Ade Parlaungan Nasution
Prodi Manajemen Universitas Riau Kepulauan Batam

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

PENGARUH ASAL NEGARA KARYAWAN, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. McCONNELL DOWELL SERVICE BATAM INDONESIA Faridah F; Ade Parlaungan Nasution
BENING Vol 4, No 1 (2017): MEI 2017
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1137.475 KB) | DOI: 10.33373/bening.v4i1.700

Abstract

Asal negara karyawan secara individual berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 3.112 dan nilai signifikannya 0,002. Dengan batas signifikan 0,05, maka Ho ditolak Ha diterima. Disiplin kerja secara individual tidak ada hubungan  terhadap kinerja karyawan. Dengan t hitung sebesar 0.864 dan nilai signifikannya adalah 0,390. Dengan batas signifikan 0,05, maka Ho diterima Ha ditolak.Kepuasan kerja secara individual tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dengan t hitung sebesar 0,228 dan nilai signifikannya 0,820. Dengan batas signifikan 0,05, maka Ho diterima Ha ditolak. Dari hasil analisis diketahui bahwa adjusted R2 sebesar 0,090, hal ini berarti 9,0% variabel dependen dipengaruhi oleh variabel independen yang terdiri dari variabel asal negara karyawan, disiplin kerja, kepuasan kerja.Asal negara karyawan, disiplin kerja, kepuasan kerja secara simultan (bersama-sama) berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. McConnell Dowell Services Batam. Berdasarkan hasil uji regresi diketahui bahwa variabel bebas berdistribusi secara normal.
POTRET SEBARAN KEPENDUDUKAN DI PROPINSI KEPULAUAN RIAU Ade Parlaungan Nasution
BENING Vol 2, No 1 (2015): MEI 2015
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (159.465 KB) | DOI: 10.33373/bening.v2i1.799

Abstract

Provinsi Kepulauan Riau sebagai salah satu provinsi yang termuda di Indonesia terletak di jalur perlintasan dunia memiliki potensi ekonomi yang sangat besar. Provinsi ini memiliki luas wilayah 251,810,71 km  yang sebagian besar  yakni 95,97 persen atau 241.251,30  km merupakan perairan. Sedangkan daratan hanya 4,21 persen terdiri dari gugusan kepulauan sebanyak 1062 pulau.Sebagai propinsi baru, berbagai permasalahan telah muncul yaitu permasalahan ketimpangan baik ketimpangan demografi, ketimpangan ekonomi dan ketimpangan sosial. Kota Batam sebagai maskot sekaligus juga magnit Kepulauan Riau, mempunyai persoalan jumlah penduduk yang cukup besar yang indikasinya dapat dilihat dari banyaknya rumah bermasalah, tingkat kriminalitas, tingkat pengangguran dan tingkat kesejahteraan sosial yang timpang
PENGARUH UPAH, LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI TIDAK TETAP (PTT) DI RSUD EMBUNG FATIMAH KOTA BATAM Kalvin Rico Telaumbanua; Ade Parlaungan Nasution; Lukmanul Hakim
BENING Vol 3, No 2 (2016): NOVEMBER 2016
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (808.813 KB) | DOI: 10.33373/bening.v3i2.701

Abstract

In this study, the authors intend to answer a few basic ideas, so research to be answered through this research are : Are Wages influence on employee performance, Is Work Environment influence on employee performance, Is Work Stress influence on employee performance, and Do Wages, Work Environment and Job stress jointly influence on employee performance in RSUD Embung Fatimah Batam City.The results of this study indicated with tcount, that wages have a significant and positive effect on employee performance amounted to 3,133 1,294. The working environment has a positive and significant impact on employee performance amounted to 2,736 1,294. And job stress has a positive and significant impact on employee performance amounted to 3,399 1,294.Like wise with Wages, Work Environment and Stress work together-together have an influence on employee performance in Batam City Hospital Fatimah Embung indicated by the value of R 2 (R Square) of 0.841 or 84.1 %. This means the ability to variables Wages, Working Environment and Work Stress in explaining variable employee performance is 84.1 %, which means quite closely. The remaining 15.9% is explained by other variables not in this study.
PENGARUH LOKASI USAHA DAN SEGMENTASI PASAR TERHADAP TINGKAT PENJUALAN PADA PERUSAHAAN OLEH-OLEH KHAS BATAM, Nay@dam Anugra Puryanda; Edwin Agung Wibowo; Ade Parlaungan Nasution
BENING Vol 3, No 2 (2016): NOVEMBER 2016
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (663.349 KB) | DOI: 10.33373/bening.v3i2.730

