Garuda - Garba Rujukan Digital

Pengaruh Upah Kerja Terhadap Produktivitas Pengrajin Rotan Di PT. House Of Rattan Irfan Ali; Gian Fitralisma; Nur Alia Sumanti
Jurnal Riset Manajemen, Bisnis, Akuntansi dan Ekonomi Vol 3 No 1 (2024): Jurnal Riset Manajemen, Bisnis, Akuntansi dan Ekonomi (JAMBAK)
Publisher : PT. Berkah Digital Teknologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58468/jambak.v3i1.100

House of Rattan is a company operating in the furniture industry made from wood, rattan, aluminum and iron. This company collaborates with sub-partners for the rattan weaving department with a work contract agreement and piecework wages paid every week. This research is motivated by the low productivity of rattan craftsmen at PT. House of Rattan. Thus, the research objective that the author of this study wants to achieve is to find out whether wages influence the productivity of rattan craftsmen at PT. House of Rattan. The method in this study uses a quantitative approach, using data obtained by distributing questionnaires to respondents. In this research, data analysis uses data quality testing, classical assumption testing, and hypothesis testing. The population and sample in this study were rattan craftsmen at PT. House of Rattan numbering 55 people. Based on the research results, it can be seen that the Wage variable (X) has a significant influence on the Labor Productivity variable (Y), with the results of the t test, the results obtained for the Work Wage variable are tcount > ttable (6.022 > 2.004), so Ha is accepted and Ho is rejected. So, within a confidence range of 95%, it can be concluded that there is sufficient evidence to say that the wage variable has a significant effect on the productivity of rattan chair craftsmen at PT. House of Rattan ABSTRAK House of Rattan merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri furniture dengan berbahan dasar kayu, rotan, alumunium dan besi. Perusahaan ini bekerja sama dengan sub mitra keja untuk bagian anyam rotan dengan perjanjian kontrak kerja dan upah kerja borongan yang dibayarkan setiap minggu nya. Penelitian ini dilatar belakangi oleh rendahnya produktivitas pengrajin rotan pada sub mitra kerja di PT. House of Rattan. Tujuan penelitian yang ingin dicapai oleh penulis dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Upah berpengaruh terhadap Produktivitas pengrajin rotan pada PT.House of Rattan. Metode pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan menggunakan data yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada responden. Dalam penelitian ini menggunakan analisis data uji kualitas data, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah pengrajin rotan pada Sub Mitra Kerja PT. House of Rattan yang berjumlah 55 orang. Berdasarkan hasil penelitian dapat diperoleh bahwa variabel Upah (X) memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Produktivitas Tenaga Kerja (Y), dengan hasil uji t diperoleh hasil untuk variabel Upah kerja diperoleh nilai thitung > ttabel (6,022 > 2,004) maka diterima dan Ho ditolak. Sehingga pada rentang kepercayaan sebesar 95% didapatkan kesimpulan bahwa terdapat cukup bukti untuk mengatakan bahwa variabel upah kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas pengrajin kursi rotan di PT. House of Rattan.

The Role Of Real Work College (KKN) Students In The Field Of Education As A Form Of Service In Kedungjaya Village Gian Fitralisma; Nur Alia Sumanti; Imas Trimayanti; Endah Budiastuti; Sifa Novianti; Dian Hidayat
SOCIRCLE : Journal Of Social Community Services Vol. 3 No. 1 (2024): SOCIRCLE: Journal Of Social Community Services
Publisher : PT. Berkah Digital Teknologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58468/socircle.v3i1.23

This article discusses the role of students in the Community Service Program (KKN) in Kedungjaya Village, Kedawung District, Cirebon City. The aim of this research is to reveal and analyze the role of KKN students in educational development in Kedungjaya Village and the positive impacts produced. The results of the research show that STIE Cirebon Group 3 KKN students have a significant role in improving the quality of education in Kedungjaya Village. They are involved in helping as volunteer workers, providing tutoring, and providing learning facilities to the KOBER Anggrek PAUD. The positive impact can be seen in improving the quality of teaching, student learning motivation, and creating a positive learning environment. Even though there are challenges in implementing the KKN program, collaboration between students, government and village communities is important in village development efforts. The role of KKN students reflects relevance in the context of village development and plays a role in improving the welfare of local communities. The main suggestions are to improve student preparation before the KKN program, strengthen cooperation between various parties, and improve educational infrastructure in Kedungjaya village.

