Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

The Influence of Competence, Work Motivation and Work Experience on Teacher Performance Samsul Yelipele; Muhdi B. Hi Ibrahim; Duta Mustajab
Advances: Jurnal Ekonomi & Bisnis Vol. 2 No. 4 (2024): July - August
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/ajeb.v2i4.375

Abstract

Purpose: This research aims to analyze, identify, and explain the effect of competence, work motivation, and work experience on teachers' performance at the State Tsanawiyah Madrasah (MTSN) Koya Barat, Jayapura City, Papua Province. Research Design and Methodology: This associative research used 36 respondents, representing 100% of the population through total sampling or saturated samples. Data were collected and analyzed using partial and simultaneous tests to assess the impact of the independent variables on teacher performance. Findings and Discussion: The study found that competence, work motivation, and work experience positively and significantly affect teachers' performance at MTSN Koya Barat. The Adjusted R² value of 0.651 indicates that these variables explain 65.1% of the variance in teacher performance. The remaining 34.9% is influenced by other factors not included in this model, such as education, training, work environment, discipline, leadership, and technology utilization. Among the variables, competence emerged as the most dominant factor, with a Standardized coefficient beta of 0.623 and a t-value of 7.984, indicating a significant level of influence compared to work motivation and work experience. Implications: The findings suggest that enhancing teacher competence through targeted training and development programs is crucial for improving teacher performance. Additionally, boosting work motivation and leveraging work experience can further optimize educational outcomes. Policymakers and educational leaders should focus on these areas to create supportive environments that foster teacher growth and effectiveness.
The Effectiveness of Vocational Training Programs on Employment Outcomes Duta Mustajab; Andri Irawan
Advances in Community Services Research Vol. 1 No. 2 (2023)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/acsr.v1i2.344

Abstract

Purpose: This study investigates the effectiveness of vocational training programs in enhancing employment outcomes. Research Design and Methodology: Employing a quantitative descriptive approach, the study synthesizes insights from prior research to delineate the impact of vocational training on participants' employment prospects. Findings and Discussion: The literature review reveals a positive association between vocational training participation and favorable employment outcomes. High-quality programs aligned with industry needs yield more favorable outcomes. Socio-demographic factors such as age, gender, and educational attainment also influence employment prospects post-training. Additionally, vocational training contributes to socio-economic mobility and regional development. Implications: Evidence-based policy interventions and collaborations between stakeholders are essential for enhancing the effectiveness and inclusivity of vocational training programs. Addressing socio-economic disparities and ensuring program relevance is imperative for maximizing societal benefits. Longitudinal studies and comparative analyses are recommended for future research to understand further vocational training programs' long-term impacts and relative effectiveness.
Pengaruh Disiplin Kerja, Beban Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Anggota Detasemen Markas Komando Lantamal Deddy Setiawan; Muh Yamin Noch; Andri Irawan; Muhdi B. Hi Ibrahim; Duta Mustajab
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.550

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji, menganalisis pengaruh disiplin kerja, beban kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja anggota Detasemen Markas Komando Lantamal V. Fokus utamanya adalah mengetahui pengaruh baik secara simultan maupun parsial dari variabel-variabel tersebut terhadap kinerja anggota. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan explanatory dengan metode survei, melibatkan 63 responden dari total 250 anggota yang dipilih secara acak melalui teknik probability sampling. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier yang mencakup uji T (parsial), uji F (simultan), dan koefisien determinasi (Adjusted R²) untuk mengukur kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, variabel disiplin kerja, beban kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja anggota. Namun, secara parsial hanya disiplin kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja yang berpengaruh signifikan, sementara beban kerja tidak memberikan pengaruh yang berarti terhadap peningkatan kinerja. Lingkungan kerja menjadi faktor yang paling dominan memengaruhi kinerja, menandakan bahwa suasana kerja yang nyaman dan mendukung sangat penting dalam mendorong produktivitas anggota. Implikasi: Implikasi dari penelitian ini menegaskan pentingnya lingkungan kerja yang kondusif, disiplin yang kuat, dan kompensasi yang layak dalam meningkatkan kinerja personel. Pimpinan Detasemen Lantamal V disarankan untuk fokus pada perbaikan lingkungan kerja dan sistem kompensasi, serta menjaga budaya disiplin, sementara pengelolaan beban kerja perlu diatur agar tidak menurunkan kinerja meski pengaruhnya tidak signifikan.
Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Kerja Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Denci Meri Nawipa; Muhdi B. Hi. Ibrahim; Duta Mustajab; Muhamad Yamin Noch; Andri Irawan
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.551

