Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search
Journal : Journal of Economy Business Development

Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Unit Mikro Kecil “Makananku.MCN” Kota Makassar Lubritami, Radhiah; Abubakar, Herminawaty; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2464

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja karyawan dalam suatu organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 25.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen, yaitu Kompensasi, Disiplin Kerja, dan Motivasi, secara simultan maupun parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Variabel Disiplin Kerja dan Motivasi memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan dengan Kompensasi. Temuan ini menunjukkan bahwa pengelolaan sumber daya manusia yang memperhatikan aspek kompensasi yang adil, penerapan disiplin kerja yang konsisten, serta pemberian motivasi yang tepat dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan secara signifikan. Implikasi praktis dari penelitian ini mendorong organisasi untuk merumuskan strategi pengelolaan karyawan yang berorientasi pada peningkatan kepuasan kerja melalui ketiga faktor tersebut. Penelitian ini juga memberikan kontribusi teoretis dalam memperkaya kajian terkait faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja. Selanjutnya, penelitian ini merekomendasikan agar penelitian lanjutan mempertimbangkan variabel lain yang juga berpotensi mempengaruhi kepuasan kerja, seperti budaya organisasi dan kepemimpinan. This study aims to analyze the influence of Compensation, Work Discipline, and Motivation on employee Job Satisfaction within an organization. The research employs a quantitative approach with a survey method by distributing questionnaires to employees. The data analysis technique used is multiple linear regression assisted by SPSS version 25.0 software. The results indicate that the three independent variables, namely Compensation, Work Discipline, and Motivation, simultaneously and partially have a positive and significant effect on employee Job Satisfaction. Work Discipline and Motivation demonstrate a more dominant influence compared to Compensation. These findings indicate that human resource management that pays attention to fair compensation, consistent implementation of work discipline, and provision of appropriate motivation can significantly improve employee job satisfaction. The practical implication of this research encourages organizations to formulate employee management strategies oriented towards enhancing job satisfaction through these three factors. This study also provides a theoretical contribution by enriching the literature on factors influencing job satisfaction. Furthermore, this research recommends that future studies consider other variables that may also influence job satisfaction, such as organizational culture and leadership.
Kesan Proses Pengambilan Dan Pemilihan Pekerja Terhadap Prestasi Pekerja Pada KCU Bank Negara Indonesia Makassar Stevani , Stevani MR; Mane, Arifuddin; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2548

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh proses Pengambilan dan Pemilihan terhadap Prestasi Pekerja pada Kantor Cabang Utama Bank Negara Indonesia (BNI) Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, serta melibatkan 72 responden yang terdiri dari karyawan tetap. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup dan dianalisis menggunakan program SPSS versi 25.0. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa variabel Pemilihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Pekerja, sedangkan variabel Pengambilan berpengaruh positif tetapi tidak signifikan. Selain itu, secara simultan kedua variabel tersebut memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Pekerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa kualitas proses seleksi memiliki peranan dominan dalam menentukan efektivitas kerja karyawan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen sumber daya manusia dalam merancang strategi perekrutan yang lebih selektif dan akurat. Disarankan agar institusi perbankan memperkuat tahap awal rekrutmen melalui identifikasi kompetensi dan pengembangan sistem evaluasi calon pekerja yang berbasis kinerja. Dengan demikian, institusi dapat memastikan bahwa tenaga kerja yang direkrut mampu mencapai standar kinerja yang telah ditetapkan dan berkontribusi terhadap produktivitas organisasi secara menyeluruh. This study aims to analyze the effect of Recruitment and Selection processes on Employee Performance at the Main Branch Office of Bank Negara Indonesia (BNI) Makassar. The research employs a quantitative approach with a survey method, involving 72 respondents who are permanent employees. Data were collected through closed-ended questionnaires and analyzed using SPSS version 25.0. The results of multiple linear regression analysis reveal that the Selection variable has a positive and significant effect on Employee Performance, while the Recruitment variable shows a positive but not significant effect. Furthermore, both variables simultaneously exert a positive and significant influence on performance. These findings indicate that the quality of the selection process plays a dominant role in determining the effectiveness of employee work outcomes. The study provides practical implications for human resource management in designing more selective and accurate recruitment strategies. It is recommended that banking institutions enhance the initial stages of recruitment through competency identification and the development of performance-based candidate evaluation systems. Therefore, institutions can ensure that the recruited workforce meets predetermined performance standards and contributes to the overall productivity of the organization.
Strategi Pemasaran Media Produk Dan Brand Skincare D’SARS Sebagai Produk Aman Pada BPOM Di Sulawesi Selatan Ramadhani, Amalia; Saleh, Haeruddin; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2663

