Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.116
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Assets : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JEMBA) Media Bina Ilmiah Ekobisman : Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen
Mombang Sihite
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other

Published : 21 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

 1   2   3 
Strategi Implementasi Pelindungan Data Pribadi untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi (Studi Kasus pada Ditjen Aptika Kominfo) -, Uti Yustiawati; Zulkifli; Mombang Sihite
EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN Vol. 9 No. 3 (2025): APRIL
Publisher : SEKOLAH PASCASARJANA PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35814/xwbk9494

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi implementasi pelindungan data pribadi untuk meningkatkan kinerja organisasi, dengan studi kasus pada Direktorat Jenderal Aplikasi Informatika Kementerian Kominfo. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner, dengan sampel penelitian diambil menggunakan teknik purposive sampling, dan FGD. Data kuantitatif diolah menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan aplikasi SmartPLS 3.0. Hasil penelitian kuantitatif menunjukkan bahwa variabel Lingkungan Eksternal dan Implementasi Kebijakan berpengaruh pada peningkatan kinerja organisasi, sedangkan variabel SDM dan Struktur Birokrasi tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi. Adapun penelitian kualitatif dan perumusan strategi pada penelitian ini menggunakan framework analisa formulasi strategi yang terdiri dari 3 tahap, yaitu input stage dengan matriks EFE dan IFE, matching stage dengan matriks SWOT dan decision stage dengan matriks QSPM. Berdasarkan hasil analisa dari 3 tahap framework tersebut, strategi yang sesuai dengan kondisi pada Direktorat Jenderal Aplikasi Informatika yaitu mengembangkan strategi manajemen privasi dan keamanan data dan strategi manajemen pengetahuan PDP (PDP knowledge management).
Strategi Peningkatan Kinerja Organisasi Pada Penyelenggara Sertifikasi Elektronik (PSrE) Induk Di Kementerian Komunikasi Dan Informatika Friska Violita Wardhani; Zulkifli; Mombang Sihite
EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN Vol. 9 No. 3 (2025): APRIL
Publisher : SEKOLAH PASCASARJANA PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35814/mn9z0n91

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi Peningkatan Kinerja Organisasi Pada Penyelenggara Sertifikasi Elektronik (PSrE) Induk Di Kementerian Komunikasi Dan Informatika. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dan kualitatif (campuran). Teknik pengambilan sampel menggunakan Nonprobabilty Sampling. Pengumpulan data menggunakan kuisioner. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan software Smart PLS versi 3.0 untuk analisis data kuantitatif, serta analisis IFE, EFE, TOWS, dan QSPM untuk analisis data kualitatif. Hasil penelitian kuantitatif menunjukkan bahwa variabel Regulasi tidak berpengaruh terhadap Komitmen Manajemen dan Kinerja Organisasi. Namun, variabel Ketersediaan Anggaran, Infrastruktur TI, dan juga Komitmen Manajemen berpengaruh terhadap Kinerja Organisasi. Adapun hasil penelitian analisa strategi melalui tahapan strategi input stage dengan IFE & EFE matching stage dengan TOWS dan decision stage dengan QSPM maka strategi yang digunakan dari hasil QSPM adalah strategi Peningkatan Keamanan Siber dan Infrastruktur Teknologi Informasi.
Strategi Adopsi Teknologi Untuk Meningkatkan Efisiensi Dan Efektifitas Kinerja Organisasi Pada Direktorat Jenderal Aptika Kominfo Martha Asima Bunga Sari Simbolon; Zulkifli; Mombang Sihite
EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN Vol. 8 No. 2 (2023): DESEMBER
Publisher : SEKOLAH PASCASARJANA PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35814/ekobisman.v8i2.6323