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, budaya kerja, dan kepemimpinan transformasional terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara. Metode Penelitian: Studi ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data diperoleh dari ASN Sekretariat Daerah Kabupaten Paniai dengan populasi sebanyak 86 pegawai sebagai responden dengan metode pengambilan sampel jenuh. Hasil dan Pembahasan: Penelitian ini menemukan bahwa disiplin kerja, budaya kerja, dan kepemimpinan transformasional secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara pada Sekretariat Daerah Kabupaten Paniai. Implikasi: Hasil penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja ASN sangat bergantung pada kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan budaya kerja yang positif. Gaya kepemimpinan yang inspiratif terbukti paling berpengaruh, sehingga perlu menjadi fokus dalam pengelolaan sumber daya aparatur. Upaya membangun kedisiplinan dan budaya kerja yang produktif juga perlu diperkuat untuk mendukung kinerja ASN secara berkelanjutan.
Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pelajar Nehe; Mohammad Aldrin Akbar; Duta Mustajab; Muhdi B. Hi Ibrahim; Abdul Rasyid
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.552

Abstract

Tujuan: Studi asosiatif ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi SDM, disiplin kerja dan lingkungan kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Bappeda Kabupaten Pegunungan Bintang. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling total, melibatkan 90 responden dari populasi 90 karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi berganda untuk menguji efek parsial dan simultan variabel independen terhadap kinerja karyawan. Hasil dan Pembahasan: Hasil studi ini menunjukkan bahwa kompetensi SDM, disiplin kerja, dan lingkungan kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Pegunungan Bintang. Di antara ketiganya, kompetensi SDM merupakan faktor paling dominan dengan nilai beta tertinggi (0,383) dan signifikansi 0,000. Model penelitian ini mampu menjelaskan 69,3% variasi kinerja pegawai. Implikasi: Peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai melalui penguatan kompetensi SDM, pembinaan disiplin kerja, serta penciptaan lingkungan kerja yang mendukung. Hasil ini mendorong pengambil kebijakan untuk lebih fokus pada pengembangan kapasitas pegawai secara menyeluruh dan berkelanjutan.
Pengaruh Motivasi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Keterlibatan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Syahril Ahmad Djafar; Muhdi B. Hi. Ibrahim; Duta Mustajab; Andri Irawan; Mohamad Aldrin Akbar
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.582

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi pegawai terhadap kinerja pegawai dengan keterlibatan kerja sebagai variabel mediasi, dalam konteks Sekretariat Daerah Kota Jayapura. Fokus utama dari studi ini adalah untuk mengevaluasi bagaimana motivasi memengaruhi kinerja secara langsung maupun tidak langsung melalui keterlibatan kerja. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Teknik pengambilan sampel dilakukan melalui purposive random sampling, dengan melibatkan 63 responden yang terdiri dari Kepala Bagian, Kepala Sub Bagian, serta staf ASN dan P3K. Pengumpulan data dilakukan menggunakan instrumen kuesioner, kemudian dianalisis dengan bantuan perangkat lunak SPSS 26 dan SmartPLS 3.0 untuk menguji hubungan kausal antarvariabel. Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan kerja dan kinerja pegawai. Keterlibatan kerja juga terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, keterlibatan kerja berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan antara motivasi dan kinerja, yang memperkuat pengaruh motivasi terhadap pencapaian kinerja optimal. Implikasi: Temuan ini memberikan kontribusi praktis dalam pengelolaan sumber daya manusia di sektor pemerintahan, khususnya dalam perumusan strategi peningkatan kinerja pegawai berbasis penguatan motivasi dan keterlibatan kerja secara simultan.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Perumahan dan Kawasan Pemukiman Provinsi Papua Ferdinan Ortuan E. Momot; Mohamad Aldrin Akbar; Duta Mustajab; Andri Irawan; Arry Pongtiku
Economics and Digital Business Review Vol. 6 No. 2 (2025)
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v6i2.2713

