Garuda - Garba Rujukan Digital

Analisis Manajemen Risiko Pada Bidang Usaha Kuliner Seoul Cafe Joycelin Joycelin; Alex Alex; Michelle Selvia Liu; Selvia Eka Marliana; Shelvi Shelvi; Nasar Buntu Laulita
Jurnal Mirai Management Vol 7, No 3 (2022)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v7i3.2886

Abstrak Adanya Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan faktor kunci dalam perkembangan perekonomian nasional karena ketika suatu negara memiliki jumlah UMKM yang besar, maka dapat dipastikan negara tersebut memperoleh keuntungan berupa pemerataan dan penunjang ekonomi baik secara makro maupun mikro serta menciptakan lapangan kerja sehingga dapat menekan angka pengangguran. Tetapi pada kenyataannya, sebagian besar Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) belum mampu mengembangkan potensi, peran, serta sumber daya yang dimilikinya secara maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kemungkinan risiko yang dapat terjadi pada Seoul Cafe dan mengidentifikasikan strategi pecegahannya agar dapat meminimalisir dan mencegah kerugian dari unit bisnis usaha yang dijalankan. Metode pengumpulan data yang dilakukan melalui wawancara dan juga survei dengan pemilik cafetaria Seoul Cafe serta dilakukan observasi secara langsung ke Seoul Cafe. Hasil analisis mendapati bahwa terdapat beberapa risiko yang dihadapi oleh Seoul Cafe yang bersumber dari hubungan dengan kegiatan operasional, taktikal, strategis, dan kepatuhan, masing-masing dari risiko tersebut dapat berdampak terhadap kesinambungan bow-tie representation of risk. Oleh karena itu, setelah melakukan analisa risiko yang lebih mendalam, Seoul Cafe tengah berupaya dalam menyesuaikan solusi preventif maupun penanganan risiko yang akan diterapkan pada risiko-risiko tersebut Kata Kunci: Manajemen Risiko, Seoul Cafe, Bow-Tie Representation Risk, UMKM

Penerapan Manajemen Proyek pada Pemanfaatan Kulit Jeruk menjadi Cairan Serbaguna Shelvi Shelvi; Selli Selli; Selvia Eka Marliana; Richmond Richmond; Ronny Firdiansyah
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.4534

Jeruk merupakan salah satu jenis buah tahunan yang berasal dari benua Asia, Menurut data dari Food and Agriculture Organization (FAO), Negara Indonesia termasuk ke dalam 10 negara penghasil jeruk terbesar yakni 2.722.952 ton. Dengan produksi dalam jumlah besar tentunya akan menghasilkan limbah yang besar pula. Untuk itu peneliti melakukan pemanfaatan kulit jeruk menjadi cairan serbaguna dengan menerapkan manajemen proyek untuk menunjang keberhasilan proyek yang dijalankan. Metode penelitian proyek yang digunakan berupa eksperimen dan kualitatif disertai dengan teknik pengumpulan data berupa teknik studi pustaka. Hasil dari penelitian yang dilakukan berupa penerapan manajemen proyek yang terdiri dari Project Integration, Project Scope Management, Project Time management, Project Cost Management, Project Quality management, Project Human Resource Management, Project Communication Management, Project Risk Management, Project Procurement Management, dan Project Stakeholder. Kata Kunci: Manajemen, Proyek, Kulit Jeruk, Stakeholder

Analisis Business Level Strategy dan Corporate Level Strategy terhadap PT Astra International Tbk Alex Alex; Joycelin Joycelin; Michelle Selvia Liu; Selvia Eka Marliana; Shelvi Shelvi; Adi Neka Fatyandri
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4538

