Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

Peran Dinkopumdag Kota Surabaya dalam Peningkatan Kapasitas UMKM Industri Rumahan (Studi Kasus di Kelurahan Kalijudan) Mawardani, Nividia; Perdana, Rizky Nurhidayat
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 2: Februari 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i2.14251

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis peran Dinkopumdag Kota Surabaya dalam meningkatkan kapasitas UMKM melalui program pendampingan. Peran Dinkopumdag dieksplorasi melalui peran Pendamping UMKM Industri Rumahan sebagai Resource Linker, Edukator, Fasilitator, dan Motivator. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR), yang diimplementasikan melalui empat tahapan pendampingan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pendampingan efektif dan signifikan dalam peningkatan kapasitas UMKM melalui aspek legalitas, manajemen keuangan, produksi, sumber daya manusia (SDM), hingga pemasaran. Keberhasilan capaian tersebut turut didukung oleh partisipasi aktif dari perangkat desa, Kader Surabaya Hebat (KSH), dan pelaku usaha binaan. Kerlibatan ini menunjukkan bahwa pendampingan tidak hanya memberdayakan perseorangan, tetapi juga menjadi pendorong utama penguatan perekonomian desa. Sehingga diharapkan program pendampingan dilakukan berkelanjutan sebagai strategi pemberdayaan usaha jangka panjang.
Evaluasi Kinerja Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk Berdasarkan Konsep SMART Auliyah Sindi Maheswari; Rizky Nurhidayat Perdana
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 4: Juni 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i4.14724

Abstract

Implementasi good governance menuntut sistem manajemen kinerja yang transparan dan akuntabel, di mana kualitas perencanaan kinerja menjadi penentu keberhasilan pelaporan dan evaluasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi capaian kinerja Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk tahun 2024 serta menilai kualitas indikator kinerjanya menggunakan konsep SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik analisis data sekunder dari dokumen resmi instansi. Analisis data dilakukan melalui perhitungan persentase capaian indikator kinerja utama dan evaluasi sistematis terhadap lima kriteria SMART. Hasil penelitian menunjukkan bahwa capaian output Bagian Perencanaan dan Keuangan mencapai rata-rata 100% dengan kategori Sangat Tinggi, sementara realisasi anggaran mencapai 88,27%. Seluruh indikator kinerja memenuhi kriteria SMART dengan skor sempurna (100%), yang mencerminkan keselarasan antara perencanaan dan pelaksanaan tugas. Namun, ditemukan variasi signifikan pada penyerapan anggaran sub kegiatan tertentu yang memerlukan evaluasi akurasi estimasi biaya. Kontribusi penelitian ini memberikan gambaran objektif mengenai penerapan manajemen kinerja sektor publik dan memberikan rekomendasi pengembangan indikator yang berorientasi pada kualitas serta dampak (outcome) untuk meningkatkan efektivitas organisasi di masa mendatang.