Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

Pengaruh Kompensasi, Kesesuaian Individu-Tugas, dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai Ginting, Elby Randa Br; Sinurat, Siti Normi; Winarto, Winarto
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7222

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, kesesuaian individu–tugas, dan beban kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karo. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif untuk mengetahui hubungan antara variabel independen dan variabel dependen. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 45 pegawai, dan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai responden penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang disusun menggunakan skala Likert. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji parsial (uji t) untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel independen terhadap kinerja pegawai, uji simultan (uji F) untuk mengetahui pengaruh secara bersama-sama, serta analisis koefisien determinasi (R²) untuk melihat besarnya kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kesesuaian individu–tugas juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, beban kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 84,8% menunjukkan bahwa variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh kompensasi, kesesuaian individu–tugas, dan beban kerja, sedangkan sisanya sebesar 15,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
Pengaruh Social Media Influencer, Content Marketing, dan Green Marketing Terhadap Keputusan Pembelian Aritonang, Isabella Landini; Sinurat, Siti Normi; Winarto, Winarto
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7302

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Social Media Influencer, Content Marketing, dan Green Marketing terhadap Keputusan Pembelian produk Wardah Kosmetik di Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden yang merupakan pengguna produk Wardah. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linear berganda, serta pengujian hipotesis melalui uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Social Media Influencer, Content Marketing, dan Green Marketing secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian produk Wardah. Selain itu, secara simultan ketiga variabel tersebut juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik persepsi konsumen terhadap kredibilitas influencer, kualitas konten pemasaran yang disajikan, serta penerapan konsep pemasaran ramah lingkungan oleh perusahaan, maka semakin tinggi pula kecenderungan konsumen untuk melakukan pembelian produk Wardah. Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan nilai R Square sebesar 0,422, yang berarti bahwa 42,2% variasi keputusan pembelian dapat dijelaskan oleh variabel Social Media Influencer, Content Marketing, dan Green Marketing. Sementara itu, sebesar 57,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini memberikan implikasi bagi perusahaan untuk meningkatkan strategi pemasaran digital dan konsep pemasaran berkelanjutan guna mendorong keputusan pembelian konsumen.  
Pengaruh Perilaku Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Peluang Pengembangan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Cabang Tuasan Medan Surbakti, Andre Agasi; Sinurat, Siti Normi; Sinurat, Elperida
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7556

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perilaku kepemimpinan, komitmen organisasi, peluang pengembangan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 90 pegawai yang dipilih sebagai responden. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi (Adjusted R Square). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial perilaku kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t hitung 2,714 > t tabel 1,988 dan signifikansi 0,008 < 0,05. Komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, ditunjukkan oleh nilai t hitung 0,418 < 1,988 dan signifikansi 0,677 > 0,05. Sementara itu, peluang pengembangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 5,122 > 1,988 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t hitung 2,973 > 1,988 dan signifikansi 0,004 < 0,05. Secara simultan, seluruh variabel independen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F hitung sebesar 32,207 > 2,48 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,584 menunjukkan bahwa 58,4% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel penelitian, sedangkan sisanya sebesar 41,6% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.  
Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi Karyawan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PTPN IV Regional 2 PKS Sawit Hulu Sianipar, Reika Juwita; Sinurat, Siti Normi; Sihite, Mislan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7574

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja, kompetensi karyawan, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PTPN IV Regional 2 PKS Sawit Hulu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan perusahaan, dengan jumlah sampel sebanyak 95 responden yang ditentukan melalui teknik sampling tertentu. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan uji regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 3,294 > 1,986 dan signifikansi 0,002 < 0,05. Kompetensi karyawan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 12,547 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Selain itu, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 4,422 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, motivasi kerja, kompetensi karyawan, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 75,444 > 2,71 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,704 menunjukkan bahwa ketiga variabel independen mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 70,4%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.
Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Tapanuli Utara Simatupang, Ade Kezia; Sinurat, Siti Normi; Panggabean, Toman E.
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7612

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Tapanuli Utara, serta untuk mengetahui peran komitmen organisasi dalam memediasi hubungan antara variabel-variabel tersebut dengan kinerja pegawai. Kinerja pegawai merupakan aspek penting dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi, sehingga perlu didukung oleh faktor internal dan eksternal yang optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Tapanuli Utara yang berjumlah 126 orang. Sampel penelitian sebanyak 96 pegawai ditentukan menggunakan teknik purposive sampling dengan perhitungan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan meliputi analisis regresi linear berganda serta uji mediasi untuk mengetahui peran komitmen organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 21,6%. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan sebesar 17,1%, sedangkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan sebesar 21,9% terhadap kinerja pegawai. Selain itu, komitmen organisasi terbukti mampu memediasi pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien determinasi (Adjusted R Square) sebesar 0,655 atau 65,5%. Sisanya sebesar 34,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Temuan ini menunjukkan pentingnya peningkatan komitmen organisasi sebagai upaya memperkuat kinerja pegawai secara berkelanjutan.