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari Kapabilitas Organisasi, SDM Adaptif, Regulasi, dan Adopsi Teknologi terhadap Efisiensi dan Efektivitas Kinerja Organisasi di Ditjen Aptika. Penelitian ini menggabungkan metode penelitian kuantitatif dan kualitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah simple random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan fokus grup diskusi (FGD). Sampel penelitian terdiri dari 214 responden pegawai, dan FGD melibatkan para Direktur Aptika. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan software Smart PLS versi 3.0 untuk analisis data kuantitatif, serta analisis IFE, EFE, TOWS, dan QSPM untuk analisis data kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kapabilitas Organisasi tidak berpengaruh pada Adopsi Teknologi. Namun, SDM Adaptif dan Regulasi berpengaruh terhadap Adopsi Teknologi. Selain itu, Kapabilitas Organisasi, SDM Adaptif, Regulasi, dan juga Adopsi teknologi berpengaruh terhadap Kinerja Organisasi. Berdasarkan hasil analisis QSPM, disimpulkan bahwa fokus strategi yang paling sesuai bagi Ditjen Aptika adalah Meningkatkan Pengembangan SDM Adaptif dan Meningkatkan Pengembangan Inovasi Aptika.
Meningkatkan Competitive Advantage dan Kinerja Pemasaran di PT. Kalibrate Inti Akurasi Sutrisno; Sri Widyastuti; Mombang Sihite
EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN Vol. 8 No. 2 (2023): DESEMBER
Publisher : SEKOLAH PASCASARJANA PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35814/ekobisman.v8i2.6662

Abstract

Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui Service Quality, Market Orientation dan Service Innovation terhadap Competitive Advantage dan kinerja pemasaran. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah karyawan dari PT Kalibrate Inti Akurasi yang berjumlah 52 orang dengan sample yaitu selutuh karyawan dari PT Kalibrate Inti Akurasi. Adapun metode pengambilan data yang digunakan adalah dengan menggunakan kuisioner. Analisis data pada penlitian ini menggunakan teknik analisis SmartPLS. Dimana hasil penelitian menunjukkan bahwa Service Quality, Market Orientation dan juga Service Innovation memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Competitive Advantage sedangkan Service Quality, Market Orientation dan juga Service Innovation tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pemasaran dan Competitive Advantage memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pemasaran.
Strategi Kepatuhan dalam Meningkatkan Implementasi Perjanjian Kerja Sama di Lingkungan Direktorat Jenderal Aplikasi Informatika, Kementerian Komunikasi dan Informatika Nanci Laura Sitinjak; Zulkifli; Mombang Sihite
EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN Vol. 9 No. 1 (2024): AGUSTUS
Publisher : SEKOLAH PASCASARJANA PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35814/ekobisman.v9i1.7222

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi kepatuhan dalam meningkatkan implementasi perjanjian kerja sama di lingkungan Direktorat Jenderal Aplikasi Informatika, Kementerian Komunikasi dan Informatika. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dan kualitatif (campuran). Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan kuisioner. Teknik analisis data menggunakan analisis Structural Equation Modelling (SEM) yang diolah dengan Smart PLS 3.0 untuk analisis kuantitatif, sedangkan untuk analisis kualitatif menggunakan SWOT, IFE & EFEdan QSPM. Hasil penelitian kuantitatif membuktikan bahwa kapabilitas organisasi, inovasi, komitmen organisasi berpengaruh terhadap implementasi perjanjian kerja Sama. Sedangkan kepatuhan juga berpengaruh terhadap implementasi perjanjian kerja sama. Adapun hasil penelitian analisa strategi melalui tahapan strategi input stage dengan IFE & EFE matching stage dengan TOWS dan decision stage dengan QSPM maka strategi yang digunakan dari hasil QSPM adalah strategi alternatif memperkuat kualitas, kemampuan pegawai dalam pemahaman regulasi dan peraturan UU.
Strategi Inovasi Bisnis dan Kelestarian Lingkungan Terhadap Keberlanjutan Bisnis di Sektor Migas Dengan Variabel Mediasi CSR Yudhi Yusti Maya; Derriawan; Mombang Sihite
EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN Vol. 9 No. 1 (2024): AGUSTUS
Publisher : SEKOLAH PASCASARJANA PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35814/ekobisman.v9i1.7483