Suatu negara akan mencapai pertumbuhan ekonomi apabila memiliki spesialisasi dan mampu bersaing di pasar. Dalam persaingan, setiap pelaku usaha perlu menciptakan strategi yang baik dalam mencapai tujuan yang diinginkan salah satunya berupa menciptakan diferensiasi. Hal tersebut dilakukan untuk menghadapi pesatnya perkembangan bisnis di Indonesia yang dapat dilihat dari semakin beragamnya permintaan pasar yang memicu timbulnya usaha baru untuk memenuhi seluruh kebutuhan dan keinginan masyarakat. Maka dari itu, tidak sedikit pendirian perusahaan korporasi yang memiliki anak-anak perusahaan di dalamnya sehingga bisnis yang sudah ada ataupun bisnis baru harus menyusun strategi untuk bersaing di pasar yang terbagi menjadi 2 tingkatan berbeda di antaranya business level strategy dan corporate level strategy. Kedua tingkat strategi tersebut akan digunakan sebagai bahan analisa terhadap PT Astra International Tbk yang bergerak di berbagai sektor diantaranya otomotif, alat berat, jasa keuangan, dan lainnya. Metodologi yang diterapkan pada penelitian ini yaitu menggunakan metodologi kualitatif khususnya deskripsi kualitatif. Berdasarkan penelitian ini, ditemukan bahwa penerapan business level strategy dan corporate level strategy pada PT Astra International Tbk tergolong efektif dan efisien yang didukung dengan penerapan visi misi yang terarah dan sesuai, strategi yang unggul dan tepat sasaran, serta diversifikasi yang terstruktur. Dimana ketiga aspek tersebut secara langsung maupun tidak langsung mampu menciptakan keunggulan kompetitif. Kata Kunci: PT Astra International Tbk; Business Level Strategy; Corporate Level Strategy; Keunggulan Kompetitif

Analisis Corporate Social Responsibility (CSR) dan Green Human Resources Management pada PT Batam Plastik Antony Sentoso; Nicholas Nicholas; Tan Phey Lien; Jesslyn Larissa; Selvia Eka Marliana; Richmond Richmond; Joven Alfando Cang
CiDEA Journal Vol. 2 No. 2 (2023): Desember : CiDEA Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/cideajournal.v2i2.1280

The plastic manufacturing industry in Indonesia has become a much needed industry because consumption power continues to rise. One company in Batam that produces plastic is PT Batam Plastik. As a plastic factory, PT Batam Plastik will add plastic waste that cannot be broken down in Batam City. This article was created to analyze the Corporate Social Responsibility (CSR) program and green human resource management at PT Batam Plastik. This type of qualitative research uses data collection techniques using interview and observation techniques. Based on the results of the analysis that has been carried out, PT Plastik Batam has implemented the Corporate Social Responsibility (CSR) program and environmentally friendly human resource management correctly. This is based on data from interviews conducted where PT Plastik Batam recycles plastic waste into recycled products and has trained its employees on how to recycle plastic and reuse plastic.

Analisis Corporate Social Responsibility (CSR) dan Green Human Resources Management pada PT Batam Plastik Antony Sentoso; Nicholas Nicholas; Tan Phey Lien; Jesslyn Larissa; Selvia Eka Marliana; Richmond Richmond; Joven Alfando Cang
CiDEA Journal Vol. 2 No. 2 (2023): CiDEA Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/cideajournal.v2i2.1280

The plastic manufacturing industry in Indonesia has become a much needed industry because consumption power continues to rise. One company in Batam that produces plastic is PT Batam Plastik. As a plastic factory, PT Batam Plastik will add plastic waste that cannot be broken down in Batam City. This article was created to analyze the Corporate Social Responsibility (CSR) program and green human resource management at PT Batam Plastik. This type of qualitative research uses data collection techniques using interview and observation techniques. Based on the results of the analysis that has been carried out, PT Plastik Batam has implemented the Corporate Social Responsibility (CSR) program and environmentally friendly human resource management correctly. This is based on data from interviews conducted where PT Plastik Batam recycles plastic waste into recycled products and has trained its employees on how to recycle plastic and reuse plastic.

ANALISA KEBIJAKAN PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA TAHUN 2017-2021 TERKAIT ANCAMAN PENGANGGURAN PASCA KENAIKAN INFLASI Alex Alex; Joycelin Joycelin; Michelle Selvia Liu; Selvia Eka Marliana; Shelvi Shelvi; Hery Haryanto
EKONOMIKA45 : Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan Vol. 10 No. 1 (2022): Desember : Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/ekonomika45.v10i1.491

Inflation and unemployment are the most important performance descriptions in a country's macro economy, the difficulty in overcoming these two problems is not only experienced by developing countries, but also experienced by developed countries. The relationship between the inflation rate and the unemployment rate affects the mix of fiscal and monetary policy decisions of a country to achieve better economic conditions. The existence of a trade-off that occurs between inflation and unemployment is known as the Phillips Curve. However, an interesting phenomenon that often occurs in Indonesia is when the unemployment rate is high, the inflation rate is still high. This study aims to analyze the decision making of the provincial government of DKI Jakarta in terms of responding to the threat of an increase in the unemployment rate after the increase in the inflation rate by using time series data over a span of 5 years, starting from 2017-2021.

Title

Found 6 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 6 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 6 Documents
Search