Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.136
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Budimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan PRIMA : Portal Riset dan Inovasi Pengabdian Masyarakat Journal of Sustainable Community Service Jurnal Serina Ekonomi dan Bisnis Jurnal Manajemen dan Teknologi Jurnal Serina Abdimas
Bravo, Christiandinata Tjandra
Unknown Affiliation
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
PENGUKURAN KESADARAN MEREK NASI GORENG KEKINIAN SRENGINDO Cokki; Bravo, Christiandinata Tjandra; Jerico, Hernando; Ernesto, Farrel; Valentina
Jurnal Serina Abdimas Vol 1 No 1 (2023): Jurnal Serina Abdimas
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This community service activity aims to measure brand awareness of Nasi Goreng Kekinian Srengindo culinary business. The team will develop measurement tools to measure consumer brand awareness from several aspects. The team will also discuss actions that can be taken by business owners to improve brand awareness of Srengindo's Nasi Goreng Kekinian culinary business so that it is increasingly recognized by the wider community. The results of related PKM activities are the results of measuring and increasing Srengindo brand awareness which are adapted to the social media that has been used by Srengindo as a PKM partner which can be realized by creating social media content. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini bertujuan untuk mengukur kesadaran merek dari usaha kuliner Nasi Goreng Kekinian Srengindo. Tim akan menyusun alat ukur untuk mengukur kesadaran merek dari konsumen dari beberapa aspek. Tim juga akan membahas tindakan yang dapat dilakukan oleh pemilik usaha untuk menyempurnakan kesadaran merek usaha kuliner Nasi Goreng Kekinian Srengindo agar semakin dikenal oleh masyarakat luas. Hasil kegiatan PKM terkait adalah hasil pengukuran dan peningkatan kesadaran merek Srengindo yang disesuaikan dengan media sosial yang sudah digunakan oleh Srengindo sebagai mitra PKM yang dapat ditindaklanjuti dengan penciptaan konten media sosial. 
STRATEGI PEMASARAN SELAMA SIKLUS HIDUP PRODUK Rodhiah, Rodhiah; Bravo, Christiandinata Tjandra; Valentina, Valentina
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 3 No. 6 (2023): November 2023
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55047/transekonomika.v3i6.575

Abstract

Tujuan kegiatan PKM adalah memberikan bekal pengetahuan tentang strategi pemasaran selama siklus hidup produk saat menjalankan usaha. Mitra yang dijadikan tempat kegiatan adalah UKM yang bergerak dalam bidang kuliner bernama pempek Lita merupakan usaha yang bergerak di bidang makanan khas daerah palembang yaitu pempek. Pemilik usaha bernama Yurmalita. Lokasi mitra terdapat di Kota Jambi. Kegiatan PKM didasarkan pada observasi awal pada mitra, dimana mitra belum mendapatkan pembekalan tentang strategi pemasaran semasa siklus hidup produk, sehingga masih lemahnya mitra dalam menggunakan strategi pada setiap langkah selama masa hidup suatu produk . Metode pelaksanaan kegiatan adalah pelatihan melalui zoom meeting. Adapun terkait materi yang ingin disampaikan ke mitra disajikan dalam bentuk PPT. Materi yang terkait diberikan ke mitra adalah pengenalan tahapan siklus daur hidup produk, tahapan siklus daur hidup produk dan straegi dari masing masing setiap tahapan, serta cara memperpanjang siklus hidup produk. Hasil kegiatan dari PKM ini dapat meningkatkan pengetahuan mitra dalam menggunakan strategi pemasaran yang tepat dalam setiap masa hidup umur produk yang dihasilkan mitra.
STRATEGI MEMBANGUN KESADARAN MEREK KONSUMEN PADA UKM Nawawi, M. Tony; Bravo, Christiandinata Tjandra; Darryl
JOURNAL OF SUSTAINABLE COMMUNITY SERVICE Vol. 3 No. 2 (2023): MARCH
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55047/jscs.v3i2.471

