Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal DERIVATIF Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Global Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat RESLAJ: Religion Education Social Laa Roiba Journal
Megarani, Shifa
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Automotive Engineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHADAP PROSOCIAL ORGANIZATIONAL BEHAVIOR DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI PEMEDIASI PADA KARYAWAN CV KARTA JAFA INDO DAN UMKM PECI ABBAS GROUP DI KEBUMEN Pratama, Rohmawan Adi; Cahyani, Eni; Megarani, Shifa; Kusuma, Nala Tri; Kurniawan, Ignatius Soni
Derivatif : Jurnal Manajemen Vol 17, No 2 (2023): November
Publisher : Universitas Muhammadiyah Metro Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24127/jm.v17i2.1125

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan motivasi intrinsik terhadap Prosocial Organizational Behavior (POB) dengan komitmen organisasional sebagai pemediasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang datanya diambil di CV Karta Jafa Indo sebanyak 160 karyawan dan UMKM Peci Abbas Group sebanyak 51 karyawan secara sensus. Data diuji validitas dan reliabilitasnya, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda dengan memanfaatkan aplikasi software SPSS 23, dan uji sobel. Hasil penelitian menunjukkan budaya organisasi dan motivasi intrinsik berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional. Budaya organisasi dan komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap POB. Motivasi intrinsik tidak berpengaruh signifikan terhadap POB. Pengaruh budaya organisasi dan motivasi intrinsik terhadap POB dimediasi variabel komitmen organisasional. Pimpinan organisasi dapat mendorong peningkatan budaya organisasi dan motivasi intrinsik untuk meningkatkan komitmen organisasional serta meningkatkan budaya organisasi dan komitmen organisasional untuk menguatkan POB
Program Pengabdian untuk Optimalisasi Manajemen UMKM Berbasis Prinsip Asih di Yogyakarta Kurniawan, Ignatius Soni; Lada, Suddin Bin; Nisa, Ana Fitrotun; Wahidah, Umi; Megarani, Shifa
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 6 No. 1.1 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) SPECIAL ISSUE
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v6i1.1.4675

Abstract

Yogyakarta merupakan kawasan strategis yang mencerminkan integrasi antara potensi budaya dan dinamika kewirausahaan, dengan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berperan signifikan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi lokal. Kesuksesan UMKM bergantung pada kemampuan mereka untuk beradaptasi, berinovasi, dan mengelola usaha secara efektif. Program pengabdian masyarakat ini berfokus pada penerapan prinsip "asih" dari filosofi "asah, asih, asuh" Ki Hadjar Dewantara, dengan menekankan pentingnya kepedulian, komunikasi harmonis, dan kesejahteraan karyawan dalam pengelolaan usaha. Melalui metode Participatory Learning and Action (PLA), program ini mendorong partisipasi aktif dan dialog antara pemilik usaha dan karyawan untuk mengidentifikasi tantangan dan menemukan solusi bersama. Observasi dan wawancara dengan tujuh UMKM di Yogyakarta menunjukkan bahwa beberapa UMKM telah berupaya menerapkan prinsip asih melalui apresiasi, komunikasi personal, dan pemberian dukungan emosional. Namun, terdapat tantangan berupa kurangnya konsistensi apresiasi, dialog terbuka, dan evaluasi berkelanjutan, yang memengaruhi motivasi dan loyalitas karyawan. Program ini membantu UMKM memahami bahwa pembinaan dan apresiasi karyawan merupakan investasi jangka panjang untuk keberlanjutan usaha. Dengan penerapan asih yang lebih terstruktur dan konsisten, UMKM diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif, produktif, dan harmonis, sekaligus menjaga keseimbangan antara tujuan ekonomi dan nilai sosial.
Pengaruh Leader-Member Exchange dan Motivasi Intrinsik terhadap Komitmen Organisasional pada UMKM Konveksi Pakaian Megarani, Shifa; Dewi, Misthika; Wahyu Utami, Windyta
Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal Vol. 6 No. 4 (2024): Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/reslaj.v6i4.1317

Abstract

This study aims to determine LMX and intrinsic motivation to organizational commitment in UMKM Konveksi Pakaian in Kebumen. This study involved 50 employees as responses and data were taken by census. The results found that LMX and intrinsic motivation significantly affect organizational commitment. The implication is that leaders can strengthen the factors that cause organizational commitment so that it can be evaluated and renewed in the organization.
PEMBANGUNAN KOMUNITAS MELALUI PENDEKATAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS DAN AJARAN TAMANSISWA Kurniawan, Ignatius Soni; Bin Lada, Suddin; Wahidah, Umi; Nisa, Ana Fitrotun; Megarani, Shifa
GLOBAL ABDIMAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): November 2025, GLOBAL ABDIMAS
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah Perkumpulan Intelektual Madani Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51577/globalabdimas.v5i2.815

Abstract

UMKM di Yogyakarta, khususnya pada sektor kuliner dan minuman siap saji, masih menghadapi tantangan dalam hal inovasi produk, literasi digital, dan manajemen usaha. Kondisi ini menunjukkan perlunya pendekatan pemberdayaan yang tidak hanya berorientasi pada peningkatan ekonomi, tetapi juga menumbuhkan nilai-nilai kemandirian dan keberlanjutan. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (Abdimas) ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas dan kreativitas pelaku UMKM melalui penerapan Participatory Learning and Action (PLA) yang diintegrasikan dengan ajaran Tamansiswa Tri N (Niteni, Nirokke, Nambahi) dan prinsip Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs). Pendekatan ini menekankan pada pembelajaran partisipatif dan pengembangan inovasi berbasis komunitas yang berkelanjutan. Metode pelaksanaan dilakukan melalui tiga tahapan. Tahap Niteni difokuskan pada identifikasi potensi dan permasalahan mitra melalui observasi lapangan dan wawancara. Tahap Nirokke meliputi pelatihan dan sharing sesion yang berorientasi pada inovasi produk, literasi digital, dan pengelolaan usaha. Tahap Nambahi diarahkan pada pengembangan ide baru, peningkatan kualitas produk, serta penguatan jejaring komunitas. Mitra yang terlibat meliputi Dapoerangell, Es Teh Segar, Kopi Dari Jiwa, Pondok Tamia, Prima Mochi, Warung Padang Pitunang, dan Warmindo Sundawa. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan kemampuan manajerial, kreativitas produk, dan strategi pemasaran digital di antara pelaku UMKM. Setiap mitra berhasil menerapkan prinsip keberlanjutan dan inovasi sesuai target SDGs poin 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi), poin 12 (Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab) serta poin 1 (pengentasan kemiskinan). Sehingga, kegiatan ini menunjukkan efektivitas model pemberdayaan berbasis komunitas dengan pendekatan PLA menggunakan nilai-nilai pendidikan Tamansiswa.
Co-Authors Ana Fitrotun Nisa Bin Lada, Suddin Dewi, Misthika Eni Cahyani Ignatius Soni Kurniawan kusuma, nala tri Lada, Suddin Bin Pratama, Rohmawan Adi Umi Wahidah Wahyu Utami, Windyta