Satria Wira Adi Saptameyana, Guna Saputra, Komang Trisnawa Suciadnyani, Ni Gusti Ayu Nila Utami, Komang Gita Asri Wardani, Ayu Putu Yulia Kusuma Wayan Arsane Widiartana, Ngurah Kaler Wiguna, Gede Krisna Windy Tresna Gitayani . Windy Tresna Gitayani ., Windy Tresna Gitayani Yundari, Yundari Yunika Debora Galingging Yunista, Viera