Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA FLIGHT-CREW DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT XYZ Muhammad Yusuf; Albert Surya Wanasida; Yohana Cahya Palupi Meilani
Media Bina Ilmiah Vol. 19 No. 1: Agustus 2024
Publisher : LPSDI Bina Patria

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis gaya kepemimpinan transformasional, work-life balance dan motivasi kerja berpengaruh pada kinerja flight-crew yang dimediasi oleh kepuasan kerja. Metode penelitian menggunakan teknik kuantitatif dengan analisis SEM dan memakai pendekatan partial least square (PLS). Populasi adalah flight-crew tipe pesawat B737 di PT. XYZ yang berjumlah 476 karyawan dengan teknik pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin sehingga sampel yang dibutuhkan sebanyak 217 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh positif terhadap kinerja flight-crew. Work-life balance berpengaruh positif terhadap kinerja flight-crew. Motivasi kerja tidak berpengaruh positif terhadap kinerja flight-crew. Kepuasan kerja sebagai variabel mediasi terbukti mampu memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja flight-crew. Kepuasan kerja sebagai variabel mediasi terbukti mampu memediasi pengaruh work-life balance terhadap kinerja flight-crew dan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi mampu memediasi pengaruh motivasi terhadap kinerja flight crew. Fleksibilitas jam kerja, terpenuhinya penghargaan dan keamanan dalam bekerja dapat menjadikan faktor untuk meningkatkan kinerja flight-crew di PT XYZ.
PENGARUH KEPEMIMPINAN ETIS, STRES KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN LOYALITAS KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK XYZ DI JAWA BARAT Jackie Ronald Danivil Dethan; Albert Surya Wanasida
Media Bina Ilmiah Vol. 19 No. 11: Juni 2025
Publisher : LPSDI Bina Patria

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perbankan merupakan industri yang mampu menunjang kelancaran kegiatan dan perkembangan perusahaan pada industri lainnya, dimana kinerja perbankan tercermin dari kinerja pada level individu atau karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan etis, stres kerja, komitmen organisasi dan loyalitas karyawan terhadap kinerja karyawan pada salah satu bank BUMN yaitu Bank XYZ pada seluruh kantor cabang di Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini dilakukan secara kuantitatif terhadap 247 karyawan yang bekerja di Bank XYZ. Analisis dilakukan dengan menggunakan structural equality modeling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi, komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan loyalitas karyawan, loyalitas karyawan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, dan kepemimpinan etis berpengaruh positif terhadap komitmen karyawan, loyalitas karyawan dan kinerja karyawan.
Sales Attrition Analysis using Sales of Product Life Cycle Framework: A Case Study in a Financial Institution Anastasia Sorta Maria; Albert Surya Wanasida
Al-Kharaj: Journal of Islamic Economic and Business Vol. 7 No. 4 (2025): All articles in this issue include authors from 3 countries of origin (Indonesi
Publisher : LP2M IAIN Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24256/kharaj.v7i4.7010

Abstract

Employee attrition is a common issue for businesses that needs to be mitigated. This study aimed to determine the sales attrition causes in Bank Y at different life cycle stages and provide recommendations to reduce the attrition. A qualitative method with a case study approach was applied in this research. Data was collected using interviews, psychometric tests, and from internal documents. Following descriptive and psychometric analyses, the causes of sales attrition in stages 1, 2, and 3 were personality reasons, inability to meet the target, and not receiving a promotion, respectively. To resolve these issues, we proposed that Bank Y conduct profiling during the hiring process and work, train the new hires, and transform the KPIs and incentives systems based on the sales staff profile. This study provides practical strategies and valuable information for human resource management to reduce employee attrition.