Claim Missing Document
Check
Articles

Found 20 Documents
Search

PERBANDINGAN HASIL INVESTASI REKSA DANA SAHAM DENGAN METODE LUMP SUM DAN DOLLAR COST AVERAGE : STUDI KASUS REKSA DANA PANIN DANA MAKSIMA HIDAJAT, TAOFIK
PRESTASI Vol 12, No 2 (2013): PRESTASI
Publisher : PRESTASI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (11.745 KB)

Abstract

ABSTRAK Kondisi pasar yang berubah-ubah semacam ini terkadang membuat investor bertanya-tanya mengenai kapan saat yang tepat untuk membeli reksa dana dan strategi apa yang dapat dilakukan untuk mengurangi risiko kerugian. Selain itu, tidak ada panduan baku timing yang tepat untuk masuk ke pasar melalui reksa dana sehingga strategi dalam investasi perlu dilakukan untuk bisa mendapatkan hasil yang optimal. Beberapa strategi investasi yang banyak menjadi obyek penelitian diantaranya adalah Dollar Cost Average (DCA), Value Average (VA) dan Lump-Sum (LS). Berbagai penelitian untuk menguji strategi investasi tersebut juga sudah banyak dilakukan. Berlatar belakang hasil riset tentang strategi investasi yang berbeda-beda dan masih sedikitnya penelitian mengenai hal tersebut di Bursa Efek Indonesia, pertanyaan yang dimunculkan dalam penelitian adalah apakah terdapat perbedaan hasil investasi antara strategi Lump Sum (LS) dengan Dollar Cost Average (DCA). Objek analisis adalah reksa dana saham Panin Dana Maksima mulai Januari 2011 sampai dengan Agustus 2013. Untuk menguji perbedaan antara LS dengan DCA, dilakukan pengujian secara statistik yaitu Wilcoxon Signed Rank Test. Hasil studi ini dengan menggunakan reksa dana Panin Dana Maksima menunjukkan bahwa strategi LS memberikan hasil yang secara umum lebih baik dibandingkan dengan DCA. Meskipun demikian, hasil pengujian secara statistik menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan hasil investasi antara LS dengan DCA.  Kata kunci : Dollar Cost Average, Lump Sum, Reksa Dana, Reksa Dana Saham
Retracted: Financial Literacy, Ponzi and Pyramid Scheme in Indonesia Hidajat, Taofik
JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) Vol 9, No 2 (2018): September 2018 (DOAJ Indexed)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics, Universitas Negeri Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/jdm.v9i2.16261

Abstract

The aim of this research is to examine empirically the influence of financial literacy on investment decisions through ponzi and pyramid schemes. Variables embedded were Social Economic Characteristics, Financial Literacy and Investments Decision. The population of this study were the people who invest their money through a Ponzi scheme and pyramid scheme. The sampling method applied was a snowball sampling of 43 respondents. Based from the research result, it was concluded that social economic characteristics, positively influences financial literacy. While, financial literacy influenced investment decision through ponzi and pyramid schemes. It is freaky because the people with good financial literacy (job occupation, education, gender and income) are still trapped under these junk investment trick modes. It was assumed that there were the other factors as the example, psychological factor like individual greed that influenced the financially literate people to invest through both junk investment schemes. It was also suggested a modification in financial literacy measuring because the existing financial literacy measuring tools had not been able to accommodate the understanding of ponzi and pyramid scheme investment.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, TRANSFORMASIONAL, SITUASIONAL, VISIONER DAN PELAYAN DENGAN KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BREBES SE, Karyono; Hidajat, Taofik
Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 7 No 2 (2019): MAGISMA
Publisher : Magister Manajemen STIE Bank BPD Jateng

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35829/magisma.v7i2.56

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, visioner dan pelayan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Kabupaten Brebes. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Satuan Kerja Sekretariat DPRD Kabupaten Brebes yang berjumlah 70 pegawai. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode sensus, sehingga seluruh pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Brebes sebanyak 70 pegawai dijadikan sampel. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, kemudian dilanjutkan dengan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program IBM SPSS Statistics 19. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, visioner dan pelayan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Brebes baik secara parsial maupun secara simultan. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, visioner dan pelayan mempengaruhi variabel kinerja pegawai sebesar 68,3% dan sisanya sebesar 31,7% kinerja pegawai dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel independen dalam penelitian ini. Oleh karena itu, untuk meningkatkan kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Kabupaten Brebes, top manager (dalam hal ini Sekretaris DPRD Kabupaten Brebes) harus mempunyai kompetensi tentang gaya kepemimpinan yang baik.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada PT Sinarmas Multifinance Semarang) Dyah Pratiwi, Swastika; Hidajat, Taofik
Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 7 No 2 (2019): MAGISMA
Publisher : Magister Manajemen STIE Bank BPD Jateng

