Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.024
P-Index
This Author published in this journals
All Journal PROFIT : Jurnal Administrasi Bisnis INTEGRITAS : Jurnal Pengabdian Madaniya Jurnal Manajemen Agribisnis dan Agroindustri Journal of Business Management SEJAGAT : Jurnal Pengabdian Masyarakat The International Journal of Studies in Social Sciences and Humanities (IJOSSH) Prawara Jurnal Pengabdian Masyarakat
Oktanita Jaya Anggraeni
Politeknik Negeri Jember
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Public Health Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Journal of Business Management

 1 
Model Strategi Digitalisasi dalam Kemampuan Dinamis Meningkatkan Kinerja Bisnis Berkelanjutan: Bukti Empiris dari UKM Indonesia Anggraeni, Oktanita Jaya; Amrulloh, Muhammad Sholahuddin; Sulistyono, Nantil Bambang Eko; Putra, Mohammad Edwinsyah Yanuan
Journal of Business Management Vol. 1 No. 2 (2023): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jobm.v1i2.6

Abstract

Studi ini bertujuan untuk menyelidiki hubungan antara kemampuan dinamis dan kinerja bisnis yang berkelanjutan di usaha kecil dan menengah Indonesia, serta dimensi apa yang berkontribusi pada pengembangan dan adopsi dalam strategi digitalisasi. Kami menganalisis sampel 596 UKM Indonesia menggunakan kerangka pengukuran yang divalidasi untuk mengeksplorasi tiga kelompok kegiatan DC di seluruh dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan. Temuan kami mengungkapkan bahwa pengembangan dan adopsi DC dapat secara signifikan meningkatkan strategi digitalisasi UKM, yang mengarah pada peningkatan inovasi model bisnis dan kinerja berkelanjutan. Peran mediasi strategi digitalisasi sangat penting dalam menjelaskan hubungan antara DC dan kinerja bisnis yang berkelanjutan. Implikasi praktis dari penelitian kami dapat bermanfaat bagi UKM di Indonesia dan sekitarnya karena mereka berusaha untuk meningkatkan strategi digitalisasi dan mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Strategi Corporate Social Responsibility dalam Menciptakan Kinerja Lingkungan yang Hijau dan Bersih: Bukti dari Usaha Kecil dan Menengah di Indonesia CNAWP, Rizal Perlambang; Anggraeni, Oktanita Jaya; Malika, Uyun Erma; Putra, Mohammad Edwinsyah Yanuan
Journal of Business Management Vol. 1 No. 3 (2024): April
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jobm.v1i3.13

Abstract

Pendekatan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) menjadi semakin luas karena kinerja lingkungan (EP) terus menjadi aspek penting dalam mengembangkan kekayaan sosio-emosional perusahaan, seperti legitimasi, kepercayaan, dan citra. Kami menggunakan teori pandangan pemangku kepentingan dan sumber daya alam untuk menyelidiki bagaimana strategi CSR dapat meningkatkan kinerja lingkungan melalui mekanisme yang mendasari inovasi hijau (GI), terutama di negara-negara berkembang. Data yang dapat digunakan dikumpulkan dari 367 perusahaan jasa Maladewa dan Maroko dan dianalisis menggunakan metodologi Partial Least Squares (PLS-SEM). Temuan menunjukkan bahwa pendekatan eksternal (Lingkungan dan Masyarakat) dan internal (Karyawan) terkait CSR secara signifikan berdampak terhadap kinerja lingkungan. Selanjutnya, penelitian ini menunjukkan efek mediasi inovasi hijau pada kinerja lingkungan CSR. Akhirnya, makalah ini membuka arah yang signifikan, memperkaya teori yang ada, dan memberikan implikasi yang menarik bagi para profesional UKM.
Driven to Stay or Prone to Leave? Exploring Distributor Retention in MLM Through Herzberg’s Lens Anggraeni, Oktanita Jaya; Abdurahman, Alwan; Marseva, Amalia Dwi; Wijaya, Jemi Cahya Adi
Journal of Business Management Vol. 3 No. 1 (2025): August
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jobm.v3i1.145

Abstract

Multi-Level Marketing (MLM) companies depend heavily on the loyalty and continuity of their distributor networks. However, distributor retention remains a significant challenge due to factors such as dissatisfaction with compensation and lack of recognition. This study investigates the influence of motivator and hygiene factors on distributor retention using Herzberg's Two-Factor Theory. Employing a quantitative correlational design, data were collected from 200 active MLM distributors across Indonesia through a structured questionnaire. The results reveal that both motivator and hygiene factors significantly influence distributor retention, with motivators showing a stronger impact. These findings underscore the importance of intrinsic job satisfaction elements in designing effective distributor retention strategies. The study extends the application of Herzberg’s theory to the MLM industry, emphasizing its relevance in informal and network-based business settings.
Co-Authors Alwan Abdurahman Alwan Abdurrahman Amar Subagiyo Amrulloh, Muhammad Sholahuddin Anrosana, Ida Adha Cahyaning Nur Karimah CNAWP, Rizal Perlambang Dessy Putri Andini Dewi Kurniawati Dewi Kurniawati Dhamayanthi, Wenny Djamali, Raden Abdoel Eko Sulistyono Hudori, Huda Ahmad Ismail, Andi Muhammad Marseva, Amalia Dwi Pribadi, Guntur Putra, Mohammad Edwinsyah Yanuan R. Alamsyah Sutantio Retnowati, Naning Subagiyo, Amar Sundari, Sri Uyun Erma Malika Widyatami, Linda Eka Dewi Widyatami, Linda Ekadewi Wijaya, Jemi Cahya Adi