Abstract

Variabel lokasi usaha (X1) mempunyai pengaruh signifikan terhadap tingkat penjualan (Y) terbukti, dengan thitung 4,033 dan ttabel 2,0095. Maka Ha diterima, karena variabel lokasi usaha mempunyai pengaruh yang sangat signifikan terhadap tingkat penjualan pada Perusahaan Oleh-oleh Khas Batam, Nay@dam. Variabel segmentasi pasar (X2) mempunyai pengaruh signifikan terhadap tingkat penjualan (Y) terbukti, dengan thitung 3,257 dan ttabel2,0095. Maka Ha diterima, karena variabel segmentasi pasar mempunyai pengaruh yang sangat signifikan terhadap tingkat penjualan pada Perusahaan Oleh-oleh Khas Batam, Nay@dam. Variabel lokasi usaha ( X1) dan segmentasi pasar (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap tingkat penjualan (Y) dapat dilihat dari Fhitung sebesar 36.228 dan Ftabel 2,45, dengan angka signifikan F sebesar 0,000 atau 0,0000,05. Hal ini berarti lokasi usaha (X1), dan segmentasi pasar (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap tingkat penjualan (Y) dengan persentase sebesar 60,7% (0.607).
OUTSOURCING : ANTARA YANG BURUK DAN BAIK Ade Parlaungan Nasution
BENING Vol 1, No 1 (2014): MEI 2014
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (97.301 KB) | DOI: 10.33373/bening.v1i1.785

Abstract

Istilah Outsourcing (alih Daya) di Indonesia mempunyai konotasi yang negatif.  Berbagai Isu yang diangkat oleh kelompok buruh pada moment-moment tertentu seperti  hari buruh 1 Mei salah satunya  adalah penghapusan outsourcing.Outsourcing di mata para aktivis serikat merupakan praktik penghisapan manusia atas manusia yang seolah-olah di direstui dan dilindungi negara.Menurut kelompok buruh, Penerapan sistem outsourcing selama ini  di berbagai perusahaan, menempatkan posisi pekerja menjadi tidak terlindungi baik itu kesejahteraan dan jaminan-jaminan lainnya dan bisa di PHK tanpa pesangon setelah habis kontrak. Buruh hanya dianggap komoditas dan sama sekali posisinya lemah dalam dunia tenaga kerja.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, STRES KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DAN STAFF SDN 006 Widya Wulansari; Ade Parlaungan Nasution
EQUILIBIRIA Vol 2, No 2 (2015): Desember 2015
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (447.535 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v2i2.746

Abstract

The purpose of this study was to examine and analyze whether there is influence work discipline, work stress and work motivation on the performance of teacher and staff SDN 006 Batu Aji. As the object of this study were theacers and staff SDN 006 Batu Aji with a sample of 25 teachers and staff who serve as the respondent. Statement that is used has been tested by the analysis factor and validity and reability with cronbach alpha and the instrument is valid and reliable or fit foruse as a research tool. The correlation (R) in this study with a value of 0,784 which is the relationship between independent variables and the dependent variable of 78,4%, meaning that work discipline, work stress and work motivation related to the performance of teachers and staff SDN 006 Batu Aji. While the coefficient of determination (R2) obtained a value of 0,615 means of the changes in the dependent variable (work discipline, work stress, motivation) can be explained by the performance. While the rest is explained by other factors not addressed in this study.Partial results of statistical calculations using t-test, that variable work discipline positive effect but not significant with a significance of 0,890. Strengthened on previous research that states discipline does not effect the performance of teachers (in Dwi, 2013). Work stress variable positive and significant impact with a signifinance of 0,006. work motivation positive and significant impact with a significance of 0,038. Results of statistical calculations simultaneously by using test-f, that variable work discipline, work stress, and motivation to work togethers positive and significant with a significance of 0,000. 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR SEKRETARIAT KOMISI PENYIARAN INDONESIA DAERAH (KPID) PROVINSI KEPULAUAN RIAU Riduward Siahaan; Tibrani Tibrani; Ade Parlaungan Nasution
EQUILIBIRIA Vol 1, No 2 (2014): Desember 2014
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1039.428 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v1i2.783

