Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal MD Al Iman: Jurnal Keislaman dan Kemasyarakatan Al-Manaj Likuid: Jurnal Ekonomi Industri Halal Jurnal Ilmiah Multidisiplin Nusantara Ihsanika : Jurnal Pendidikan Agama Islam Tabsyir: Jurnal Dakwah Dan Sosial Humaniora Maslahah: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Syariah JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Jurnal Ilmiah Multidisiplin Ilmu Mudabbir Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini Reflection: Islamic Education Journal Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan Journal of Business Economics and Management El-Suffah: Jurnal Studi Islam Al Iman: Jurnal Keislaman dan Kemasyarakatan Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara
Cecep Castrawijaya
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Chemistry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

 1   2   3 
STRATEGI PENGELOLAAN KEWIRAUSAHAAN DAN INOVASI PRODUK DI ERA DISRUPTIF PADA LEMBAGA DAKWAH (STUDI PADA LEMBAGA PEREKONOMIAN NAHDLATUL ULAMA) Fahmi, M. Fahmi Ashari; Cecep Castrawijaya
Mudabbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 5 No. 2 (2024)
Publisher : UIN Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20414/mudabbir.v5i2.11398

Abstract

Perkembangan zaman di era sekarang sudah semakin pesat dan tak terbatas. Hal tersebut sudah mempengaruhi kondisi kehidupan manusia khususnya dalam aspek ekonomi dan organisasi. Maka untuk menghadapi tantangan tersebut, salah satu lembaga sosial keagamaan yang fokus terhadap kondisi ekonomi Islam yaitu LPNU (Lembaga Perekonomian Nahdlatul Ulama) merupakan salah satulembaga di bawah naungan Nahdlatul Ulama yang merupakan organisasi terbesar di Indonesia. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa strategi pengelolaan kewirausahaan dan inovasi produk pada lembaga dakwah pada Lembaga Perekonomian Nahdlatul Ulama. Adapun hasil penelitian bahwa pengelolaan kewirausahaan dan inovasi produk pada lembaga perekonomian cukup memberikan dampak yang cukup signifikan terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat. Hal ini dapat dari program yang telah berjalan misalnya Bank NU Syariah, NU Mart, Apotek N26, Ambulans gratis, PT. Baraka NU Go International. Selain itu dalam pengelolaannya LPNU Magelang menerapkan standar operasional dan mengacu pada KPI (key performance indicator). Kemudian dalam menjalankan program tersebut para pengurus, anggota, dan pengelola badan usaha berpegang pada prinsip mabadi khairu ummah dengan 5 prinsip yaitu al-shidqu, al-amanah wal wafa’ bil ahdi, al-adalah, al-taawun, al-istiqomah. Adapun tantangan yang dihadapi yaitu minimnya SDM yang profesional di era digital, terjadinya resesi ekonomi dan inflasi, kurangnya perwakilan di daerah. Adapun upaya dalam meningkatkan kewirausahaan melalui menguatkan warga NU dalam mendukung program bersama, merencanakan program secara terstruktur dan sistematis.
Produk Kewirausahaan dan Inovasi Lembaga Dakwah di Era Disruptif Nur Annisa Tri Handayani; Cecep Castrawijaya
IHSANIKA : Jurnal Pendidikan Agama Islam Vol. 2 No. 4 (2024): Desember : IHSANIKA : Jurnal Pendidikan Agama Islam
Publisher : STIKes Ibnu Sina Ajibarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59841/ihsanika.v2i4.1893

Abstract

The rapid development of technology and digitalization in the disruptive era has brought major changes in various sectors, including Islamic preaching. Islamic preaching institutions now have to face new challenges by innovating in their approach to preaching and developing entrepreneurial products to support their operational continuity. This article aims to explore how Islamic preaching institutions can utilize innovation and entrepreneurship to face the disruptive era. This study uses a qualitative method through literature study. Researchers use library data sources to collect data and information on the topic of entrepreneurship and Islamic preaching. The data sources collected include books, articles, and various journals related to the topic. The results of the study show that Islamic preaching institutions that are able to adapt to technological innovation and entrepreneurship have succeeded in maintaining their existence and expanding the reach of Islamic preaching.
MEMBANGUN LEMBAGA DAKWAH YANG INNOVATIF DI ERA DISRUPTIF Lulu Firdauz Ramadhani; Cecep Castrawijaya
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Ilmu Vol. 2 No. 1 (2025): Februari : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Ilmu (JIMI)
Publisher : CV. Denasya Smart Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69714/6xsafz40