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mendeskripsikan strategi pemasaran media produk dan brand skincare D’sars sebagai produk aman yang telah terdaftar di BPOM di Sulawesi Selatan. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang digunakan memadukan pemanfaatan media sosial dan interaksi langsung. Para mitra penjualan menggunakan media sosial sebagai sarana promosi utama, didukung edukasi produk secara daring dan luring, serta penguatan kredibilitas melalui testimoni dan penjualan tatap muka. Produk unggulan seperti Feminine Hygiene dan skincare wajah mendapat respons positif dari pasar, sementara kendala harga diatasi dengan komunikasi manfaat produk yang efektif. Integrasi strategi digital dan offline terbukti mampu menjangkau pasar lokal secara optimal. This study aims to describe the marketing strategy of D’sars skincare brand products as a safe product registered with BPOM in South Sulawesi. The approach used is qualitative with data collection techniques including in-depth interviews, participatory observation, and documentation. The results indicate that the marketing strategy combines the use of social media and direct interaction. Sales partners utilize social media as the main promotional tool, supported by online and offline product education, as well as credibility reinforcement through testimonials and face-to-face sales. Flagship products such as Feminine Hygiene and facial skincare received positive responses from the market, while price constraints were addressed through effective product benefit communication. The integration of digital and offline strategies has proven effective in reaching the local market optimally.
Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan Pada CV Askarindo Mandiri Kabupaten Bulukumba Askar, Vikra Zulfikar; Mane, Arifuddin; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.3693

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengkaji sejauh mana Kompensasi, Disiplin Kerja, dan Motivasi berkontribusi terhadap peningkatan Produktivitas Karyawan pada CV Askarindo Mandiri Kabupaten Bulukumba. Dalam pelaksanaannya, pendekatan kuantitatif digunakan dengan desain penelitian asosiatif untuk mengidentifikasi hubungan antara variabel-variabel yang diteliti. Sampel dalam penelitian ini melibatkan seluruh karyawan aktif perusahaan sebagai responden, yang dipilih dengan teknik sensus. Instrumen pengumpulan data berupa kuesioner tertutup dengan skala Likert lima poin. Proses analisis melibatkan uji asumsi klasik, regresi linier berganda, serta uji parsial dan simultan. Temuan utama dari penelitian menunjukkan bahwa baik secara parsial maupun simultan, variabel Kompensasi, Disiplin Kerja, dan Motivasi tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap tingkat Produktivitas Karyawan. Signifikansi statistik yang melebihi ambang batas yang ditentukan mengindikasikan lemahnya hubungan antara variabel bebas dan variabel terikat. Hal ini menyiratkan bahwa faktor-faktor lain di luar model penelitian kemungkinan memiliki pengaruh yang lebih kuat dalam menentukan produktivitas, seperti kualitas kepemimpinan, hubungan interpersonal, dan kejelasan peran dalam organisasi. Oleh karena itu, pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan tenaga kerja memerlukan pendekatan yang lebih komprehensif dan integratif. This study examines the extent to which Compensation, Work Discipline, and Motivation contribute to increasing Employee Productivity at CV Askarindo Mandiri, Bulukumba Regency. In its implementation, a quantitative approach is used with an associative research design to identify the relationship between the variables studied. The sample in this study involved all active employees of the company as respondents, selected using a census technique. The data collection instrument was a closed questionnaire with a five-point Likert scale. The analysis process involved classical assumption tests, multiple linear regression, and partial and simultaneous tests. The main findings of the study indicate that both partially and simultaneously, the variables Compensation, Work Discipline, and Motivation do not have a significant effect on the level of Employee Productivity. Statistical significance that exceeds the specified threshold indicates a weak relationship between the independent and dependent variables. This implies that other factors outside the research model may have a stronger influence in determining productivity, such as leadership quality, interpersonal relationships, and role clarity in the organization. Therefore, strategic decision making in workforce management requires a more comprehensive and integrative approach.
Efek Kesejahteraan Dan Semangat Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan Pada Kantor IMB Grup Makassar Sultan, Andi Aswin; Mane, Arifuddin; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3261

