Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.426
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan ESENSI: JURNAL BISNIS DAN MANAJEMEN Jurnal Penelitian dan Evaluasi Pendidikan Jurnal Keuangan dan Perbankan Jurnal Strategi Akuntansi Wacana, Jurnal Sosial dan Humaniora Journal of Accounting and Investment Bioeksperimen: Jurnal Penelitian Biologi JURNAL EKONOMI DAN BISNIS AIRLANGGA Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Airlangga Jurnal Akuntansi Aktual SENTRALISASI JURNAL NUSANTARA APLIKASI MANAJEMEN BISNIS Hasta Wiyata EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan) Akurasi : Jurnal Studi Akuntansi dan Keuangan PREPOTIF : Jurnal Kesehatan Masyarakat Jurnal Inovasi Farmasi Indonesia Jurnal Akuntansi The Indonesian Journal of Accounting Research Jurist-Diction AGRISAINS: Jurnal Ilmiah Magister Agribisnis Iqtishadia: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis Islam Jurnal Investasi Islam Didaktika Religia JRABA Jurnal Akuntansi dan Keuangan East Java Economic Journal Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia Prosiding University Research Colloquium Media Riset Akuntansi Auditing & Informasi Curtina IDARAH : Jurnal Pendidikan dan Kependidikan Accounting Analysis Journal AN NAHDLIYAH Spektrum Industri Journal of Education and Learning Innovation Jurnal Abdimas Indonesia
Mochamad Zaenal Fanani
Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Airlangga
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 60 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : AN NAHDLIYAH

 1 
KEPEMIMPINAN KIAI DALAM PEMBERDAYAAN USAHA MASYARAKAT BERBASIS PESANTREN: Studi Kasus di Pesantren Rakyat Al Amin Sumberpucung Malang Fanani, Zaenal
AN NAHDLIYYAH Vol 1 No 2 (2022): PENDIDIKAN ISLAM DALAM MENGHADAPI ERA ENDEMI
Publisher : Program Studi Manajemen Pendidikan Islam (MPI) STAI Nahdlatul Ulama (STAINU) Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan seseorang tercermin pada karakteristik peran pemimpin dalam mengembangkan dan membangun langkah-langkah strategis dalam mencapai visi dan misi. Pembahasan dari berbagai temuan penelitian yang telah peneliti uraikan di atas baik tentang peran yang dilakukan oleh Kiai Abdullah Syam terutama sebagai agent of change dalam pemberdayaan usaha masyarakat, bentuk strategi yang ditempuh Kiai Abdullah Syam dalam pemberdayaan usaha masyarakat melalui tahapan dan berbagai pendekatan yang ditempuh untuk mencapai hasil sesuai rencana, agar benar-benar terjadi perubahan masyarakat menjadi lebih baik dan masyarakat yang berdaya serta mampu mandiri, membuktikan bahwa Kiai Abdullah Syam adalah sosok pemimpin transformatif atau dengan kata lain model kepemimpinan yang beliau terapkan adalah model kepemimpinan transformasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menemukan tentang :1) Peran kiai dalam pemberdayaan usaha masyarakat, 2) Strategi kiai dalam pemberdayaan usaha masyarakat, dan 3) Pola komunikasi kiai dalam pemberdayaan usaha masyarakat di Pesantren Rakyat Al Amin Sumberpucung Malang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, jenis studi kasus. Teknik pengumpulan data dengan wawancara mendalam, observasi partisipasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan; 1) Peran kiai dalam pemberdayaan usaha masyarakat meliputi a)Peran kiai sebagai pendiri dan pengasuh,b)Peran kiai sebagai agent of change dalam melakukan perubahan adalah a) melakukan perubahan mindset, b) peningkatan SDM melalui berbagai pelatihan untuk merubah masyarakat yang memiliki pola pikir.2) Strategi kiai dalam pemberdayaan usaha masyarakat menggunakan People Movement Strategy dan Empowering people Strategy, 3) Pola komunikasi kiai dalam pemberdayaan usaha masyarakat berbasis pesantren di pesantren rakyat Al Amin Sumberpucung Malang menggunakan Tujuh pilar strategi komunikasi (Seven Pillars of Communication Strategy) berbasis surat Alfatihah. Berdasarkan hasil tersebut temuan formal penelitian ini adalah Kepemimpinan Kiai dalam Pemberdayaan Usaha Masyarakat by People Movement Strategy and Empowering People Strategy Based Al Fatihah Communication.
PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA MA’HAD AL-ULYA DALAM MENINGKATKAN BUDAYA KEDISIPLINAN DI MA’HAD AL-ULYA MADRASAH ALIYAH NEGERI KOTA BATU Fanani, Zaenal; Al Faini, Muhammad
AN NAHDLIYYAH Vol 2 No 1 (2023): PENGEMBANGAN SDM LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM
Publisher : Program Studi Manajemen Pendidikan Islam (MPI) STAI Nahdlatul Ulama (STAINU) Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam lembaga pendidikan, selain memiliki tanggung jawab terhadap peningkatan akademik, kurikulum, dan keputusan personal, pemimpin juga bertanggung jawab meningkatkan akuntabilitas keberhasilan, karakter, moral siswa, serta penyelenggaraan kondisi pembelajaran yang kondusif, efektif, dan efisien. U­­ntuk memenuhi hal tersebut, salah satu indikator keberhasilan pemimpin dapat dilihat dari kualitas karakter kedisiplinan anggotanya, sekaligus mencerminkan bagaimana pemimpin disegani atau tidak dalam suatu lembaga. Untuk menjadikan kedisiplinan sebagai karakter, diperlukan pembiasaan hingga dapat menjadikannya budaya sebagai ciri khas lembaga. Oleh karena itu, dalam penelitan ini akan dilakukan analisis mengenai peran kepemimpinan Kepala Ma’had dalam meningkatkan kedisiplinan di Ma’had Al-Ulya. Penelitian yang dilakukan merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap subjek penelitian meliputi Kepala Ma’had, Pengasuh Ma’had, dan santri Ma’had. Hasil penelitian kemudian dianalisis menggunakan teknik analisa data primer dengan tambahan data sekunder. Melalui penelitian ini diketahui bahwa dalam kepemimpinannya, Kepala Ma’had menggunakan tiga gaya kepemimpinan yang didominasi gaya kepemimpinan demokratis dengan peran utama Kepala Ma’had sebagai Leader, Manajer, dan Innovator dimana Kepala Ma’had berfungsi sebagai Interpersonal Roles dan Decisional Roles. Sedangkan dalam penerapannya, strategi peningkatan budaya kedisiplinan menganut konsep kebebasan terkendali dan cooperative control dengan menetapkan tujuan berjangka yang berpengaruh positif dalam peningkatan kinerja dan tata kelola Ma’had.
MODEL KEPEMIMPINAN DIREKTUR AL IZZAH MALANG DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING SEKOLAH Rohmah, Noer; Fanani, Zaenal
AN NAHDLIYYAH Vol 2 No 2 (2023): POLITIK & EKONOMI PENDIDIKAN ISLAM
Publisher : Program Studi Manajemen Pendidikan Islam (MPI) STAI Nahdlatul Ulama (STAINU) Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan lebih efektif apabila didukung oleh sumber daya yang kuat dan iklim kerja sama yang baik agar bisa bersaing. Daya saing sekolah memiliki peranan penting dalam eksistensi sekolah terutama di era global karena salah satu syarat bagi keberhasilan pendidikan adalah adanya sistem manajemen yang terstruktur dan pencitraan yang baik terhadap civitasnya agar tetap memiliki daya saing kuat dalam dunia pendidikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif jenis studi kasus dengan rancangan multisitus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa; Model kepemimpinan dalam peningkatan daya saing sekolah adalah model kepemimpinan transformasional profetik dengan pendekatan kepemimpinan kolektif kolegial dan pendekatan situasional yakni partisipatif leadership dan instruktif.
Co-Authors Afdah, Umi Al Faini, Muhammad Alfiyah Ariani Dwiyanti Alfiyah Ariani Dwiyanti, Alfiyah Ariani Alfiyanti, Linda Suci Amam Amam Ana Nurul Fitriyani Ana Nurul Fitriyani Ananda, Chandra Farji Anastania Balqis Andik Adi Suryanto Angga Erlando Anggun Anita Sari Annisa Nurul Hakim Anny Rosiana Masithoh Ardi Tri Handono Ardianto Ardianto Arif Widodo Arifia, Amaludin Arlin Zulkarnain Awaluddin Awaluddin Azwir, Hery Hamdi Bambang Ali Nugroho Bambang Subroto Basuki Basuki BASUKI BASUKI Budi Hartono Citra Novi Sunarto Clarina Widyati Gunawan Darmawan, Andre Pupung Deny A. Iyai Djemari Mardapi Dwi ASTUTI Endah Tri Wahyuningtyas Endang Setyowati Eriani, Izmi Dwira Etikasari, Ria FAISAL, RAKMAT Fitria Pradandari Fitroh Amaluddin GALIH KURNIAWAN Georgina Elizabeth K. Saudale Hamid, Fathuddin Hamidah Hamidah Handono, Ardi Tri Hanif, Rheni Afriana Hanif, Rheni Afriana Hapsari, Reni Sri Hendi Kristiantoro Hirawati Oemar Imam Thohari Iqbal Amaluddin Pambudi Ivastya, Raras Ivena Tiono Kamelia, Arika Khairanis Yulita Linda Suci Alfiyanti M Nur Ihsan M. Nur Qowy Alvaribi, M. Nur Qowy Ma'arif, Muhammad Anas Mardijuwono, Agus Widodo Merbaka, Zakiyyah Riris Mikail, dan Ahmad Nirwana, Muhammad Bayu Noer Rohmah Noer Soetjipto Novera Kartikawati Sudiro Nugraheni, Tiyas Putri Nugraheni, Tyas Putri Nur Solikin Ousman Jallow Prasetyo, Khusnul Raras Ivastya Raras Ivastya Riza, Ahmad Ibnu Rosvita, Vivin Sari, Fitria Atika Saudale, Georgina Elizabeth K. Septia, Noersa Indah Stepanus R. Pakage dan B.W. Irianti Subandiah, Heni Sukoharjanti, Bintari Tri Tiyas Putri N Umi Farida Vivin Rosvita Vivin Rosvita Wahyono, Nanang Dwi Wariana, Mariza Kusuma Wulandari, Annisa Wuradji Wuradji Yayuk Mundriyastutik Yogi Prasetyo Nugroho Yulis Trinovita Yunita Sari Zakiyyah Riris Merbaka Zulkarnain, Arlin