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak strategi inovasi bisnis dan kelestarian lingkungan terhadap keberlanjutan bisnis di sektor minyak dan gas di Musi Rawas Utara, Sumatera Selatan, dengan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) sebagai variabel mediasi. Sampel penelitian terdiri dari 192 karyawan industri minyak dan gas setempat. Metode campuran kuantitatif dan kualitatif digunakan, dengan teknik proporsional sampel dan aplikasi SEM melalui Software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi bisnis dan keberlanjutan lingkungan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap CSR dan keberlanjutan bisnis. CSR terbukti memediasi hubungan antara inovasi bisnis dan keberlanjutan lingkungan dengan keberlanjutan bisnis. Penelitian ini menekankan pentingnya integrasi strategis untuk memperkuat komitmen perusahaan terhadap CSR, dan perlunya manajemen proaktif dalam mengintegrasikan praktik keberlanjutan lingkungan dalam strategi bisnis. Selain itu, pentingnya adopsi teknologi efisiensi energi dan pengelolaan lingkungan yang inovatif, serta peningkatan keterlibatan dalam CSR, diidentifikasi sebagai strategi keberlanjutan bisnis yang optimal bagi industri minyak dan gas di Musi Rawas Utara.
Strategi Pengembangan Diversifikasi Bisnis PT United Tractors Indonesia Restu Singgih Prawira; Mombang Sihite; Widarto Rachbini
EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN Vol. 9 No. 2 (2024): DESEMBER
Publisher : SEKOLAH PASCASARJANA PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35814/ekobisman.v9i2.8009

Abstract

Abstrak Penelitian ini mengevaluasi strategi diversifikasi bisnis PT United Tractors Tbk dengan fokus pada analisis strategi dan kinerja finansial anak perusahaannya, PT Acset Indonusa Tbk. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan manajemen strategi, Analisis PEST, dan Porter’s Five Forces. Data diperoleh dari analisis strategi bisnis dan laporan keuangan PT Acset Indonusa Tbk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi diversifikasi melalui akuisisi dan pengembangan unit bisnis baru telah memperkuat posisi kompetitif perusahaan. Analisis mengungkapkan bahwa strategi yang diterapkan memberikan kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan dan daya saing. Penelitian merekomendasikan pengembangan strategi diversifikasi yang inovatif dan responsif terhadap dinamika berkelanjutan.Kata Kunci: Diversifikasi Bisnis, PT United Tractors Tbk, Manajemen strategi, Analisis PEST, Porter’s Five Forces. Abstract This study aims to evaluate the business diversification strategy of PT United Tractors Tbk, focusing on the strategic and financial performance of its subsidiary, PT Acset Indonusa Tbk. The research employs a descriptive qualitative methodology with theoretical frameworks including Strategic Management Theory, PEST Analysis, and Porter’s Five Forces. Data collection involves an in-depth analysis of business strategies and financial reports from PT Acset Indonusa Tbk. The analysis reveals that PT United Tractors Tbk's diversification strategy through acquisitions and the development of new business units has significantly strengthened its competitive position. The evaluation of PT Acset Indonusa Tbk shows that its business strategies and financial performance contribute substantially to the company's growth and competitiveness. The study provides recommendations for further developing innovative and responsive diversification strategies to achieve sustainable competitive advantage. Keywords: Business Diversification, PT United Tractors Tbk,, Strategic Management Theory, PEST Analysis, Porter’s Five Forces.
Strategi Inovasi Startup Pengembang Video Game di Indonesia: Strategi Inovasi Startup Pengembang Video Game di Indonesia Luat Sihombing; Zulkifli; Mombang Sihite
EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN Vol. 9 No. 2 (2024): DESEMBER
Publisher : SEKOLAH PASCASARJANA PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35814/ekobisman.v9i2.8075