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh kesejahteraan dan semangat kerja terhadap kepuasan karyawan pada Kantor IMB Grup Makassar. Kesejahteraan karyawan yang mencakup aspek finansial maupun non-finansial dipandang sebagai faktor penting dalam meningkatkan produktivitas, loyalitas, dan motivasi kerja. Semangat kerja karyawan yang tinggi diharapkan dapat mendorong antusiasme, dedikasi, dan kinerja optimal, sehingga mampu memperkuat kepuasan secara menyeluruh. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan instrumen kuesioner yang disebarkan kepada 34 responden karyawan. Data dianalisis melalui uji validitas dan reliabilitas untuk memastikan konsistensi dan ketepatan pengukuran variabel kesejahteraan, semangat kerja, dan kepuasan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesejahteraan dan semangat kerja secara simultan memberikan pengaruh signifikan terhadap kepuasan karyawan, di mana kombinasi kedua variabel tersebut menghasilkan sinergi yang optimal. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi manajerial yang menyeimbangkan kesejahteraan dan semangat kerja untuk mencapai kepuasan karyawan secara berkelanjutan. Penelitian ini juga memberikan implikasi praktis bagi organisasi untuk merancang program kesejahteraan dan motivasi kerja yang komprehensif serta relevan dengan kebutuhan karyawan. Dengan demikian, kepuasan karyawan dapat ditingkatkan, mendukung kinerja organisasi secara efektif, dan memperkuat daya saing perusahaan di tengah dinamika bisnis yang kompetitif. This study aims to examine the effect of welfare and work spirit on employee satisfaction at IMB Group Makassar. Employee welfare, encompassing both financial and non-financial aspects, is considered a critical factor in enhancing productivity, loyalty, and work motivation. High work spirit is expected to foster enthusiasm, dedication, and optimal performance, thereby reinforcing overall job satisfaction. This research employs a quantitative approach using questionnaires distributed to 34 employee respondents. The data were analyzed through validity and reliability tests to ensure the accuracy and consistency of the measurement of welfare, work spirit, and satisfaction variables. The findings indicate that welfare and work spirit simultaneously have a significant influence on employee satisfaction, where the combination of these variables produces an optimal synergy. These results underscore the importance of managerial strategies that balance employee welfare and work spirit to achieve sustainable job satisfaction. The study also provides practical implications for organizations in designing comprehensive welfare and motivation programs aligned with employee needs. Consequently, employee satisfaction can be enhanced, supporting organizational performance effectively and strengthening the company’s competitiveness in a dynamic and competitive business environment.
Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Tingkat Penjualan Mobil Pada PT Kalla Toyota Bulukumba Malik, Andi Sadruddin; Remmang, Hasanuddin; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3532

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh bauran pemasaran terhadap tingkat penjualan mobil pada PT Kalla Toyota Bulukumba. Bauran pemasaran yang terdiri dari produk, harga, dan promosi merupakan faktor utama dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen serta keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persaingan pasar otomotif. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei, melibatkan 100 responden yang dipilih secara purposive sampling. Analisis data dilakukan melalui statistik deskriptif dan regresi linear berganda untuk menguji pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk, harga, dan promosi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat penjualan. Nilai t-hitung dan signifikansi masing-masing variabel menunjukkan bahwa semua elemen bauran pemasaran berkontribusi secara simultan dan parsial terhadap peningkatan penjualan. Temuan ini menegaskan bahwa pengelolaan bauran pemasaran secara terpadu mampu meningkatkan daya tarik konsumen, menciptakan loyalitas, dan memperkuat posisi perusahaan di pasar lokal. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen perusahaan dalam merancang strategi pemasaran yang efektif untuk mencapai pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan. This study aims to examine the effect of marketing mix on car sales at PT Kalla Toyota Bulukumba. The marketing mix, consisting of product, price, and promotion, serves as a crucial factor influencing consumer purchasing decisions and the company’s success in the competitive automotive market. The research employs a quantitative approach with a survey design, involving 100 respondents selected through purposive sampling. Data analysis was conducted using descriptive statistics and multiple linear regression to assess the impact of independent variables on the dependent variable. The results indicate that product, price, and promotion have a positive and significant influence on sales levels. The t-values and significance of each variable demonstrate that all elements of the marketing mix contribute simultaneously and partially to sales improvement. These findings confirm that integrated marketing mix management enhances consumer attraction, fosters loyalty, and strengthens the company’s market position. The study provides practical implications for corporate management in designing effective marketing strategies to achieve sustainable sales growth.
Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bosowa Berlian Motor Ramadani, Andi Nur; Abubakar, Herminawaty; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 1 No. 2 (2023): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2023
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v1i2.1781

