Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.943
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Teknologi Journal of Business and Management The Indonesian Journal of Business Administration Journal of Engineering and Management in Industrial System Journal of Regional and City Planning Jurnal Ekonomi & Studi Pembangunan EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis The Asian Journal of Technology Management (AJTM) International Research Journal of Business Studies (E-Journal) International Journal of Supply Chain Management Jurnal Darma Agung International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration (IJEBAS) Automotive Experiences Indonesian Journal of Multidisciplinary Science The South East Asian Journal of Management Journal Research of Social Science, Economics, and Management Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Journal of Business, Social and Technology International Journal of Entrepreneurship and Sustainability Studies Journal Integration of Management Studies International Research Journal of Business Studies Jurnal Bisnis dan Pemasaran Digital International Journal of Accounting and Management Information Systems
Gatot Yudoko
Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB
Aerospace Engineering Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 73 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Darma Agung

 1 
ROOT CAUSE ANALYSIS AND PROPOSED IMPROVEMENT OF OUTBOUND LOGISTICS PERFORMANCE IN PERTAMINA PATRA NIAGA Candrasmurti, Awindya; Yudoko, Gatot
JURNAL DARMA AGUNG Vol 32 No 2 (2024): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v32i2.4150

Abstract

PT Pertamina Patra Niaga represents a prominent Indonesian national enterprise specializing in the distribution of industrial fuels. Despite the widespread presence of gas stations nationwide, the stability of gasoline supply in Indonesia encounters challenges, primarily stemming from persistent issues related to fuel shortages. These challenges are influenced by factors such as transportation constraints and inefficiencies in distribution processes. This study is focusing on issues related to the non-attainment of the MS2 Compliance target due to delays in delivery times associated with outbound logistics performance. The research especially seeking to identify factors influencing the MS2 Compliance value at Integrated Terminal Surabaya and proposing initiatives for enhancing outbound logistic performance. The conceptual framework employed in this research delineates the supply chain design, with a specific emphasis on outbound logistics aimed at efficiently delivering final products to retailers. This strategy aligns with achieving a responsive supply chain by improving outbound logistic performance, with tank trucks serving as the primary equipment for transportation. The Root Cause Analysis was conducted using Ishikawa fishbone. The results reveal four main contributing factors: method, environment, human, and equipment considerations. For method factors, the analysis employs a heuristic method, specifically "cluster first, route second" approach, as a component of solving the vehicle routing problem. The findings of this analysis reveal that the tank truck capacity aligns with customer demand; however, there is a need for improved routing and delivery scheduling using heuristic tools to optimize tank truck utilization.
INCREASING OVERBURDEN PRODUCTIVITY ACHIEVEMENT BY USING LEAN SIX SIGMA FRAMEWORK: A CASE STUDY OF MINING ACTIVITY AT PT. BETA BY CONTRACTOR PT. DELTA Mudya, Dinda Ratna; Yudoko, Gatot
JURNAL DARMA AGUNG Vol 32 No 2 (2024): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v32i2.4231

Abstract

PT. DELTA, sebagai salah satu kontraktor yang terlibat dalam kegiatan penambangan di PT. BETA, telah menunjukkan kinerja produksi lapisan batuan penutup yang kurang optimal selama satu tahun terakhir. Selama periode satu tahun terakhir (Januari 2023 hingga Desember 2023), kinerja produksi lapisan batuan penutup PT. DELTA seringkali berada di bawah rencana (target). Proyek Akhir ini menggali aplikasi metodologi Lean Six Sigma untuk meningkatkan produktivitas lapisan batuan penutup dalam kegiatan penambangan yang dilakukan oleh PT. DELTA. Tujuan utama dari Proyek Akhir ini adalah untuk menyelidiki dengan cermat aktivitas penambangan di PT. DELTA dan menilai bagaimana prinsip-prinsip Lean Six Sigma dapat digunakan secara strategis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam proses pengangkatan lapisan batuan penutup. Aspek signifikan yang diperiksa adalah identifikasi dan eliminasi aktivitas yang tidak menambah nilai dan berkontribusi pada waktu pengangkatan lapisan batuan penutup yang berkepanjangan. Kerangka kerja DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), yang merupakan bagian integral dari Lean Six Sigma, memandu pendekatan yang sistematis dan berbasis data yang diadopsi sepanjang penelitian. Dengan mengusulkan dan mengimplementasikan perbaikan yang ditargetkan, penelitian bertujuan untuk menunjukkan dampak nyata yang dapat dimiliki oleh metodologi Lean Six Sigma dalam meningkatkan produktivitas.
ANALYZING THE EFFICIENT EXECUTION OF IN-STORE REPLENISHMENT PROCESS BY USING LEAN SIX SIGMA FRAMEWORK IN RETAIL BUSINESS Pratiwi, Ratna Endah; Yudoko, Gatot
JURNAL DARMA AGUNG Vol 31 No 5 (2023): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v31i5.3743

