Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementasi Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) TERPADU pada SMP Islam Terpadu gozali; Asep Abdullah; Galih Permana; Supiana; Qiqi Yuliati Zaqiah
JURNAL TEKNOLOGI PENDIDIKAN Vol 13 No 1 (2024): Jurnal Teknologi Pendidikan
Publisher : Prodi Teknologi Pendidikan Sekolah Pascasarjana Universitas Ibn Khaldun Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) adalah alat penting dalam pendidikan yang memastikan pembelajaran terstruktur dan sistematis untuk mencapai tujuan pendidikan. Namun, sering kali terdapat ketidaksesuaian antara RPP yang disusun dengan kebutuhan individual siswa, terutama di sekolah Islam Terpadu (SIT). Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas RPP Terpadu dalam meningkatkan kualitas pembelajaran dan objektivitas penilaian di SMP Islam Terpadu As-Syifa Subang. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif, dengan peneliti sebagai instrumen kunci. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan analisis dokumen yang melibatkan kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru dan siswa di SMP Islam Terpadu As-Syifa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan RPP Terpadu secara signifikan meningkatkan keterlibatan siswa dan memudahkan guru dalam menyesuaikan materi pelajaran sesuai kebutuhan individu siswa. Teknologi memungkinkan guru untuk memberikan umpan balik secara real-time dan menyesuaikan strategi pengajaran berdasarkan respons siswa. Integrasi nilai-nilai Islam dalam RPP Terpadu tidak hanya memperkuat aspek kognitif, tetapi juga mengembangkan karakter dan spiritualitas siswa, menjadikan proses belajar lebih holistik dan bermakna. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa RPP Terpadu memberikan perbaikan signifikan dalam kualitas dan efektivitas pembelajaran di SMPIT. Dengan hasil yang menunjukkan peningkatan keterlibatan siswa dan kemampuan guru dalam mengelola kelas, rekomendasi untuk inovasi meliputi pengembangan lebih lanjut dan penerapan RPP Terpadu di sekolah-sekolah lain untuk memperluas manfaat pendekatan ini dalam pendidikan Islam.
Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Total Quality Manajemen Di SMP Islam Al I’tishom Karawang Imam Fauji; Galih Permana; Deny Setiawan; Jaja Jahari; Mohamad Eri Rahadiana
Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu Vol. 2 No. 1 (2024): GJMI - JANUARI
Publisher : PT. Gudang Pustaka Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/gjmi.v2i1.239

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen sumber daya manusia yang diterapkan di SMP Islam Al I’tishom. Selain itu peneliti juga akan menganalisis sejauh mana penerapan total quality manajemen dalam pengelolaan sumber daya manusia di dalamnya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Data yang dipakai dalam penelitian ini adalah berupa data primer dan sekunder. Data primer bersumber dari kepala sekolah, personalia, guru, dan karyawan. Sedangkan data didapatkan dari berbagai dokumen yang berkaitan dengan variabel penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan cara melakukan observasi terhadap lokus penelitian. Data juga didapatkan dari wawancara kepada beberapa orang yang terlibat langsung dalam pengelolaan sumber daya manusia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SMP Islam Al I’tishom Karawang telah melaksanakan sebagian dari empat prinsip total quality manajemen berupa kepuasan pelanggan, respek terhadap setiap orang, manajemen berdasarkan fakta, dan perbaikan berkesinambungan. Perbaikan berkesinambungan dilaksanakan dalam bentuk pembinaan berkala. Manajemen berbdasarkan fakta diwujudkan melalui administrasi pengelolaan SDM. Selain itu prinsip PDCA (Planing, Do, Check, Act) telah diterapkan di tempat penelitian. Planning berupa inventarisir dan penyusunan formasi menjelang awal tahun ajaran baru. Do dilaksanakan mulai dari iklan rekrutmen SDM, penerimaan lamaran, seleksi, dan penempatan. Check diterapkan melalui kegiatan pembinaan, pengontrolan, dan pelatihan SDM. Adapun Act diwujudkan dalam bentuk kegiatan pemberian reward bagi guru maupun karyawan serta peringatan bahkan pemutusan hubungan kerja bagi guru yang melanggar peraturan.