Abstract

The research was conducted at the Secretariat of KPID Riau Islands Province. The purpose of this study was to determine the effect of leadership style and cultural work on employee performance, either separately (partial) or jointly (simultaneously). In this study, the authors used a sample of 26 employees were taken on the whole of the total population (employees). While the types of data used are primary data and secondary data. Sources of primary data obtained from questionnaires, while secondary data obtained from the Secretariat of Administration documents KPID Riau Islands Province and related literature and research to support this. Data Collection Techniques conducted by interviews and questionnaires. Data were analyzed by descriptive statistics, which are used to give a picture of the object under study through the sample data associated with the relevant theories and quantitative techniques in accordance with the Likert scale and to the results of the test using SPSS (Statistical Product and Service Solutions) version 20.              From the research, the authors conclude that partial Leadership Style (X1) and a significant positive effect on employee performance (Y), with test results of 0.657 or 65.7%, and Cultural Work (X2) and a significant positive effect on employee performance (Y), with test results of 0.526 or 56.6. Simultaneous testing leadership style and cultural work positive and significant effect (strong) on employee performance with a sledge to at 0.828 or 82.8%, as for the rest of 0.172 or 17.2% influenced by variables or other factors. Keywords: Leadership Style, Cultural Work and Employee Performance.
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SLS BEARINGS BATAM Ziza Abdul Wahid Putra; Ade Parlaungan Nasution
EQUILIBIRIA Vol 3, No 2 (2016): Desember 2016
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (356.898 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v3i2.775

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa seberapa besar pengaruh promosi jabatan (X1) dan motivasi (X2) terhadap kinerja karyawan (Y). Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 50 responden dengan menggunakan teknik survei sampel. Data yang diproleh melalui kuesioner diolah menggunakan aplikasi program Statical Product and Service Solution ( SPSS ) versi 20.0 dengan analisis regresi liniear berganda dengan metode analisis uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi jabatan dan kinerja secara bersama-sama memiliki pengaruh yang positif dan signifikan. dengan uji F dilihat bahwa tingkat singnifikan sebesar 0,000 atau 0%. Namun berdasarkan uji parsial (t), variabel promosi jabatan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikan daya tanggap sebesar 0,000 atau 0%. Sedangkan variabel motivasi memiliki pengaruh yang postif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan daya tanggap sebesar 0.056.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA GURU DAN PEGAWAI TK HIDAYATULLAH BATAM Yolanda Yolanda; Ade Parlaungan Nasution
EQUILIBIRIA Vol 1, No 1 (2014): Juni 2014
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (393.791 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v1i1.735

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja guru dan pegawai TK Hidayatullah batam. Penelitian ini dilakukan  dengan cara angket atau kuesioner yang diisi oleh seluruh guru dan pegawai TK Hidayatullah Batam. Hasil dari penelitian ini bahwa : (1) kepemimpinan (X1) terhadap kinerja (Y) guru dan pegawai hasil signifikansi sebesar 0,075; lingkungan kerja (X2) nilai signifikansinya yaitu sebesar 0.460; kompensasi (X3) nilai signifikansinya yaitu sebesar 0.317. Diperoleh nilai R Square (R2) sebesar 0,369 atau 3,69%. Hal ini berarti 36,9% kinerja guru dan pegawai dapat dipengaruhi oleh kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompensasi. Sisanya 63,1% dipengaruhi oleh variabel-variabel yang tidak dapat dijelaskan dalam model regresi ini.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA PADA PEGAWAI KANTOR CAMAT SAGULUNG Lidia Saputri; Ade Parlaungan Nasution; Ramon Zamora
EQUILIBIRIA Vol 4, No 2 (2017): Desember 2017
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (958.08 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v4i2.841

Abstract

         The research was conducted in the District Sagulung. The purpose of this study was to determine the effect of leadership style and discipline to the performance, both separately (partial) and collectively - together (simultaneously).          In this study, the authors use the method of sample with a total of 35 people to serve as respondents of the total population (employees). While the types of data used are primary data and secondary data. Sources of primary data obtained from questionnaires to employees in the district kompoten Sagulung While the secondary data obtained from the District Office Sagulung and documents obtained from the literature - literature-related and can support as well as useful for this research. Data was collected through interviews and questionnaires. Data were analyzed by descriptive statistics, which are used to describe the objects that give an overview of the study through the data with methods drawn from a population sample obtained in the field associated with the theory - a theory that is relevant and quantitative techniques to the analysis of the data that has been given a score according to the measurement scale used is the Likert scale and the results of the test using SPSS (Statistical Product and Service Solutions) version 20.         From the research, the authors conclude that the partial leadership style (X1) and a significant positive effect on performance (Y), with test results for 0919 or 91.9%, and Discipline (X2) is also a significant effect on performance (Y), it can be seen from the test results for 0884 or 88.4%. Then the simultaneous testing Leadership Style and Disciplinary positive and significant effect (strong) on Employee Performance in Batam City District Sagulung to sled for 0834 or 83.4%, as for the rest of 0166 or 16.6% influenced by variables or other factors.