Abstract

Merek merupakan salah satu faktor penting dalam strategi pemasaran. Artinya merek tidak berdiri sendiri, ia harus sejalan dengan komponen- komponen strategi pemasaran yang lain. Semua perusahaan sudah tentu menginginkan mereknya dikenal dan menduduki posisi yang tinggi dan kuat di pasar. Merek yang kuat dan terkenal dan memiliki peluang yang besar dalam mendominasi pasar. Tujuan kegiatan ini membantu UKM agar dapat meningkatkan pengetahuan tentang merek yang meliputi kesadaran merek serta hirarki dalam kesadaran merek. Mitra yang menjadi tempat kegiatan PKM bergerak pada usaha kuliner yang berdomisili di Jambi. Metode yang ditawarkan ke mitra adalah pelatihan/sosialisasi. Kegiatan sosialisasi dilakukan untuk memberikan pembekalan terhadap pemahaman tentang ekuitas merek meliputi arti dari merek, pengertian kesadaran merek dan piramida kesadaran merek.. Hasil kegiatan telah berjalan lancar, mitra dapat memiliki pengetahuan, dalam membentuk kesadaran merek pada pelanggannya untuk tetap menkonsumsi produk mitra. Melalui adanya kesadaran merek dapat meningkatkan hubungan jangka panjang konsumen mitra yang pada akhirnya dapat menjadi pelanggan yang setia
STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA UKM Rodhiah, Rodhiah; Bravo, Christiandinata Tjandra
JOURNAL OF SUSTAINABLE COMMUNITY SERVICE Vol. 4 No. 1 (2023): DECEMBER
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55047/jscs.v4i1.580

Abstract

Competitive Strategy is a strategy that focuses on management's plan to compete successfully. The main goal is to attract customers, overcome competitive pressures, and strengthen the company's market position. The activity partner is engaged in the business of handicraft creative products located in Serang, Banten province. In its activities facing problems especially in terms of competitive advantage. PKM aims to assist partners in efforts to increase knowledge about efforts to increase competitive advantage. The method of activities carried out with training related to competitive advantage presented in the form of PPT includes: understanding of competitive advantage, components in competitive advantage, types of competitive advantage and so on. The training was conducted online assisted by 2 students. The results of the activity show that the implementation has run smoothly, partners are enthusiastic about receiving the material presented, as evidenced by the two-way communication and discussion between partners and the PKM team, this activity can increase partner interviews in increasing the competitive advantage of the products sold. PKM outputs are in the form of publications to journals and IPR.
Mengoptimalkan Transformasi Digital melalui Kemampuan Organisasi, Pengembangan Kerangka Konseptual Rorlen; Ekadjaja, Margarita; Bravo, Christiandinata Tjandra
Jurnal Manajemen dan Teknologi Vol. 3 No. 1 (2026): Mei
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) STMIK Indonesia Banda Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63447/jmt.v3i1.1855

Abstract

Digital transformation plays a crucial role in enhancing organizational efficiency and competitiveness. This study aims to identify the capabilities required by organizations to optimize the digital transformation process and develop a practical framework based on dynamic capability mechanisms. Data collected from 150 respondents involved in digital transformation across various sectors revealed seven key themes: Strategy and Ecosystem, Innovation Thinking, Digital Transformation Technologies, Data, Operations, Organizational Design, and Digital Transformation Leadership. The findings show that the success of digitalization depends on an organization's ability to manage technology, data, innovation, and leadership that adapts to change. The developed framework can be applied by organizations to design more effective strategies, focusing on managing disruptive technologies, maximizing data utilization, and fostering leadership that supports innovation, enabling organizations to overcome challenges during the digitalization process.
Co-Authors Angelica, Katty Cokki Darryl Ekadjaja, Margarita Ernesto, Farrel Jayanti, Yunia Arinda Jennifer Jennifer Jerico, Hernando Muhammad Tony Nawawi Rasyid, Ardiansyah Rodhiah, Rodhiah Rorlen Saryatmo, Mohammad Agung Valentina Valentina Valentina, Valentina Wijaya, Febiola Valentina