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. JAYA ABADI CIREBON Rian Hidayat; Nur Alia Sumanti; Winda Dwi Yanthi
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i7.6589

Produktivitas kerja adalah hubungan antara hasil nyata maupun fisik dengan masukan yang sebenarnya. Motivasi dan Disiplin kerja karyawan erat pula kaitannya dengan produktivitas. Jika karyawan tidak diberikan motivasi, dan disiplin yang baik maka produktivitas dapat menurun. Pada tingkat perusahaan pengukuran produktivitas terutama digunakan sebagai sarana manajemen untuk menganalisa dan mendorong keefektifan kerja, karena produktivitas merupakan perbandingan hasil yang dicapai dengan keseluruhan sumber daya sebagai masukan yang digunakan per satuan waktu, dan disebutkan bahwa unjuk kerja faktor- faktor peningkatan produktivitas kerja berkaitan erat dengan memotivasi kerja karyawan oleh perusahaan. Penelitiain ini bertujuain untuk Mengetaihui dain mengainailisis: pengairuh motivaisi terhaidaip produktivitais kerjai kairyaiwain paidai PT. Jaiyai AIbaidi Cirebon, pengairuh disiplin kerjai terhaidaip produktivitais kerjai kairyaiwain paidai PT. Jaiyai AIbaidi Cirebon, dain pengairuh motivaisi dain disiplin kerjai terhaidaip produktivitais kerjai kairyaiwain paidai PT. Jaiyai AIbaidi Cirebon. Metode yaing digunaikain paidai penelitiain ini aidailaih metode Kuaintitaitif. Saimpel yaing digunaikain menggunaikain saimpel jenuh yaiitu sebainyaik 37 responden. Uji Hipotesis untuk Motivaisi Kerjai (X1) dan Disiplin Kerja (X2) secara persial Tthitung masing-masing 3.426 (X1) dan 3.726 (X2) artinya semua nilai Thitung > Ttabel. Untuk pengaruh simultan variabel Produktivitas Kerja (Y) dipeoleh nilai Fhitung > Ftabel 20.664>4,12 yaitu taraf signifikan 0,05. Maka dapat disimpulkan Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja secara persial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja. Dengan persamaan Regresi Linear Y= 6.072+ 0,871 (X1) + 0,455 (X2) Artinya Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja. Nilai koefesien determinasi 0,552 menjelaskan bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja sebesar 55,2% sedangkan sisanya 44,8% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA GURU PADA MADRASAH ALIYAH PUI KEPUH MAJALENGKA Cicin Yuningsih; Endah Budiastuti; Nur Alia Sumanti
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i8.6599

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja guru di MAS PUI Kepuh Majalengka. Penelitian ini menggunakan sampling jenuh. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 30 guru. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode angket. Teknik analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik program SPSS 20 meliputi perhitungan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi klasik dengan Uji Normalitas, Uji Multikolinieritas, Uji Heterokedastisitas. Uji Analisis Regresi linier berganda digunakan untuk menguji dan membuktikan Hipotesis penelitian. Dan Uji Hipotesis dengan Uji T, dan uji F dan Koefisien Determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa hasil dari Uji T variabel kepemimpinan 13,455 > 2.04841 deingan niilaii siigniifiikansii (siig.) 0,002 > 0,05 atau 5%. Maka dapat diisiimpulkan hal iinii meinunjukan bahwa Ho diitolak dan H1 diiteiriima yang artiinya gaya keipeimiimpiin kepala sekolah (X₁) beirpeingaruh siigniifiikan teirhadap Disiplini keirja. Gaya keipeimiimpiinan keipala seikolah teirhadap diisiipliin keirja guru diibuktiikan deingan R squarei seibeisar 0,304%. Variabel motiivasiiguru keipala seikolah diipeiroleih niilaii t hiitung seibeisar 1.172 > 2,04841 deingan niilaii siigniifiikansii (siig.) 0,251 > 0,05 atau 5%. Maka dapat diisiimpulkan hal iinii meinunjukan bahwa H₀ diitolak dan H₁ diiteiriima yang artiinya motiivasii keirja (X₂) beirpeingaruh siigniifiikan teirhadap diisiipliin guru (Y). Koefisien regresi gaya kepemimpinan kepala sekolah 0,690 menunjukan bahwa apabila kepemimpinan mengalami peningkatan, maka Disiplin pada perusahaan akan meningkat sebesar 0,690. Hasiil darii peirhiitungan reigreisii liineiar beirganda dapat diikeitahuii bahwa variiabeil Gaya Keipeimiimpiinan Keipala Seikolah (X₁) motiivasii keirja (X₂) diisiipliin keirja guru (Y) dan hasiil Ujii F meimpeiroleih niilaii F tabel lebih besar dari dan nilai F tabel sebesar atau F hitung dari hasil Uji F menunjukan bahwa nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Dan nilai f hitung 12.894 < 4.20, artinya Gaya kepemimpinan kepala sekolah (X₁) dan motivasi kerja (X₂) mempunyai hubungan yang positif dan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja guru (Y).