Abstract

The development of innovative da'wah institutions is increasingly important in addressing the dynamics of social change in the disruptive era. This study aims to explore innovative strategies within da'wah institutions, focusing on clear vision and mission, the utilization of digital technology, and da'wah methods that are responsive to cultural diversity. In the context of Indonesia, which is rich in religious, cultural, and linguistic diversity, da'wah institutions face the challenge of avoiding conflict and fostering social harmony. The research method employed is descriptive qualitative through literature study, encompassing the analysis of literature from primary and secondary sources. The data collected are analyzed to identify key elements that support the effectiveness of da'wah. The results indicate that a strong vision serves as a driver for innovation, while digital technology facilitates broader message dissemination. Additionally, multicultural approaches and creative content have proven effective in reaching diverse audiences. These findings provide guidelines for da'wah institutions to enhance their relevance and effectiveness in spreading religious values within a complex society.
Peran Manajemen Perubahan SDM dalam Perspektif Lembaga Dakwah (Studi Pada Senat Mahasiswa Fakultas Dakwah dan Komunikasi UINSU Medan Periode 2021 – 2022) Ahmad Mutawalli Nasution; Cecep Castrawijaya
Al Iman: Jurnal Keislaman dan Kemasyarakatan Vol. 8 No. 2 (2024): Al-Iman Jurnal Keislaman dan Kemasyarakatan
Publisher : STID Raudlatul Iman Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study used qualitative research methods. The role of Change Management in Human Resources in SEMA FDK UINSU Medan Da'wah, it can be concluded that students are the generation that is expected to play an active role and contribute to the faculty so that they can advance the Da'wah faculty of UINSU Medan to be able to realize ideals and be able to bring positive influence, both for faculties, UINSU Medan environment, society, nation and state and religion. The role of Change Management in Human Resources at SEMA FDK UINSU Medan Da'wah, based on the results of interviews, many positive impacts were felt by objects when they entered Da'wah Institutions, such as: Adding relationships with fellow UINSU Medan and UIN Banda Aceh and UIN Riau; honing hard skills and soft skills; hone public speaking skills (ability to speak in public); sharpen leadership (leadership); management team (managing the team); have the opportunity to find motivators and mentors; being a student mediator, mutual cooperation between SEMA-FDK UINSU Medan administrators; active and active on social media. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif.Peran Manajemen Perubahan Sumber Daya Manusia yang ada pada SEMA FDK UINSU Medan Dakwah, maka dapat dapat ditarik kesimpulan tersebut adalah Mahasiswa adalah generasi yang diharapkan dapat berperan aktif dan berkontribusi untuk fakultas agar bisa memajukan fakultas Dakwah UINSU Medan untuk dapat mewujudkan cita-cita dan bisa membawa pengaruh yang positif, baik untuk fakultas, lingkungan UINSU Medan, masyarakat, bangsa dan negara serta agama.Peran Manajemen Perubahan Sumber Daya Manusia yang ada pada SEMA FDK UINSU Medan Dakwah, berdasarkan hasil wawancara banyak dampak positif yang dirasakan oleh objek ketika terjun dalam Lembaga Dakwah, seperti: Menambah relasi dengan kerjasama sesama UINSU Medan dan UIN Banda Aceh dan UIN Riau; mengasah hard skills dan soft skills; mengasah kemampuan publick speaking (keampuan berbicara didepan umum); mengasah leadership (kepemimpinan); management team (mengatur tim); memiliki kesepatan untuk mencari motivator dan mentor; menjadi mediator mahasiswa, saling kerjasama antar pengurus SEMA-FDK UINSU Medan; aktif dan berperan di media sosial.
Perencanaan dan Evaluasi dalam Perubahan SDM Lembaga Dakwah Muhammad Yudha Ardiansyah; Cecep Castrawijaya
Tabsyir: Jurnal Dakwah dan Sosial Humaniora Vol. 6 No. 2 (2025): Jurnal Dakwah dan Sosial Humaniora
Publisher : STAI YPIQ BAUBAU, SULAWESI TENGGARA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59059/tabsyir.v6i2.2202