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pengaruh Kompensasi, Kepuasan dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bosowa Berlian Motor. Data dari penelitian ini diperoleh dari penyebaran kuesioner terhadap karyawan pada PT. Bosowa Berlian Motor yang bersedia menjadi responden peneliti. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder dengan cara melakukan penelitian langsung di lapangan dengan memberikan kuesioner/lembar pernyataan kepada 41 responden karyawan pada PT Bosowa Berlian Motor dan bersedia menjadi responden. Hasil penelitian menunjukkan ada dampak positif dan besar dari gaji pada eksekusi pekerja. Nilai ini dikonfirmasi dengan melihat nilai thitung>ttable (0,067 > 2,026) dengan arti 0,947 . Mengingat hasil ini, sangat baik dapat dilihat bahwa remunerasi (X1) jelas mempengaruhi eksekusi pekerja (Y) dan ada dampak positif dan kritis dari remunerasi pada pelaksanaan perwakilan. Nilai ini dibuktikan dengan melihat nilai thitung>ttable (3.120 > 2.026) dengan arti 0.003. Mengingat hasil ini cenderung terlihat bahwa pemenuhan (X2) secara tegas mempengaruhi eksekusi perwakilan (Y). This research aims to find out and analyze the influence of Compensation, Job Satisfaction and Stress on Employee Performance at PT. Bosowa Berlian Motor. Data from this research were obtained from distributing questionnaires to employees at PT. Bosowa Berlian Motor who is willing to be a research respondent. This research uses primary and secondary data by conducting direct research in the field by giving questionnaires/statement sheets to 41 employee respondents at PT Bosowa Berlian Motor who are willing to be respondents. The research results show that there is a positive and large impact of salary on worker execution. This value is confirmed by looking at the tcount>ttable value (0.067 > 2.026) with the meaning of 0.947. Considering these results, it can be seen very well that remuneration (X1) clearly influences worker execution (Y) and there is a positive and critical impact of remuneration on representative execution. This value is proven by looking at the value tcount>ttable (3.120 > 2.026) with the meaning of 0.003. Considering these results it tends to appear that the fulfillment of (X2) decisively influences the execution of the representative (Y).
Analisis Efektivitas Dan Kontribusi Penerimaan Negara Bukan Pajak Pada Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Lagaligo Bua Kab. Luwu Gloria, Filadelfia; Idris, Muhammad; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 1 No. 2 (2023): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2023
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v1i2.1807

Abstract

Tujuan penelitian untuk menganalisis efektivitas dan kontribusi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) pada Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Lagaligo Bua Kab. Luwu dari tahun 2019-2021. Jenis metode analisis dalam penelitian ini yaitu analisis deskriptif baik yang bersifat kualitatif maupun kuantitatif dengan teknik pengumpulan data yaitu melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Untuk menganalisis Efektivitas dan Kontribusi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) pada Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Lagaligo Bua dari tahun 2019-2021 maka digunakan rasio efektivitas dan rasio kontribusi. Hasil penelitian menunjukkan tingkat efektivitas Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) pada Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Lagaligo Bua pada tahun 2019 terbilang sangat efektif karena mecapai target diatas 100%, sedangkan pada Tahun 2020 dan 2021, tingkat efektivitasnya kurang efektifif . Tingkat kontribusi pada masing-masing Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) pada Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Lagaligo Bua tahun 2019-2021 rata-rata berada pada kategori sangat kurang Dari 17 indikator jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak(PNBP) hanya ada satu jenis yang tergolong dalam kategori sangat baik yaitu jenis Penerimaan Jasa Penumpang Pesawat Udara (PJP2U) yang memberikan nilai rata-rata kontribusi diatas 50% sedangkan 16 indikator lainnya tergolong dalam kategori sangat kurang, hal tersebut terlihat pada nilai kontribusi yang berada rata-rata di bawah 10%. The aim of the research is to analyze the effectiveness and contribution of Non-Tax State Revenue (PNBP) at the Class III Airport Organizing Unit, Lagaligo Bua District. Luwu from 2019-2021. The type of analysis method in this research is descriptive analysis, both qualitative and quantitative, with data collection techniques, namely through observation, interviews and documentation. To analyze the effectiveness and contribution of Non-Tax State Revenue (PNBP) at the Class III Lagaligo Bua Airport Operating Unit from 2019-2021, the effectiveness ratio and contribution ratio are used. The results of the research show that the level of effectiveness of Non-Tax State Revenue (PNBP) at the Class III Lagaligo Bua Airport Organizing Unit in 2019 was considered very effective because it achieved the target above 100%, whereas in 2020 and 2021, the level of effectiveness was less effective. The level of contribution to each type of Non-Tax State Revenue (PNBP) at the Class III Lagaligo Bua Airport Organizing Unit in 2019-2021 is on average in the very low category. Of the 17 indicators of types of Non-Tax State Revenue (PNBP), there is only one type which is classified in the very good category, namely the type of Aircraft Passenger Service Acceptance (PJP2U) which provides an average contribution value above 50%, while the other 16 indicators are classified in the very poor category, this can be seen in the contribution value which is on average below 10 %.
Pengaruh Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3) Terhadap Produktivitas Pegawai Pada Candal Har III Di PT Petrokimia Gresik Wardani, Nunung; Mane, A. Arifuddin; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 1 No. 3 (2023): Journal of Economy Business  Development, Desember 2023
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v1i3.1809