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian explanatory dengan model penelitian Survey yang bertujuan untuk mengkaji menganalisis dan membuktikan tentang pengaruh kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Perumahan dan Kawasan Pemukiman Provinsi Papua. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 59 responden atau sebesar 42,14% dari total populasi sebanyak 140 pegawai pengambilan sampel menggunakan metode slovin dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan teknik Probability Sampling jenis Simple Random Sampling. Berdasarkan hasil uji parsial (Uji T) dan uji simultan (Uji F) menunjukan bahwa variabel kepmimpinan (X1), motivasi (X2), dan lingkungan kerja (X3) secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap peningkatan Kinerja pegawai (Y), variabel lingkungan kerja (X3) merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh dalam peningkatan Kinerja pegawai dengan pencapaian Standardized Coefficients Beta sebesar 0,475 dan THitung sebesar 6.613 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 lebih besar djika dibandingkan dengan variabel lain. perolehan nilai Adjusted R² sebesar 0,817 menunjukkan bahwa persentase kontribusi pengaruh kepmimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap Kinerja pegawai sebesar 81,7% sedangkan sisanya 18,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini, seperti; budaya organisasi, kompensasi, disiplin kerja, pengembangan karir, kompetensi, pelatihan, pendidikan dan variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Kompetensi, Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Biro Layanan Pengadaan dan Pengelolaan Barang Milik Negara Kementerian Perhubungan Indra Perangin-Angin; Muhamad Yamin Noch; Duta Mustajab; Muhdi B. Hi. Ibrahim; Andri Irawan
Economics and Digital Business Review Vol. 6 No. 2 (2025)
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v6i2.2720

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi, pemanfaatan teknologi informasi, dan gaya kepemimpinan secara simultan secara simultan terhadap kinerja pegawai Biro Layanan Pengadaan dan Pengelolaan Barang Milik Negara Kementerian Perhubungan. Studi ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data dikumpulkan melalu kuesioner yang disebarkan kepada 54 pegawai Biro Layanan Pengadaan dan Pengelolaan Barang Milik Negara Kementerian Perhubungan yang memenuhi kriteria yang dibutuhkan peneliti. Penelitian ini menemukan bahwa Kompetensi, Penggunaan teknologi informasi, dan gaya kepemimpinan secara simultan berpangaruh signifikan Terhadap Kinerja Pegawai Biro Layanan Pengadaan dan Pengelolaan Barang Milik Negara Kementerian Perhubungan. Ketiga variabel tersebut juga terbukti secara simultan memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai sangat dipengaruhi oleh kompetensi, pemanfaatan teknologi informasi, dan terutama gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan yang efektif terbukti menjadi faktor dominan, sehingga penting bagi manajemen untuk mengembangkan kepemimpinan yang visioner, komunikatif, dan mendukung kerja tim. Selain itu, penguatan kompetensi pegawai dan optimalisasi teknologi informasi juga perlu diutamakan agar kinerja organisasi semakin maksimal dan adaptif terhadap perkembangan digital.
Pengaruh Kompetensi, Komitmen dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Personil Polres Yahukimo Muhamad Aldi; Abdul Rasyid; Sjamsiar Husen; Muhamad Yamin Noch; Duta Mustajab
Economics and Digital Business Review Vol. 7 No. 1 (2025)
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v7i1.2928

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Kompetensi, komitmen dan pengembangan karier secara parsial dan simultan terhadap kinerja personil pada Polres Yahukimo dengan menggunakan pendekatan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh personil Polres Yahukimo. Sampel penelitian sebanyak 62, teknik sampel adalah proportionate cluster random sampling yaitu mengambil sampel pada masing-masing bagian dengan metode proporsional. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil, dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,610 dan tingkat signifikansi sebesar 0,001. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan kompetensi memiliki kontribusi yang nyata dalam meningkatkan kinerja. Sementara itu, variabel komitmen memiliki pengaruh positif terhadap kinerja, namun tidak signifikan secara statistik, dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,192 dan signifikansi 0,066. Adapun variabel pengembangan karier menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, dengan koefisien regresi sebesar 0,093 dan signifikansi sebesar 0,046. Sedangkan secara simultan Kompetensi, Komitmen dan pengembangan karier mempunyai pengaruh terhadap kinerja personil pada Polres Yahukimo. Implikasi dari hasil penelitian ini menunjukkan perlunya perbaikan dalam sistem pengembangan karier dan penguatan komitmen melalui penciptaan lingkungan kerja yang mendukung dan sistem penghargaan yang adil bagi personil Polres Yahukimo.