Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.607
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL MEDIA TEKNIK Jurnal Desiminasi Teknologi JATI UNIK : Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Profisiensi : Jurnal Program Studi Teknik Industri Nusantara of Engineering (NOE) Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering Jurnal Desiminasi Teknologi
Hermanto MZ, Hermanto
Staf Pengajar Fakultas Teknik Universitas Tridinanti Palembang
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering

 1 
Analisis Penjadwalan Ulang Proyek Power House pada Rumah Sakit dengan Metoda PERT, CPM dan Fishbone Diagram (Studi Kasus Pada Kontraktor Di Kota Palembang) Tamalika, Tolu; Maryadi, Deri; MZ, Hermanto; Fuad, Indra Syahrul; Alamsyah, M. Nefo
Proceeding Mercu Buana Conference on Industrial Engineering Vol 4 (2022): RENEWABLE ENERGY TOWARD SUSTAINABILITY OF SUPPLY CHAINS IN THE I4.0 ERA
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/MBCIE.2022.019

Abstract

Penjadwalan Proyek yang efektif dan efesien merupakan target yang ingin dicapai oleh semua perusahaan kontraktor. Dengan waktu proses yang pendek menjadi indikator service yang baik terhadap pekerjaan yang sedang dilakukan (Maryadi, 2021).  Dalam Studi ini dilakukan untuk mengatur waktu penjadwalan ulang pekerjaan pada Proyek Bangunan Power House pada Rumah Sakit dr.Rivai Abdullah Kecamatan Banyuasin I Kabupaten Banyuasin Provinsi Sumatera Selatan yang sedang berlangsung dengan menggunnakan metode Critical Path Metode, PERT (Program Evaluation Review and Technic) dan Fishbone Diagram. Dimana diperoleh hasil analisa yaitu: 1. didapatkan 5 jalur kritis pekerjaan dengan durasi waktu pekerjaan yang lama yaitu selama 19 minggu dari hasil metode CPM. 2. PERT (Program Evaluation Review and Technic) dari jadwal sebelumnya selama 22 minggu, ini didapatkan bahwa pekerjaan paling lama dilaksanakan adalah selama 20,87 minggu dan paling cepat adalah 18,83 minggu dengan probabilitas sebanyak 97,5 % pada waktu penyelesaian 20,87 minggu dan 85,00% pada waktupenyelesaian 18,83 minggu 3. Hasil analisa terakhir merupakan analisa kenapa terjadinya keterlambatan yang terjadi dalam proyek tersebut dengan menggunakan Fishbone Diagram. Dari hasil analisa terlihat jika penjadwalan proyek power house tersebut memiliki potensi keterlambatan pekerjaan jika terus dilakukan dengan menggunakan penjadwalan yang sekarang serta usulan perbaikan yang ada.
Co-Authors Andika Lesmana Ardaysi, Mukininatun Azhari Azhari Dio, Alfhand Dian Gibaldi Saznal Pawagung Herman Ahmad, Herman Indra Syahrul Fuad, Indra Syahrul Irnanda Pratiwi Iskandar Husin, Iskandar Lamtiur PPNT M. Nefo Alamsyah M. Nefo Alamsyah, M. Nefo M. Weldi Revindo Maryadi, Deri Nefo Alamsyah Nisrina Ulfah, Nisrina P.O.S., Togar Satria, Vissad Rambang Selvia Aprilyanti Selvia Aprilyanti, Selvia Sianipar, Togar PO Suryani, Faizah Tamalika, Tolu Togar P.O. Sianipar Togar Partai Oloan, Togar Partai Winny Andalia