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh kesehatan dan keselamatan kerja (K3) terhadap kinerja pegawai pada Candal Har III di PT Petrokimia Gresik. Objek eksplorasinya adalah Candal Har III PT Petrokimia Gresik. Instrumen penelitian yang digunakan adalah model pemeriksaan ilustratif dan model penyelidikan langsung yang berbeda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga faktor tersebut mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap efisiensi yang representatif; variabel Perlindungan Terhadap Pegawai (X1), Pemberian Program Sosialisasi (X2), Lingkungan Kerja Medis (X3) dimana nilai t_hitung sebesar 7,257>t_tabel 2,052 dan tingkat kepentingannya 0,000<0,05 untuk variabel (X1) maka pada titik tersebut , untuk variabel (X2) t_hitung 4,325>t_tabel 2,052 dan nilai penting sebesar 0,000<0,05 dan yang terakhir (X3) thitung 3,670>ttabel 2,052 dan nilai penting 0,002<0,05. Dengan tujuan ketiga faktor tersebut mempengaruhi efisiensi pekerja di Candal Har III PT Petrokimia Gresik. The aim of the research is to determine the effect of occupational health and safety (K3) on employee performance at Candal Har III at PT Petrokimia Gresik. The object of exploration is Candal Har III PT Petrokimia Gresik. The research instruments used are different illustrative examination models and direct investigation models. The research results show that these three factors have a significant influence on representative efficiency; variables Protection of Employees (X1), Provision of Socialization Programs (X2), Medical Work Environment (X3) where the t_count value is 7.257>t_table 2.052 and the level of importance is 0.000<0.05 for the variable (X1) so at that point, for the variable with the aim of these three factors influencing worker efficiency at Candal Har III PT Petrokimia Gresik.
Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tamalate Kota Makassar Rosliati, Rosliati; Mardjuni , Sukmawati; Nur, Indrayani
Journal of Economy Business Development Vol. 1 No. 3 (2023): Journal of Economy Business  Development, Desember 2023
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v1i3.1810

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Tamalate Kota Makassar dan mengetahui tingkat pendidikan dan pelatihan yang pernah diikuti oleh Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tamalate Kota Makassar. Penelitian ini untuk menganalisis pengaruh antara variabel Pengembangan Sumber Daya Manusia (X) dengan variabel Kiner Pegawa (Y) dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Objek penelitian adalah seluruh Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tamalate Kota Makassar. Alat Analisis yang digunakan Analisis Kuantitatif dan Analisis Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan dapat menjelaskan penggaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai sebesar 61%. adapun sisanya sebesar 39% dipergaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian in. Kantor Kecamatan Tamalate Kota Makassar hendaknya pengaruh pengembangan sumber daya manusia melalui program pendidikan dan pelatihan guna untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan umum bagi para pegawai pada Kantor Kecamatan Tamalate Kota Makassar. The research aims to determine the influence of Human Resources development on employee performance at the Tamalate District Office, Makassar City and to determine the level of education and training that employees have attended at the Tamalate District Office, Makassar City. This research is to analyze the influence between the Human Resource Development variable (X) and the employee performance variable (Y) using a quantitative approach. The research objects were all employees at the Tamalate District Office, Makassar City. The analytical tools used are Quantitative Analysis and Multiple Linear Regression Analysis. The research results show that education and training can explain the influence of human resource development on employee performance by 61%. The remaining 39% was influenced by other variables not examined in this research. The Tamalate District Office, Makassar City, should influence the development of human resources through education and training programs in order to improve the skills and general knowledge of employees at the Tamalate District Office, Makassar City.