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35829/magisma.v7i2.59

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung maupun secara tidak langsung dengan melalui variabel disiplin kerja sebagai variabel intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Sinarmas Multifinance Semarang bagian Recovery Asset sebanyak 283 orang. Teknik penentuan sampel menggunakan random sampling dengan rumus slovin, sehingga ditetapkan sejumlah 120 karyawan PT. Sinarmas Multifinance Semarang bagian Recovery Asset dijadikan sampel. Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder, kemudian dilanjutkan dengan analisis jalur dengan bantuan program IBM SPSS Statistics 19. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan dan motivasi kerja secara langsung berpengaruh positif terhadap disiplin kerja. Selain itu diperoleh hasil bahwa kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja secara langsung berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Namun penelitian ini menunjukkan hasil bahwa kepemimpinan dan motivasi kerja secara tidak langsung melalui variabel disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa disiplin kerja bukan menjadi variabel intervening dalam menjembatani pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi pada PT Bank Mandiri Syariah Tbk Semarang) Dimas Saifunurmazah; Grace Tiana Solovida; Taofik Hidajat
Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 6 No 2 (2018): Magisma
Publisher : Magister Manajemen STIE Bank BPD Jateng

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (711.314 KB) | DOI: 10.35829/magisma.v6i2.30

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi terhadap Komitmen Organisasional. Sampel yang digunakan adalah karyawan Bank Mandiri Syariah Semarang dimana jumlah sampel yang ditetapkan pada penelitian ini sebanyak 54 responden dengan menggunakan metode purposive sampling. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda. Data-data yang telah diolah dengan program SPSS 16.0 for windows. Hasil penelitin ini menunjukkan jika gaya kepemimpinan memiliki pengaruh namun pengaruh tersebut tidak siginifikan. Penelitian ini memperoleh hasil bahwa terdapat pengaruh antara kompensasi terhadap komitmen organisasional (Studi Kasus pada PT Bank Mandiri Syariah Tbk, Semarang). Pengaruhnya positif sebesar 0,115 artinya semakin besar kompensasi maka semakin baik komitmen organisasional karyawan (Studi Kasus pada PT Bank Mandiri Syariah Tbk, Semarang). Penelitian ini memperoleh hasil bahwa terdapat pengaruh antara motivasi terhadap komitmen organisasional (Studi Kasus pada PT Bank Mandiri Syariah Tbk, Semarang). Pengaruhnya positif sebesar 0,333 artinya semakin besar motivasi karyawan maka semakin baik komitmen organisasional karyawan (Studi Kasus pada PT Bank Mandiri Syariah Tbk, Semarang).
PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PERSONIL POLSEK SEMARANG TENGAH KOTA SEMARANG Joko Rudadi; Taofik Hidajat
Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 7 No 1 (2019): Magisma
Publisher : Magister Manajemen STIE Bank BPD Jateng

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (650.904 KB) | DOI: 10.35829/magisma.v7i1.39

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja personil Polsek Semarang Tengah Kota Semarang. Sampel yang diambil sebanyak 105 personil dari Semarang di Kantor Polsek Semarang Tengah Kota Semarang. Setelah data sampel telah dikumpulkan, data diolah dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program komputer IBM SPSS 16. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis penelitian dapat disimpulkan variabel disiplin kerja, motivasi, kompensasi berpengaruh positf dan signifikan terhadap kinerja personil Polsek Semarang Tengah Kota Semarang.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, TRANSFORMASIONAL, SITUASIONAL, VISIONER DAN PELAYAN DENGAN KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BREBES Karyono Karyono; Taofik Hidajat; Rahmi Yuliana
Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 7 No 2 (2019): MAGISMA
Publisher : Magister Manajemen STIE Bank BPD Jateng