Abstract

Human resource (HR) development is an important aspect for the sustainability of Islamic missionary institutions. HR planning aims to ensure the availability of competent Islamic missionary personnel in accordance with the organization's needs. Evaluation is necessary to assess the effectiveness of HR performance in achieving Islamic missionary goals. This study uses qualitative methods with a documentary analysis approach. The results of the study indicate that good HR planning includes needs analysis, recruitment, development, and training of HR managers. HR assessment is an important tool for evaluating performance and improving the effectiveness of Islamic missionary activities. However, challenges in HR evaluation include the lack of an objective evaluation system, limited resources, and resistance to change. Wise HR change management can improve the quality of Islamic missionary activities, expand their reach, and increase the effectiveness of Islamic missionary institutions in facing today's challenges. This study recommends the importance of an objective evaluation system, better resource management, and continuous training to improve the competence of HR managers in Islamic missionary institutions.
Peran Manajemen Perubahan SDM dalam Perspektif Lembaga Dakwah (Studi Pada Senat Mahasiswa Fakultas Dakwah dan Komunikasi UINSU Medan Periode 2021 – 2022) Ahmad Mutawalli Nasution; Cecep Castrawijaya
Al Iman: Jurnal Keislaman dan Kemasyarakatan Vol. 8 No. 2 (2024): Al-Iman Jurnal Keislaman dan Kemasyarakatan
Publisher : STID Raudlatul Iman Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study used qualitative research methods. The role of Change Management in Human Resources in SEMA FDK UINSU Medan Da'wah, it can be concluded that students are the generation that is expected to play an active role and contribute to the faculty so that they can advance the Da'wah faculty of UINSU Medan to be able to realize ideals and be able to bring positive influence, both for faculties, UINSU Medan environment, society, nation and state and religion. The role of Change Management in Human Resources at SEMA FDK UINSU Medan Da'wah, based on the results of interviews, many positive impacts were felt by objects when they entered Da'wah Institutions, such as: Adding relationships with fellow UINSU Medan and UIN Banda Aceh and UIN Riau; honing hard skills and soft skills; hone public speaking skills (ability to speak in public); sharpen leadership (leadership); management team (managing the team); have the opportunity to find motivators and mentors; being a student mediator, mutual cooperation between SEMA-FDK UINSU Medan administrators; active and active on social media. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif.Peran Manajemen Perubahan Sumber Daya Manusia yang ada pada SEMA FDK UINSU Medan Dakwah, maka dapat dapat ditarik kesimpulan tersebut adalah Mahasiswa adalah generasi yang diharapkan dapat berperan aktif dan berkontribusi untuk fakultas agar bisa memajukan fakultas Dakwah UINSU Medan untuk dapat mewujudkan cita-cita dan bisa membawa pengaruh yang positif, baik untuk fakultas, lingkungan UINSU Medan, masyarakat, bangsa dan negara serta agama.Peran Manajemen Perubahan Sumber Daya Manusia yang ada pada SEMA FDK UINSU Medan Dakwah, berdasarkan hasil wawancara banyak dampak positif yang dirasakan oleh objek ketika terjun dalam Lembaga Dakwah, seperti: Menambah relasi dengan kerjasama sesama UINSU Medan dan UIN Banda Aceh dan UIN Riau; mengasah hard skills dan soft skills; mengasah kemampuan publick speaking (keampuan berbicara didepan umum); mengasah leadership (kepemimpinan); management team (mengatur tim); memiliki kesepatan untuk mencari motivator dan mentor; menjadi mediator mahasiswa, saling kerjasama antar pengurus SEMA-FDK UINSU Medan; aktif dan berperan di media sosial.
KEPEMIMPINAN DALAM PERUBAHAN MANAJEMEN SDM LEMBAGA DAKWAH (Studi Kasus: Pondok Pesantren Ijtihad AlMa'arif NU) Heny May Widiyawati; Cecep Castrawijaya
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 2 No. 3 (2025): Mei
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v2i3.4399

Abstract

Kepemimpinan merupakan suatu standar perilaku yang akan digunakan oleh seseorang ketika mengarahkan perilaku orang lain. Ketika proses kepemimpinan dilakukan, maka pemimpin mengarahkan bagaimana sikap kepemimpinannya. Pemimpin memiliki kemampuan untuk mengarahkan seseorang seperti karyawan dan anggota. Dan pemimpin juga memiliki keahlian dalam dirinya yang dapat mengarahkan semua anggota, agar dapat mencapai tujuan dalam lembaga. Kepemimpinan merupakan suatu sikap yang dapat mengarahkan seseorang untuk percaya diri dan bekerja sama berdasarkan kemampuan yang dimiliki oleh anggotanya. Pemimpin dapat menunjukkan kekuasaan atas kemampuan yang dimilikinya yang telah mampu mengarahkan anggotanya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perubahan merupakan hal yang tidak dapat dihindari dalam setiap organisasi, termasuk lembaga dakwah Islam yang berperan sebagai agen transformasi sosial dan spiritual. Dalam konteks ini, kepemimpinan memegang peranan yang strategis dalam mengarahkan dan mengelola perubahan, khususnya dalam aspek manajemen sumber daya manusia (SDM). Abstrak ini mengkaji bagaimana gaya kepemimpinan yang adaptif, visioner, dan partisipatif dapat menjadi katalisator dalam meningkatkan kinerja, komitmen, dan profesionalisme SDM di lembaga dakwah Islam. Fokus utamanya adalah pada upaya pembaruan struktur organisasi, peningkatan kapasitas pendakwah dan tenaga pendukung, serta internalisasi nilai-nilai dakwah Islam dalam sistem kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan yang dipimpin oleh pendekatan kolaboratif dan berbasis nilai dapat memperkuat daya saing lembaga dakwah Islam sekaligus menjaga integritas misi Islam. Oleh karena itu, kepemimpinan menjadi kunci dalam mengelola dinamika perubahan dan membentuk budaya kerja yang berkelanjutan di era modern.
Peran Pemimpin dalam Meningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia pada Lembaga Dakwah Nia Darmawati; Cecep Castrawijaya
Maslahah : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Syariah Vol. 3 No. 2 (2025): Maslahah : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Syariah
Publisher : STAI YPIQ BAUBAU, SULAWESI TENGGARA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59059/maslahah.v3i2.2304

