Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat MUQADDIMAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis
Beno Jange
STMIK Dharmapala Riau
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Public Health

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
PELATIHAN LITERASI KEUANGAN BAGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN INVESTASI MASYARAKAT: STUDI EMPIRIS DI KOTA DAN DESA Beno Jange; Karsim Karsim; Mira Hastin; Meike Negawati Kesek; Ali Ramatni; Kurniati Karim
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2025): Volume 6 No. 1 Tahun 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v6i1.40495

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan literasi keuangan masyarakat melalui pelatihan daring. Pelatihan dilakukan menggunakan platform Zoom Cloud Meeting dengan materi yang mencakup konsep dasar keuangan, pengelolaan keuangan pribadi, dan pengambilan keputusan investasi. Hasil penelitian menunjukkan peningkatan yang signifikan pada pemahaman peserta mengenai konsep-konsep keuangan setelah mengikuti pelatihan. Temuan ini mengindikasikan bahwa pelatihan daring dapat menjadi sarana yang efektif untuk meningkatkan literasi keuangan masyarakat.
PENGENALAN KETERAMPILAN BERWIRAUSAHA BAGI MAHASISWA MELALUI PLATFORM ONLINE Wetri Efita; Hendra Kasman; Beno Jange; Christ Windreis; Firdaus Firdaus
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2025): Volume 6 No. 1 Tahun 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v6i1.41204

Abstract

Program Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memperkenalkan keterampilan berwirausaha bagi mahasiswa melalui platform daring. Kegiatan ini diikuti oleh 20 mahasiswa dari STMIK Dharmapala Riau dan Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, dengan pelaksanaan secara daring melalui Zoom Cloud Meeting. Selama pelatihan, mahasiswa dibekali dengan pengetahuan kewirausahaan dasar, strategi pemasaran digital, dan praktik penyusunan rencana bisnis. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa 85% peserta memahami konsep kewirausahaan dengan baik, dan 70% merasa percaya diri untuk memulai usaha berbasis platform digital. Meskipun terdapat kendala terkait keterbatasan interaksi tatap muka, pelatihan ini terbukti efektif dalam meningkatkan keterampilan berwirausaha mahasiswa. Kegiatan ini diharapkan dapat menjadi kontribusi nyata dalam membangun pola pikir kewirausahaan di kalangan mahasiswa, mempersiapkan mereka menjadi pelaku usaha yang inovatif di era digital.
WORKSHOP STRATEGI BRANDING DAN MANAJEMEN MEDIA SOSIAL UNTUK UMKM Christ Windreis; Dodi Setiawan Riatmaja; Hendra Kasman; Wetri Efita; Beno Jange; Mira Hastin
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 6 (2025): Vol. 6 No. 6 Tahun 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v6i6.54428

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian, namun masih menghadapi tantangan dalam membangun branding dan mengelola media sosial sebagai sarana pemasaran digital. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pelaku UMKM dalam menerapkan strategi branding dan manajemen media sosial secara efektif. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi pendidikan masyarakat, difusi ilmu pengetahuan dan teknologi, pelatihan, mediasi, dan advokasi yang dikemas dalam bentuk workshop daring. Kegiatan ini diikuti oleh 40 pelaku UMKM dari berbagai bidang usaha. Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada pemahaman konsep branding dan pengelolaan media sosial, dengan rata-rata peningkatan pemahaman mencapai 35% berdasarkan hasil pretest dan posttest. Selain itu, sebagian besar peserta mampu mempraktikkan pembuatan konten promosi sederhana dan pengelolaan akun media sosial bisnis secara mandiri. Kegiatan ini juga memperoleh tingkat kepuasan peserta yang tinggi. Dengan demikian, workshop daring ini efektif dalam meningkatkan kapasitas pelaku UMKM dan diharapkan dapat berkontribusi terhadap peningkatan daya saing usaha di era digital.
PENDAMPINGAN TRANSFORMASI DIGITAL PADA UMKM DALAM MENGHADAPI ERA EKONOMI 5.0 Dodi Setiawan Riatmaja; Hendra Kasman; Wetri Efita; Mawardi Mawardi; Jacobus Wiwin Kuswinardi; Beno Jange
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Inpress Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.58209

Abstract

Era Ekonomi 5.0 menuntut pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi digital agar dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Namun, masih banyak UMKM yang menghadapi kendala berupa rendahnya literasi digital, keterbatasan pemanfaatan teknologi, serta minimnya pemahaman mengenai pemasaran digital dan pengelolaan usaha berbasis teknologi. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mendampingi UMKM dalam melakukan transformasi digital melalui pelatihan dan pendampingan penggunaan teknologi digital. Metode yang digunakan meliputi sosialisasi, pelatihan, praktik penggunaan media sosial dan marketplace, serta pendampingan pengelolaan usaha berbasis aplikasi digital. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan keterampilan pelaku UMKM dalam memanfaatkan teknologi digital untuk pemasaran, komunikasi pelanggan, dan pengelolaan usaha. Selain itu, pelaku UMKM menjadi lebih siap menghadapi tantangan Era Ekonomi 5.0 dengan menerapkan strategi bisnis yang lebih inovatif dan adaptif. Pendampingan transformasi digital ini penting untuk mendukung keberlanjutan dan peningkatan daya saing UMKM di era digital.
Determinants of Firm Value Through Dividend Policy, Leverage, Profitability, and Financial Risk in the Perspective of Strategic Financial Management Wetri Efita; Hendra Kasman; Beno Jange; David Humala Sitorus
MUQADDIMAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Article in Press
Publisher : LP3M INSTITUT KH YAZID KARIMULLAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59246/kape8z31

Abstract

Firm value remains one of the most important indicators used by investors to assess corporate performance and long-term sustainability. This study investigates the influence of dividend policy, leverage, profitability, and financial risk on firm value from the perspective of strategic financial management. The research adopts a quantitative explanatory approach using secondary data obtained from annual reports of manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange during the 2020–2024 period. A total of 100 observations were selected through purposive sampling. Data analysis was conducted using Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 27, including validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression, coefficient of determination, t-tests, and F-tests. The findings reveal that dividend policy has a positive and significant effect on firm value, indicating that consistent dividend payments enhance investor confidence. Leverage demonstrates a significant negative effect, suggesting that excessive debt utilization increases financial vulnerability and lowers market valuation. Profitability exerts the strongest positive influence on firm value, reflecting the importance of earnings generation in attracting investment. Financial risk negatively affects firm value due to increased uncertainty and perceived investment risk. Simultaneously, all independent variables significantly explain variations in firm value. The study concludes that strategic financial management should emphasize balanced dividend distribution, prudent debt management, sustainable profitability improvement, and effective risk control to maximize firm value. A limitation of this research lies in its focus on manufacturing companies and a limited observation period, which may restrict generalizability to other industries and economic environments.
Co-Authors Ali Ramatni Christ Windreis David Humala Sitorus Dodi Setiawan Riatmaja Firdaus Firdaus Hendra Kasman Jacobus Wiwin Kuswinardi Karsim Karsim Kurniati Karim Mawardi Mawardi Meike Negawati Kesek Mira Hastin Wetri Efita