Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : SIGMA TEKNIKA

OPTIMASI PENGELOLAAN ASET PT XY MANUFACTURING BATAM Hasibuan, Rizki Prakasa; Larisang, Larisang
SIGMA TEKNIKA VOL 7, NO 1 (2024): SIGMATEKNIKA, VOL. 7, N0. 1, JUNI 2024
Publisher : Fakultas Teknik, Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/sigmateknika.v7i1.6358

Abstract

PT XY Manufacturing Batam saat ini menggunakan aplikasi Microsoft Excel untuk pengelolaan aset . Pengelolaan aset yang belum optimal dan menimbulkan berbagai permasalahan seperti kesalahan penulisan angka, kurangnya notifikasi laporan aset secara langsung, tidak ada riwayat perubahan data, dan sulitnya menampilkan data secara keseluruhan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengoptimalkan pengelolaan aset dan menentukan penerapan manajemen aset yang tepat di perusahaan tersebut. Pemilihan aplikasi pengelolaan aset dilakukan menggunakan metode Analytic Hierarchy Process (AHP) dengan kriteria Multi User, Help Desk, Log Activity, dan Design. Bobot prioritas kriteria berdasarkan peringkat adalah sebagai berikut: Log Activity menduduki peringkat pertama dengan bobot 0,405, diikuti oleh Multi User dengan bobot 0,372, Help Desk dengan bobot 0,119, dan Design dengan bobot 0,104. Dari alternatif aplikasi yang dipertimbangkan, Snipe IT memperoleh nilai tertinggi untuk kriteria Multi User, TALENTA untuk kriteria Help Desk, AssetTiger untuk kriteria Log Activity, dan ITDB untuk kriteria Design. Berdasarkan total skor yang dihitung, alternatif aplikasi yang menjadi prioritas utama adalah Snipe IT dengan skor 3,61, diikuti oleh AssetTiger dengan skor 2,947, ITDB dengan skor 2,631, dan TALENTA dengan skor 1,58. Dengan demikian, Snipe IT dipilih sebagai aplikasi pengelolaan aset yang optimal untuk diterapkan di PT XY Manufacturing Batam.
PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE UNTUK MENINGKATKAN EFISISENSI PRODUKSI MESIN INS CIRCUITS TEST DI PT XYZ DENGAN MENGGUNAKAN METODE OEE Herman, Herman; Bora, M. Ansyar; Hasibuan, Rizki Prakasa; Hanafie, Ahmad
SIGMA TEKNIKA Vol 8, No 1 (2025): SIGMATEKNIKA, VOL. 8, N0. 1, JUNI 2025
Publisher : Fakultas Teknik, Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/sigmateknika.v8i1.7727

Abstract

PT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri manufaktur dimana perusahaan tersebut memproduksi produk Elektronik Printed Circuits Board Assembly (PCBA) dan Produk Electronic Box Build. PT. XYZ dalam proses produksinya menggunakan mesin-mesin dan peralatan-peralatan. Salah satu mesin utama yang digunakan dalam proses produksinya adalah mesin testing Ins Circuits Test (ICT), namun didalam proses produksi mesin testing ICT dimana hasil mesin testing ini sering mengalami kerusakan produk cacat dan perusahaan mengalami kerugian diakibatkan karena output produknya tidak sesuai dengan apa yang diinginkan oleh perusahaan, selain itu juga berdampak terhadap operasional seperti lamanya waktu set-up, conversion dan adjustment. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode Overall Equipment Effectiveness (OEE) adalah sebuah metrik yang digunakan untuk mengukur tingkat produktivitas mesin atau peralatan serta kinerjanya dalam kondisi ideal. Dari hasil penerapan TPM dengan evaluasi efektivitas penggunaan mesin Testing ICT menunjukkan bahwa tingkat OEE tertinggi terjadi pada bulan juni dengan nilai 72,32%, sementara tingkat terendah tercatat pada september dengan nilai 65,87%. Hasil ini mengindikasikan bahwa efektivitas mesin masih perlu ditingkatkan agar mencapai standar optimal.
PENENTUAN STRATEGI TERHADAP PENURUNAN MUATAN KARGO PADA PT. XYZ DENGAN MENGGUNAKAN SWOT DAN QSPM Herman, Herman; Bora, M. Ansyar; Hasibuan, Rizki Prakasa; Setiawan, Henry Agung; Hanafie, Ahmad
SIGMA TEKNIKA Vol 8, No 2 (2025): SIGMATEKNIKA, VOL. 8, N0. 2, NOVEMBER 2025
Publisher : Fakultas Teknik, Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/sigmateknika.v8i2.8441

Abstract

PT. XYZ merupakan perusahaan jasa layanan yang bergerak dalam bidang logistik dan pengiriman barang yang baik export maupun impor, namun dari jasa layanan bongkar muat barang terjadi penurunan signifikan selama 3 tahun terakhir, untuk itu penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan penurunan muatan kargo pada PT. XYZ serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat dengan menggunakan metode SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Penelitian dilakukan dengan pendekatan deskriptif kuantitatif melalui pengumpulan data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara, observasi, serta penyebaran kuesioner kepada 18 responden yang merupakan perwakilan perusahaan pelanggan PT. XYZ. Sementara data sekunder diperoleh dari dokumen internal perusahaan dan literatur pendukung. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan dengan analisis matriks SWOT dan QSPM, bahwa alternatif strategi yang menjadi priorotas yang perlu diterapkan adalah strategi menambah fasilitas gudang bongkar muat dengan total nilai AS:76 dan Nilai TAS:7,43, kemudian strategi prioritas berikutnya adalah meningkatkan kualitas layanan serta kecepatan bongkar muat, yang memperoleh nilai AS: 70 dan TAS: 7,05