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI SMK AL FATH KABUPATEN CIANJUR Arni Sulastri; Nur Alia Sumanti; Rohmatul Fawaiz
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i8.6622

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru di SMK Al Fath Cianjur, Bagaimana pengaruh Gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMKAl Fath Cianjur, serta Bagaiamana pengaruh motivasi kerja dan gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru di SMK Al Fath Cianjur.Metode penelitian yang di gunakan pada penelitian ini adalah Kuantitatif penelitian ini menggunakan sampling jenuh. Sampel yang digunakana dalam penelitian ini sebanyak 30 Responden. Alat pengumpulan data menggunakan angket. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hasil dari uji t variabel kepemimpinan kepala sekolah diperoleh nilai t hitung sebesar 2.172 > 0,683 dengan nilai signifikansi (sig.) 0,039 < 0,05 atau 5%. Maka dapat disimpulkan hal ini menunjukan bahwa Ho ditolak dan H1 diterima yang artinya “ Motivasi Kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru (Y). Variabel Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah diperoleh nilai t hitung sebesar 3,229 > 0,683 dengan nilai signifikansi (sig.) 0,003 < 0,05 atau 5%. Maka dapat disimpulkan hal ini menunjukan bahwa Ho ditolak dan H1 diterima yang artinya “ Gaya kepemimpinan kepala sekolah (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru (Y). Hasil perhitungan regresi linear bergandadapat diketahui bahwa variabel Motivasi Kerja (X1) Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah (X2) Kinerja Guru (Y) dan hasil uji f memperoleh nilai f tabel lebih besar dari nilai Fhitung Dari hasil uji F menunjukan bahwa nilai signifikansi pengaruh Motivasi kerja dan Gaya Kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru adalah 0,000 < 0,05 dan nilai Fhitung 13.907< 4,20 artinya terdapat pengaruh Motivasi Kerja (X1) dan Gaya Kepemimpinan kepala sekolah (X2) terhadap kinerja guru (Y) secara signifikan.

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN TUNJANGAN KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI LABORAT PT.GLOSTAR INDONESIA II CIMANGKOK SUKABUMI Fitri Andriani; Nur Alia Sumanti; Endah Budiastuti
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i11.6746

Penelitian ini berujuan untuk mengetahui : Pengaruh pengembangan karir Pada PT. Glostar Indonesia (GSI) II Cimangkok Sukabumi,Pengaruh pemberian Tunjangan Kesejahteraan Pada PT. Glostar Indonesia (GSI) II Cimangkok Sukabumi, serta Pengembangan karir dan tunjangan kesejahteraan terhadap kinerja karyawan Pada PT. Glostar Indonesia (GSI) II Cimangkok Sukabumi. Metode penelitian yang digunakan ada metode deskriptif kuantitatif. Jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 45 responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: Nilai prob. t hitung dari variabel bebas pengembangan karir (X1) sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05 sehingga variabel bebas pengembangan karir (X1) berpengaruhsignifikan terhadap variabel terikat Kinerja (Y) pada alpha 5% atau dengan kata lain, pengembangan karir (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).Nilai prob. t hitung dari variabel bebas tunjangan kesejahteraan (X2) sebesar 0,000 yang lebih besar dari 0,05 sehingga variabel bebas tunjangan kesejahteraan (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat kinerja (Y) pada alpha 5% atau dengan kata lain, tunjangan kesejahteraan (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Serta pengembangankarir (X1) dan tunjangan kesejahteraan (X2) berpengaruh secara simultan (bersama-sama)terhadap kinerja.Hal itu terlihat dari tingkat signifikansi yang sebesar 0,000<0,05 dengan nilai R-square sebesar 80,8%.

Implementasi Sistem HRIS (Human Resource Information System) dalam Meningkatkan Efisiensi Operasional MSDM Arin; Nur Alia Sumanti
Integrative Perspectives of Social and Science Journal Vol. 1 No. 01 Agustus (2024): Integrative Perspectives of Social and Science Journal (IPSSJ)
Publisher : PT Wahana Global Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Transformasi digital dalam bidang manajemen sumber daya manusia (MSDM) telah mendorong organisasi untuk mengadopsi Human Resource Information System (HRIS) guna meningkatkan efisiensi operasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana implementasi HRIS dapat mendukung efisiensi proses administratif, akurasi data, dan pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi pada beberapa organisasi di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa HRIS berkontribusi signifikan terhadap efisiensi operasional, khususnya dalam mempercepat proses kerja, mengurangi kesalahan administrasi, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. Pembahasan menekankan pentingnya kesiapan infrastruktur, kompetensi digital SDM, dan dukungan manajemen dalam keberhasilan implementasi HRIS. Penelitian ini memberikan implikasi strategis bagi organisasi dalam menyusun strategi digitalisasi HR yang berkelanjutan dan adaptif.