Abstract

The role of leaders in da'wah institutions is very strategic in improving the quality of human resources (HR) who are the driving force of da'wah activities. Leaders function not only as directors of the organization's vision and mission, but also as facilitators of competency development, motivators, and role models in the implementation of da'wah values. This study aims to analyze how leadership styles, HR development strategies, and coaching approaches contribute to increasing the capacity of members in da'wah institutions. The research method used is descriptive qualitative with interview techniques and documentation studies. The results showed that adaptive, communicative, and value-based leaders were able to encourage significant individual and collective capacity building. Effective strategies include regular training, mentoring, empowering individual potential, and creating a supportive organizational culture. Thus, the success of a da'wah institution in achieving its goals is highly dependent on the effectiveness of the leader's role in fostering and improving the quality of human resources.
Filosofi Dan Konsep Kepemimpinan istianah; Cecep Castrawijaya
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan | E-ISSN : 3062-7788 Vol. 2 No. 1 (2025): April - Juni
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Makalah ini membahas secara komprehensif tentang filosofi dan konsep kepemimpinan sebagai landasan teoritis dan praktis dalam menjalankan fungsi kepemimpinan yang efektif dan etis. Kepemimpinan tidak hanya dipahami sebagai posisi struktural, tetapi sebagai suatu proses moral dan intelektual yang bertumpu pada nilai-nilai filosofis seperti keadilan, tanggung jawab, dan integritas. Dalam kajian ini, dibahas berbagai teori kepemimpinan, mulai dari teori sifat, perilaku, situasional, hingga model kepemimpinan transformasional dan servant leadership. Makalah ini juga menyoroti pentingnya kepemimpinan berbasis nilai dalam menghadapi tantangan kontemporer seperti disrupsi teknologi, kompleksitas sosial, dan pluralisme budaya. Dengan pendekatan kualitatif-deskriptif dan analisis literatur, makalah ini bertujuan memberikan kontribusi terhadap pemahaman mendalam mengenai pentingnya filosofi sebagai fondasi dalam membentuk karakter dan arah kepemimpinan yang berkelanjutan. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif membutuhkan sintesis antara visi strategis dan kesadaran etis yang kuat.
Tahapan Pengembangan dan Perubahan SDM di Lembaga Dakwah M Gustar Umam; Cecep Castrawijaya
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan | E-ISSN : 3062-7788 Vol. 2 No. 1 (2025): April - Juni
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human resource (HR) development and transformation are vital components for the success of Islamic missionary (dakwah) institutions. Unlike profit-oriented organizations, dakwah institutions focus on conveying Islamic values that balance material and spiritual aspects. This article explores the challenges and stages of HR development within dakwah institutions, including recruitment processes, initial orientation, and advanced training programs. It highlights key challenges such as limited financial resources, leadership regeneration, and the demands of digital transformation. The study outlines both internal and external recruitment strategies, the importance of values- and competency-based selection, and the necessity of training in Islamic preaching, communication, management, digital media, and leadership. A structured and continuous HR development process enhances the effectiveness and professionalism of dakwah institutions, ensuring their relevance in a changing era and enabling strategic engagement with digital-native audiences. This study aims to provide practical insights for dakwah management in building a competent and competitive human resource system.
Co-Authors Ahmad Mutawalli Nasution Al Kahfi Azizah, Rahmi Nur Baharudin Ardani Dinda Luthfiaturrahmah Alhaq Fahmi, M. Fahmi Ashari Fajriani Arnol Heny May Widiyawati ISTIANAH Kahfi, Al Lulu Firdauz Ramadhani M Gustar Umam Mika Arsela Mika Arsela, Mika Arsela Muhammad Farid Abi Ardiansyah Muhammad Yudha Ardiansyah Nia Darmawati Nur Annisa Tri Handayani Rahmi Nur Azizah Yoga Agus Yulianto