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35829/magisma.v7i2.67

Abstract

This study aimed to determine the effect of transactional, transformational, situational, visionary and service leadership to Secretariat DPRD Brebes Regency employees’ performance. The population in this study is all employee of Secretariat DPRD Brebes Regency, as much 70 employees. Used sensus method, the sample in this study is all employee of Secretariat DPRD Brebes Regency as much 70 employees. This study used primary data and secondary data, followed by computer-assisted analysis of the multiple regression analysis IBM SPSSStatistics 19. The analysis showed that transactional, transformational, situational, visionary and service leadership have a positive influence to Secretariat DPRD Brebes Regency employees’ performance, partially and simultaneously. The coefficient of determination indicates that the transactional, transformational, situational, visionary and service leadership variable affect employees’ performance by 68,3%. Therefore, to improve Secretariat DPRD Brebes Regency employees’ performance, top manager must have competence about leadership style.
INVESTIGASI TENTANG BUDAYA ORGANISASI, KEPUASAN KERJA, DAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN BANK BJB CABANG TEGAL Ari Deva Nanda; Taofik Hidajat
Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 8 No 1 (2020): MAGISMA
Publisher : Magister Manajemen STIE Bank BPD Jateng

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35829/magisma.v8i1.75

Abstract

This study aims to determine how much influence the organizational culture, job satisfaction, and employee performance through organizational commitment. The population in this study were all employees of the Tegal branch bank bjb of 52 people. In this study the entire population was taken as a sample (census). The results of the analysis show that organizational culture directly has a positive influence on organizational commitment, job satisfaction directly has a positive effect on organizational commitment, organizational culture directly has a positive influence on employee performance, job satisfaction directly has a positive effect on employee performance, organizational commitment directly has a positive influence on employee performance, organizational commitment mediates the influence of organizational culture on employee performance, and organizational commitment mediates the effect of job satisfaction on employee performance.
UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI MELALUIHIGH PERFORMANCE WORK PRACTICES DENGANWORK ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Pada Pegawai Bank Jateng Cabang Temanggung) Dewi Rachmawati; Taofik Hidajat
Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 10 No 1 (2022): MAGISMA
Publisher : Magister Manajemen STIE Bank BPD Jateng

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35829/magisma.v10i1.118

Abstract

This study aims to determine the effect of HPWP on work engagement and employee performance at Bank Jateng Temanggung Branch. The hypothesis proposed is that there is a positive relationship between HPWP and work engagement and employee performance, and the role of work engagement as a mediation between HPWP and employee performance at Bank Jateng Temanggung Branch. The subjects in this study amounted to 140 employees with data collection tools using questionnaires distributed through WA numbers. Data processing using SPSS 25.0 software for windows and obtained positive and significant results between HPWP on work engagement and employee performance. For path analysis, the value of the direct influence of HPWP on employee performance is 0.431 and the value of the indirect influence of HPWP on employee performance through work engagement is 0.360 with a total value of 0.791. To test the strength of the indirect influence of HPWP on employee performance through work engagement, it is calculated using the Sobel test and the t value obtained is 4.40705588 > 1.98 so that work engagement is able to prove its role as mediation.
PENGARUH EFIKASI DIRI, MOTIVASI KERJA DENGAN DIMEDIASI KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK BNI SYARIAH KANTOR CABANG PEKALONGAN Joko Wibowo; Taofik Hidajat
Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 8 No 2 (2020): MAGISMA
Publisher : Magister Manajemen STIE Bank BPD Jateng

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35829/magisma.v8i2.132

Abstract

The purpose of this study is to determine and analyze the Effect of Self-Efficacy, Work Motivation, and Mediated by Job Satisfaction on Employee Performance at PT. Bank BNI Syariah Pekalongan Branch Office. The method of this research uses quantitative research with SMART PLS analysis tools. In this study the entire population is also sample because the population are 57 employees, consisting of 34 male and 23 female employees. The results of this study indicate that:There is a positive and significant direct effect of self-efficacy on employee job satisfaction at PT. Bank BNI Syariah Pekalongan Branch Office.There is a positive and significant direct effect of work motivation on employee Job Satisfaction at PT Bank BNI Syariah Pekalongan Branch Office.There is a positive and significant direct effect of self-efficacy on employee performance at PT. Bank BNI Syariah Pekalongan Branch Office.There is a positive and significant direct effect of work motivation on employee performance at PT. Bank BNI Syariah Bank Pekalongan Branch Office.There is a positive and significant direct effect of employee job satisfaction on employee performance at PT. Bank BNI Syariah Pekalongan Branch Office.There is a positive and significant direct effect of job satisfaction is able to mediate self-efficacy on employee performance at PT. Bank BNI Syariah Pekalongan Branch Office.There is a positive and significant direct effect of job satisfaction is able to mediate work motivation on employee performance at PT. Bank BNI Syariah Pekalongan Branch Office