PRINCIPAL LEADERSHIP, WORK DISCIPLINE, AND TEACHER PERFORMANCE: EVIDENCE FROM SMK BUNGA PERSADA, CIANJUR Lutpi Nurhabibah; Nur Alia Sumanti; Winda Dwi Yanthi
Journal Of Resource Management, Economics And Business Vol. 4 No. 2 (2025): Journal Of Resource Management, Economics And Business (REMICS)
Publisher : PT. Berkah Digital Teknologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58468/remics.v4i2.171

Purpose: This study aims to determine the extent of the influence of the principal's leadership and teacher work discipline on teacher performance at schools in Indonesia, based on the national education objectives outlined in the Preamble to the 1945 Constitution of the Republic of Indonesia, which emphasizes educating the nation’s life and improving public welfare. Research Methodology: The research employs a quantitative approach using questionnaire-based data collection. Data analysis was conducted using SPSS 25 for Windows, involving validity and reliability tests, classical assumption tests (normality, multicollinearity, and heteroscedasticity), and multiple linear regression analysis. Hypothesis testing was performed using t-tests for partial effects, an F-test for simultaneous effects, and the coefficient of determination (R²) to measure the model’s explanatory power. Results: The results indicate that both the principal's leadership and work discipline have a positive and significant effect on teacher performance. The t-test results show that leadership (t-value = 5.577 > t-table = 2.002; p = 0.000 < 0.05) and work discipline (t-value = 3.381 > t-table = 2.002; p = 0.001 < 0.05) significantly influence teacher performance. Furthermore, the F-test confirms that both variables collectively have a significant effect (F-value = 55.101 > F-table = 3.16; p = 0.000 < 0.05), with a high coefficient of determination indicating a strong model fit. Limitations: The study is limited to a specific geographical area and relies on self-reported data through questionnaires, which may be subject to response bias. Additionally, external factors such as school facilities, student background, and government policies were not included in the analysis. Contribution: This research contributes to educational management by providing empirical evidence that strong leadership and high work discipline are critical drivers of teacher performance. The findings support policy development in school leadership and human resource management, promoting more effective and accountable educational practices in line with national education goals.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformational Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Dinas Komunikasi Informatika Dan Statistik Kota Cirebon Dede Adi Pratama; Nur Alia Sumanti; Endah Budiastuti
Jurnal Riset Manajemen, Bisnis, Akuntansi dan Ekonomi Vol 3 No 2 (2024): Jurnal Riset Manajemen, Bisnis, Akuntansi dan Ekonomi (JAMBAK)
Publisher : PT. Berkah Digital Teknologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58468/jambak.v3i2.134

This study aims to analyze how much influence the transformational leadership style and work motivation have on the performance of civil servants at the Cirebon City Informatics and Statistics Communication Office. While the analysis method used is quantitative method with descriptive analysis. The population of civil servants at the Office of Communication Information and Statistics of the City of Cirebon amounted to 50 people. The collection techniques used in this study were documentation, observation and questionnaire. The analysis method used is validity test, reliability test, multiple linear regression, coefficient of determination, classical assumption test, partial t test and coefficient of determination test. The results of this study concluded that at the Cirebon City Informatics and Statistics Communication Office, the transformational leadership style is good, work motivation is effective. Transformational leadership style provides an influence of 27%, while for work motivation provides a high influence of 47.7%. With a correlation regression value of 0.830, it means that the contribution of transformational leadership style and work motivation is 83% to influence employee performance, meaning that the relationship is very strong. Others are influenced by other factors not examined in this study, such as workload, work stress, and others. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa seberapa besarnya pengaruh dari gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Dinas Komunikasi Informatika Dan Statistik Kota Cirebon. Sedangkan metode analisis yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan analisis deskriptif. Jumlah populasi pegawai negeri sipil pada Dinas Komunikasi Informatika Dan Statistik Kota Cirebon berjumlah 50 orang. Teknik pengumpulan yang digunakan pada penelitian ini adalah dokumentasi, observasi dan angket. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, regresi liniear berganda, koefisien determinasi, uji asumsi klasik, uji secara parsial t uji secara parsial dan uji koefisien determinasi.Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa pada Dinas Komunikasi Informatika Dan Statistik Kota Cirebon, gaya kepemimpinan transformational sudah baik, motivasi kerja sudah efektif. Gaya kepemimpinan transformational memberikan pengaruh sebesar 27%, sedangkan untuk motivasi kerja memberikan pengaruh yang tinggi yaitu sebesar 47,7%. Dengan nilai regresi korelasi sebesar 0,830 artinya kontribusi gaya kepemimpinan transformational dan motivasi kerja sebesar 83% untuk mempengaruhi kinerja pegawai artinya hubungannya sangat kuat. Lainnya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak di teliti dalam penelitian ini, seperti beban kerja, stres kerja, dan lainnya.

Title

Found 9 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 9 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 9 Documents
Search