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Fasilitasi, Kompetensi SDM, Kapabilitas Organisasi dan Inovasi terhadap Produktivitas Startup Game secara langsung maupun tidak langsung pada Startup Pengembang Video Game Di Indonesia. Sampel penelitian 85 perusahaan, untuk fokus grup diskusi (FGD) dihadiri oleh Pemangku Kepentingan, Asosiasi dan Industri Video Game. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan fokus grup diskusi (FGD). Teknik analisis data menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM) yang diolah dengan software Smart PLS versi 3 dan analisis data kualitatif menggunakan analisis IFE, EFE, SWOT dan QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Fasilitasi berpengaruh terhadap Inovasi, variabel Kompetensi SDM berpengaruh terhadap Inovasi, variabel Kapabilitas Organisasi berpengaruh terhadap Inovasi, variabel Fasilitasi berpengaruh terhadap Produktivitas Startup Game, variabel Kompetensi SDM berpengaruh terhadap Produktivitas Startup Game, variabel Kapabilitas Organisasi berpengaruh terhadap Produktivitas Startup Game dan variabel Inovasi berpengaruh terhadap Produktivitas Startup Game. Hasil QSPM menghasilkan Fokus strategi yang cocok bagi perusahaan pengembang video game yaitu Meningkatkan Kompetensi dan Keterampilan SDM Startup Pengembang Video Game.
Strategi Peningkatan Profitabilitas Berbasis Pengendalian Mutu Dengan Metode Six Sigma Rachmat irsandy; Derriawan; Mombang Sihite
EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN Vol. 9 No. 2 (2024): DESEMBER
Publisher : SEKOLAH PASCASARJANA PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35814/ekobisman.v9i2.8399

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan profitabilitas PT Kelapa Sawit XYZ melalui penerapan metode Six Sigma. Six Sigma merupakan metode yang berfokus pada peningkatan kualitas produk dan efisiensi proses produksi dengan tujuan mengurangi cacat dan variabilitas dalam produksi. Studi kasus ini mengevaluasi dampak penerapan Six Sigma pada kualitas Crude Palm Oil (CPO), biaya produksi, dan kepuasan pelanggan di PT Kelapa Sawit XYZ. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Six Sigma berhasil menurunkan kadar Free Fatty Acid (FFA), kadar air, dan kadar kotoran dalam CPO secara signifikan selama periode 2021-2023. Penurunan ini menunjukkan peningkatan kualitas produk yang berkelanjutan. Selain itu, penerapan Six Sigma juga berhasil meningkatkan efisiensi proses produksi, yang berdampak pada pengurangan biaya produksi dan peningkatan margin keuntungan perusahaan dari 38.5% pada tahun 2021 menjadi 44% pada tahun 2023. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan Six Sigma di PT Kelapa Sawit XYZ memberikan dampak positif yang signifikan terhadap peningkatan kualitas produk, efisiensi proses produksi, dan profitabilitas perusahaan. Implikasi manajerial dari temuan ini mencakup pentingnya penerapan berkelanjutan metode Six Sigma, investasi dalam pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, serta penerapan sistem monitoring dan evaluasi yang ketat untuk memastikan standar kualitas yang tinggi.
Pengaruh Beban Kerja Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Dengan Turnover Intention Sebagai Variabel Intervening (Survei: Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Yogjakarta) Amriza Wibowo Putra; Mombang Sihite; Seta A. Wicaksono
EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN Vol. 9 No. 2 (2024): DESEMBER
Publisher : SEKOLAH PASCASARJANA PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Beban Kerja Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Dengan Turnover Intention Sebagai Variabel Intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei menggunakan kuesioner. Teknik pengambilan sampel sebanyak 60 karyawan dengan metodenya total sampling. Data penelitian dianalisis menggunakan metode SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja dan employee engagement secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Begitu pula, beban kerja dan employee engagement secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Lalu, turnover intention berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa turnover intention terbukti berperan signifikan didalam memediasi pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Yogyakarta. Hal senada juga menunjukkan bahwa turnover intention terbukti berperan signifikan didalam memediasi pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan.
Co-Authors -, Uti Yustiawati Agus, Rizal Agustinus Miranda W Amriza Wibowo Putra Asrul Aminullah Bambang Purwoko Derriawan Derriawan Derriawan Djaddang, Syahril Friska Violita Wardhani Heni Pujiastuti JMV. Mulyadi Luat Sihombing Maria Asteria Bekti Rahayu Martha Asima Bunga Sari Simbolon Nanci Laura Sitinjak Rachmat irsandy Restu Singgih Prawira Seta A. Wicaksono Sri Widyastuti Sri Widyastuti SUTRISNO Tri Julianto Djatiutomo Ulfa Wachiddiyah Zuqri Wafia Azam Syuhada Widarto Rachbini Widarto Rachbini Yudhi Yusti Maya Zulkifli Zulkifli Zulkifli