Abstract

Peretail memanfaatkan rak untuk memamerkan produk mereka kepada pelanggan, memerlukan keputusan tentang cara mengalokasikan ruang penjualan untuk setiap item. Karena produk di rak secara bertahap habis melalui pembelian pelanggan, pengecer harus mengisi kembali rak secara teratur. "Sistem Pengisian Ulang" memainkan peran penting dalam memenuhi harapan pelanggan dengan memastikan barang yang diproduksi tersedia. Dengan rangkaian produk yang luas dan permintaan pelanggan yang terus meningkat, mengelola ruang penyimpanan yang tersedia menjadi faktor penting dalam menjaga efisiensi pengisian ulang secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi proses pengisian ulang di dalam toko yang relevan dan biaya terkait untuk Bisnis Ritel. Dengan memanfaatkan metode lean six-sigma yang dikenal sebagai Define-Measure-Analyze-Improve-Control (DMAIC) untuk mengidentifikasi proses pengisian ulang, penelitian ini menggunakan kombinasi pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Temuan penelitian ini digunakan untuk mengembangkan proses optimalisasi yang secara bersamaan meningkatkan manajemen ruang penjualan dan proses pengisian ulang di dalam toko.
STRATEGY FORMULATION OF PT XYZ USING SWOT: CASE OF AN AIRLINE COMPANY Abimanyu, Cristian; Yudoko, Gatot
JURNAL DARMA AGUNG Vol 32 No 2 (2024): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v32i2.4265

Abstract

Industri penerbangan merupakan industri yang dinamis dan kompleks. Bagi sebuah perusahaan untuk dapat unggul di industri ini, diperlukan pemanfaatan tenaga, sumber daya, dan tentunya strategi yang tepat untuk mencapai tujuan tertentu. PT XYZ, sebagai perusahaan Badan Usaha Milik Negara yang baru memasuki industri penerbangan reguler Indonesia, menghadapi tantangan dengan sumber daya yang masih tergolong minim dibandingkan pesaingnya. Sistem operasional yang tradisional sedang mengalami transisi, didukung dengan koordinasi bersama seluruh pegawai. Untuk mencapai objektifnya sebagai anak perusahaan Badan Usaha Milik Negara, yaitu menghasilkan keuntungan dan memberikan nilai bagi masyarakat, PT XYZ harus merumuskan pandangan dan strategi yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan formulasi strategi yang berpotensi dapat digunakan oleh PT XYZ dalam mencapai tujuan strategis perusahaan, baik untuk jangka waktu yang panjang, menengah, maupun pendek. Penelitian ini menggunakan metode manajemen strategi dan analisis lingkungan bisnis, serta menerapkan SWOT dan TOWS. Metode pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur dengan pemangku kepentingan perusahaan, serta analisis artikel dan portal berita terkait. Penelitian ini kemudian menghasilkan beberapa pilihan langkah strategis yang dapat digunakan oleh PT XYZ untuk memanfaatkan kesempatan dan sumber daya yang dimilikinya.
Co-Authors Abimanyu, Cristian Agung Pascasuseno Agus Suwarto Agus, Anna Amalyah Aji Nugraha Pratama Alberto, Richard Ananto Veryadesa, Ananto Andini, Trisnawati Anugrah Wangsa, Airin Ardiansyah, Pandu Zea Ariawan, Yona Arie Rachmadi Djunaedi Armanda Putra, Mochammad Ravi Astrid Hapsari Ningrum, Astrid Hapsari Aya Ishigaki Azizah, Mutiara Alena Bartholomeus Dewantoro Bayu Ananta Perwira, Bayu Ananta Benny Pahala Hutahaean Candrasmurti, Awindya Cashiwan, Cashiwan Daniel Happy Putra Dewi, Nurlaela Kumala Dewi, Nurlaela Kumala Dian Ekawati Eidelweijs A Putri Eko Agus Prasetio ES Heru Praptono, ES Heru Fadila Rusman, Denia Firmansyah Arifin, Firmansyah Firra Astria Noezar Fortranansi Firdaus, Devin Grimaldi, Gemma Hari Lubis Heru Purboyo Hidayat Putro Imaniya**, Taliya Imaniya, Taliya Isti R Mirzanti Jasmine, Tamara Latifah Kembaren, Pennoh Philips Kenji Koido Khisbulloh, Wijaya Kiyoshi Dowaki Krishna Permadi Krisna Uvala Hardi Kurniawan, Muslim El Hakim Kurniawan, Muslim El Hakim Kusnadi, Asana Kusuma Anuraga, Hilarius Yuda Kusumawardani, Farah Almira Lesmana, Haris Lestari, Ayu Gema Limowa, Agung lqsan Diaz Mariany W Lidia Miharja, Miming Miharja, Miming Miming Miharja Mudya, Dinda Ratna Muhamad Ibnu Fauzi Muhammad Hanafi Muhammad, Firdaus Yusri Mulyono*, Nurbudi Mursyid Hasan Basri Nafila, Revina Nida Natalia, Natalia Nur Budi Mulyono Nurlaela Kumala Dewi Parcelino Prabowo, Rommy Paseru, Alvito Tirano Permana, Tirta Wisnu Pradono, Pradono Pratiwi, Ratna Endah Prilandita, Niken Putra, Anar Arsyid Wali Masâ??ud Reyhan Zachary, Reyhan Rima Beladina Subekti, Rima Beladina Ruhaiya, Fikka Sanusi, Dudu Anwar Satria Yoelis Wardhana, Satria Yoelis Sony Susanto Stepanus Ady Triwidodo Sudarso Kaderi Wiryono Sulyani, Agnesia Candra Suprapto, Juny Surna Tjahja Djajadiningrat Surya Ibrahim Irsyam Sylviana Maya Damayanti Takeshi Arai Tatag Muttaqin Togar M Simatupang Wahyu Wirawan Wanda Listiani Widjajani Widjajani Yuanita Handayati Zahara, Dhenok Puspita